安全月之思考-安全是什么

安全月之思考——安全是什么？2011年春節(jié)過后，單位的一位老同志曾經(jīng)問我，平安是什么？我說平安是一種生產(chǎn)力，是一種促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的先進(jìn)管理方式。我回答之后便思索答案的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。這個問題始終持續(xù)到全國的第十個平安生產(chǎn)月開頭。至今，令我思索最多的問題依舊是永恒的話題平安。平安畢竟是什么？其代表了什么？平安是生產(chǎn)力，平安代表了先進(jìn)的生產(chǎn)方式。平安是員工生命健康之本，是家庭幸福歡樂之源，是企業(yè)效益進(jìn)展之根，是以人為本、共建和諧社會之基礎(chǔ)，這些已被大家公認(rèn)。然而實(shí)現(xiàn)上述幾個方面目標(biāo)的途徑依靠什么？依靠全社會每一個個體、家庭、單位以及政府管理部門都動員行動起來，履行各自應(yīng)盡的平安職責(zé)。平安責(zé)任，重在落實(shí)成為今年的全國平安生產(chǎn)月的活動主題，它正是平安生產(chǎn)，人人有責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制的最直接表述，也暗含著對平安生產(chǎn)管理工作的詳細(xì)要求，說明白國家對平安管理工作的重視程度。其用意何在？是愛護(hù)現(xiàn)有的生產(chǎn)狀態(tài)，使人免受損害、財(cái)產(chǎn)不受損失、環(huán)境免遭破壞，促進(jìn)生產(chǎn)有序健康進(jìn)展，最終達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)力進(jìn)展的目的。堅(jiān)持了平安是生產(chǎn)力，良好的平安管理代表了先進(jìn)的生產(chǎn)活動方式，那么，一種全社會的共同追求的理念，一種引導(dǎo)人們?nèi)粘９ぷ魃畹闹羔?，一種先入為主的意識，就會漸漸影響人們的詳細(xì)行為；企業(yè)的健康穩(wěn)定、效益的持續(xù)進(jìn)展就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為一名一般的平安從業(yè)人員，曾親眼目睹過數(shù)次事故。每次，哪怕是稍微的損害，想起時，皆讓我觸目驚心。更何況是重傷、或是致命的損害！若一個生命消逝了，影響遠(yuǎn)不止這些；有時它對受傷者本人造成終身的、慘痛的損害，甚者無法回天！這些還直接關(guān)系到事故受害者家庭的團(tuán)聚、夫妻的幸福、孩子的成長，還有幾個老人的心理承受力量，他們的晚年誰來照看？事故發(fā)生后，會連鎖地產(chǎn)生一系列的問題生產(chǎn)平安事故嚴(yán)峻時，會拖垮一個正常的生產(chǎn)經(jīng)營單位；甚者，企業(yè)恰會在這一時刻慘遭滅頂之災(zāi)1984年在印度的帕博爾50000T/a農(nóng)藥廠因設(shè)備陳舊、隔離裝置及事前的預(yù)防措施不到位等平安問題產(chǎn)生的劇毒氣體泄漏大事，即使40萬博帕爾居民被緊急疏散，還造成了上萬人死亡、5萬多人終生殘廢、25萬人重傷，還使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境受到嚴(yán)峻破壞2008年山西省襄汾尾礦庫潰壩事故因超量儲存等平安問題致使35.9hm2的過泥面積內(nèi)的集貿(mào)市場、辦公樓房、部分民宅277人死亡、4人失蹤、33人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)9619.2萬元2011年3月日本福島核電站爆炸雖然有其東部海疆發(fā)生里氏9.0級大地震、引發(fā)海嘯的自然因素，但是有關(guān)核電站退役年限、冷卻方式、處置措施等諸多核平安問題，導(dǎo)致放射性物質(zhì)泄漏到大氣中，使方圓若干公里內(nèi)的居民被緊急疏散，主要影響或在150km范圍，核事故經(jīng)濟(jì)損失達(dá)僅福島當(dāng)?shù)爻醪焦浪銥?553億日元，并造成了巨大的國際核污染影響平安已不單單是一個職工、一個家庭、一個單位的問題，也是社會問題；不是損害后簡潔地用經(jīng)濟(jì)能夠補(bǔ)償?shù)膯栴}，更深遠(yuǎn)的是還有法律責(zé)任和社會穩(wěn)定的問題究其緣由，正是日見頻繁的擔(dān)心全因素漸漸增多，由量變促質(zhì)變，醞釀為事故隱患。在事故致因的人、機(jī)、料、法、環(huán)、管六要素中，其中的每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)，企業(yè)的正常生產(chǎn)過程就會中止。