2023年員工月工作總結(jié)篇

2023年員工月工作總結(jié)篇員工月工作總結(jié)篇1

這家連鎖是出了名的不合作，廣州同事做不好的緣由也無(wú)非就是因?yàn)橘M(fèi)用安排不合理，要么全給了選購(gòu) ，貨都?jí)涸陂T店買不出去，要么全給了店員，卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量。既然接到了任務(wù)，那我也沒(méi)有任何借口，我把費(fèi)用合理地支配了一下，以2：3的比例分給了選購(gòu) 和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我舉薦的動(dòng)力。然后我再額外申請(qǐng)了促銷活動(dòng)(經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避開(kāi)退場(chǎng)，自然也要答應(yīng))，這樣，三管齊下的狀況下，我這家難纏的店也被我擺平了。

成果：該賣場(chǎng)該產(chǎn)品的銷量增加了100%，連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。總體成果還沒(méi)做最終的統(tǒng)計(jì)。

總結(jié)：入行的第一年，以學(xué)習(xí)和積累閱歷為主，有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí)，主管很無(wú)私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有許多事情都情愿放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成果：假如沒(méi)什么意外將會(huì)是公司年度銷售冠軍。

展望：接下來(lái)將是以帶新人為主了，因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來(lái)公司實(shí)習(xí)了，他們也將是接下來(lái)的培育對(duì)象。另外07年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回廣州特地負(fù)責(zé)平價(jià)大賣場(chǎng)，我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了!

有把它當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)做。這家連鎖是出了名的.不合作，廣州同事做不好的緣由也無(wú)非就是因?yàn)橘M(fèi)用安排不合理，要么全給了選購(gòu) ，貨都?jí)涸陂T店買不出去，要么全給了店員，卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量。既然接到了任務(wù)，那我也沒(méi)有任何借口，我把費(fèi)用合理地支配了一下，以2：3的比例分給了選購(gòu) 和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我舉薦的動(dòng)力。然后我再額外申請(qǐng)了促銷活動(dòng)(經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避開(kāi)退場(chǎng)，自然也要答應(yīng))，這樣，三管齊下的狀況下，我這家難纏的店也被我擺平了。

成果：該賣場(chǎng)該產(chǎn)品的銷量增加了100%，連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加?？傮w成果還沒(méi)做最終的統(tǒng)計(jì)。

總結(jié)：入行的第一年，以學(xué)習(xí)和積累閱歷為主，有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí)，主管很無(wú)私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有許多事情都情愿放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成果：假如沒(méi)什么意外將會(huì)是公司年度銷售冠軍。

展望：接下來(lái)將是以帶新人為主了，因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來(lái)公司實(shí)習(xí)了，他們也將是接下來(lái)的培育對(duì)象。另外XX年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回廣州特地負(fù)責(zé)平價(jià)大賣場(chǎng)，我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了!

九月份我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是完成17000，可是實(shí)際卻只完成了13000，距離是4000.一個(gè)不少也不多的數(shù)字，我想可能我只要再努力一點(diǎn)點(diǎn)，可能現(xiàn)在我的目標(biāo)就能達(dá)到了。九月份我給自己定了三個(gè)點(diǎn)，第一個(gè)點(diǎn)是完成7000，其次個(gè)點(diǎn)是13000，第三個(gè)點(diǎn)是17000，完成第一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候我還很有激情去奮斗，當(dāng)完成其次個(gè)點(diǎn)的時(shí)候我是輕松的感覺(jué)，后面不知道為什么，也很努力的去奮斗，可是就是始終沒(méi)去單。每次到月半和月底最終一天沖刺我就感覺(jué)特殊累，自己業(yè)績(jī)還差一點(diǎn)，部門業(yè)績(jī)也還差一點(diǎn)，得盡全力去整那些老客戶，可是臨時(shí)抱佛腳也并不怎么奏效，常常都是沒(méi)什么收獲，我知道這種結(jié)果來(lái)源于平常的不努力。間或的一次努力很難有奇跡駕臨 在自己身上。

沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲，還記得在這個(gè)月月底沖刺的時(shí)候場(chǎng)景，許多的同事由于在季度業(yè)績(jī)考核中業(yè)績(jī)還差一點(diǎn)，有的急得晚上睡不著覺(jué)，還有的得求著客戶幫忙，全部的這一切來(lái)源于我們的積累不夠，我們的努力不夠。當(dāng)聽(tīng)到老大說(shuō)以前部門的老同事在業(yè)績(jī)還差的狀況下，下班之后的'半夜十一二點(diǎn)還打電話給客戶我很佩服他。我沒(méi)有他那么大的志氣，我怕打攪客戶，我怕逼死客戶，我怕，全部的一切來(lái)源于我的害怕，來(lái)源于我一切為客戶考慮。機(jī)會(huì)是擺在每一個(gè)人的面前，就看我們?cè)趺慈グ盐眨瑳](méi)準(zhǔn)我晚上打電話給客戶，客戶怕我老是打攪他，沒(méi)準(zhǔn)就跟我合作了。全部的一切都有可能，只要我們敢于去嘗試。老大常說(shuō)作為一名銷售人員最重要的就是：膽大心細(xì)。想想的確如此，沒(méi)有哪一個(gè)客戶不喜愛(ài)膽識(shí)足而心思又細(xì)膩的員工，平常自己老是大大咧咧，丟三落四，我得好好變更才行。

行動(dòng)確定結(jié)果，思想確定出路，十月份我會(huì)更加努力，并且會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。

員工月工作總結(jié)篇2

在4月份這段時(shí)期，公司也經(jīng)驗(yàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動(dòng)后，在上級(jí)的正確指導(dǎo)下，有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展了促銷活動(dòng)，人員建設(shè)等一系列工作，取得了可喜的成果。我對(duì)銷售部階段工作所取得的成果，所存在的問(wèn)題也做了一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)，4月份際完成銷售量為xx臺(tái)，相比較2月份和3月份取得的返點(diǎn)，成果不是很志向，但是與1月份相比是有進(jìn)步的。其中保險(xiǎn)取得，精品取得，基本完成年初既定目標(biāo)。銷售數(shù)據(jù)表明，成果是客觀的，問(wèn)題是確定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。以下就是我4月份這個(gè)月的工作總結(jié)和分析：

1、組織紀(jì)律意識(shí)個(gè)人同事還是淺薄，上班遲到，個(gè)人不算緊急的事情導(dǎo)致早退的現(xiàn)象還是存在，針對(duì)這種現(xiàn)象，個(gè)人認(rèn)為公司除了有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也要出面制止。

2、雖然銷售部已實(shí)行了管理制度和方法，每月工作也有布置和要求，但是銷售顧問(wèn)沒(méi)有形成按時(shí)回報(bào)的習(xí)慣，僅僅是口頭匯報(bào)，間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能全面，剛好的統(tǒng)計(jì)，規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。

3、銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長(zhǎng)的管理職能沒(méi)能最大化的發(fā)揮，服務(wù)意識(shí)沒(méi)能更好的提升，導(dǎo)致部分銷售顧問(wèn)形成固化模式。銷售部目前組員，組長(zhǎng)，內(nèi)勤，主管的互動(dòng)溝通不剛好，任何知情不報(bào)，片面匯報(bào)的行為還是存在的而且也不利于整體發(fā)展，更不能保證剛好，全面了解狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略。

4、內(nèi)部還是存在個(gè)別人滋生并蔓相互詆毀，推諉責(zé)任，煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，所以從領(lǐng)導(dǎo)者就要提倡豁達(dá)的心態(tài)，寬容理解的風(fēng)格，主動(dòng)坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事，我們就能更好的前進(jìn)，兩軍相遇，者勝，智者相遇，人格勝。

5、銷售顧問(wèn)并不重視客戶資源，客戶資源是我們生存和發(fā)展的`根本，工資也是客戶發(fā)給我們的，所以銷售部要加強(qiáng)對(duì)于目標(biāo)群體我們要有安排，有步驟的實(shí)施，盲目地，無(wú)安排地，重復(fù)地回訪都可能導(dǎo)致客戶資源惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

6、售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和安排的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理安排，工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開(kāi)拓部夠，老顧客不去再次挖掘，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，增值業(yè)務(wù)主動(dòng)推銷性不足，利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)小，個(gè)別銷售人員工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高。

