2023年《管理學(xué)》第2階段在線作業(yè)

1（5.0分）

事業(yè)部制的重要局限性在于()o

A)

不利于調(diào)動下層的積極性

B)

不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略

O

不利于事業(yè)部之間的市場競爭

D)

不利于公司發(fā)展壯大

參考答案:C

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解析：

無

2（5.0分）

下列原理中，屬于人員配備工作原理的是()

A)

許諾原理

B)

目的統(tǒng)一原理

C)

責(zé)權(quán)利一致原理

D)

命令一致原理

參考答案：C

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解析:

無

3（5.0分）

在選拔主管人員時,重點(diǎn)應(yīng)放在候選人在實踐中所表現(xiàn)出來的()

A)

個人素質(zhì)

B)

知識結(jié)構(gòu)

C)

管理能力

D)

工作熱情

參考答案：C

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解析：

無

4（5.0分）

下面關(guān)于管理跨度的說法，錯誤的是()

A)

工作復(fù)雜變化限度大，則管理跨度的設(shè)計相應(yīng)較大

B)

組織環(huán)境簡樸而穩(wěn)定，管理跨度的設(shè)計可以較大

C)

工作的計劃限度及按計劃實行的限度高，管理跨度可以較大

D)

下屬和上級的能力高，管理跨度可以較大

參考答案：A

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解析:

5(5.0分)

在一定組織規(guī)模下，管理幅度越大，其管理層次會:

A)

越少

B)

越多

C)

不變

D)

可多可少

參考答案:A

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解析：

無

6(5.0分)

沒有實行管理分工的組織結(jié)構(gòu)是()

A)

直線型

B)

矩陣型

C)

職能型

D)

事業(yè)部制

參考答案：A

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解析：

無

7(5.0分)

管理者進(jìn)行業(yè)績評價的方法，除了絕對標(biāo)準(zhǔn)和相對標(biāo)準(zhǔn)外倘有()

A)

手段標(biāo)準(zhǔn)

B)

進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)

C)

目的

D)

以上都是

參考答案：C

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解析：

無

8（5.0分）

管理學(xué)中所研究的人員配備重要是指()

A)

全體人員的配備

B)

主管人員的配備

C)

高層管理人員的配備

D）

非主管的一般員工的配備

參考答案：B

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解析：

無

9（5.0分）

組織結(jié)構(gòu)中，既有職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按項目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是()

A)

職能型組織結(jié)構(gòu)

B)

矩陣結(jié)構(gòu)

C)

事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)

D)

多維立體組織結(jié)構(gòu)

參考答案:B

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解析：

無

10（5.0分）

關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的結(jié)識不同，你認(rèn)為下列哪個說法最佳?

A)

只合用于賺錢性工業(yè)公司

B)

普遍合用于各類組織

C）

只合用于非營利性組織

D)

只合用于營利性組織

參考答案：B

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解析：

無

二、判斷題

答題規(guī)定：

判斷下列說法是否對的。

11（5.0分）

勒溫認(rèn)為，成功的組織變革應(yīng)遵循解凍一變革一重新凍結(jié)三個環(huán)節(jié)。

A）對的

B）錯誤

參考答案：

對的

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解析：

無

12（5.0分）

管理跨度越寬的組織擁有的管理層次越多。

A）對的

B）錯誤

參考答案：

錯誤

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解析：

無

13（5.0分）

分工是社會化大生產(chǎn)的規(guī)定，所以分工越細(xì)，效率就越高。

A）對的

B）錯誤

參考答案:

錯誤

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解析：

無

14（5.0分）

雙因素理論認(rèn)為，消除了人們工作中的不滿意因素，就會使工作結(jié)果令人滿意。

A）對的

B）錯誤

參考答案：

錯誤

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解析：

無

15（5.0分）

處在成熟期的公司，在制定公司總體戰(zhàn)略是常采用增長型戰(zhàn)略。

A）對的

B）錯誤

參考答案：

錯誤

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解析：

無

三、多選題

答題規(guī)定

每題有兩個或兩個以上符合題意的選項。

16(5.0分)

合理的考評制度必須滿足以下哪些規(guī)定()

A)

一致性

B)

完整性

C)

可控性

D)

激勵性

參考答案：ABCD

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解析：

無

17（5.0分）

職能部門化的局限性表現(xiàn)在:不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、()

A)

難以形成統(tǒng)一的政策

B)

不利于高級管理人員的培養(yǎng)

C)

會出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)

D)

部門之間活動不協(xié)調(diào)

參考答案：BD

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解析：

無

18(5.0分)

下列關(guān)于產(chǎn)品部門化的優(yōu)勢，不對的的說法是()。

A)

有助于促進(jìn)公司的競爭

B)

有助于節(jié)約成本,減少機(jī)構(gòu)的反復(fù)設(shè)立

C)

有助于公司及時調(diào)整生產(chǎn)方向

D)

有助于維護(hù)最高行政指揮的權(quán)威

E)

有助于維護(hù)組織的統(tǒng)一性

參考答案：BDE

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解析：

無

19（5.0分）

組織設(shè)計的原則涉及（）

A）

因人設(shè)職與因事設(shè)職相結(jié)合

B）

命令統(tǒng)一

C)

人人有事做

D)

盡量減輕重要管理者的壓力，多設(shè)副職

E)

權(quán)責(zé)對等

參考答案：ABE

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解析：

無

20（5.0分）

影響有效管理幅度的因素重要有()

A)

管理者和