缺陷最多、致害最大的某一個環(huán)節(jié)最終成為事故的導(dǎo)火索，或瞬間爆發(fā)事故，導(dǎo)致人民生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)峻損失，嚴(yán)峻影響企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展；甚者，摧毀原來正常的生產(chǎn)狀態(tài)，對生產(chǎn)力造成極大的破壞，并終止生產(chǎn)過程?？梢?，擔(dān)心全的狀態(tài)，落后的、消極的、錯誤的生產(chǎn)平安管理方式極大地阻礙了生產(chǎn)力的進(jìn)展。相反，致力于生產(chǎn)平安的單位，不但能夠愛護(hù)生產(chǎn)力并促進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展，并帶來生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和良性循環(huán)；不僅產(chǎn)生平安投入數(shù)倍以上的經(jīng)濟(jì)效益，還有更多的企業(yè)價(jià)值、人居環(huán)境、社會效益永煤集團(tuán)公司從建設(shè)之初便把平安工作擺在一切工作的首位，建立健全平安管理體系，秉承從零開頭、向零奮斗的理念，重視平安科技投入，完善平安管理，嚴(yán)格過程掌握，發(fā)覺問題立刻整改，真正把平安理念和目標(biāo)落到實(shí)處。自2000年以來，產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)翻番，連續(xù)1000余天實(shí)現(xiàn)全公司平安無死亡。被譽(yù)為中國煤炭工業(yè)進(jìn)展史上的奇跡、河南工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟生產(chǎn)是應(yīng)當(dāng)平安的，事故是可以避開的，發(fā)生事故后是要嚴(yán)格追究責(zé)任的。那么，在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)活動中，面對平安生產(chǎn)與事故隱患這一沖突統(tǒng)一體，該如何熟悉、如何行動？把平安作為一種生產(chǎn)力，把平安科技作為促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的第一生產(chǎn)力，在社會生產(chǎn)的各個角落、各作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力提倡平安科技，增加生產(chǎn)設(shè)備科技含量，提升平安裝備水平，堅(jiān)決淘汰落后的不符合平安生產(chǎn)條件的工藝設(shè)備凡此種種，均理所當(dāng)然。把平安當(dāng)作現(xiàn)代超前的生產(chǎn)管理方式，無論何時、何地、何人在考慮促進(jìn)生產(chǎn)、進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的時候，比這些問題更重要的并首先解決的就是生產(chǎn)過程中平安的問題。平安優(yōu)先、愛護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，凡事生產(chǎn)把平安考慮在前上述要求亦至情至理。把平安作為一種生產(chǎn)力、一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，就會促使人們，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理者、決策者覺醒，它仿佛是一劑強(qiáng)心針、鎮(zhèn)靜劑，會促使人們在生產(chǎn)中的各個工作點(diǎn)、生產(chǎn)線、作業(yè)面乃至社會生活的各種實(shí)踐過程，人人、時時、事事、到處均仔細(xì)思索并主動解決所面臨的平安問題；同時劇烈要求人們樹立平安理念、進(jìn)展平安文化、營造平安氛圍、開展平安教育、提升平安意識、引導(dǎo)平安心理、達(dá)成平安預(yù)期，保證平安投入、改善平安條件、追加平安設(shè)施、提高平安保障、強(qiáng)化應(yīng)急管理、優(yōu)化作業(yè)方式、加強(qiáng)職業(yè)健康等等均會變成人們樂觀的自覺的行為相反，物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為以及管理的缺陷會漸漸消弱亦漸行漸遠(yuǎn)盡管平安任務(wù)困難、征途迷險(xiǎn)，只要廣闊平安同仁勇于開拓、