外包勞務管理制度

外包勞務管理方法一、目的：為了加強對外包班組的管理和控制，有利于施工現(xiàn)場的質量、平安保證體系有效運行，有利于各項工程順利進展，減少勞務用工糾紛，提高外包勞務人員的技術素質，不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務資源，日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務隊伍，滿足做大做強勞務公司的需要，特制定本方法。二、外包勞務管理包括選用簽約管理、進場管理、日常管理、結算管理、退場管理、后評估管理等內(nèi)容，專業(yè)分包管理參照此制度執(zhí)行。三、外包勞務選定簽約：1、勞務合同以勞務公司與班組、工人簽訂，工程部不得簽訂，不得私招亂雇用工；2、勞務外包班組要求有一定資金實力，能與公司其擔風險、共度難關；3、選定的外包班組必須對其有所了解，毫不了解的班組嚴禁使用，與其它兄弟單位合作有不良情況的班組不得選用；4、外包班組負責人必須親自在現(xiàn)場帶隊施工，工人人數(shù)不得超過50人，所承當工作量控制不能太大，每次合作均須交納一定數(shù)量保證金；5、班組負責人必須承諾給工人的單價下限值，防止班組負責人為了追求高利潤過分壓低工人的單價，影響工人的積極性；6、施工過程中保持工人的穩(wěn)定，不得隨意調整甚至大批換人；7、班組所招用工人須是熟練操作工，特殊工種須持有行業(yè)操作資格證，工人年齡須在18至55周歲、身體健康、無違法違紀行為；8、蘇泰勞務公司與外包班組簽訂勞務施工協(xié)議〔見附件一〕，同時與每位工人單獨簽訂勞動合同〔見附件二〕，勞動合同期限不超過一年，以完成一定工作量為期的勞務合同；9、具體選定簽約執(zhí)行《勞務分包選定管理程序》。四、勞務班組進場管理：1、必須先簽訂合同后，方可進場；2、工程部現(xiàn)場設一名專職或兼職勞務管理員，負責勞務班組的管理；３、進場前，所有職工均先進行體檢，身體健康者方可入場；４、對所有工人進行登記造冊，包括工人姓名、性別、民族、政治面貌、身份證號碼、戶口所在省份、家庭住址、文化程度、工種、進場時間、聯(lián)系、備注等，每位工人交納一寸近照二張和體檢表，將近照掃描件錄入電腦，同時留存身份證復印件和特種操作證原件；５、與勞務班組簽訂平安協(xié)議書〔見附件三〕，與每位工人簽下承諾書〔見附件四〕；６、組織工人進行平安教育、三級平安交底，并進行平安知識考試；７、組織進行有關管理制度學習〔宿舍管理、門衛(wèi)管理、文明施工、平安生產(chǎn)等〕。五、勞務班組日常管理：１、對班組實施動態(tài)管理，跟蹤了解、走訪、核查，及時掌握工人情況，做到在場均管到、進出無疏漏；２、制定質安獎罰細那么，堅持檢查與巡查相結合，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處分，不需強制班組長簽字，只要留下相關處分證據(jù)即可；３、一道工序完成，必須班組先自檢，合格前方可報工程部驗收，做好成品保護工作，不得破壞成品或半成品；４、及時將進度方案向班組交底，并核查進度實施情況，如有偏差，及時找班組負責人溝通，要求其調配人員或延長工作時間來搶回進度；５、鋼筋和模板班組先翻樣經(jīng)總包工程部審核前方可施工，工程部組織對班組進行施工方案交底，施工過程中檢查是否嚴格執(zhí)行方案；６、定期不定期組織制度、規(guī)定、規(guī)程培訓和學習，督查班組進行班前平安和技術交底；７、所有工人統(tǒng)一在工程部食堂就餐，不得另設食堂、私設爐灶燒煮飯菜，按開飯時間按時就餐；8、工程部統(tǒng)一安排班組工人住宿，工人不得多占床位和其它備用宿舍，不得在宿舍內(nèi)做違法亂紀事情，不得私拉亂接，宿舍管理員每天巡查宿舍衛(wèi)生整潔情況；9、平安員督查工人進入施工現(xiàn)場必須佩戴平安帽和胸卡；10、班組所需材料由班組長申請，工程核算員開出限額領料單，生產(chǎn)經(jīng)理批準，方可到倉庫領料；周材按進度方案和施工方案分階段控制使用，模板嚴格按方案進行配料切割，撤除時不得亂撬硬砸，損壞模板，確保到達周轉次數(shù)；對于代購代扣輔料，領用程序與材料領用程序相同，每月保管員和核算員共同及時結轉，會計登記往來