淺談精心調(diào)度在安全生產(chǎn)中的重要性

淺談精心調(diào)度在安全生產(chǎn)中的重要性煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，調(diào)度機(jī)構(gòu)作為煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常生產(chǎn)建設(shè)的指揮部，是連接和協(xié)調(diào)煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)指揮靈、準(zhǔn)、快，搞好綜合平衡的主要樞紐。

煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，調(diào)度不但要指揮本班平安生產(chǎn)，完成任務(wù)，還要為下一個(gè)班制造平安生產(chǎn)條件。在生產(chǎn)過(guò)程中往往會(huì)消失這樣、那樣的問(wèn)題，部門(mén)之間與環(huán)節(jié)之間就會(huì)產(chǎn)生沖突，通過(guò)調(diào)度的協(xié)調(diào)、平衡，使生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、不間斷的進(jìn)行，調(diào)度工作必需有很強(qiáng)的連續(xù)性、嚴(yán)格的時(shí)間性、調(diào)度工作的權(quán)威性及必要性。

平安是煤礦生產(chǎn)生活永恒不變的主題。煤礦生產(chǎn)屬高危行業(yè)，受開(kāi)采條件等影響，生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻存在平安隱患，隨時(shí)都有發(fā)生事故的可能。我們今日的幸福生活，離不開(kāi)我們煤礦工人的血汗付出與辛勤勞動(dòng)。因此如何為我們的煤礦兄弟營(yíng)造一個(gè)平安的工作環(huán)境成為迫切需要解決的課題。國(guó)家、省、集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)為了愛(ài)護(hù)煤礦職工平安，實(shí)行了一系列措施，成效顯著，煤礦百萬(wàn)噸死亡率明顯下降。但相比其他發(fā)達(dá)國(guó)家，我們的平安工作還有很大差距。我們現(xiàn)在就談?wù)劶?xì)心調(diào)度在平安生產(chǎn)中的重要性。

在沒(méi)有從事過(guò)調(diào)度工作的人眼里，調(diào)度是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的業(yè)務(wù)，無(wú)非接電話(huà)把生產(chǎn)單位的數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)狀況接收上來(lái)，接受上級(jí)的指令，向下傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，組織事故的搶救等等。調(diào)度工作的簡(jiǎn)單性和重要性簡(jiǎn)單被忽視。其實(shí)不然，試想一項(xiàng)工作的落實(shí)，一項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)度必需跟蹤協(xié)調(diào)，有消極怠工、工作拖拉的限期限時(shí)完成。不然就有可能形成有時(shí)無(wú)蹤，有開(kāi)頭沒(méi)有結(jié)尾的現(xiàn)象，工作得不到落實(shí)，任務(wù)不能按時(shí)完成，影響平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

調(diào)度管理與平安密不行分，尤其是在突發(fā)事故時(shí)期，合理高質(zhì)量的調(diào)度工作可以有效防止事故擴(kuò)大，將事故損失降低到最低水平，而不合理盲目的調(diào)度，則會(huì)使事故擴(kuò)大化，甚至失控造成礦難。隨著科學(xué)的進(jìn)展、改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，在煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度工作更為突出其重要性。山東省先后給予調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)，出臺(tái)“山東省煤礦平安生產(chǎn)調(diào)度管理方法”，并組織全省調(diào)度人員參與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，取得應(yīng)急調(diào)度管理資格證。這一項(xiàng)項(xiàng)舉動(dòng)極大地提高了煤礦調(diào)度管理質(zhì)量水平，提高了事故應(yīng)急水平，提高了煤礦平安生產(chǎn)水平。

提高熟悉，切實(shí)增加抓好煤礦調(diào)度工作的責(zé)任感和使命感，努力細(xì)心、精細(xì)、精確、精煉、最終達(dá)到精致、精妙調(diào)度。煤礦調(diào)度部門(mén)把握和掌握礦井平安生產(chǎn)狀況，組織協(xié)調(diào)和指揮煤炭生產(chǎn)，擔(dān)當(dāng)著煤礦企業(yè)上情下達(dá)、下情上報(bào)的任務(wù)，在煤礦平安生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的“樞紐”作用。煤礦平安工作的壓力越大，調(diào)度工作的重要性就越強(qiáng)，責(zé)任就越重。近年來(lái)，國(guó)家局和省委、省政府先后出臺(tái)了一系列關(guān)于加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)、應(yīng)急管理等方面的看法、措施，同時(shí)隨著現(xiàn)代科技的推廣應(yīng)用，對(duì)調(diào)度工作也提出了新的要求，因此，各部門(mén)各單位要提高調(diào)度工作重要性的熟悉，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)管理制度，切實(shí)把調(diào)度工作抓緊抓好。

調(diào)度室的作用，既是單位的形象窗口，也是平安系統(tǒng)的心臟，更是避險(xiǎn)搶險(xiǎn)的應(yīng)急指揮部，對(duì)于應(yīng)急系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，調(diào)度崗位永久在第一位。因此，所在的崗位和開(kāi)展的工作，對(duì)勝利避險(xiǎn)搶險(xiǎn)和縮小化解災(zāi)難損失、削減傷亡與樹(shù)立形象等都非常重要，所以，調(diào)度崗位職能許多、職責(zé)很重，既需要業(yè)務(wù)技能，也需要指揮才能，更需要愛(ài)心和責(zé)任心。

