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護(hù)理不良事件管理制度與激勵機(jī)制(一)相關(guān)定義:1、醫(yī)療安全(不良事件):是指在臨床診療活動中以及醫(yī)院運(yùn)行過程中,任何可能影響病人的診療結(jié)果、增加病人的痛苦和負(fù)擔(dān),并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故、影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。2、護(hù)理不良事件定義:指在臨床護(hù)理活動中以及醫(yī)院運(yùn)行過程中,任何可能影響病人的診療結(jié)果、增加病人的痛苦和負(fù)擔(dān),并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故、影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。(二)護(hù)理不良事件的分類:1、診治問題:包括錯誤治療,治療不及時,管路事件:如管路滑脫、自拔事件。針扎事件:包括針刺、銳氣刺傷等?;颊呒s束事件:不適當(dāng)約束或執(zhí)行合理約束導(dǎo)致的不良事件等。2、不良治療:包括錯用藥、多用藥、漏用藥、器械設(shè)備問題導(dǎo)致醫(yī)療不當(dāng)?shù)取?、意外事件:包括跌倒、墜床、燙傷、自殘、自殺、失蹤、猝死等。4、輔助診查問題:包括標(biāo)本丟失、標(biāo)本錯誤。5、手術(shù)相關(guān)問題:手術(shù)患者、部位、術(shù)式選擇錯誤、手術(shù)器械遺留在體內(nèi)、患者術(shù)中死亡等。6、護(hù)患溝通:包括護(hù)患溝通不良、護(hù)患語言沖突、護(hù)患行為沖突等。7、各種不良反應(yīng):包括藥品不良反應(yīng)、輸液反應(yīng)、輸血反應(yīng)、器械不良反應(yīng)、院感相關(guān)不良事件等。8、傳染?。盒杉t熱、水痘等聚集性發(fā)病、重大傳染病。9、職業(yè)病。10、其他隱患和事件。護(hù)理不良事件等級劃分:護(hù)理不良事件根據(jù)醫(yī)療不良(安全)不良事件管理進(jìn)行分級,按照事件的嚴(yán)重程度分為4個等級:1、Ⅰ級事件(醫(yī)療質(zhì)量安全事件)——醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動過程中,由于診療過錯、醫(yī)藥產(chǎn)品缺陷等原因,造成患者死亡、殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致功能障礙等明顯人身損害事件(非預(yù)期的死亡,或是非疾病自然進(jìn)展過程中造成永久性功能喪失)。分為:一般醫(yī)療質(zhì)量安全事件、重大醫(yī)療質(zhì)量安全事件、特大醫(yī)療質(zhì)量安全事件。2、Ⅱ級事件(不良后果事件)——在醫(yī)療診療過程中是因診療護(hù)理活動而非疾病本身造成的患者機(jī)體與功能損害。3、Ⅲ級事件(未造成后果事件)——雖然發(fā)生了錯誤事實(shí),但未給患者機(jī)體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需要任何處理可完全康復(fù)。4、Ⅳ級事件(隱患事件)——由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤,但未形成事實(shí)。不良事件防范制度1、依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、職責(zé)、診療護(hù)理規(guī)范、護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等,強(qiáng)化責(zé)任心,恪守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德。嚴(yán)格執(zhí)行見習(xí)人員和臨床教學(xué)管理制度,嚴(yán)禁見習(xí)人員和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員獨(dú)立從事護(hù)理工作。加強(qiáng)對護(hù)理風(fēng)險的預(yù)測、預(yù)防和控制。發(fā)現(xiàn)有不安全因素,科室應(yīng)及時采取有效措施,預(yù)防不安全時間的發(fā)生或防止事態(tài)擴(kuò)大。營造良好的護(hù)理安全文化,強(qiáng)化培訓(xùn)考核,不斷提高法律意識、質(zhì)量安全意識。定期組織全體人員進(jìn)行護(hù)理不良事件報告與管理制度的培訓(xùn),考核和警示教:并將此作為新進(jìn)人員、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)生等崗前培訓(xùn)的必要內(nèi)容。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)患者、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)時間的管理。凡科室有重大搶救、重大疑難手術(shù)、突發(fā)事件時,應(yīng)及時向護(hù)理部報告,并由護(hù)士長、高年資護(hù)士組織和指揮。