體育場(chǎng)館投資收入預(yù)測(cè)

體育場(chǎng)館投資收入推測(cè)1-5時(shí)間日均使用時(shí)間羽毛球場(chǎng)平均價(jià) 收入〔h/元〕氣排球場(chǎng)平均價(jià)格〔h/元〕收入年收入一年428176949606453942001089160兩年528178687006454927501361450三年6281710424406455913001633740四年6281710424406455913001633740五年6281710424406455913001633740〔注釋：1、場(chǎng)館的日均使用時(shí)間第一年保守估量，后漸漸增加，第三年到達(dá)柳州市著名球館的平均152045〕財(cái)務(wù)附表11-5年財(cái)務(wù)推測(cè)表 〔單位：元〕工程第一年其次年第三年第四年第五年球館收入10891601361450163374016337401633740租金13969921396992139699213969921396992總收入24861522758442303073230307323030732廣告投放10000080000500005000050000辦公耗材支出60008000100001200012000水電費(fèi)20003000400045005000人員工資福利108000129600155520186624205286通訊費(fèi)24002880345641474976總支出218400223480222976257271277262稅前收入22677522534958280775627734612753470稅務(wù)〔30%〕680325760487842326832038826041注釋：凈利潤(rùn)158742717744711965430194142319274291、球館收入?yún)⒄丈媳硭荆?1的方案計(jì)算；3、總收入為當(dāng)年美食城和球館的收入之和；4、廣告投放參照同類消遣、餐飲場(chǎng)所計(jì)算，前期宣傳投放較大，后逐年遞減至穩(wěn)定期；5、辦公耗材、水電費(fèi)用、通訊費(fèi)參照中小型公司標(biāo)準(zhǔn)，后隨進(jìn)展逐年增加；6、人員工資福利依據(jù)公司現(xiàn)行工資獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)人均14006人為依據(jù)計(jì)算，后隨公司進(jìn)展20%；7、稅金依據(jù)30%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。投資回報(bào)率投資額〔元〕凈利潤(rùn)〔元〕收益率〔%〕四年60000007268751121五年60000009196180153十年60000009196180×2注釋：估量該工程的投資額是六百萬(wàn)元，則三年半收回本錢，第四年產(chǎn)生實(shí)際收益，工程正式運(yùn)營(yíng)121%153%〕序 工程 合計(jì)

建設(shè)期

投產(chǎn)期

〕

達(dá)產(chǎn)期號(hào)1現(xiàn)金流入產(chǎn)品銷售收入回收固定資產(chǎn)殘值回收流淌資金2現(xiàn)金流出自有資金投入經(jīng)營(yíng)本錢歸還貸款本金歸還貸款利息銷售稅金及附加所得稅3凈現(xiàn)金流量4累計(jì)凈現(xiàn)金流量5P/F,12,t6凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)凈現(xiàn)金流量7現(xiàn)值

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20投資回收期Tp==1==率2、自有現(xiàn)金流量表計(jì)算方法1、付現(xiàn)本錢〔營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出〕按營(yíng)業(yè)收入的50%計(jì)算。2、營(yíng)業(yè)本錢=付現(xiàn)本錢+折舊35年，設(shè)備按直線法折舊，4、S==初始投資=房租費(fèi)+門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)+裝修費(fèi)+設(shè)備+其他〔辦理證照費(fèi)和不行遇見的費(fèi)用〕〔5A+折舊額\12〕水電費(fèi)燃料費(fèi)工資稅金其他6、B==每日現(xiàn)金流入=接待人次*人均食物消費(fèi)7、C==每月現(xiàn)金凈流量=B*30-A8、投資回收期=S\C9、F==每月固定費(fèi)用=