7、增值業(yè)務(wù)開(kāi)展的不好，現(xiàn)在新車銷售利潤(rùn)幾乎是負(fù)數(shù)，店內(nèi)的增長(zhǎng)利潤(rùn)點(diǎn)一方面是精品和保險(xiǎn)的拉動(dòng)，另一方面是ssi和廠家政策的推動(dòng)。銷售人員主動(dòng)去推銷精品和保險(xiǎn)的主動(dòng)性不足，個(gè)人銷售顧問(wèn)自己的腰包鼓起來(lái)但未想到公司的利益增加到最大化，這也是部分四s店存在的普遍現(xiàn)象，如何調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性，如何提高大家的綜合素養(yǎng)，如何讓大家能與公司同呼吸，共命運(yùn)。這些都是我在20xx年工作中主抓的脈絡(luò)。要扭轉(zhuǎn)思想是一件很難的事情，要變更一個(gè)常態(tài)的現(xiàn)狀也須要按部就班的過(guò)程。

以上是我對(duì)我們4s店4月份的工作總結(jié)，大部分都是自己做不好的地方，不夠完善，也不夠成熟。我認(rèn)為公司今后的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)時(shí)分不開(kāi)的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境也是工作的關(guān)鍵。所以在以后，我會(huì)不斷完善公司的員工素養(yǎng)，再提高業(yè)績(jī)。

員工月工作總結(jié)篇3

本月在對(duì)公司各崗位進(jìn)行熟知以后盡快開(kāi)展了聘請(qǐng)工作，并對(duì)各部門和各崗位的人員狀況、崗位職責(zé)等進(jìn)行了初步分析，以便對(duì)明年的定崗定編和人員聘請(qǐng)供應(yīng)支持，現(xiàn)對(duì)本月的工作做如下總結(jié)：

一、主要工作（聘請(qǐng)）完成狀況

1、各崗位人員變動(dòng)：

xxx

2、店員共接待應(yīng)聘人員xx余人，聘請(qǐng)渠道為xx。本月外部聘請(qǐng)共入職xx人，其中2人入職后即離職，分公司入職11人，1人正式辦理離職。

3、幫助部門的聘請(qǐng)工作。

4、因智聯(lián)聘請(qǐng)到期并進(jìn)行了匯總和聯(lián)系。

5、與獵頭進(jìn)行聯(lián)系，目前已基本確定候選人。

二、常規(guī)性工作的完成狀況

1、對(duì)公司現(xiàn)有部門的各崗位的人員配備、崗位職責(zé)進(jìn)行初步梳理，以便進(jìn)行定崗定編。

2、對(duì)網(wǎng)站上全部投的簡(jiǎn)歷進(jìn)行兩次篩選，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行橫向崗位匹配。

3、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。

三、工作中的不足

1、對(duì)于目前的.定崗定編無(wú)法精確把握，下一個(gè)與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，確認(rèn)各部門明年的安排。

2、由于聘請(qǐng)工具的限制，目前聘請(qǐng)途徑有限，下一步溝通以后，運(yùn)用銷售公司網(wǎng)站進(jìn)行聘請(qǐng)。

四、下個(gè)月工作安排和人員聘請(qǐng)崗位狀況

1、下個(gè)月的工作重點(diǎn)集中在業(yè)務(wù)員的聘請(qǐng)，同時(shí)做好一般崗位的聘請(qǐng)。

2、依據(jù)公司的發(fā)展階段性需求，對(duì)聘請(qǐng)工作進(jìn)行提前安排和人才儲(chǔ)備。

3、提高自身的實(shí)力，依據(jù)自身的不足主動(dòng)找尋補(bǔ)救的方法，如查資料、同事之間相互學(xué)習(xí)等等。

員工月工作總結(jié)篇4

不知不覺(jué)間，20xx年就走到了末尾。回顧這最終的一個(gè)月，這是今年最終的尾巴。但也正因?yàn)槭亲罱K的一個(gè)月，我才在工作中打起了百分之兩百的精神，嚴(yán)格細(xì)致的要求著自身的工作和看法，終于是在這一個(gè)月里又沖上來(lái)了一點(diǎn)。

回首這一個(gè)月的，在工作中我重新的諦視了自己，反思過(guò)去的總結(jié)，仔細(xì)的確定自己在這一個(gè)月的目標(biāo)和方向，并在工作中埋頭向前，主動(dòng)的發(fā)揮了自己的潛力。