調(diào)度室從功能和作用上來(lái)說(shuō)，既類(lèi)似作戰(zhàn)指揮部，又類(lèi)似決策參謀部，也是平安討論機(jī)構(gòu)。當(dāng)好指揮就要當(dāng)機(jī)立斷，決勝千里。當(dāng)好參謀就要供應(yīng)合理化建議和精確?????信息，以便正確決策。搞好討論，就是在煤礦生產(chǎn)的正常和特別之中找規(guī)律，把握指揮與參謀要領(lǐng)，以便需要時(shí)既能當(dāng)指揮，也能當(dāng)參謀。

平安工作是一個(gè)比較大的系統(tǒng)工程，由多環(huán)節(jié)構(gòu)成，既包含技術(shù)與裝備這一硬件，也包含重視與管理這一軟件，更離不開(kāi)調(diào)度室的鏈接和調(diào)度指揮與操作。事實(shí)證明，哪個(gè)單位重視平安生產(chǎn)，必定重視調(diào)度工作，相應(yīng)平安生產(chǎn)形勢(shì)和效益就有好的收獲。

發(fā)揮調(diào)度作用。仔細(xì)分析全省煤礦近年來(lái)多數(shù)事故，從發(fā)生到結(jié)束，之所以避險(xiǎn)、搶險(xiǎn)等比較勝利，事故傷亡與經(jīng)濟(jì)損失由大變小、由多變少，甚至有的由大事故變成僥幸事故、由小事故變成無(wú)傷亡和損失的，這與調(diào)度功能的發(fā)揮分不開(kāi)。

如2004年6月19日，龍口市后地金井下發(fā)生特大火災(zāi)，72人被困，龍礦搶救大隊(duì)，通過(guò)調(diào)度系統(tǒng)在最短的時(shí)間內(nèi)接到求救通知，利用最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，僅用了2個(gè)多小時(shí)就將72名被困礦工勝利救出，避開(kāi)了特殊重大事故的發(fā)生。

再如2010年4月9日，光正公司因井田邊界的老空水突然透入礦井，總量達(dá)40多萬(wàn)方，危及井下上百人，由于調(diào)度人員有直接的指揮決策權(quán)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，有嫻熟的的業(yè)務(wù)技能，快速下達(dá)撤人指令，為職工脫險(xiǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間，避開(kāi)了一起特殊重大事故。事實(shí)勝于解釋?zhuān)Y(jié)果見(jiàn)證內(nèi)涵，以上兩起事故典型的標(biāo)志，就是由于單位的領(lǐng)導(dǎo)頭腦清楚，各級(jí)責(zé)任關(guān)系合理，指令信息傳遞準(zhǔn)時(shí)，調(diào)度人員業(yè)務(wù)熟識(shí)，職能職責(zé)落實(shí)到位，調(diào)度決策指揮環(huán)節(jié)少，調(diào)度崗位發(fā)揮了應(yīng)有作用，先進(jìn)裝備發(fā)揮了應(yīng)有功能。實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)避險(xiǎn)搶險(xiǎn)，是調(diào)度值班人員用時(shí)間、速度、責(zé)任和技能，給井下礦工搶來(lái)了生命，給礦領(lǐng)導(dǎo)保住了烏紗帽。

依據(jù)最近幾年的有關(guān)資料，有幾個(gè)煤礦的調(diào)度室，在有些重大以下涉險(xiǎn)事故中，由于指揮堅(jiān)決，撤人準(zhǔn)時(shí)，避開(kāi)了人員傷亡，化險(xiǎn)為夷，發(fā)揮了調(diào)度崗位的重要和應(yīng)有作用，煤礦事故呈現(xiàn)逐年下降，與這些調(diào)度室的細(xì)心調(diào)度、責(zé)任到位、力量展現(xiàn)密不行分，而且功不行沒(méi)。

通過(guò)許多勝利或教訓(xùn)，煤礦企業(yè)調(diào)度室、調(diào)度工作或調(diào)度崗位的重要性，非同其它工作或崗位，理由是：在處置井下災(zāi)難應(yīng)急時(shí)，手中握著三個(gè)打算性的大權(quán)，一個(gè)是打算礦工生死的大權(quán)，二個(gè)是自己政治生命的大權(quán)，第三是打算礦領(lǐng)導(dǎo)烏紗帽的大權(quán)。

調(diào)度室是平安生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的主動(dòng)脈、指令信息的喉舌、應(yīng)急決策網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)。只要調(diào)度功能發(fā)揮的好，現(xiàn)代化、自動(dòng)化設(shè)備配套，就能夠做到平安預(yù)警預(yù)報(bào)準(zhǔn)時(shí)、問(wèn)題處理快速、企業(yè)進(jìn)展健康、平安穩(wěn)定長(zhǎng)久。調(diào)度工作是企業(yè)健康進(jìn)展中不行缺少的重要組成，是平安生產(chǎn)中不行缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也可以說(shuō)在事故應(yīng)急搶險(xiǎn)中不行缺少的大腦。

當(dāng)前調(diào)度工作存在的問(wèn)題或現(xiàn)象：

一是目前還有個(gè)別單位對(duì)調(diào)度工作重要性的熟悉依舊不高，把調(diào)度位置擺的不正，調(diào)度工作在平安生產(chǎn)中的應(yīng)有作用沒(méi)有很好發(fā)揮，不吸取調(diào)度指令下達(dá)不準(zhǔn)時(shí)或指揮失誤發(fā)生的事故教訓(xùn)，對(duì)調(diào)度人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不重視，對(duì)調(diào)度應(yīng)有的責(zé)、權(quán)、利不