賬；生產(chǎn)經(jīng)理和棟號長負責監(jiān)管班組材料正確使用，不得浪費；11、班組每天上報當天的工人考勤表〔見附件五〕，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核，每月由勞務管理員匯總；每月底班組上報當月工人出勤表、工作量匯總及工資單，作為發(fā)放當月生活費依據(jù)；工程部勞務管理員監(jiān)督班組發(fā)放生活費，并留存相關影像資料和簽字的工資表；12、工程部定期組織各班組長召開生產(chǎn)會議，分析當前存在問題，要求班組拿出整改措施；13、至于合同外的用工，由生產(chǎn)經(jīng)理開出派工單，核算員進行計價計量，作為結算依據(jù)，要求周清月結；14、班組工人有事離開工地必須請假，填寫書面假條〔見附件六，承諾離開工地期間出現(xiàn)一切后果與勞務公司無關，個人承當責任〕，報生產(chǎn)經(jīng)理批準，勞務管理員備案；15、糾紛處理：盡可能減少和杜絕勞動糾紛，深入了解工人的思想動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)苗頭和不穩(wěn)定因素，消除在萌芽狀態(tài)；做好預防工作，建立完善工人管理臺帳〔信息表、考勤表、工資發(fā)放表等〕；接到相關部門投訴信息后，勞務管理員及時與當事人取得聯(lián)系，查清原因，做好協(xié)調處理工作，處理結果及時反應給相關單位；16、工程部每周定期對勞務班組進行評價，是否滿足合同約定要求，對于嚴重違約，考慮終止合同，書面通知其限期撤離現(xiàn)場，妥善處理相關撤場事宜。六、勞務班組結算管理：核算員每月核實班組實際完成工作量，在班組完成合同約定的全部工作量前一個月，要求班組上報結算，在撤場前核對好結算，以便及時支付工人工資，保證工人按時撤場。結算執(zhí)行《分包結算管理程序》。七、勞務班組退場管理：勞務班組完成全部工作量后即可撤離現(xiàn)場，撤場前將領用工程部的用具如數(shù)退還、將宿舍清理清掃干凈。撤場時，班組負責人及全體工人簽署撤場聲明〔見附件七〕，聲明勞務公司已結清工人工資，無拖欠工資情況。如撤場時來不及結算，工人簽下聲明和收款委托書〔見附件八〕離場。八、勞務班組后評估及維系管理：對所有合作過的勞務班組，均須進行綜合后評估，由工程部和管理部共同完成評價，分優(yōu)秀、合格和不合格分包班組，并建立臺帳；同時工程部要對合作過程進行總結分析，找出自身和班組管理存在缺乏，并總結成功的經(jīng)驗；管理部與合格班組保持聯(lián)絡，不定期組織聯(lián)誼，相互交流，了解建筑施工市場行情，了解他們與其它單位合作情況；邀請合格分包班組負責人參加管理部年度工作會議，讓他們共同分享勞務公司開展的喜悅，增進友誼；定期組織分包班組負責人參加一些管理培訓，提高他們的業(yè)務素質和能力，強化其優(yōu)質效勞理念，為長期友好合作奠定良好根底。九、附件：附件一、與外包班組勞務施工協(xié)議附件二、與工人的勞務合同附件三、班組平安協(xié)議書附件四、進場承諾書附件五、工人考勤表附件六、請假條附件七、班組撤場聲明附件八、收款委托書附件一、與外包班組勞務施工協(xié)議根據(jù)建筑行業(yè)有關法律、法規(guī)和工程施工任務需要，勞務公司與施工班組達本錢協(xié)議，內(nèi)容如下：勞動合同雙方當事人根本情況甲方：xx法定代表人或委托代理人：乙方：居民身份證號碼：施工內(nèi)容及合同期限施工內(nèi)容：以甲方指定的施工部位及范圍為準。合同期限：本合同以施工班組完成一定工作量為期限。施工單價列出各分項單價〔可以詳見補充施工協(xié)議〕說明：以上單價除清單工作內(nèi)容還包括〔不限于〕以下幾點：勞務公司為施工班組支付的社會保險費；勞動保護費、高溫補助、交通補助等費用；勞務公司要求且限期整改不到位的，勞務公司另泒工整改按實際耗用工計數(shù)，每個工單價按市場價的2倍計價，且發(fā)生一次罰款人民幣500元。質量進度要求1、施工班組現(xiàn)場施工必須嚴格按照設計圖紙、國標標準和地方法規(guī)操作，必須按勞務公司施工管理人員的口頭或書面交底執(zhí)行。2、質量要求必須到達：一次驗收合格。3、施工班組在各分項工程施工完畢后，必須進行自檢，再請總包質檢員驗收。