回想這一個(gè)月，我也才驚異的發(fā)覺(jué)，自己竟還有這么大的潛力！如今，12月結(jié)束了，所謂“新年新氣象”，在新一年里，我要以如今的自己作為起點(diǎn)，嚴(yán)格的要求自己，改進(jìn)自己，加強(qiáng)自己，讓今后的工作能完成的更加精彩！在此，我對(duì)自己12月來(lái)的工作總結(jié)做如下總結(jié)：

一、工作前加強(qiáng)自身的總結(jié)

在這個(gè)月工作之前，我針對(duì)自己在前幾個(gè)月來(lái)的工作做了嚴(yán)格的總結(jié)?；蛟S是年末的.靠近吧，在近期的工作中，我不僅督促起了自身行動(dòng)。盡管這在效率和數(shù)量上的確提升了許多，但相應(yīng)的，質(zhì)量方面也下降了很多。這不僅沒(méi)能提升整體的工作。反而造成了很多無(wú)用功的積累。

在月初反思到這點(diǎn)的時(shí)候，我也感到特別的慚愧，作為一名員工，但卻做出這種“揀了芝麻丟了西瓜”的行為，真的特別糟糕。

但是，此次的反省，正是為了改進(jìn)自身的不足的行為。后來(lái)，在工作上，我剛好調(diào)整了自己的工作方式，在堅(jiān)持自身工作嚴(yán)謹(jǐn)性的同時(shí)，也努力的保持著工作的效率。這樣的變更，盡管起初的時(shí)候有些辛苦，但在適應(yīng)了之后，工作的成果卻有了極大的提升。

二、工作的狀況

在工作上，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，仔細(xì)細(xì)致的處理自身的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。一個(gè)月來(lái)，我以最嚴(yán)格的要求去制定了自身的工作要求，并努力細(xì)致的完成了自身的任務(wù)。

一個(gè)月來(lái)，我在每天的工作前都能分析當(dāng)前的狀況，認(rèn)清自己的目標(biāo)和方向，在12月的工作中并未出現(xiàn)任何的差錯(cuò)和問(wèn)題，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作細(xì)致的處理，仔細(xì)的完成。

三、自身的不足

盡管在工作上的大錯(cuò)誤沒(méi)有，但不足的方面卻有不少。那些個(gè)人習(xí)慣上的不足，盡管不至于影響到工作的完成，但卻給我自己帶來(lái)了的不小的壓力。為此，在下一年里，我要?jiǎng)偤玫娜ジ倪M(jìn)、加強(qiáng)，讓工作得以順當(dāng)?shù)耐瓿桑?/p>

員工月工作總結(jié)篇5

20xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近XXX的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)潔的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的.將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)潔總結(jié)一下我今年的工作狀況：

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，XXX設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作打算。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用XXX天便復(fù)原了生產(chǎn)，并于XX月份順當(dāng)通過(guò)gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工XXX人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流淌性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都剛好做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們剛好上崗，不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，剛好領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不不遺余力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間全部人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料精確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)剛好。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，全部設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我剛好將修理工提出的所需備件做成選購(gòu) 安排，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨狀況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)XX品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的全部品種的工藝流程都有所了解，駕馭各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)潔總結(jié)，工作中還有許多不XXX之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

員工月工作總結(jié)篇6

一、5月份工作小結(jié)

1、接著做好動(dòng)物疫情監(jiān)控和肉食品市場(chǎng)檢疫工作，確保了我縣動(dòng)物源性食品衛(wèi)生平安。

2、組織開(kāi)展畜牧建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。

3、組織開(kāi)展牧草種子地收種工作。

4、組織開(kāi)展全縣動(dòng)物春防工作。

5、主動(dòng)協(xié)作聯(lián)點(diǎn)特茲鄉(xiāng)做好烤煙種植等項(xiàng)工作。

二、6月份工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物重大疫病防控工作，接著做好活畜禽市場(chǎng)檢疫和肉食品市場(chǎng)檢疫，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量平安。

2、全面組織實(shí)施《動(dòng)物血吸蟲(chóng)病綜合治理項(xiàng)目》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目》、《動(dòng)物檢疫監(jiān)督設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目》、《畜牧以工代賑建設(shè)項(xiàng)目》。

