中建吊籃施工補(bǔ)充方案論證修改

-1-目錄TOC\o"1-3"\h\u一、編制依據(jù) 5二、工程概況 62.1工程建設(shè)概況表 62.2設(shè)計(jì)概況 72.3工程施工條件 10三、施工安排 103.1項(xiàng)目管理組織 103.1.1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 103.1.2、項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限 113.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 133.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 133.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 133.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 143.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表 143.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 143.4.1、施工流水段的劃分 143.4.2施工工藝流程圖 153.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 153.6新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 153.7關(guān)鍵及特殊過程控制 15四、施工進(jìn)度計(jì)劃 164.1總工期管理目標(biāo) 164.2施工總進(jìn)度計(jì)劃 16五、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 165.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 165.1.1、技術(shù)準(zhǔn)備 165.1.2、技術(shù)保證措施 175.2資源配置計(jì)劃 195.2.1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 195.2.2、工程用原材料需要量計(jì)劃 195.2.3、工程用成品、半成品需要量計(jì)劃 195.2.4、工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃 195.2.5、施工機(jī)具配置計(jì)劃 195.2.6、測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃 19六、施工方法及工藝要求 206.1后支架加高式吊籃施工方法及工藝要求 206.2后支架加高式吊籃施工工藝流程 226.3后支架加高式吊籃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 306.4后支架加高式吊籃驗(yàn)收程序 306.5后支架加高式吊籃驗(yàn)收內(nèi)容 306.6后支架加高式吊籃驗(yàn)收人員 30七、各項(xiàng)管理計(jì)劃 317.1綠色施工管理計(jì)劃 317.2進(jìn)度管理計(jì)劃 317.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 317.2.2進(jìn)度管理措施 317.3質(zhì)量管理計(jì)劃 327.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo) 327.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) 337.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) 347.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 347.3.5質(zhì)量保證措施 347.4安全管理計(jì)劃 357.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 357.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 367.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 377.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 377.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 387.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 387.4.7職業(yè)健康安全保證措施 397.5成品保護(hù)計(jì)劃 427.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo) 427.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 437.5.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 437.5.4成品和設(shè)備保護(hù)措施 43八、應(yīng)急預(yù)案 438.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 438.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 448.3應(yīng)急救援程序 448.4應(yīng)急處置措施 458.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 468.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 468.7防疫專篇 468.7.1、編制依據(jù) 468.7.2、施工部署 478.7.3、職責(zé)分工 478.7.4、防疫物資供應(yīng)安排一覽表 488.7.5、主要保證措施 488.7.6、應(yīng)急救援 49九、計(jì)算書 509.1驗(yàn)算依據(jù) 509.2電動(dòng)吊籃主要技術(shù)參數(shù) 519.3安全簡(jiǎn)圖 529.4荷載的計(jì)算 529.5吊籃穩(wěn)定性驗(yàn)算: 529.6風(fēng)荷載 539.7吊籃動(dòng)力鋼絲繩強(qiáng)度核算 559.8支撐懸掛機(jī)構(gòu)前支架的結(jié)構(gòu)所承受集中荷載 569.9支撐懸掛機(jī)構(gòu)后支架的結(jié)構(gòu)所承受集中荷載 569.10加高后支架計(jì)算 56一、編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件《中華人民共和國(guó)民法典》2022年1月1日施行2《中華人民共和國(guó)建筑法》（2019修正）2019年4月23日修正3《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住建部37號(hào)令4地方行政文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)施工高處作業(yè)吊籃安全管理的通知合建質(zhì)安[2011]96號(hào)5《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)施工高處作業(yè)吊籃安全專項(xiàng)整治工作的通知》合肥質(zhì)安{2013}03號(hào)6國(guó)家行業(yè)規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20127建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ202-20108建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程CECS266;20099建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-201610高處作業(yè)吊籃GB/T19155-201711建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-201212重要用途鋼絲繩GB8918-200613鋼絲繩夾GB/T5976-200614安全帶GB6095-200915建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-201116建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-201317施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范JGJ160-201618施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200519高處作業(yè)吊籃安裝、拆卸、使用技術(shù)規(guī)程JB/T11699-201320建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-201121設(shè)計(jì)文件xx二期幕墻圖紙17415-22、23、24、2522xx二期建筑圖紙17415-2、3、4、523企業(yè)管理文件裝飾專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則CSCEC8181ZS-AS-202224裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則CSCEC8181ZS-PF-202225施工組織設(shè)計(jì)與施工方案編制模版局科技函字〔2019〕1號(hào)二、工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱xx二期工程工程性質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生幕墻面積7.8萬㎡工程地址總占地面積/總建筑面積16.04萬㎡建設(shè)單位xx項(xiàng)目承包范圍包含土方及基坑支護(hù)、地基基礎(chǔ)、主體工程、防水、給排水、電氣、暖通、部分強(qiáng)弱電預(yù)埋、消防、人防、內(nèi)外裝飾、室外工程、鍋爐房改造（含設(shè)備采購(gòu)及安裝）及一、二期之間道路下部分管線遷改等工程的施工。