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.1.4財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率(貼現(xiàn)率)10%8.1.5貸款利率銀行現(xiàn)行基準(zhǔn)貸款利率6.3%/年。8.1.6財(cái)務(wù)制度執(zhí)行現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度;稅收政策執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家及地方稅收政策。8.1.7其他計(jì)算參數(shù)(1)固定資產(chǎn)折舊:工程建設(shè)折舊年限 20年、殘值率5%設(shè)備折舊年限10年、殘值率5%均采用平均年限法計(jì)提。(2) 工資及福利費(fèi)用:人均每月按1500元計(jì)算。(3) 修理費(fèi)用:固定資產(chǎn)的3%計(jì)算。(4) 其他費(fèi)用:按銷售收入的5.6%計(jì)算。8.2銷售收入銷售稅金及附加估算8.2.1銷售收入根據(jù)市場(chǎng)同類產(chǎn)品目前的銷售水平確定的銷售價(jià)格。經(jīng)計(jì)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份銷售收入為1960.00萬(wàn)元。產(chǎn)品銷售收入、銷售稅金及附加估算表見(jiàn)附表。8.2.2銷售稅金及附加依據(jù)免征農(nóng)業(yè)稅的規(guī)定免征。8.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算8.3.1生產(chǎn)總成本估算經(jīng)估算產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)后年均總成本為1288.00萬(wàn)元。年平均可變成本為370.00萬(wàn)元。經(jīng)估算年平均固定成本為918.00萬(wàn)元。8.4財(cái)務(wù)效益分析8.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析財(cái)務(wù)盈利能力是衡量投資項(xiàng)目的投入產(chǎn)出能力的重要指標(biāo),目的是要預(yù)測(cè)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)所取得的利益大小,其評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期和凈現(xiàn)值等。經(jīng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算后,其結(jié)果如下:財(cái)務(wù)盈利能力分析財(cái)務(wù)盈利能力是衡量投資項(xiàng)目的投入產(chǎn)出能力的重要指標(biāo),目的是要預(yù)測(cè)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)所取得的利益大小,其評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期和凈現(xiàn)值等。經(jīng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算后,其結(jié)果如下:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.35%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(貼現(xiàn)率為10%)302.83萬(wàn)元靜態(tài)投資回收期5.14年(包括建設(shè)期1年)全部投資凈利潤(rùn)率18%清償能力分析從現(xiàn)金流量表中可以看出,到第三年當(dāng)年現(xiàn)金凈流量為85.44萬(wàn)元,第4年及以后各年為97.44萬(wàn)元,計(jì)算期各年現(xiàn)金凈流量均大于零,即可用于歸還項(xiàng)目貸款本息,預(yù)計(jì)可在4.23年內(nèi)歸還全部銀行貸款本息。8.5不確定性分析盈虧平衡分析項(xiàng)目的盈虧平衡分析是根據(jù)項(xiàng)目正常生產(chǎn)年份的銷售收入、變動(dòng)成本和固定成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),來(lái)考察項(xiàng)目的可靠程度。以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為57.73%,即只要綜合生產(chǎn)能力達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的57.73%以上,就可以盈利。從盈虧平衡分析的角度,也說(shuō)明項(xiàng)目具有非常強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
8.5.2敏感性分析本項(xiàng)目計(jì)算中,分別將項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)成本和銷售收入提咼和降低5%計(jì)算稅后內(nèi)部收益率。敏感性分析表不確定因素變化率基本方案變化率5%0%-5%固定資產(chǎn)投資24.33%20.35%16.47%經(jīng)營(yíng)成本18.67%20.35%22.04%銷售收入23.2%20.35%17.5%敏感性分析圖經(jīng)分析:銷售收入減少對(duì)項(xiàng)目影響最為敏感,經(jīng)營(yíng)成本增加對(duì)項(xiàng)目影響居第二位,固定資產(chǎn)投資增加對(duì)項(xiàng)目影響最小。無(wú)論哪個(gè)因素單獨(dú)變化,都不可能從根本上改變項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)有效性,充分表明該項(xiàng)目對(duì)風(fēng)險(xiǎn)具有較強(qiáng)的抵抗能力。8.