3、開(kāi)展生態(tài)雞養(yǎng)殖，人草畜三配套，生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)；開(kāi)展肉牛肉羊畜牧科技示范園區(qū)建設(shè)工作。

4、開(kāi)展牧草種子地收種和調(diào)運(yùn)工作，做好草原滅鼠項(xiàng)目建設(shè)前期工作。

5、組織開(kāi)展動(dòng)物狂犬病強(qiáng)制免疫工作。

6、開(kāi)展民生工程“縣城活畜市場(chǎng)”建設(shè)規(guī)劃、勘測(cè)設(shè)計(jì)。

7、協(xié)作聯(lián)點(diǎn)特茲鄉(xiāng)做好烤煙種植和管理等項(xiàng)工作。

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

員工月工作總結(jié)篇7

在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一每天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到特別充溢。在谷主任的教育下，感覺(jué)自由又向選購(gòu) 這份職位走進(jìn)了一步！以下是八月份個(gè)人工作總結(jié)：

在這上月的選購(gòu) 過(guò)程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種狀況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在選購(gòu) 過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu) 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法。

另外對(duì)于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的.最主要緣由，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)覺(jué)，但好像廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教育，我會(huì)在接下來(lái)的九月，做好九月份工作安排，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，希望大家同心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！

員工月工作總結(jié)篇8

轉(zhuǎn)瞬，四月也隨風(fēng)而去，其次季度的工作也算是結(jié)束了三分之一。回顧這個(gè)月的狀況，雖然因?yàn)榍迕骷倨诘脑颍瑫r(shí)間比以往少一些，但或許也正是假期的原因，我們的團(tuán)隊(duì)也同樣煥發(fā)了更高活力，并在工作中取得了較好的成果。

作為部門的一員在，在這個(gè)月里，對(duì)于我的工作我也主動(dòng)的努力了一把。不僅在成果的方面有所提升，個(gè)人的實(shí)力和思想都有了一些新的相識(shí)。以下是我4月的工作總結(jié)：

一、個(gè)人工作狀況

在工作方面，因?yàn)樵谠鲁蹀D(zhuǎn)瞬就迎來(lái)的清明的假期，導(dǎo)致我一時(shí)間沒(méi)能收心，結(jié)果導(dǎo)致在月初的工作中出現(xiàn)了一些心不在焉的懈怠。但好在我剛好的相識(shí)到了自己的問(wèn)題，并在領(lǐng)導(dǎo)的的指揮下，主動(dòng)改進(jìn)了自身的看法。

在本月的工作上，我仔細(xì)的反思了在上個(gè)季度的工作中自身的問(wèn)題和不足，通過(guò)對(duì)自身以及工作要求的.對(duì)比，充分改進(jìn)了自我的工作重心，并在工作中取得了較好的成果。但是，對(duì)比自己更上面的同事，我也能清晰的看到自己的不足。自身的優(yōu)勢(shì)僅僅是對(duì)比之前的自己，但對(duì)于整體來(lái)說(shuō)，我在這個(gè)月的進(jìn)步是特別有限的。

二、實(shí)力的自我提升

作為一名不斷進(jìn)步的工作者，我在學(xué)習(xí)上也始終在主動(dòng)的安排和努力著。本月里，我針對(duì)自身在工作中的馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，主動(dòng)改機(jī)了我自身的看法以及工作的方式。不僅幾乎改進(jìn)了自身的出錯(cuò)問(wèn)題，在思想上也進(jìn)一步鞏固了自己。

另外，我還起先利用移動(dòng)設(shè)備，在每天空閑的時(shí)間鉆研專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自身的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，擴(kuò)展了自己的學(xué)問(wèn)面。此外，我還主動(dòng)總結(jié)了自身的所得，在探討會(huì)議上與其他同事共享學(xué)習(xí)，也更多的發(fā)覺(jué)了自身的一些問(wèn)題。

三、自身的思想的方面

在這個(gè)月的工作中，我在思想上也有了很大的進(jìn)步。其中，尤其是對(duì)自我的要求上，通過(guò)自身的管理和要求，我在工作中也能更好的要求自己，在工作中嚴(yán)格遵守工作的各項(xiàng)紀(jì)律，并在工作更許久的保持工作熱忱，為崗位增加更多的貢獻(xiàn)。