4、由于施工班組未按照總包工程部、勞務公司要求施工，導致的返工由施工班組自行整改，材料浪費直接在結算中扣除。5、施工班組現(xiàn)場負責人必須認真按照圖紙及總包、勞務公司要求施工，嚴格控制標高及幾何尺寸，交房時因乙方原因引起的幾何尺寸不對而產(chǎn)生的所有損失由施工班組承當。6、施工班組滿足工程進度要求。7、甲方對施工班組每月所完成的工作量進行分階段考核，考核內(nèi)容包括施工班組完成工程的質量、進度、平安文明及材料落手清，每一階段內(nèi)：不符合甲方進度要求的扣元/不符合甲方平安文明落手清要求的扣元/不符合甲方質量要求的扣元/對質量考評按每月抽檢合格率進行扣罰：如合格率≥80%，那么不予扣罰；如合格率≥70%而＜80%，扣罰質量指標提取單價的一半；如合格率＜70%，扣罰質量指標全部提取單價。平安管理1、施工班組中未簽訂《勞動合同書》，或由于班組未及時提供名單和身份證，未能及時辦理工傷保險，發(fā)生平安事故由班組自行承當，引起的一切后果均由班組負責人承當。2、所有進場施工人員必須持有效身份證明，并將復印件提交工程部平安員審核，并登記造冊。3、所有進場人員均要簽訂《勞動合同書》，未簽訂勞動合同的人員不得進入工地務工。4、禁止使用18周歲以下及55周歲以上的人員；禁止使用身份不明人員；禁止使用有犯罪前科、智障、殘疾、有高血壓、心臟病史的人員；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，勞務公司有權勒令該人員立即無條件退場，使用上述人員所產(chǎn)生的一切后果由班組負責人承當。5、施工班組在施工過程中必須遵守有關建筑工地平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，服從總包、勞務公司的現(xiàn)場文明施工管理，施工過程中非勞務公司原因而發(fā)生的一切平安事故均由施工班組承當一切后果。6、由于施工人員在施工現(xiàn)場打架斗毆發(fā)生一切后果均由斗毆者雙方負責，與總包、勞務公司無關；情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。7、施工人員發(fā)生未經(jīng)總包、勞務公司書面許可私自將工地材料外運的視為盜竊，發(fā)現(xiàn)一起處分施工班組被盜物品的50%，不低于500元人民幣。8、施工人員離開施工現(xiàn)場發(fā)生的一切事故與勞務公司無關。9、生活區(qū)每間住宿施工人員不得低于6人，如低于6人施工班組需支付300元/月/間的月租費給勞務公司。10、工程部對施工班組的施工情況包括質量、平安、進度、文明施工、生活區(qū)管理、治安等進行不定期巡查，達不到工程部要求，視情節(jié)輕重處分500-2000元/次。六、結算與付款1、付款方式：施工班組以完成一定工作任務為工資支付期，每月底施工班組將本月所完成工作量以書面形式上報工程部核算員審核，作為每月支付生活費的依據(jù)；工作量全部完成后，材料分類堆放整齊、經(jīng)質檢部門檢查合格后按實際完成工作量，扣除往來及各項罰款后支付%款安排施工人員全部退場，余款在春節(jié)前扣除保修金后全部付清。工資的發(fā)放由施工班組負責人與勞務公司辦理付款手續(xù)，施工班組負責人必須如實將工資發(fā)放到每位工人手中。2、結算辦理施工班組全部完成施工任務后，向勞務公司申請對完成部位進行驗收，經(jīng)勞務公司、總包單位組織驗收合格并辦理書面手續(xù)，班組負責人方可向勞務公司提出結算申請，經(jīng)相關人員簽字同意后辦理結算。班組負責人必須在完成前一個月提前將結算書面報勞務公司核算員審核，經(jīng)勞務公司走完審批流程前方可生效。3、工資發(fā)放：在撤場前，由班組負責人編制工人工資表報給甲方，所有工人的工資總和不得超過平常每月報給甲方的總和，同時不得超過甲方與施工班組結算總額。勞務公司現(xiàn)場監(jiān)督下，可由施工班組負責簽字發(fā)放給每位工人或者工人自愿簽訂結賬收款委托書，聲明所有結賬事宜由其班組負責人代理，與甲方無關，簽訂后可領取適當費用并離開工地，由班組負責人留下結賬，除此之外班組負責人不得以任何形式來結算。