設(shè)計(jì)單位主要分包工程醫(yī)療專項(xiàng)工程；智能化及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)；綠化工程；后勤綜合樓廚房專項(xiàng)、操作間內(nèi)裝修及設(shè)備的采購(gòu)和安裝；供電、供水、燃?xì)?、熱能及三網(wǎng)融合等工程施工勘察單位合同要求質(zhì)量確保病房樓和門診醫(yī)技樓均需通過省優(yōu)工程“黃山杯”驗(yàn)收，爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”或“魯班獎(jiǎng)”監(jiān)理單位工期2022年3月1日-2022年10月3日總承包單位安全確保省級(jí)安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”分包單位/科技按時(shí)完成項(xiàng)目科技責(zé)任狀工程主要功能或用途醫(yī)療衛(wèi)生2.2設(shè)計(jì)概況吊籃搭設(shè)標(biāo)高19.2m/14.7m/22.8m主體結(jié)構(gòu)框架—剪力墻吊籃型號(hào)ZLP630籃筐長(zhǎng)度6m、5m、4m門診醫(yī)技樓在屋面搭設(shè)17臺(tái)雙支架式標(biāo)準(zhǔn)吊籃（20#-21#、29#-32#、60#-62#、66#-67#、69#-74#）以及89臺(tái)后支架加高腿吊籃（1#-19#、22#-28#、33#-59#、63#-65#、68#、75#-106#），分兩個(gè)區(qū)段，第一區(qū)段搭設(shè)西側(cè)18臺(tái)及南側(cè)內(nèi)庭院32臺(tái)吊籃，第二區(qū)段搭設(shè)東側(cè)11臺(tái)吊籃，北側(cè)23臺(tái)吊籃，南側(cè)22臺(tái)吊籃，共計(jì)106臺(tái)ZLP630型吊籃，其中籃筐長(zhǎng)度6m65臺(tái)，籃筐長(zhǎng)度5m10臺(tái),籃筐長(zhǎng)度4m31臺(tái)，吊籃工作平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有2.5m、2m、1.5m、1m等規(guī)格，根據(jù)該工程主體結(jié)構(gòu)尺寸及高度，吊籃長(zhǎng)邊采用不大于6m吊籃平臺(tái)且保證操作面正常施工。門診醫(yī)技樓屋面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，女兒墻高度2000mm,寬度200mm,屋面板厚150mm。地面粗糙度B類，建筑耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防烈度7度?？蒲薪虒W(xué)樓在屋面搭設(shè)10臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)雙支架式吊籃（27#-36#）以及26臺(tái)后支架加高腿吊籃（1#-26#），第一區(qū)段搭設(shè)外側(cè)26臺(tái)吊籃，第二區(qū)段搭設(shè)內(nèi)庭院10臺(tái)吊籃，共計(jì)36臺(tái)ZLP630型吊籃，其中籃筐長(zhǎng)度6m31臺(tái)，籃筐長(zhǎng)度4m5臺(tái)，吊籃工作平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有2.5m、2m、1.5m、1m等規(guī)格，根據(jù)該工程主體結(jié)構(gòu)尺寸及高度，吊籃長(zhǎng)邊采用不大于6m吊籃平臺(tái)且保證操作面正常施工?？蒲薪虒W(xué)樓屋面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，女兒墻高度2000mm,寬度200mm,屋面板厚150mm。地面粗糙度B類，建筑耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防烈度7度。門診醫(yī)技樓平面布置圖第一區(qū)段第二區(qū)段吊籃移位科研教學(xué)樓平面布置圖后支架加高吊籃剖面圖2.3工程施工條件氣象條件工期處于2022.3~2022.10月，適逢雨水季節(jié)，合理調(diào)整作息時(shí)間。臨時(shí)用電情況現(xiàn)場(chǎng)高峰期吊籃同時(shí)使用70臺(tái)，焊機(jī)同時(shí)使用30臺(tái)，手持電鉆15把。根據(jù)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電能夠滿足使用。道路情況項(xiàng)目位于合肥市肥西縣云谷路與翡翠路交叉路口，材料運(yùn)輸方便，且不在禁區(qū)，并且周邊路面已硬化。機(jī)械使用情況使用塔吊、吊車用于材料吊運(yùn)，幕墻施工使用吊籃安裝.施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)正處于裝飾裝修階段，臨建已設(shè)置完畢，施工場(chǎng)地已經(jīng)硬化。三、施工安排3.1項(xiàng)目管理組織3.1.1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：趙曄項(xiàng)目經(jīng)理：趙曄設(shè)計(jì)總監(jiān)燕傳禮商務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)總監(jiān)燕傳禮商務(wù)經(jīng)理?xiàng)罱苣粔偣钫匈|(zhì)量工程師專業(yè)工程師安全工程師材料工程師質(zhì)量工程師專業(yè)工程師安全工程師材料工程師圖3.1-1項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖3.1.2、項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理/策劃管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案。2）履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。3）協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。4)、負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。5)、全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的日常事務(wù)，對(duì)工程的專業(yè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約、資金等全面負(fù)責(zé)。2幕墻總工/1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)吊籃專項(xiàng)施工方案的編制和方案的交底及施工旁站監(jiān)督。2)主持項(xiàng)目部例會(huì)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并進(jìn)行資源再分配。3商務(wù)經(jīng)理/1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)和商務(wù)合約管理工作。2)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究，形成決議，并分別予以落實(shí)。3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料資源管理。4管理層材料工程師/1）負(fù)責(zé)吊籃施工的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)。2）做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等，對(duì)于不合格材料堅(jiān)決禁止進(jìn)場(chǎng)。5質(zhì)量工程師/1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和吊籃材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收。2）負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，對(duì)勞務(wù)和施工班組制定獎(jiǎng)懲措施。4）質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。6安全工程師/1）負(fù)責(zé)吊籃安裝前告知及備案。2）參與吊籃施工危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。3）參與吊籃安裝職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。