回顧這一個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)，我們有了成長(zhǎng)，也發(fā)覺(jué)了許多的不足。轉(zhuǎn)瞬下個(gè)月又要到來(lái)，但我會(huì)仔細(xì)吸取這個(gè)月的閱歷，再不會(huì)讓自己犯下同樣的錯(cuò)誤！下個(gè)月，我定能取得更好的成果！

員工月工作總結(jié)篇9

一、通過(guò)1月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)大發(fā)有了肯定的相識(shí)。

在1月份xx高級(jí)人才溝通會(huì)上相識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特殊是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一竅不通。通過(guò)三個(gè)月的親身，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的說(shuō)明為五個(gè)發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念特別認(rèn)同。

公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人欽佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要緣由。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨更加展的確很不簡(jiǎn)單，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝合人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得勝利的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種主動(dòng)豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份安排并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終確定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的相識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。上半年工作總結(jié)

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作實(shí)力得到了肯定的提高。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我相識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力、流暢的文字寫作實(shí)力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、敏捷的處理問(wèn)題實(shí)力、有效的對(duì)外聯(lián)系實(shí)力、大型活動(dòng)的策劃及籌備實(shí)力。在原來(lái)的公司里，許多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺(jué)許多看似簡(jiǎn)潔的工作，其實(shí)里面還有許多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟識(shí)程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟識(shí)，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理層要變更老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和溝通，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。

第三，要做好后繼人才的培育工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，恒久留在。

第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

第三篇：?jiǎn)T工1月工作總結(jié)在這個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的`在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把接下來(lái)的工作做的更好。下面我對(duì)1月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

關(guān)于1月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)20xx年度的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績(jī)不是很志向，年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬(wàn))，離年度目標(biāo)還有肯定的距離！

其次，整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高，重視度不高。

第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，許多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四，對(duì)公司的向心力不夠，許多資源沒(méi)有充分有效利用。

其次下面我1月份的工作進(jìn)行總結(jié)：

1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清楚。

3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的舉薦不夠主動(dòng)協(xié)作，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。

4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對(duì)工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開(kāi)小差。

5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個(gè)人自己具有肯定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工作。

最終由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽(tīng)到同行陸接連續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺(jué)，同時(shí)也為他們感到快樂(lè)，因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我信任通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些學(xué)問(wèn)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們同心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

下面是我的工作安排與支配：

第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

其次，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jī)。

第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力氣為公司將來(lái)發(fā)展培育更多精英強(qiáng)將。

第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。

第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于1月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤：

1，自制戶外宣揚(yáng)資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng)，1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已勝利簽一租了，效果比較明顯。

2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭(zhēng)取1月來(lái)個(gè)量的突破。

3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤舉薦制度，主動(dòng)協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。

4，維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6，重視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。

20xx年新的季度已經(jīng)來(lái)臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱難而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是信任我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱忱，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最終，預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成。

員工月工作總結(jié)篇10

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的工作中積累了肯定的工作閱歷，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。特別感謝xx中心給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，作為一個(gè)新人，我可以預(yù)見(jiàn)公司會(huì)有一個(gè)輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作。

來(lái)了一個(gè)月了，感受最深的是時(shí)間過(guò)得太快，自問(wèn)對(duì)部門工作貢獻(xiàn)幾乎是沒(méi)有，自己對(duì)公司了解還是一知半解。我想對(duì)自己做個(gè)總結(jié)和規(guī)劃，如下：

一、年度工作總結(jié)

從剛剛進(jìn)來(lái)時(shí)以人事專員的工作轉(zhuǎn)為薪酬專員工作，針對(duì)此項(xiàng)工作調(diào)整，我特別的快樂(lè)，薪酬這塊是6大模塊中我所想進(jìn)入的模塊，所以特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的支配。我在這個(gè)月大致的工作如下：

1、依據(jù)每月員工入離職狀況，將人員的檔案梳理歸檔。

2、依據(jù)每天的員工入離職狀況，更新人事系統(tǒng)檔案。

3、薪資核算工作（在這新入職一個(gè)月內(nèi)，我還沒(méi)接觸）。

4、部門資料檔案的管理或下達(dá)。

5、上級(jí)支配的其他事項(xiàng)。

因?yàn)閯倓傔M(jìn)入工作，對(duì)工作還不是很熟識(shí)，因此還沒(méi)什么建樹(shù)。之前對(duì)薪酬并未解除過(guò)，可能還有點(diǎn)生疏。而且還有個(gè)問(wèn)題，我所做的工作都是針對(duì)物，是“死”的東西。