也可以考慮由勞務公司代班組發(fā)放，可采用辦理銀行卡，直接打到每位工人的銀行卡上。七、雙方責任1、施工單價已經(jīng)包含為職工支付的社會保險，施工班組負責人必須積極主動地為班組工人辦理有關社會保險，由于施工班組負責人未及辦理的一切責任由施工班組負責人承當。2、施工單價已經(jīng)包含勞務保護費，施工班組根據(jù)生產(chǎn)需要，積極配備平安防護措施所需的勞動保護用品，由于施工班組負責人未及時采取平安防護措施導致一切責任由施工班組負責人承當。八、保修及保修金支付本合同的保修條款根據(jù)實際情況按以下條款執(zhí)行：本合同不存在保修責任。本合同保修按以下執(zhí)行：1〕對單項工程完工后，扣留結算款5%作為質量保修金，保修期限自辦理結算完后一年〔保修金不計利息〕。2〕保修期間需要維修整改的，乙方在接到甲方通知后3天內(nèi)安排人員進場維修，逾期未維修的每次扣除保修金的5%。3〕保修、期結束后，由主管人員開具質檢單，工程核算員開具保修金結算單，施工班組領取保修金。九、勞動合同解除、終止及糾紛處理施工班組存在以下情況之一時，合同解除：1、施工班組嚴重違反國家的法律、法規(guī)和建設單位、總包、勞務公司的各項規(guī)章制度及各項勞動紀律。2、施工班組存在暗箱操作、賄賂勞務公司相關人員。3、施工班組完成工程不符合標準要求或勞務公司和總包單位創(chuàng)優(yōu)要求。4、施工班組無法保證施工進度。5、不服從勞務公司和總包單位的現(xiàn)場管理。6、施工班組負責人或委托負責人不堅守現(xiàn)場管理或不能履行其職責。7、乙方不能按期完成甲方的施工任務或其所施工質量、平安文明達不到甲方要求時，甲方隨時可以縮小乙方施工范圍直至合同解除，乙方無異議。8、由于建設單位原因停工的，乙方按已實際完成工程量及協(xié)議單價辦理結算，而不得向勞務公司和總包單位提出任何補貼，乙方自行安排無條件退場。9、施工班組雙方工完賬清后合同自動解除。本協(xié)議執(zhí)行過程中，雙方發(fā)生爭執(zhí)，應先協(xié)商，協(xié)商不成時，當事人一方可向工程所在地或勞務公司所在地人民法院申請訴訟。十、其它約定1、施工班組承諾保守知悉的用人、用工單位及建設單位的商業(yè)機密，因工人泄露給用人、用工單位及建設單位造成損失的，工人應對用人、用工單位及建設單位承當賠償責任。2、本協(xié)議約定施工班組以完成一定工作任務為期限，多勞多得。在施工區(qū)域因施工流水造成班組窩工或暫時停工，由施工班組自行安排勞動力的調撥或休息，而不得向勞務公司提出任何其它要求和補貼。3、勞動者應保證提供的相關證書及身體健康證明、身份證明等具有真實性和合法性，否那么甲方可以依法解除勞動合同。4、因勞動者違反勞務公司、總包的規(guī)章制度，嚴重失職造成勞務公司經(jīng)濟損失的，勞動者應給予賠償，勞務公司有權解除合同。5、由于施工班組原因合同解除的，按所做工作量的50%結算，施工班組無異議且無條件退場。6、工程部指定施工班組完成工程內(nèi)某一工作量，施工班組不得以量小、難度大、做不出效益等為由拒不施工，如有此現(xiàn)象，勞務公司將對此工作量按二倍的單價扣除。7、施工班組在服從甲方管理的同時，必須同時服從總包、建設單位、監(jiān)理單位的管理。附件：根據(jù)不同工程工程另外簽訂補充協(xié)議〔工作內(nèi)容、范圍及單價包括內(nèi)容等〕以上條款經(jīng)雙方協(xié)商達成一致。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效?！脖卷撘韵聼o正文，以上所有內(nèi)容手寫涂改無效〕勞務公司〔公章〕：班組負責人簽字：委托代理人簽字：班組負責人：簽訂地點：簽訂日期：年月日附件二、與工人的勞務合同書甲：乙：丙：南通市蘇泰建筑勞務三方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及其《實施條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的根底上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。勞動合同期限甲乙丙三方以完成一定的工作任務為期限形式確定本合同期限。勞動報酬1、甲乙雙方實行按勞分配制度。