4）巡回進(jìn)行吊籃施工職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。5）負(fù)責(zé)吊籃施工職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。7專業(yè)工程師/1）對(duì)外墻施工計(jì)劃完成情況進(jìn)行過程記錄。2）組織、監(jiān)督專業(yè)人員進(jìn)行施工前技術(shù)交底。3）掌握施工人員組成及動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)分包商配合組織施工。8租賃單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/1）對(duì)吊籃進(jìn)行使用交底并監(jiān)督施工人員的違規(guī)操作行為及超載行為等。2）負(fù)責(zé)吊籃設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)管理工作，登記吊籃設(shè)備使用臺(tái)賬，做好吊籃設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄資料，輔助辦理備案管理工作9安拆負(fù)責(zé)人/組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)吊籃的安裝、拆除、移位的相關(guān)工作，并提供真實(shí)有效特種作業(yè)操作證件依據(jù)施工方案及規(guī)范進(jìn)行安拆，安拆完畢要按照規(guī)范和方案要求申請(qǐng)驗(yàn)收，確保進(jìn)度滿足施工需求。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期2022年3月1日-2022年9月20日質(zhì)量目標(biāo)確保吊籃搭設(shè)符合驗(yàn)收規(guī)范安全文明目標(biāo)確保省級(jí)安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”綠色施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”科技目標(biāo)按時(shí)完成項(xiàng)目科技責(zé)任狀3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人吊籃安拆無錫華科機(jī)械設(shè)備有限公司起重設(shè)備安裝叁級(jí)2022.03203天專業(yè)分包項(xiàng)目選擇、公司批準(zhǔn)楊正行3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱租賃單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人提升機(jī)中建八局第一建設(shè)有限公司合肥安達(dá)建筑設(shè)備租賃有限公司安徽合肥楊杰安全繩中建八局第一建設(shè)有限公司合肥安達(dá)建筑設(shè)備租賃有限公司安徽合肥楊杰安全鎖中建八局第一建設(shè)有限公司合肥安達(dá)建筑設(shè)備租賃有限公司安徽合肥楊杰電纜中建八局第一建設(shè)有限公司合肥安達(dá)建筑設(shè)備租賃有限公司安徽合肥楊杰3.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人吊車/租賃顏如玉叉車/租賃顏如玉吊籃合肥安達(dá)建筑設(shè)備租賃有限公司租賃顏如玉3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1、施工流水段的劃分施工區(qū)段的合理劃分，對(duì)于施工進(jìn)度的快慢、勞動(dòng)力的充分利用、材料的計(jì)劃合理安排等具有非常重要的作用。第一區(qū)段：門診醫(yī)技樓在屋面位置（標(biāo)高19.2m、14.7m）搭設(shè)西側(cè)18臺(tái)及南側(cè)內(nèi)庭院32臺(tái)后支架加高式吊籃，科研教學(xué)樓在屋面位置（標(biāo)高19.2m）搭設(shè)外側(cè)26臺(tái)后支架加高式吊籃。第二區(qū)段：門診醫(yī)技樓在屋面位置（標(biāo)高19.2m、22.8m）搭設(shè)東側(cè)11臺(tái)吊籃，北側(cè)23臺(tái)吊籃，南側(cè)22臺(tái)吊籃，北側(cè)內(nèi)庭院位置計(jì)劃采用移位吊籃進(jìn)行施工，科研教學(xué)樓在屋面位置（標(biāo)高19.2m）搭設(shè)內(nèi)庭院10臺(tái)吊籃。因土建結(jié)構(gòu)施工進(jìn)展緩慢，需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的充分利用以及對(duì)材料的計(jì)劃合理安排等分析，幕墻施工計(jì)劃需跟隨土建進(jìn)度開展。根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果，結(jié)合工期要求以及施工計(jì)劃將施工段劃分如下：序號(hào)施工段具體位置施工尺寸（mm）1第一區(qū)段門診醫(yī)技樓西側(cè)、南側(cè)內(nèi)庭、科研樓外側(cè)294962*212002第二區(qū)段門診醫(yī)技樓東側(cè)、北側(cè)、南側(cè)科研樓內(nèi)庭899558*212003.4.2施工工藝流程圖3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1吊籃布置共計(jì)使用吊籃數(shù)量多，布置難度大。提前做好策劃，合理安排每棟樓吊籃的安裝順序，根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提前確定吊籃布置圖。楊正行2配重塊成品保護(hù)安裝好的吊籃容易受外界干擾1、合理安排施工工序，盡量保證屋面工程施工完成后再進(jìn)行吊籃的安裝。2、每天安排專人負(fù)責(zé)吊籃檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停止作業(yè)并進(jìn)行整改。3、配重塊進(jìn)行上鎖，防止施工人員人為搬動(dòng)。楊正行3.6新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表3.6新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人1信息化技術(shù)基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息技術(shù)施組管理基于BIM模型，結(jié)合施工工序、工藝等要求，進(jìn)行施工過程中的可視化模擬，并對(duì)方案進(jìn)行分析和優(yōu)化，提高方案審核的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)施工方案的可視化交底楊正行3.7關(guān)鍵及特殊過程控制序號(hào)關(guān)鍵及特殊過程實(shí)施部位控制要點(diǎn)1后支架加高式吊籃門診科研樓屋面加高吊籃架設(shè)加高吊籃架設(shè)整體連接加固，移動(dòng)操作平臺(tái)作業(yè)、特種作業(yè)人員持證上崗，使用時(shí)每日進(jìn)行吊籃設(shè)備檢查。2吊籃構(gòu)件運(yùn)輸門診樓、科研樓屋面塔吊及吊車吊裝指揮作業(yè)、構(gòu)件綁扎牢固、專人旁站監(jiān)督3吊籃安裝、使用手續(xù)門診樓、科研樓屋面吊籃安裝之前應(yīng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門進(jìn)行安裝告知，吊籃進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，吊籃安裝結(jié)束后進(jìn)行調(diào)試自檢，自檢合格后向具有資質(zhì)的設(shè)備檢測(cè)公司報(bào)檢，檢測(cè)合格后由施工單位組織進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后備齊相應(yīng)資料向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行使用備案，備案結(jié)束后方可使用吊籃四、施工進(jìn)度計(jì)劃4.1總工期管理目標(biāo)計(jì)劃2022年3月1日開始外墻吊籃的安裝，2022年3月20日完成內(nèi)部驗(yàn)收，具備使用條件，2022年9月20日全部拆除完成。