做HR，應(yīng)當(dāng)更多的是與人打交道，我也希望自己多與人溝通，熬煉自己的口才和為人處事之道，特殊是與部門及員工的'溝通溝通，處理各種問(wèn)題的技巧，在這點(diǎn)上，我覺(jué)得我以后的熬煉機(jī)會(huì)會(huì)很少。

二、自己的不足

1、到公司一個(gè)月了，對(duì)公司的企業(yè)文化，制度（包括人事制度）還不是很清晰，來(lái)了之后還沒(méi)參與任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、對(duì)公司一部分的人員，特殊是領(lǐng)導(dǎo)還不相識(shí)。

3、盡管有一些人事工作閱歷，自己在空閑時(shí)間也在不斷的學(xué)習(xí)，理論的學(xué)問(wèn)日益積累，但是經(jīng)驗(yàn)太少，閱歷不足，面對(duì)實(shí)際的問(wèn)題，有點(diǎn)不知所措。

4。跟領(lǐng)導(dǎo)溝通太少。

三、個(gè)人的改進(jìn)方向（主要還是熟識(shí)的過(guò)程）

我之前的工作并沒(méi)有接觸薪酬這塊，對(duì)于新的模塊，我特別感愛(ài)好，也對(duì)自己下了詳細(xì)任務(wù)。但我必需先弄清一下問(wèn)題：

（1）了解我公司的薪酬福利有哪些？是怎么操作的？

（2）公司的薪酬福利制度？據(jù)了解，我公司還沒(méi)有該制度。那該制度是由公司制定，還是人事部制定？

（3）目前公司的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是最簡(jiǎn)潔的吧！

（4）調(diào)薪是怎么回事，有沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)？

（5）行業(yè)薪酬福利狀況是什么樣的？

（6）如何把薪酬福利做到更讓員工滿足。

員工月工作總結(jié)篇11

作為一個(gè)房產(chǎn)銷售，要想業(yè)績(jī)蹭蹭往上漲，我能做的不外乎找尋客戶、吸引客戶和維系客戶?？山?jīng)過(guò)這個(gè)11月之后，我的想法有了一些變更。這個(gè)月，我因?yàn)橐恍C(jī)緣巧合，接觸了比平常月份多好幾倍的客戶，也勝利地吸引了一些客戶在我這里做具體的了解，甚至還多次去看了房，可是最終卻沒(méi)有簽成相應(yīng)多的單，業(yè)績(jī)幾乎沒(méi)有提高。關(guān)于這一點(diǎn)，我意識(shí)到在吸引客戶和維系客戶之間，還少了一個(gè)留住客戶的環(huán)節(jié)。

要想吸引客戶，這在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候來(lái)說(shuō)，是一個(gè)極其簡(jiǎn)單的事兒，而對(duì)于一個(gè)做房產(chǎn)銷售好幾年的老員工來(lái)說(shuō)，這更是輕而易舉的事情?？晌野l(fā)覺(jué)，我卻缺少了留住客戶的本領(lǐng)兒。也就是說(shuō)，客戶可能在我這里試吃之后，就走了，又逛下家去了，這樣的狀況是我對(duì)于這個(gè)月工作的'反思。我知道，這一點(diǎn)留住客戶成了我們房產(chǎn)銷售必需要提升，或者說(shuō)我這個(gè)房產(chǎn)銷售必需要提升的一點(diǎn)。要想留住客戶，相比還是得從客戶身上去找尋關(guān)鍵點(diǎn)。或許是我還不夠耐性細(xì)致，或許是我還不夠有親和力，又或許我們這里的房源不如別處的房源好，這里前兩點(diǎn)是我個(gè)人可以努力的，后一點(diǎn)的話，我信任我們房產(chǎn)的質(zhì)量，肯定是我們的宣揚(yáng)工作還做得不夠到位。關(guān)于這三點(diǎn)，我想我前兩點(diǎn)可以個(gè)人克服，后一點(diǎn)也可以向上反映來(lái)克服。這種發(fā)覺(jué)和克服就有賴于這11月的工作總結(jié)了。假如我像10份那樣忙到?jīng)]時(shí)間總結(jié)，那我肯定還會(huì)讓12月像這個(gè)11月一樣碌碌而為了。

