員工綜合素質(zhì)提升計劃方案（3篇）

第員工綜合素質(zhì)提升計劃方案（3篇）

員工綜合素質(zhì)提升計劃方案（通用3篇）

員工綜合素質(zhì)提升計劃方案篇1

根據(jù)德普公司《關(guān)于關(guān)于進一步深化“全員素質(zhì)提升工程”活動的實施意見》要求，為了切實加強職工隊伍教育、培訓(xùn)、激勵和管理，激發(fā)廣大職工的智慧潛力，全面提升職工隊伍素質(zhì)，滿足公司當(dāng)前發(fā)展對各類員工素質(zhì)提升的緊迫要求。經(jīng)廠研究，決定實施全員素質(zhì)提升工程，現(xiàn)制定實施方案

一、指導(dǎo)思想和總體思路

以天元公司“全員素質(zhì)提升工程”實施意見為指導(dǎo)，深入貫徹“培訓(xùn)提升素質(zhì)，素質(zhì)推進發(fā)展”的人才培養(yǎng)理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、促進企業(yè)又好又快發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，以系統(tǒng)開展分層分類的重點培訓(xùn)項目為抓手，以多種形式相結(jié)合的培訓(xùn)方式，不斷加大培訓(xùn)工作的力度和廣度，著力提升全體員工的綜合素質(zhì)能力，努力形成全員學(xué)習(xí)，共同提高，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而學(xué)習(xí)的培訓(xùn)氛圍，將企業(yè)全員素質(zhì)提升到一個新水平。

二、活動概述

1、全員素質(zhì)提升工程涵蓋的主要項目

根據(jù)天元公司要求，結(jié)合企業(yè)實際需要，實施全員素質(zhì)提升工程，重點是系統(tǒng)性地抓好單位主管、副職、班組長、員工等五類人員的培訓(xùn)工作，從而帶動全體員工自我提升的熱情。為此，主要實施以下培訓(xùn)項目：

1.加強主管建設(shè)，提升管理水平。

在天元公司的指導(dǎo)和幫助下，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，辦公室人員牽頭，充分發(fā)揮公司內(nèi)部的培訓(xùn)能力，引入行動學(xué)習(xí)等先進培訓(xùn)理念。

重點培訓(xùn)的項目是：黨的方針政策、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、各項法律法規(guī)知識、礦山企業(yè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。不斷提升主管人員的綜合素質(zhì)和管理水平，不斷增強班子隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力，形成合力。

2.副職綜合素質(zhì)提升。

針對現(xiàn)有副職的素質(zhì)情況，按照公司年度培訓(xùn)計劃安排，每名中層干部每年應(yīng)至少參加1次培訓(xùn)，培訓(xùn)的原則是工作學(xué)習(xí)兩不誤。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：經(jīng)濟法律知識、企業(yè)管理知識、應(yīng)用文寫作知識、相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識等。

培訓(xùn)的主要途徑：一是參加公司組織的干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按單位要求積極報名參加；公司組織集中培訓(xùn)，一般利用周末下午時間，保證培訓(xùn)人數(shù)；三是以會代課，利用廠班子會議進行有關(guān)知識的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。通過組織參加各種培訓(xùn)引導(dǎo)副職樹立大局觀與團隊合作意識，補充管理理論知識和實踐技巧，拓寬工作思維方式，提升管理自我、管理他人、管理協(xié)作、管理業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)能力，使之在各自的管理崗位上更好的發(fā)揮智慧和才華，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮骨干作用。

3.專業(yè)技術(shù)人員區(qū)域?qū)W習(xí)交流。

針對企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊伍人員構(gòu)成復(fù)雜、層次不同、技術(shù)水平參差不齊等實際情況（包括高級技術(shù)人員、中級技術(shù)人員、專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生、內(nèi)部培養(yǎng)的自學(xué)成才人員等），一是積極參加公司組織的區(qū)域內(nèi)主專業(yè)技術(shù)人員專題學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)；二是在廠內(nèi)部通過老專業(yè)技術(shù)人員進行內(nèi)部技術(shù)交流，采取“以師代徒”、“以會代訓(xùn)”、技術(shù)研討、專題講座等方式進行技術(shù)培訓(xùn)。促使技術(shù)人員開拓視野、更新思路，增進對新工藝、新設(shè)備的了解，提高技術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使之在技術(shù)管理、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)中更好的發(fā)揮骨干作用。

4.班組長輪訓(xùn)。

要充分認識班組長在廠內(nèi)生產(chǎn)組織與管理中的重要作用，在積極參加公司舉辦班組建設(shè)與管理培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，組織開展內(nèi)部班組長培訓(xùn)，結(jié)合廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理實際優(yōu)化課程體系，改進培訓(xùn)形式。培訓(xùn)的重點內(nèi)容是班組成本管理知識、生產(chǎn)管理知識、安全管理知識、組織管理知識等。重點提高班組長的履職能力、管理水平與綜合素質(zhì)。