護(hù)理不良事件主動報告及管理制度1、對已經(jīng)發(fā)生的護(hù)理不良事件,通過主動上報,職能部門盡早介入,指導(dǎo)并配合科室及時給予補(bǔ)救措施,可以盡力將傷害降低到最低程度。發(fā)生護(hù)理不良事件后,科室應(yīng)妥善保管有關(guān)記錄、標(biāo)本、檢驗(yàn)、檢查報告及相關(guān)藥品、血液、器械等,不得擅自涂改或銷毀,必要時按要求進(jìn)行封存。對不良事件發(fā)生的原因、經(jīng)過、后果當(dāng)事人處理均應(yīng)詳細(xì)記錄。發(fā)生不良事件后,科室應(yīng)在一周內(nèi)組織進(jìn)行原因分析、討論、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范措施、處理建議和改進(jìn)意見。上報護(hù)理部,并跟蹤改進(jìn)措施落實(shí)情況,效果評價。護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會定期對護(hù)理不良事件進(jìn)行分析、確定性質(zhì),提出整改建議和處理意見,反饋給科室,指導(dǎo)督促改進(jìn),評價效果。5、護(hù)理部每半年對護(hù)理不良事件進(jìn)行匯總分析,整改效果評價,并組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)和安全警示教育。6、報告原則:(1)Ⅰ級事件(醫(yī)療質(zhì)量安全事件)或Ⅱ級事件(不良后果事件)屬于強(qiáng)制性報告范疇。(2)Ⅲ級事件(未造成后果事件)、Ⅳ級事件(隱患事件)報告具有自愿性、保密性、非懲罰性、公開性。7、報告方式和時限:(1)口頭(電話)報告及時限:①發(fā)生Ⅰ級、Ⅱ級事件,當(dāng)事人或知情人應(yīng)立即報告主管醫(yī)生或當(dāng)班醫(yī)生,并立即口頭上報護(hù)士長,護(hù)護(hù)士長立即上報護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科,分管院長、值班院長。②發(fā)生Ⅲ級、Ⅳ級事件,當(dāng)事人或知情人應(yīng)立即報告主管醫(yī)生,并立即口頭上報科主任、護(hù)士長,護(hù)士長4小時內(nèi)上報護(hù)理部。書面(手工)報告及時限①發(fā)生Ⅰ級、Ⅱ級事件,當(dāng)事人或知情人應(yīng)在2個工作日內(nèi)填寫《康定市第二人民醫(yī)院不良事件報告表》并上報。②發(fā)生Ⅲ級、Ⅳ級事件,當(dāng)事人或知情人應(yīng)在5個工作日內(nèi)填寫《康定市第二人民醫(yī)院不良事件報告表》并上報。獎懲機(jī)制:醫(yī)院鼓勵主動、自愿、及時報告,對主動報告的當(dāng)事人,根據(jù)事件情節(jié)輕重減輕或免除處罰。對主動報告不良事件非責(zé)任的護(hù)士病區(qū)獎勵30元對不良事件的預(yù)防或管理,提出建設(shè)性意見或建議的個人或科室給予獎勵50元。隱瞞不報經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重給予考核,扣個人或科室績效100元,由此引發(fā)的糾紛或事故按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。附件:護(hù)理不良事件報告及處理流程(附圖1)護(hù)士涉及或發(fā)現(xiàn)護(hù)理不良事件護(hù)士涉及或發(fā)現(xiàn)護(hù)理不良事件評估情況,采取有效措施,防止損害擴(kuò)大評估情況,采取有效措施,防止損害擴(kuò)大Ⅲ級、Ⅳ級事件Ⅰ、Ⅱ級事件妥善保存可疑物Ⅲ級、Ⅳ級事件Ⅰ、Ⅱ級事件妥善保存可疑物強(qiáng)制性報告自愿、保密、非懲罰性口頭(電話)報告護(hù)士長、科主任、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、分管院長口頭(電話)報告護(hù)士長、科主任、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、分管院長書面(手工報告)書面(手工報告)分類報表--填寫不良事件報告表--提交護(hù)士長--護(hù)理部等Ⅰ、Ⅱ級事件2個工作日內(nèi);Ⅲ級、Ⅳ級事件5個工作日內(nèi)護(hù)理部調(diào)查核實(shí)后,擬定初步討論及處理意見護(hù)理部調(diào)查核實(shí)后,擬定初步討論及處理意見返回當(dāng)事科室,予以確認(rèn)并簽字返回當(dāng)事科室,予以確認(rèn)并簽字護(hù)理部跟蹤隨訪護(hù)理部跟蹤隨訪護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會每季度組織剖析會、分析原因、討論護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會每季度組織剖析會、分析原因、討論附2:緊急封存病歷及物品、藥品的程序:1、病人及家屬提出封存病歷及物品、藥品的要求后,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)及時向科主任、護(hù)士長匯報,同時
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