不過(guò)還想特殊總結(jié)一下的是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)。這個(gè)月我們團(tuán)隊(duì)在面對(duì)大流量的客戶時(shí)，并沒(méi)有表現(xiàn)出與我們房產(chǎn)相匹配的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，相反，在多次與客戶的接觸中，讓客戶有了不太興奮的狀況出現(xiàn)，雖然不是什么大事，可也還是影響了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)和整個(gè)房產(chǎn)集團(tuán)的形象。在接下來(lái)的12月里，我希望我和我的團(tuán)隊(duì)成員都能夠把整體形象素養(yǎng)當(dāng)回事兒，這樣我們?cè)?2月的工作才不會(huì)像11月這樣忙得像蒼蠅一般無(wú)所作為。

好了，11月份的個(gè)人工作總結(jié)，基本上就是這些了，希望12月的我望見(jiàn)這份工作總結(jié)能夠?qū)ぷ饔兴{(diào)整和改進(jìn)，讓12月業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)蹭蹭蹭往上漲。

員工月工作總結(jié)篇12

回顧10月份的工作，因我是月初才進(jìn)入公司的新員工；進(jìn)入公司后召開(kāi)一次基層管理人員的會(huì)議，將其工作重點(diǎn)及相關(guān)的工作目標(biāo)給各管理員以明確；為確保車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)本月工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排支配，為了確保生產(chǎn)安排的順當(dāng)完成，特殊要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)機(jī)修和員工的主動(dòng)性，在各個(gè)部門和生產(chǎn)部的主動(dòng)支持下，并合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車間主管和各班組長(zhǎng)的主動(dòng)協(xié)作努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)；保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

每個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的相識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長(zhǎng)對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門及工序，協(xié)作檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對(duì)性地進(jìn)行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺(tái)。

三、平安生產(chǎn)

嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行平安教化、培訓(xùn)、答卷，使員工清晰的相識(shí)到平安工作的重要性，提高員工的平安工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開(kāi)了各類事故的發(fā)生。

四、學(xué)習(xí)、提高

在車間領(lǐng)導(dǎo)，班長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)作各部門保證平安生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來(lái)的xx人，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的xx人。人員重新做了次安排！也能達(dá)到品質(zhì)保證的效果。

五、下個(gè)月的工作安排

依據(jù)總廠近幾個(gè)月的用量和本司庫(kù)存的狀況，進(jìn)行有安排的生產(chǎn)，盡可能只做夠平安庫(kù)存量即可；在有安排生產(chǎn)的同時(shí)把人員的實(shí)力要發(fā)揮到最大化，那么員工上班的時(shí)間上，分工上，都要適度重新大調(diào)整；接著帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將接著調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的主動(dòng)性，協(xié)作各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。主動(dòng)協(xié)作、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)要求，先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)后才可正常流傳。設(shè)備要進(jìn)行有安排的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)上進(jìn)行，然后再每臺(tái)機(jī)進(jìn)行，最終部門主管要進(jìn)行確認(rèn)，從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

人員要精減，好的員工公司想方法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。接著做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)微環(huán)節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階；為平安生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。集思廣益，同心同德，努力為開(kāi)拓新市場(chǎng)而工作，不斷發(fā)覺(jué)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對(duì)外宣揚(yáng)工作，樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

員工月工作總結(jié)篇13

8月的工作即將結(jié)束了，在一個(gè)月的工作里，雖然沒(méi)有什么突出的進(jìn)展，但是工作也依舊在穩(wěn)步的前進(jìn)中。比起上個(gè)月還是有了肯定的進(jìn)步。并且我也在這些工作中相識(shí)了一些新的客戶，有希望能帶來(lái)今后跟多的收益。而且我也有在工作中主動(dòng)的提升自己的實(shí)力，并為接下來(lái)的工作做好打算，信任下個(gè)月之后的狀況會(huì)有不一樣的發(fā)展。對(duì)此，我現(xiàn)在將8月的工作做以下總結(jié)，以保證之后的工作能順當(dāng)進(jìn)