4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃表4.2幕墻吊籃安裝進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表樓棟號(hào)搭設(shè)部位搭設(shè)數(shù)量（臺(tái)）搭設(shè)開始時(shí)間搭設(shè)結(jié)束時(shí)間計(jì)劃拆除時(shí)間責(zé)任人負(fù)責(zé)人門診醫(yī)技樓及科研教學(xué)樓（第一區(qū)段）屋面層44范濤門診醫(yī)技樓及科研教學(xué)樓（第二區(qū)段）屋面層98范濤五、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1、技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20161張亞洲《高處作業(yè)吊籃》GB/T19155-20171張亞洲《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20111張亞洲《重要用途鋼絲繩》GB8918-20061張亞洲《鋼絲繩夾》GB/T5976-20061張亞洲《安全帶》GB6095-20091張亞洲《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20051張亞洲《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》JGJ160-20161張亞洲《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20121張亞洲《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20121張亞洲表5.1.1-2施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1每棟單體急停裝置/每天1次每天使用前張亞洲2每棟單體防傾斜裝置/每天1次每天使用前張亞洲3每棟單體極限起升限位開關(guān)/每天1次每天使用前張亞洲4每棟單體下限位開關(guān)每天1次每天使用前張亞洲5每棟單體鋼絲繩終端極限限位開關(guān)/每天1次每天使用前張亞洲6每棟單體收繩器失效限位開關(guān)/每天1次每天使用前張亞洲7每棟單體三相電源保護(hù)/每月1次每次保養(yǎng)張亞洲8每棟單體物料起升機(jī)構(gòu)荷載高度限位開關(guān)/每天1次每天使用前張亞洲9每棟單體降級(jí)起升機(jī)構(gòu)/每天1次每天使用前張亞洲表5.1.1-3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1吊籃驗(yàn)收1、檢驗(yàn)和功能測(cè)試以確認(rèn)已正確組裝，實(shí)現(xiàn)特定功能要求且所有安全部件運(yùn)行正常。2、使用前檢查人員應(yīng)簽發(fā)確認(rèn)吊籃完整性的移交證明，所有檢測(cè)/試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)記錄并形成報(bào)告（包含檢人員的姓名、職稱、單位和日期）楊正行、張亞洲5.1.2、技術(shù)保證措施安裝過程中需有如下技術(shù)保證措施：1.吊籃電源必須接漏電保護(hù)裝置，以防拉斷電纜時(shí)發(fā)生觸電事故。2.吊籃電源必須采用保護(hù)接地，手持電器均采用36V安全電壓。3.電機(jī)制動(dòng)器電機(jī)制動(dòng)為常閉式電磁抱閘，在接通電源開始運(yùn)行時(shí)，鐵心得電吸合，分離摩擦片，此時(shí)電機(jī)可以正常運(yùn)行帶動(dòng)提升機(jī)旋轉(zhuǎn)而實(shí)現(xiàn)沿鋼絲繩的升降動(dòng)作。當(dāng)松開按鈕或停電時(shí)，制動(dòng)器利用彈簧壓力可牢固的壓緊摩擦片，使吊籃可靠停止。4.手動(dòng)下放裝置完好在吊籃出現(xiàn)故障或由于現(xiàn)場(chǎng)停電原因造成吊籃不能升降時(shí)，可利用抱閘手動(dòng)下放手柄下放吊籃到安全位置，等待來電或維修吊籃。5.限速裝置完好獨(dú)特設(shè)計(jì)的離心式摩擦限速器可在吊籃速度失控情況下，可靠限制速度，使吊籃下降速度始終保持在勻速中，不至于出現(xiàn)加速墜落。6.安全鎖吊籃上安全鎖必須完好，當(dāng)?shù)趸@一側(cè)工作鋼絲繩出現(xiàn)斷裂或松脫時(shí)，安全鎖應(yīng)能使吊籃平臺(tái)在下滑時(shí)立即動(dòng)作，并在不超過100㎜的距離內(nèi)停住。7.鋼絲繩由工作鋼絲繩、安全鋼絲繩雙重保護(hù)。固定鋼絲繩的U型卡扣不得少于4個(gè)。8.安全繩和防墜器可靠獨(dú)立于吊籃籃體的安全繩和防墜器，可在吊籃發(fā)生掉落后，通過安全帶連接防墜器而使人不會(huì)從高處墜落。9.吊籃安裝完畢后，由施工單位組織吊籃施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、監(jiān)理、上機(jī)操作人員一起進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。重點(diǎn)考查吊籃的安裝位置要可靠；結(jié)構(gòu)組裝要牢固；配重、安全繩要到位；安全鎖及電氣裝置要靈活完好；吊籃上下運(yùn)行不能有障礙物。須完全驗(yàn)收合格后方能使用。10.在吊籃與幕墻的接觸面的護(hù)欄上包裹珍珠棉或者其它軟性物體，防止吊籃在施工過程中擺動(dòng)撞擊玻璃，導(dǎo)致?lián)p壞。吊籃的的安全繩固定在結(jié)構(gòu)鋼梁上，用鋼絲繩鎖扣進(jìn)行固定。11.U型吊籃必須配備原廠檢測(cè)報(bào)告。12.U型螺栓進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)吊籃經(jīng)檢驗(yàn)合格后投入使用。結(jié)合工地實(shí)際情況：吊籃選用額定荷載重量為400kg，每臺(tái)吊籃只能限載2人（不許載物）。施工場(chǎng)所風(fēng)力大于8.3米/秒相當(dāng)于5級(jí)風(fēng)力以上時(shí)，需停止吊籃使用。5.2資源配置計(jì)劃5.2.1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種數(shù)量責(zé)任人1安裝、拆卸工8高啟海2雜工2高啟海5.2.2、工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量責(zé)任人單位數(shù)量1電纜三相米1800顏如玉5.2.3、工程用成品、半成品需要量計(jì)劃序號(hào)成品、半成品名稱規(guī)格需要量責(zé)任人單位數(shù)量1吊籃ZLP630臺(tái)142顏如玉2提升機(jī)630個(gè)284顏如玉3鋼絲繩4×31SW+FC一8．30米38160顏如玉5.2.4、工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號(hào)施工工具名稱需用量進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期責(zé)任人1電動(dòng)吊籃142套2022.032022.09顏如玉5.2.5、施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格電功率(kw)需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1標(biāo)準(zhǔn)配電箱/600*800*200/606個(gè)月顏如玉2電焊機(jī)ZX7-400DT215*455*3809306個(gè)月3電鉆TBM3500/0.4256個(gè)月4手槍鉆DCJZ09-10//256個(gè)月5切割機(jī)C8-110/1.466個(gè)月5.2.6、測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量?jī)x器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1鋼卷尺檢測(cè)、測(cè)量、放線10把完好一年張亞洲施工方法及工藝要求6.1后支架加高式吊籃施工方法及工藝要求1、后支架加高式吊籃施工方案1）高處作業(yè)吊籃是用于現(xiàn)場(chǎng)幕墻安裝提升工具，通過將懸掛機(jī)構(gòu)、配重、籃筐、提升機(jī)構(gòu)進(jìn)行組合形成。門診醫(yī)技樓及科研樓吊籃各項(xiàng)構(gòu)件通過塔吊運(yùn)輸?shù)桨惭b樓層（19.2m標(biāo)高處），將懸掛機(jī)構(gòu)安裝在屋面女兒墻上，籃筐落于固定平臺(tái)上根據(jù)布置圖進(jìn)行組裝。門診醫(yī)技樓搭設(shè)西側(cè)18臺(tái)及南側(cè)內(nèi)庭院32臺(tái)后支架加高式吊籃，科研教學(xué)樓在屋面位置（標(biāo)高19.2m）搭設(shè)外側(cè)26臺(tái)后支架加高式吊籃。其中籃筐長(zhǎng)度6m56臺(tái)，籃筐長(zhǎng)度5m6臺(tái)，籃筐長(zhǎng)度4m14臺(tái)。2、后支架加高吊籃技術(shù)參數(shù)1）門診醫(yī)技樓、科研樓最大幕墻高度21.2m，女兒墻高出屋面2米，因屋面防水、保溫及相關(guān)工序未完成，現(xiàn)階段需要采用后支架加高方式安裝吊籃進(jìn)行外墻施工。根據(jù)項(xiàng)目工程情況，加高后支架采用原廠生產(chǎn)加長(zhǎng)桿，將后支腿增高至2.2米；將材料運(yùn)至指定位置，將加長(zhǎng)桿套入后支腿中采用螺栓進(jìn)行連接，前支架置換成廠家生產(chǎn)異形支架，異形支架高0.2米，搭設(shè)在女兒墻上，異形支架與女兒墻采用化學(xué)螺栓進(jìn)行連接固定；圖6.1-1屋面主體結(jié)構(gòu)平面圖2）本工程計(jì)劃采用ZLP630型吊籃，具體參數(shù)詳見下表項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù)備注參數(shù)額定載重630kg懸吊平臺(tái)（長(zhǎng)×寬×高）6000×690×1185額定升降速度9-11（m/mim）懸掛機(jī)構(gòu)前梁伸出長(zhǎng)度（m）1.1～1.71.5m及以上相應(yīng)減少載重量支架高度調(diào)節(jié)范圍（m）1.15～1.75調(diào)節(jié)間距10cm配重塊（kg）1000kg每塊25kg提升機(jī)型號(hào)LTD6.3電動(dòng)機(jī)功率（KW）3每臺(tái)吊籃2個(gè)1.5KW額定提升力6.3KN電動(dòng)機(jī)制動(dòng)力矩（NM）15.2NM工作鋼絲繩4×31SW+NF-A8.3安全鎖型號(hào)LSF30傾斜鎖繩角度3-14°平臺(tái)與水平面的角度安全鋼絲繩4×31SW+NF-A8.3質(zhì)量工作平臺(tái)（kg）410（鋼制）含提升機(jī)、安全鎖、電控箱懸掛機(jī)構(gòu)（kg）175×2無配重提升機(jī)（kg）56×2安全鎖（kg）6×2整機(jī)（kg）1760主電源電纜線3×2.5+2×1.5YZ-5三相五線制電纜6.2后支架加高式吊籃施工工藝流程1、安裝前準(zhǔn)備1）現(xiàn)場(chǎng)樓面平整，劃分安全區(qū)域，安裝區(qū)域無積水無堆放雜物。