2、甲方在丙方的監(jiān)督下以貨幣形式支付乙方的勞動報酬，不得克扣和拖欠。3、甲方在丙方監(jiān)督下按月支付乙方生活費。4、乙方的勞動報酬由甲乙雙方計算確認。5、乙方應得勞動報酬扣除生活費后的實得工資額如委托負責領取，乙方不得以任何理由向丙方索要工資及其它任何費用。三、社會保險和福利待遇1、丙方支付給甲方的施工單價中包括社會保險和勞動保護費。2、甲乙雙方的工資結算中，已含丙方支付的社會保險、勞動保護費、個人所得稅等，乙方自行繳納。四、勞動紀律和規(guī)章制度1、甲方向乙方已經(jīng)宣讀丙方的各項規(guī)章制度，甲乙雙方嚴格遵守。2、甲乙雙方應嚴格遵守丙方制定的規(guī)章制度、完成勞動任務，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動平安衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。3、甲乙雙方違反勞動紀律，丙方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予相應的處分，直至解除合同。4、乙方離開丙方施工現(xiàn)場后一切行為均與丙方無關。5、甲乙雙方在丙方施工現(xiàn)場發(fā)生的打架斗毆，一切后果均由自己承當，丙方不承當任何責任。情節(jié)嚴重的，丙方將移交公安機關處理。五、勞動合同解除、終止1、經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商一致，本合同可以解除。2、乙方不遵守國家法律、法規(guī)及丙方的勞動紀律和各項規(guī)章制度，合同自動解除。3、乙方提供虛假身份證明，合同自動解除。4、乙方隱瞞身體健康狀況，合同自動解除。5、乙方有不良犯罪記錄，合同自動解除。6、合同約定工完賬清后，本合同自行終止。六、勞動爭議處理本合同未盡事宜由甲乙丙三方協(xié)商解決。因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，向丙方所在地提起仲裁。甲方〔簽字〕：乙方〔簽字或蓋指印〕：丙方〔蓋章〕：年月日附件三、施工班組平安生產(chǎn)目標管理責任書工程部名稱：西青區(qū)王穩(wěn)莊農(nóng)民安置房5B地塊施工班組：為了加強平安生產(chǎn)管理，明確施工班組在工程平安生產(chǎn)中的責任，保證工程各項平安生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，根據(jù)《根據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》等相關法律、法規(guī)，按照公司各項平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，結合本工程實際，簽訂本責任書。一、班組平安管理目標一〕平安生產(chǎn)控制目標1、亡人事故為零；2、設備事故為零；3、火災、爆炸事故為零；4、對等責任的交通事故為零；5、中毒死亡事故為零；6、重傷事故為零；7、輕傷事故不超過人。二〕職業(yè)健康目標1、杜絕食物中毒事故的發(fā)生；2、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；3、杜絕發(fā)生社會治安事件。三〕環(huán)境保護目標污水、廢氣、噪聲、建筑垃圾達標排放。二、班組平安管理責任1、自覺遵守勞務公司、工程部各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。服從工程部平安管理，接受工程部平安監(jiān)督檢查。2、班組平安責任人為，擔任本班組兼職平安員，對本班組平安生產(chǎn)負全面責任。3、認真落實班組作業(yè)人員平安生產(chǎn)責任制，催促工人嚴格遵守本工種平安生產(chǎn)操作規(guī)程和勞動紀律。4、及時參加勞務公司組織的工人進場三級平安教育，積極配合工程部建立工人平安教育檔案。經(jīng)工程部平安知識考核合格人員方可上崗作業(yè)。5、積極參加工程部組織的各項平安宣傳教育活動，工人應自覺接受教育培訓，切實提高自身的平安生產(chǎn)意識和平安防范技能。