5.員工培養(yǎng)。

要在20__年工種技能大賽工作取得成績基礎(chǔ)上，本著持續(xù)培訓(xùn)、扎實推進、抓住重點、提高層次、注重實效的原則，繼續(xù)對員工進行培訓(xùn)。通過有計劃安排工人技師和技工骨干的“傳幫帶”和組織部分工種的技術(shù)集訓(xùn)，進一步提高員工的技術(shù)素質(zhì)，重點要突出理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)，關(guān)鍵是提高實踐操作水平和能力。努力促進技能人才隊伍的培養(yǎng)、接續(xù)和建設(shè)工作，使員工的技術(shù)水平提高到一個新層次。

2、全員素質(zhì)提升工程的實施步驟

按照公司關(guān)于全員素質(zhì)提升方案要求，遵循科學(xué)設(shè)計、穩(wěn)步推進、力求實效的原則，充分汲取先進培訓(xùn)理念，綜合利用有關(guān)培訓(xùn)方法和工具，分步實施全員素質(zhì)提升工程：

1.結(jié)合企業(yè)實際擬定全員素質(zhì)提升方案。

公司全員素質(zhì)提升工程具體實施方案，包含副職綜合素質(zhì)提升、班組長輪訓(xùn)、主專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)項目；重點是培訓(xùn)項目要做到有針對性、系統(tǒng)性和可操作性，使全員素質(zhì)提高工作系統(tǒng)化和制度化。

2.針對工作需要制定年度培訓(xùn)計劃。

在制定方案的基礎(chǔ)上，本著輕重緩急，“立竿見影”的原則組織落實方案，制定年度具體培訓(xùn)計劃，做到長有規(guī)劃、近有計劃。對制定的年度培訓(xùn)計劃要做到具體細致，內(nèi)容實用，切實可行。按照公司的安排部署，廠內(nèi)建立健全分層分類的培訓(xùn)體系，不斷提高課程設(shè)計開發(fā)和內(nèi)部師資培養(yǎng)能力，著眼于全體員工綜合素質(zhì)能力提升，科學(xué)有效地組織開展培訓(xùn)項目，努力實現(xiàn)全員培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化和制度化，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持和智力保障。

3.認真抓好方案和計劃的組織實施。

根據(jù)年度培訓(xùn)計劃要求，做好各項培訓(xùn)的組織工作。一是加強對培訓(xùn)工作的組織負責(zé)人，落實培訓(xùn)管理責(zé)任，將培訓(xùn)計劃的落實作為工作任務(wù)，保證培訓(xùn)計劃的順利實施；二是做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)培訓(xùn)需要配備適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)設(shè)施，為提高培訓(xùn)效果創(chuàng)造有利條件；三是選擇適用教材，配備高水平師資，保證教學(xué)質(zhì)量；四是認真組織培訓(xùn)操作，保證授課課時，保證參加人員，保證各項培訓(xùn)工作按計劃實施，使培訓(xùn)工作達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

三、有關(guān)工作要求

1.全員素質(zhì)提高工程的實施由廠內(nèi)班子成員具體負責(zé)組織實施，必須按方案要求認真組織和協(xié)調(diào)，提前做好每項培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)計劃落到實處。

2.授課老師應(yīng)按照培訓(xùn)計劃要求，認真?zhèn)湔n、講課，做到授課內(nèi)容科學(xué)實用，緊密結(jié)合崗位工作實際。

3.廠內(nèi)各班組要積極配合班子成員做好培訓(xùn)工作，正確處理好培訓(xùn)與工作的關(guān)系，按要求組織本單位員工參加培訓(xùn)，對于不按要求組織培訓(xùn)的單位和個人，將根據(jù)績效考核方案有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)人員予以懲罰。

4.建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考勤制度，參加培訓(xùn)的員工必須按要求及時參加培訓(xùn)，不得缺課，特殊情況不能參加培訓(xùn)須經(jīng)單位負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。培訓(xùn)期間遲到、早退將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

5.建立全員素質(zhì)提高培訓(xùn)工作的激勵機制，將培訓(xùn)工作列入年中工作任務(wù)之一，每項培訓(xùn)結(jié)束后，由公司組織授課教師本著知識與能力并重的原則，對參加培訓(xùn)的員工進行統(tǒng)一考試或考核，對于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)員要給予表彰和獎勵，并作為提拔任用干部、評選樹優(yōu)的條件之一，考試或考核不及格者，進行懲罰；通過有效的激勵機制推動促進培訓(xùn)工作的開展，確保全員素質(zhì)升工程方案的有效實施。

員工綜合素質(zhì)提升計劃方案篇2

在本學(xué)期里，為了加強學(xué)習(xí)和研究、轉(zhuǎn)變教育行為、提升教師專業(yè)素質(zhì)、規(guī)范教研組活動、提高教師教育教學(xué)能力、改進教育實踐、提高教育質(zhì)量，優(yōu)化課堂教學(xué)效果，綜合組制訂本學(xué)習(xí)工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)深入推進新課程改革，繼續(xù)學(xué)習(xí)，組織培訓(xùn)，反思討論，提高認識，強化素質(zhì)，引導(dǎo)全組教師把新的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，切實轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的課堂教學(xué)目標(biāo)，以小課題研究為切入點，不斷提高教育科研的實效性，提高學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效益。讓學(xué)生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。倡導(dǎo)全體綜合組教師爭做新課程改革的“四有”新人，即：做一個有思考的人，做一個有責(zé)任心的人，做一個有使用力的人，做一個工作有創(chuàng)新的人。