2）吊籃安裝前于吊籃下方區(qū)域拉警戒線并設(shè)置隔離區(qū)域，檢查安裝作業(yè)面無其他工種立體交叉作業(yè)，無影響吊籃升降的凸出物。3）提供與用電量相匹配的電源及分配電箱，分配電箱就近設(shè)置在吊籃安裝位置。4）安裝前將吊籃所有結(jié)構(gòu)件、零部件，運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)并就位到安裝位置，懸掛機(jī)構(gòu)、配重塊、鋼絲繩、電纜運(yùn)送至屋面層；懸吊平臺(tái)、提升機(jī)搬運(yùn)到地面相應(yīng)位置，并安排專人進(jìn)行零部件的清點(diǎn)接收。5）核實(shí)安拆人員的特種操作證書，對(duì)參與安拆的施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。6）懸吊平臺(tái)在地面組裝完成，其余部件均由塔吊吊運(yùn)至安裝位置后，再組裝、安裝。其拆除順序與安裝順序正好相反。7）安裝吊籃時(shí)工人安全帶必須牢掛于固定結(jié)構(gòu)上。2、懸掛機(jī)構(gòu)安裝1）安裝流程：2）安裝地面選擇水平面位置。如遇有斜面位置時(shí)，應(yīng)該鋪平。如安裝位置是防水保溫層時(shí)，應(yīng)在懸掛機(jī)構(gòu)的前、后支架下面加墊適中的厚木板，以防止壓壞防水保溫層。然后根據(jù)實(shí)際安裝情況調(diào)整好前、后支架之間距離（盡量調(diào)整至最大距離）。3）將前、后支撐調(diào)節(jié)桿分別插入前后支撐架套管內(nèi)，調(diào)整好高度，使前后調(diào)節(jié)桿高度一致，用兩條M16×130mm螺栓將前后調(diào)節(jié)桿與前后支撐架固定牢固。4）將前梁、后梁分別裝入前、后支架的調(diào)節(jié)桿內(nèi)，中間用中梁連接。然后將上支架安裝在前支架調(diào)節(jié)桿上，并在前梁前端及后梁尾部安裝上吊耳，后梁吊耳處安裝螺旋扣。所有連接位置用螺栓固定。5）安裝預(yù)緊鋼絲繩，使其從前梁吊耳處穿過，并繞經(jīng)到上支架滑輪，最后固定在后梁吊耳的螺旋扣上，調(diào)節(jié)螺旋扣的螺桿，使加強(qiáng)鋼絲繩繃緊，使前梁略微上翹3-5厘米，產(chǎn)生預(yù)應(yīng)力，提高前梁剛度。再將工作鋼絲繩、安全鋼絲繩分別固定在前梁的懸掛機(jī)構(gòu)架上，在離安全鋼絲上端80mm位置處安裝限位塊。6）檢查上述各部件安裝是否正確，確認(rèn)無誤后，將懸掛機(jī)構(gòu)安放在工作位置，前梁伸出端懸伸長(zhǎng)度為1.2m。兩個(gè)懸掛機(jī)構(gòu)內(nèi)側(cè)之間的距離應(yīng)等于懸吊平臺(tái)的長(zhǎng)度。配重40塊均勻放置在后支架底座上，用鋼絲繩捆綁好。再將工作鋼絲繩、安全鋼絲繩從端部放下，此過程中注意鋼絲繩的纏繞現(xiàn)象。嚴(yán)禁將工作鋼絲繩、安全鎖鋼絲繩作為電焊低壓通電回路。7）懸掛機(jī)構(gòu)異形支架支撐在花架梁上，通過化學(xué)錨栓固定。8）懸挑橫梁要求前高后低，前后水平高差不大于橫梁長(zhǎng)度的2%。9）吊籃懸掛機(jī)構(gòu)配重塊使用單個(gè)25KG鋼筋混凝土預(yù)制塊，穩(wěn)定可靠的安放在配重架上，配重塊要求無破損，固定桿頂部穿孔上鎖，防止隨意移動(dòng)。圖6.2-1加高腿吊籃架設(shè)示意圖圖6.2-2吊籃前支架圖10）鋼絲繩固定繩夾的數(shù)量組最少為4個(gè)，前3個(gè)繩夾間距距離為50mm至60mm，第3個(gè)與第4個(gè)繩夾的間距距離為60mm至80mm，安全彎高度保持在40mm左右。最后第4個(gè)繩夾后面留出140mm的余量。如下圖所示：圖6.2-3鋼絲繩繩夾安裝圖示3、操作平臺(tái)安裝1）根據(jù)平臺(tái)長(zhǎng)度，將組片底板并排墊高200mm以上平放，裝上兩側(cè)護(hù)欄，用螺栓將其與底板連接處固定好，低護(hù)欄放于工作面一側(cè)，高900mm，高護(hù)欄1200mm高。平臺(tái)內(nèi)工作寬度500mm，設(shè)置防滑底板，底板四周設(shè)有150mm高的擋腳板。最后將側(cè)護(hù)欄安裝在平臺(tái)兩側(cè)，安裝時(shí)將安全鎖支架朝向平臺(tái)內(nèi)側(cè)，用螺栓聯(lián)接固緊，保證整個(gè)平臺(tái)框架平直穩(wěn)固。圖6.2-4懸吊平臺(tái)2）將提升機(jī)安裝在平臺(tái)兩側(cè)護(hù)欄上，并用螺栓連接固定好。安全鎖安裝在側(cè)護(hù)欄的安全鎖安裝板上，螺栓緊固，安裝時(shí)將安全鎖滾輪應(yīng)朝平臺(tái)內(nèi)側(cè)，并安裝上限位行程開關(guān)。3）將電氣控制箱掛在懸吊平臺(tái)高護(hù)欄中間位置處，將提升機(jī)電纜接頭與電氣控制箱連接并旋緊鎖扣，接通電源，調(diào)試正反轉(zhuǎn)，升降動(dòng)作與按鈕標(biāo)識(shí)保持一致。4、穿鋼絲繩1）將電氣控制箱面板上的轉(zhuǎn)換開關(guān)旋至待穿鋼絲繩的提升機(jī)一側(cè)，接通電源將工作鋼絲繩從安全鎖的限位輪與擋環(huán)中穿過后插入提升機(jī)進(jìn)繩口，啟動(dòng)起升按鈕，提升機(jī)即可自動(dòng)卷繞完成工作鋼絲繩的穿繩進(jìn)位。安裝安全鎖，提升機(jī)上升離開地面，工作鋼絲繩將安全鎖擺臂揚(yáng)起，呈開鎖狀態(tài)，將安全鋼絲繩插入安全鎖進(jìn)繩口，穿過安全鎖后拉直。2）此外，先將工作鋼絲繩和安全鋼絲繩理順后才可以分別插入提升機(jī)和安全鎖，以免兩鋼絲繩產(chǎn)生扭曲纏繞。吊籃的升降及保護(hù)系統(tǒng)：ZLP系列吊籃采用電動(dòng)方式升降，整個(gè)系統(tǒng)由提升機(jī)、安全鎖、鋼絲繩三大部分組成，鋼絲繩由工作繩和安全繩組成，配以擺臂式防傾斜安全鎖，保證吊籃在工作鋼絲發(fā)生斷繩或平臺(tái)傾斜角度于3-14°自動(dòng)鎖住安全鋼絲繩。3）吊籃安全繩在吊籃安裝完畢使用以前，須從前梁前端的軸套上垂下一根獨(dú)立的安全繩（安全繩的繩夾應(yīng)大于或等于4個(gè)），且安全繩的軸套嚴(yán)禁與工作鋼絲繩共用一個(gè)軸套，該條安全繩與防墜安全鎖（自鎖器）相連，嚴(yán)禁將安全繩與吊籃或其他非結(jié)構(gòu)體連接。自鎖器直接安裝在安全繩上。4）位于懸掛機(jī)構(gòu)前梁端頭外側(cè)的二根鋼絲繩為安全鋼絲繩，穿入安全鎖內(nèi)。穿繩時(shí)，將鋼絲繩穿入端插入安全鎖上方的進(jìn)繩口中，用手推進(jìn)，自由通過安全鎖后，從安全鎖下方的出繩口將鋼絲繩拉出，直至將鋼絲繩拉緊。5）使電動(dòng)吊籃安全繩與承重繩兩繩處于平行垂吊狀態(tài)。安全繩在距吊籃底200-400mm處固定于墜砣上，檢查是否與工作繩扣纏連，如兩繩呈并行，就可將順放于地面上的配重螺紋鋼從墜砣環(huán)中穿入，壓上或連接約25公斤的配重物。5、安裝安全繩依據(jù)本工程吊籃架設(shè)環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)吊籃安全繩可系掛于出屋面樓梯間及通風(fēng)管井處，加高搭設(shè)吊籃安全繩獨(dú)立設(shè)置拉結(jié)點(diǎn)，采用后置埋板焊接鋼筋拉環(huán)，將安全繩系掛于拉結(jié)點(diǎn)上并采用橡膠等軟材料進(jìn)行包裹保護(hù)，吊籃使用前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，作業(yè)時(shí)安全繩配備吊籃專用自鎖器，作業(yè)人員將安全帶正確系掛于自鎖器上方可施工。6、安裝上限位1）上限位行程開關(guān)固定在防墜安全鎖安裝位置。2）將上限位止擋安裝在工作鋼絲繩距鋼絲繩吊板800mm處，擰緊螺栓。7、調(diào)試試驗(yàn)1）運(yùn)行調(diào)試，吊籃上升距地面500～1000mm，用轉(zhuǎn)換開關(guān)調(diào)至單機(jī)動(dòng)作，把吊籃兩端調(diào)平。盤好剩余鋼絲繩，吊離地面幫助牢固安裝重錘，鋼絲繩呈自然垂直狀態(tài)。吊籃上升至最高處，上限位行程開關(guān)觸頭接近上限位止擋時(shí)，調(diào)整上限位行程開關(guān)觸頭位置，觸頭應(yīng)在限位止擋有效范圍內(nèi)反復(fù)試驗(yàn)。2）空載試驗(yàn)，吊籃懸吊平臺(tái)在無荷載狀態(tài)下升降往返三次，高度不小于5m，并進(jìn)行制動(dòng)試驗(yàn)，安全鎖繩試驗(yàn)，吊籃升降平穩(wěn)，提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常無異響，制動(dòng)靈敏可靠，鋼絲繩無卡阻，手動(dòng)釋放正常，急停按鈕可靠。3）安全鎖繩試驗(yàn)，吊籃上升至1m以上高度，將平臺(tái)調(diào)至基本水平，電控箱控制按鈕旋至單動(dòng)作，一端提升機(jī)下降，平臺(tái)傾斜角度3°～14°范圍內(nèi)安全鎖能可靠鎖住鋼絲繩。4）通電前檢查，用電系統(tǒng)為TN-S系統(tǒng)，必須滿足“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”使用。①電源是380V三相接地電源，電源電纜接線處連接可靠。②懸掛機(jī)構(gòu)安放平穩(wěn)，固定可靠，連接螺栓有無松動(dòng)，平衡配重塊安裝是否可靠。③鋼絲繩連接處的繩夾裝夾朝向是否正確，螺母是否擰緊可靠。④懸垂的工作鋼絲繩與安全鋼絲繩應(yīng)分開，并無絞結(jié)、纏繞和折彎等情況。⑤提升機(jī)、安全鎖、電氣箱及懸吊平臺(tái)安裝是否正確、連接是否可靠，連接螺栓有無松動(dòng)或虛緊，連接處構(gòu)件有無變形或開裂現(xiàn)象。⑥電纜接插件正確無松動(dòng)，保險(xiǎn)鎖扣可靠鎖緊。