6、及時組織班組特種作業(yè)人員參加相關培訓和復訓、年審，保證持有效證件上崗作業(yè)。7、施工班組長積極主動參加工程部的平安生產(chǎn)例會、平安專題會，對存在問題提出整改措施，并按照工程部要求進行布置落實。8、及時將工程部有關平安生產(chǎn)要求傳到達班組作業(yè)人員。根據(jù)班組人員的技能情況、身體狀況等合理安排作業(yè)內(nèi)容，并于每班作業(yè)前開展平安教育活動，將工程施工要求、勞動紀律、平安考前須知、作業(yè)環(huán)境、平安操作規(guī)程、緊急書避險措施及平安技術交底等情況告知班組作業(yè)人員，要求作業(yè)人員簽字，及時形成班組平安活動記錄。9、根據(jù)工程部施工組織設計和專項施工方案中的各項平安措施和技術交底組織施工。假設方案本身存在問題或不具備操作性，班組長應及時向工程部提出相關意見或建議，待變更審批后再行實施。10、負責施工班組所使用的平安防護設施的維護，不得隨意撤除、更改、移動。假設因施工需要確需改動時，須由班組長向工程部提出，經(jīng)同意后實施。11、根據(jù)施工需要，催促班組作業(yè)人員正確佩戴使用個人平安防護用品。12、施工班組長保證做到不違章指揮，及時制止班組作業(yè)人員違章作業(yè)行為。13、施工班組長每天應對本班組全體人員的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為進行平安檢查。及時形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改。14、積極參加工程部、上級部門組織的平安檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及工程部提出的各項整改要求，按照三定原那么認真落實整改，并由施工班組長會同工程部平安員進行驗收，保證及時消除各類事故隱患。15、在施工過程中遇有危及操作人員作業(yè)平安的緊急情況時，組織作業(yè)人員在采取可能地防護措施后，迅速離開危險區(qū)域，并及時向工程部匯報。16、施工班組在每班作業(yè)后應認真檢查作業(yè)場所內(nèi)平安設施的設置情況，施工材料、工具、個人防護用品的整理情況，做到工完場地清，保證平安設施完好，并做好交接班記錄。17、認真執(zhí)行質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系，及時形成相關記錄。18、按照工程部識別、評價出的重大危險源及相關管理要求，告知作業(yè)人員施工場所、作業(yè)過程中存在的重大危險源及其控制措施，并催促實施。19、積極參加工程部組織的應急救援演練，提高處置突發(fā)事件的能力。20、按照工程部要求搞好班組作業(yè)場所的消防、衛(wèi)生工作。21、班組長要主動關心本班組人員的生產(chǎn)、生活條件和生理、心理狀況，做好職業(yè)病防治與統(tǒng)計上報工作。22、按照國家相關規(guī)定和公司《生產(chǎn)平安事故報告處理制度》的要求，及時、如實上報事故、組織現(xiàn)場搶救、積極協(xié)助事故調查處理。三、附那么1、本責任書在施工班組進場施工前簽訂，一式兩份，工程部與施工班組各執(zhí)一份。2、本責任書自簽訂之日起生效，施工班組施工任務完成，經(jīng)工程部驗收合格后終止。工程部名稱：王穩(wěn)莊農(nóng)民安置房5B地塊施工班組：負責人〔簽字〕：負責人〔簽字〕：附件四、進場承諾書南通蘇泰建筑勞務：本人性別，身份證號碼為家庭住址是，因工程建設需要，本人于年月日，來到貴公司工程工地務工。為了維護貴公司和本人的利益，本人自愿承諾如下；1、自覺遵守貴公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)；2、本人所提供應貴公司的身份證明等有效證明都真實有效；3、本人身體健康，無不良嗜好，無不良記錄和犯罪記錄；4、自愿服從貴公司統(tǒng)一安排，自覺完成貴公司分配的任務；5、本人在貴公司該工程務工的勞務結算，自愿由班組負責人代行結算；6、本人在貴公司該工程務工的工資所得，自愿由班組負責人代行簽收；7、本人的工資結算中，已包含貴公司支付的社會保障費、個人所得稅