二、工作重點

1、以課堂有效教學(xué)為目的。改善隨堂開課制度，努力做到每人一課，努力提高課堂效率。

2、主要以各學(xué)科為單位組織教研活動，組織多種與學(xué)生相關(guān)的`教研活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、全面實施新課程改革。學(xué)“課標(biāo)”、習(xí)教材，加深對課標(biāo)的理解，提高對教材的把握與駕馭能力；將新課程理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)行為。

三、內(nèi)容與方法

通過聽課、評課，提高新課程教學(xué)水平。通過實地調(diào)查，收集資料，同組討論等方式，組織開展以校為本的教研活動。

四、行事歷

按照我校教務(wù)處本學(xué)期的工作要求，并結(jié)合本學(xué)期工作的重點，綜合組特制定__學(xué)年第二學(xué)期工作計劃。（如下表）

周次

活動內(nèi)容

負責(zé)執(zhí)行人

1

1.做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作

2.熟悉教材，認真制定教學(xué)計劃

全體組員

全體組員

2

1.縣高中生物、化學(xué)教研組長會議

2.討論制定綜合組的教研組計劃

卓美麗

全體組員

3

1.縣歷史地理教研組長會議

2.是高考化學(xué)復(fù)習(xí)研討會暨“一模”考試化學(xué)質(zhì)量分析（二、三、四類）學(xué)校

周雙雙

卓美麗

4

1.集體備課

2.集體評課

徐懷慧、胡雪霞、高美娟

徐懷慧、胡雪霞、高美娟

5

1.集體備課

2.集體評課

徐懷慧、胡雪霞、高美娟

徐懷慧、胡雪霞、高美娟

6

組內(nèi)教學(xué)學(xué)習(xí)與研討：組內(nèi)優(yōu)秀教學(xué)反思交流

鄭乃跑

7

綜合組每人一課活動（一）

王李紅蘇良勤高美娟

8

組內(nèi)教學(xué)學(xué)習(xí)與研討：如何說課和評課

周雙雙

9

1.期中教學(xué)常規(guī)大檢查

2.期中考試命題工作安排

全體教師

有關(guān)教師

10

期中考試、閱卷

有關(guān)教師

11

期中考試成績分析

有關(guān)教師

12

綜合組每人一課活動（二）

卓美麗陳麗鳴曾善橫

13

教師業(yè)務(wù)素質(zhì)測試

全體教師

14

組內(nèi)教學(xué)學(xué)習(xí)與研討：組內(nèi)德育教育心得交流

潘盛端

15

組內(nèi)教學(xué)學(xué)習(xí)與研討：組內(nèi)優(yōu)秀教學(xué)案例交流

朱永文

17

期末考試命題工作會議

有關(guān)教師

18

期末考試、閱卷

有關(guān)教師

說明：如遇特殊情況，可作適當(dāng)調(diào)整

山門中學(xué)綜合組

.3.6

員工綜合素質(zhì)提升計劃方案篇3

根據(jù)縣委、縣政府與縣扶貧辦簽訂的自治縣20__年度人口和計劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,我辦嚴(yán)格履行扶貧部門的工作職責(zé)，在扶貧開發(fā)工作中注重貫徹落實人口與計劃生育的扶貧政策?，F(xiàn)將我辦20__年度開展人口和計劃生育綜合治理工作情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任落實到位。

我辦及時調(diào)整成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主任擔(dān)任，副組長由副主任擔(dān)任、成員由等3名同志擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由副主任兼任，并負責(zé)做好人口計劃生育工作的綜合管理工作。

二、制定工作計劃，明確工作任務(wù)。

今年年初，我辦根據(jù)去中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》要求，在全縣扎實開展貧困人口精準(zhǔn)扶貧工作，及時把計劃生育貧困戶納入扶持范圍，根據(jù)計劃生育貧困戶的實際，制定扶持計劃，幫扶他們種植橡膠、油茶等經(jīng)濟作物，養(yǎng)殖雞、鵝及豬等禽獸。

三、注重整村推進，落實扶貧項目。

我縣在做好扶貧開發(fā)工作中，非常注重扶貧村的整村推進工作，在修路、興建飲水等項目的實施中，全面考慮大部分群眾利益，尤其是計劃生育好的貧困戶的利益，確保貧困村群眾脫貧富裕。今年我辦在整村推進村優(yōu)先安排計劃生育好的貧困家庭種苗和物資。

四、搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。

我辦在開展今年的貧困村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)工作中，優(yōu)先安排了計劃生育家庭勞動力參加培訓(xùn)，同時利用貧困村勞動力引導(dǎo)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金，舉辦酒店服務(wù)、面點制作等技術(shù)培訓(xùn)，給計劃生育貧困戶外出打工提供了技術(shù)保障。

五、認真抓好人口計生綜合治理工作。

根據(jù)我辦與縣人口和計劃生育委員會簽訂的責(zé)任書