⑦電纜施工立面上無明顯突出物或其它障礙物。5）通電后檢查及要求①閉合電箱內(nèi)開關(guān)，電氣系統(tǒng)通電。②將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于左位置，分別點(diǎn)動(dòng)電箱門及操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，左提升機(jī)電機(jī)正反運(yùn)轉(zhuǎn)。③將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于右位置，分別點(diǎn)動(dòng)電箱門及操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，右提升機(jī)電機(jī)正反運(yùn)轉(zhuǎn)。④將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，分別點(diǎn)動(dòng)電箱門及操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，左、右提升機(jī)電機(jī)同時(shí)正反運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，啟動(dòng)左右提升機(jī)電機(jī)后，按下電箱門上緊停按鈕（紅色），電機(jī)停止轉(zhuǎn)動(dòng)。旋動(dòng)緊停按鈕使其復(fù)位后，可繼續(xù)啟動(dòng)。⑥將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，啟動(dòng)左右提升機(jī)電機(jī)后，分別按下各行程開關(guān)觸頭，警鈴報(bào)警，同時(shí)電機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。放開觸頭后，可繼續(xù)啟動(dòng)。⑦然后上下運(yùn)動(dòng)吊籃3-5次，每次的升高高度約為1-2米。最后再次檢查各連接點(diǎn)的安裝情況。8、吊籃使用1）檢查屋面懸掛裝置，包括各種結(jié)構(gòu)狀況；各緊固件是否牢靠；配重鐵的數(shù)量是否準(zhǔn)確等。使用前于吊籃下方區(qū)域拉警戒線并設(shè)置隔離區(qū)域，檢查安裝作業(yè)面無其他工種立體交叉作業(yè)，無影響吊籃升降的凸出物。2）吊籃內(nèi)作業(yè)人員必須是2人，必須配戴安全帽、安全帶，嚴(yán)禁不合格人員上籃作業(yè)。吊籃操作人員佩帶的安全帶和安全繩獨(dú)立連接。3）作業(yè)后應(yīng)把籃體落在平整的地面上，并與建筑物固定，以防被風(fēng)刮動(dòng)造成破壞。4）吊籃做升降運(yùn)行時(shí)，工作平臺(tái)兩端高差不得超過150mm。5）吊籃正常工作時(shí)，作業(yè)人員從地面進(jìn)入吊籃，不得從屋面、窗口等處或其他孔洞處出入吊籃。6）吊籃嚴(yán)禁運(yùn)輸物料，施工作業(yè)前應(yīng)清理周邊易燃物品，吊籃平臺(tái)內(nèi)焊接、切割作業(yè)應(yīng)配備接火斗及滅火器并在有效期內(nèi)使用。7）收工后，不得將吊籃停留在半空，作業(yè)人員離開吊籃或收工后將主電源切斷，并將電氣控制箱中各開關(guān)置于斷開位置并加鎖保護(hù)。9、吊籃拆除1）拆除前對(duì)吊籃進(jìn)行全面檢查，記錄損壞情況。2）吊籃的拆除流程①關(guān)閉電氣箱控制開關(guān)，切斷電源。②將懸吊平臺(tái)停放在的地面上，并拆下鋼絲繩的重錘，打開盤卷的鋼絲繩。③將電纜從臨時(shí)配電箱和懸吊平臺(tái)上拆下，并卷成圓盤。④將工作鋼絲繩及安全鋼絲繩從提升機(jī)和安全鎖內(nèi)抽出，并抽回屋面，卷成圓盤扎緊。⑤松卸提升架安裝螺栓拆卸提升架，松卸安全護(hù)欄、工作護(hù)欄與底板安裝螺栓，拆卸護(hù)欄與底板。⑥最后卸屋面懸掛機(jī)構(gòu)，松卸螺旋扣拆卸預(yù)緊鋼絲繩，拆卸連接螺栓，拆卸上支架、前中后梁與前后支撐架，并做好保護(hù)工作。10、后置加高式吊籃安拆措施及人員安全防護(hù)1)施工人員防護(hù)措施：在作業(yè)層搭設(shè)移動(dòng)操作平臺(tái)，安裝人員需佩戴好安全帶，并將安全帶掛設(shè)在安全大繩上，安裝及拆卸過程中下方安全半徑范圍內(nèi)拉設(shè)警戒線，并安排專人看護(hù)。2）屋面吊籃運(yùn)輸安裝及保護(hù)措施屋面吊籃配件全部拆除完畢后，使用吊車作業(yè),將吊籃構(gòu)配件綁扎牢固吊裝至地面，設(shè)置臨時(shí)防護(hù)，專人旁站監(jiān)督，確保安全。移動(dòng)操作平臺(tái)示意圖（1800mm*950mm*1700mm-4900mm）3）屋面吊籃日常檢修及保護(hù)措施吊籃每天需進(jìn)行日常檢查，操作人員佩戴好安全防護(hù)用品，因屋面距離女兒墻高度2m，設(shè)置成品金屬件爬梯，便于日常檢查及維保。鋁合金爬梯示意圖6.3后支架加高式吊籃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)文件名稱1《高處作業(yè)吊籃檢驗(yàn)規(guī)程》2《高處作業(yè)吊籃》3《高處作業(yè)吊籃安裝、拆卸、使用技術(shù)規(guī)程》4《高處作業(yè)吊籃用鋼絲繩》6.4后支架加高式吊籃驗(yàn)收程序1首先由安裝單位進(jìn)行自檢。2自檢合格后請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備檢測(cè)所工作人員到工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)吊籃進(jìn)行檢測(cè)。3如檢測(cè)不合格，則按檢測(cè)所整改單進(jìn)行整改。4整改完成后，報(bào)特種設(shè)備檢測(cè)所復(fù)檢，復(fù)檢合格后報(bào)總包單位進(jìn)行驗(yàn)收。5總包單位驗(yàn)收合格后報(bào)到建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，聯(lián)合驗(yàn)收后方可進(jìn)行使用。6.5后支架加高式吊籃驗(yàn)收內(nèi)容1吊籃安裝人員負(fù)責(zé)對(duì)吊籃進(jìn)行安裝與調(diào)試，并填好安裝交接單。2指派檢查人員對(duì)吊籃安全運(yùn)行進(jìn)行檢查驗(yàn)收，其內(nèi)容如下：平臺(tái)及懸掛機(jī)構(gòu)的安裝是否符合要求；前端異形支架、后支架加高安裝及加固連接是否牢固，是否符合要求；懸掛機(jī)構(gòu)的抗傾覆系數(shù)是否大于3；前梁外伸是否符合要求（查看吊籃安裝高度、前伸長(zhǎng)度與允許載重量關(guān)系表）。電氣控制系統(tǒng)有無安全保護(hù)裝置、電纜有無破損。吊籃安全鎖是否靈敏可靠、提升機(jī)系統(tǒng)是否可靠、應(yīng)出廠檢驗(yàn)在標(biāo)定有效期內(nèi)進(jìn)行使用。3根據(jù)安裝交接單簽字交接。6.6后支架加高式吊籃驗(yàn)收人員驗(yàn)收參加人員序號(hào)崗位名稱姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孔亞運(yùn)2總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師吳夏紅/歐池發(fā)3總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊濤4總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人趙曄5幕墻單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊正行6幕墻單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人范濤7幕墻單位項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人楊杰8幕墻單位項(xiàng)目物資工程師顏如玉9幕墻單位項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師燕傳禮10租賃單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高啟海七、各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃序號(hào)綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)整個(gè)施工階段耗電70kWh/萬元，相當(dāng)于0.0280標(biāo)煤/萬元楊正行2用水量指標(biāo)6.5m3/萬元產(chǎn)值，非傳統(tǒng)水和循環(huán)水的再利用量應(yīng)≥30%楊正行3材料損耗率鋼材目標(biāo)損耗率1.5%；楊正行4其他指標(biāo)材料包裝物回收率100%；廢舊材料回收利用率≥30%；楊正行7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)單位工程施工部位計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃拆除時(shí)間門診醫(yī)技樓及科研教學(xué)樓（第一區(qū)段）吊籃安裝門診醫(yī)技樓及科研教學(xué)樓（第二區(qū)段）吊籃安裝7.2.2進(jìn)度管理措施確保工期的組織措施表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1成立管理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立由總包協(xié)調(diào)部和專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)楊正行2定期召開專題會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)各類問題楊正行預(yù)測(cè)調(diào)整根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署楊正行3展開工期競(jìng)賽活動(dòng)拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。