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文檔簡介
商業(yè)地產(chǎn)公司招商部門崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)描述招商部崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)商業(yè)部分的前期規(guī)劃、樓面布局、品牌布局。
二、負(fù)責(zé)公司市場調(diào)查與市場分析,建立公司業(yè)務(wù)信息庫。三、負(fù)責(zé)后備品牌的儲備、引進(jìn)。
四、負(fù)責(zé)收集商戶信息,對其經(jīng)營狀況進(jìn)行分析預(yù)測,為做好品牌、品牌商的優(yōu)化管理提供科學(xué)的依據(jù)。
五、負(fù)責(zé)公司租賃合同文本的制定。
六、負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式。
七、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實施。
八、負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)合同的保管、查詢、建立合同檔案。
九、負(fù)責(zé)編制市場變化分析報告,為公司發(fā)展起到知彼之作用。
十、負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、終止。十一、負(fù)責(zé)品牌商和品牌的優(yōu)化管理。
十二、負(fù)責(zé)品牌的清退和撤柜工作。
十三、負(fù)責(zé)品牌裝修形象設(shè)計圖紙的審批。十四、負(fù)責(zé)商戶裝修、形象整改的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
十五、負(fù)責(zé)大型促銷活動方案和措施的策劃、落實和協(xié)調(diào)。
職位名稱:招商部部長
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:招商專員、招商內(nèi)勤
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)招商部整體工作的把握和部署。
2、負(fù)責(zé)本部門的制度、招商政策的制訂。
3、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計劃,布置和安排本部各項工作有計劃開展。
4、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工,調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
6、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局,確定公司的招商定位和經(jīng)營類別。
7、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。
8、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。
9、負(fù)責(zé)公司的招商工作,對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。
11、負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商戶招商會。
市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒目標(biāo)客戶開發(fā),拜訪、接洽客戶分類、確定重點客戶填寫招商意向表客戶資格考察、評估核準(zhǔn)確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金與客戶溝通、談判方案修改與
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