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論綜合上述分析認(rèn)為:項(xiàng)目建成后,達(dá)產(chǎn)年每年可增產(chǎn)值 1960.00萬(wàn)元,利潤(rùn)503.98萬(wàn)元;投資利潤(rùn)率為18%項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.35%大于10%勺行業(yè)基準(zhǔn)收益率,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值302.83萬(wàn)元,遠(yuǎn)大于零,說(shuō)明項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng);敏感性分析和盈虧平衡分析說(shuō)明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),投資安全程度較高;項(xiàng)目投資回收期5.14年(包括建設(shè)期)較適當(dāng),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)本項(xiàng)目對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)造成污染,無(wú)不利的環(huán)境影響,由于以下兩方面的原因,反而對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)非常有利。一是減少白色污染。一方面,蔬菜保護(hù)地種植,再不用像露地種植那樣大量覆蓋地膜,以致秋后破碎的塑料薄膜滿天飛舞,給人畜帶來(lái)危害;一方面,實(shí)施無(wú)公害化操作和管理,再無(wú)化肥、農(nóng)藥對(duì)土壤和水源造成污染的弊端;二是有利于順利開(kāi)展退耕還林還草,恢復(fù)生態(tài)平衡。土地退耕還林后,農(nóng)牧民要有新的產(chǎn)業(yè)作依托,開(kāi)辟新的生產(chǎn)和增收渠道,否則會(huì)減少收入。讓圍封轉(zhuǎn)移出來(lái)的牧民通過(guò)發(fā)展基地養(yǎng)畜、蔬菜種植業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),是能夠做到持續(xù)增收和生態(tài)保護(hù)雙贏的產(chǎn)業(yè)依托。第十章產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民增收及社會(huì)效益評(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建設(shè)本項(xiàng)目,是阿巴嘎旗優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要舉措,不僅能使阿巴嘎旗的蔬菜種植業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,增加農(nóng)牧民收入、增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力,而且將帶動(dòng)全旗開(kāi)始蔬菜保護(hù)地建設(shè)的新階段。保護(hù)地種植,不但能壯大阿巴嘎旗蔬菜這個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),而且還會(huì)切實(shí)改變種植業(yè)增長(zhǎng)方式,依靠科技進(jìn)步和集約化經(jīng)營(yíng)增產(chǎn)增收。促進(jìn)產(chǎn)、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)接基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)模式。項(xiàng)目建設(shè)單位管理部門要做好信息、技術(shù)、銷售和農(nóng)資供應(yīng)等方面的服務(wù),項(xiàng)目建設(shè)單位生產(chǎn)部門要嚴(yán)格按著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)要求落實(shí)責(zé)任制,有完善的效益分配機(jī)制,能切實(shí)做到規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù),集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用本項(xiàng)目的建設(shè),不僅能使阿巴嘎旗的蔬菜種植業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)農(nóng)牧民持續(xù)增收,更重要的是,能進(jìn)一步發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,給全旗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變起到示范作用。讓圍封轉(zhuǎn)移出來(lái)的牧民通過(guò)發(fā)展基地蔬菜種植、養(yǎng)畜業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不斷提高農(nóng)牧民收入。提高蔬菜種植的市場(chǎng)化、組織化程度目前,由于受自然因素制約,不能切實(shí)按照市場(chǎng)需求組織蔬菜生產(chǎn),因而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益提高緩慢。通過(guò)建設(shè)本項(xiàng)目,這種狀況得以改變,將做到市場(chǎng)需要什么就種什么,什么時(shí)候需要就什么時(shí)候上市。原來(lái)菜農(nóng)進(jìn)入市場(chǎng),是一家一戶單打獨(dú)斗,今后將依靠公司厚實(shí)力組織提高蔬菜種植的市場(chǎng)化、組織化程度,形成產(chǎn)供銷一條龍。