楊正行4施工難點(diǎn)專題應(yīng)對(duì)方案充分認(rèn)識(shí)本工程的幾大施工難點(diǎn)，召開專題討論會(huì)，并提出應(yīng)對(duì)方案。楊正行范濤確保工期的技術(shù)措施表序號(hào)技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人11方方案先行樣樣板引路1工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案計(jì)劃，編制針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案2采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，對(duì)重要部位制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。靳楊正行范濤22新技術(shù)應(yīng)用充分利用BIM系統(tǒng)指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理和施工管理等，采用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)提供技術(shù)保證，使項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工過程中科技水平有較大的提高，保證施工過程中的質(zhì)量，并能有效縮短工期。靳楊正行燕傳禮33資資源共享采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享。以項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速、清晰的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理者提供豐富決策依據(jù)。靳楊正行燕傳禮44其其他技術(shù)措施1加強(qiáng)非正式圖紙管理，對(duì)業(yè)主下發(fā)的非正式圖紙專人管理，迅速執(zhí)行，確保工程不因正式指令或技術(shù)聯(lián)系單不能及時(shí)到達(dá)造成停工。2提交詳細(xì)的圖紙需用計(jì)劃，在圖紙不能及時(shí)出具情況下可滿足設(shè)計(jì)院分段出圖；提交深化設(shè)計(jì)編制及送審計(jì)劃，并按已審批的計(jì)劃進(jìn)行編制及送審。3人貨電梯布置時(shí)充分考慮幕墻在該區(qū)域封閉占用工期問題，盡可能減小幕墻開口面積，減小對(duì)幕墻安裝的影響。靳楊正行燕傳禮7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1吊籃安裝主要構(gòu)配件100%操作標(biāo)識(shí)100%2吊籃使用急停按鈕100%手動(dòng)提升機(jī)100%3吊籃防護(hù)制動(dòng)器設(shè)備、安全繩100%警戒防護(hù)100%7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號(hào)崗位姓名主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系；監(jiān)督、管理項(xiàng)目各崗位的技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)；簽訂專業(yè)分包或勞務(wù)分包合同、物質(zhì)采購(gòu)合同時(shí)，應(yīng)完善工程質(zhì)量條款，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作；2幕墻總工組織圖紙會(huì)審；制訂工程質(zhì)量管理計(jì)劃；對(duì)施工方案進(jìn)行交底，對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底進(jìn)行審批；負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作；對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)分析的問題提出整改措施；組織工程的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；及時(shí)收集各項(xiàng)工程技術(shù)資料，并建立資料目錄；4專業(yè)工程師審核和學(xué)習(xí)圖紙；參加檢驗(yàn)批和工序質(zhì)量驗(yàn)收，組織隱蔽工程驗(yàn)收；對(duì)分管的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作；負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收記錄、施工日記、預(yù)檢記錄、施工記錄等資料；參加檢驗(yàn)批和工序質(zhì)量驗(yàn)收，參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；5材料工程師負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行驗(yàn)收和外觀質(zhì)量檢查，收集原材料合格證；負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)通知試驗(yàn)員進(jìn)行原材料檢驗(yàn)；對(duì)原材料的狀態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)；6專業(yè)工程師編制實(shí)測(cè)實(shí)量月計(jì)劃；組織專業(yè)工程師、技術(shù)工程師、測(cè)量工程師、試驗(yàn)工程師參加，形成實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)記錄并按公司實(shí)測(cè)實(shí)量操作手冊(cè)要求進(jìn)行實(shí)體標(biāo)記；統(tǒng)計(jì)分析實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)查找存在的問題7質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》相關(guān)內(nèi)容的實(shí)施；審核和學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙自審，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制；參加質(zhì)量驗(yàn)收，參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)完成質(zhì)量驗(yàn)收記錄；對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與控制；對(duì)不合格品及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工；負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施監(jiān)督；參與制訂項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；對(duì)成品保護(hù)的實(shí)施監(jiān)督檢查。7.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段圖紙深化節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)說明楊正行燕傳禮節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審圖紙自查楊正行燕傳禮設(shè)計(jì)文件材料采購(gòu)材料品牌顏如玉范濤材料質(zhì)量勞務(wù)招標(biāo)勞務(wù)成本楊正行楊杰技術(shù)水平、組織人員、機(jī)械施工能力施工階段預(yù)埋件施工安裝質(zhì)量楊正行范濤埋件連接龍骨安裝安裝質(zhì)量楊正行范濤焊縫、水平度、垂直度面板安裝安裝質(zhì)量楊正行范濤面層質(zhì)量、水平度、垂直度膠縫施工打膠質(zhì)量楊正行范濤膠縫飽滿度、膠厚度檢查驗(yàn)收階段自檢安裝質(zhì)量楊正行周成帥每道工序施工工程驗(yàn)收整體效果楊正行周成帥每個(gè)檢驗(yàn)批及分分項(xiàng)均符合驗(yàn)收要求7.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1中建八局第一建設(shè)有限公司質(zhì)量管理處罰規(guī)定質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理、過程管理2實(shí)測(cè)實(shí)量總計(jì)劃表埋件、龍骨、面材的檢測(cè)點(diǎn)和測(cè)量段劃分3工匠之星制度周工匠之星、月工匠之星7.3.5質(zhì)量保證措施組織保證措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行施工全過程的質(zhì)量管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職質(zhì)量工程師，施工班組設(shè)質(zhì)檢員，公司質(zhì)量部定期檢查，形成多級(jí)管理。