10.2農(nóng)民增收效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目基地建成后,年均總產(chǎn)各類蔬菜2500噸,養(yǎng)殖牲畜1000頭只按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算,年產(chǎn)值可達(dá)1960萬(wàn)元,除去生產(chǎn)總成本1288.00萬(wàn)元,年均利稅可達(dá)672.00萬(wàn)元。10.3社會(huì)影響評(píng)價(jià)基地項(xiàng)目建成后,首先對(duì)地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)勁的拉動(dòng)力,蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅只限于錫林浩特市,而且是整個(gè)錫盟地區(qū)。其次是進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)整,優(yōu)化社會(huì)勞力資源,帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造提供良好基礎(chǔ)條件。同時(shí),產(chǎn)品出口蒙古國(guó)、俄羅斯,可為國(guó)家創(chuàng)收外匯。項(xiàng)目通過(guò)“三位一體”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,將推進(jìn)改變牧場(chǎng)及牧戶生產(chǎn)、生活質(zhì)量、改善生態(tài)環(huán)境,形成種養(yǎng)一體化的良性循環(huán),應(yīng)該講“三位一體”農(nóng)生產(chǎn)模式,將成為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)牧民生活奔小康的必然選擇建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目,必然會(huì)通過(guò)增產(chǎn)增收,不斷居民的生活條件,同時(shí)還會(huì)增強(qiáng)廣大農(nóng)牧民的科技意識(shí),提高自身素質(zhì),其社會(huì)影響是多方面的(如下表):項(xiàng)目社會(huì)影響分析表序號(hào)社會(huì)因素影響范圍可能出現(xiàn)的后 果措施建議1對(duì)居民收入的影響廣泛、十分明顯有利2對(duì)居民生活水平、質(zhì)量的影響廣泛、十分明顯有利3對(duì)居民就業(yè)影響廣泛、明顯有利4對(duì)不同利益群體的影響廣泛、明顯有利5對(duì)弱勢(shì)群體的影響明顯有利6對(duì)地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響廣泛、明顯有利7對(duì)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量和城市化進(jìn)程的影響明顯有利8對(duì)少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣和宗教的影響不明顯有利第十一章 項(xiàng)目的組織和管理項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后,將成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下,由公司實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理任組長(zhǎng),部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織協(xié)調(diào)、督促檢查、技術(shù)培訓(xùn),幫助解決項(xiàng)目實(shí)施遇到的具體困難和問(wèn)題,集思廣義確定種植結(jié)構(gòu),監(jiān)督和指導(dǎo)具體實(shí)施方案,各部門按方案要求有組織有計(jì)劃地去實(shí)施。實(shí)行無(wú)公害化操作和管理,切實(shí)做到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。3030第十二章 結(jié)論和建議這個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,依靠科學(xué)技術(shù),持續(xù)增加農(nóng)牧民收入,是一個(gè)地道的富民項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目,不但促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,項(xiàng)目的技術(shù)路線正確,產(chǎn)品技術(shù)含量較高,所以這是一個(gè)當(dāng)?shù)丶毙瓒址蠂?guó)家、自治區(qū)、錫盟產(chǎn)業(yè)政策的可行性項(xiàng)目。蔬菜生產(chǎn)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事。黨和國(guó)家歷來(lái)都高度重視糧食和其他農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和保障市場(chǎng)供應(yīng)。提出“省長(zhǎng)抓米袋子,市長(zhǎng)抓菜籃子”。項(xiàng)目區(qū)系高寒地區(qū),歷史上蔬菜種植為空白。人們食用蔬菜全靠?jī)?nèi)地運(yùn)入,運(yùn)距長(zhǎng)、費(fèi)用大、損失多、質(zhì)量低,市場(chǎng)價(jià)位走向逐年偏高。改革開(kāi)放以來(lái),蔬菜生產(chǎn)得到各級(jí)黨委、政府的重視,特別是經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)科技工作者和廣大農(nóng)牧民的共同努力,經(jīng)過(guò)引種和試驗(yàn),解決了高寒地區(qū)蔬菜種植問(wèn)題,特別是解決了錫盟北部高寒地區(qū)的蔬菜生產(chǎn)
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