（2）實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。班組保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人保證操作面和工序質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)同意后，方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。技術(shù)保證措施1）認(rèn)真審閱和熟悉圖樣，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合肥市質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評(píng)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、保證各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2）加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，完善復(fù)核制度，對(duì)測(cè)量定位、放線、軸線、標(biāo)高、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件及其他尺寸，均必須進(jìn)行細(xì)部的技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生任何差錯(cuò)。3）按照樣板引路制度制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的樣板工程，通過示范區(qū)樣板引路，使關(guān)鍵工藝工序的要求形象化，做到簡(jiǎn)單易懂，達(dá)到示范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工程。4）加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理共同驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。5）加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的材料，必須進(jìn)行復(fù)試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入工地。經(jīng)濟(jì)保證措施項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)，注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2管理目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零；無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件；輕傷事故率控制在1.5‰以下。3管理理念遵循公司“用生命為安全承諾”的安全管理理念。安全生產(chǎn)管理遵循持續(xù)改進(jìn)原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高管理水平。4危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)根據(jù)我司的程序文件相關(guān)規(guī)定結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià)，以便制訂預(yù)防措施，降低項(xiàng)目職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的安全與健康。7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)注：參見3.1的項(xiàng)目管理組織。2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號(hào)職位人員安全管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理趙曄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工全過程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本工程的文明施工負(fù)責(zé)。2)組織項(xiàng)目成員制定本項(xiàng)目文明施工管理制度。3)每月定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)提出的文明施工管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。4)組織項(xiàng)目部各部門迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明施工的檢查。2幕墻總工楊正行負(fù)責(zé)專業(yè)工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。根據(jù)國(guó)家、地方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、方針、規(guī)章的要求組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求全面開展安全管理工作，參與安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全檢查的整改要求，努力創(chuàng)造安全、有序、文明的施工環(huán)境。對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同項(xiàng)目安全總監(jiān)主持制定整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，特別是吊籃安拆、腳手架搭設(shè)及拆除、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆卸等安全防護(hù)方案的編制審核工作。3安全工程師張亞洲負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和落實(shí)工作。宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)定。積極開展安全教育工作，努力提高全員安全意識(shí)。做好安全巡查工作，及時(shí)制止“三違”行為，圍繞安全管理目標(biāo)有序開展各項(xiàng)安全管理日常工作。4商務(wù)工程師楊杰總包報(bào)量與簽證管理、總包預(yù)結(jié)算管理、總包合同與成本管理；考察分包單位的安全生產(chǎn)體系、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、分包單位五證情況及現(xiàn)場(chǎng)管理四大員的上崗證書、勞動(dòng)合同、工資發(fā)放證明材料、社保證明等，并在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全施工方面的要求，參加與各分包商簽訂分包合同的談判及保管總包合同及所有分包合同。5專業(yè)工程師范濤1)認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做好技術(shù)交底。2)每日對(duì)施工班組執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。6分包班組負(fù)責(zé)人高啟海接受對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長(zhǎng)對(duì)本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，堅(jiān)持班前安全教育工作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。對(duì)外部單位及本項(xiàng)目相關(guān)人員提出的安全問題整改及時(shí)落實(shí)。對(duì)所有操作工人進(jìn)行安全交底與教育，并跟蹤堅(jiān)持交底的落實(shí)情況。每日向項(xiàng)目相關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況。7材料工程師顏如玉1)負(fù)責(zé)購(gòu)置本項(xiàng)目的文明施工用品，并保證此類用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證文明施工得以落實(shí)。3)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工各項(xiàng)規(guī)定，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。4)規(guī)劃好CI布置管理工作，制作并布置安裝好整個(gè)施工、辦公及生活區(qū)的CI設(shè)施，做好CI設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時(shí)修復(fù)或重新制作購(gòu)買安裝就位。5)加強(qiáng)后勤生活的管理工作，使項(xiàng)目部管理和施工人員有一個(gè)良好的生活休息場(chǎng)所，保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1高空作業(yè)高空墜落摔傷登高人員2焊接光輻射白內(nèi)障電焊工3接線電擊電擊受傷電工4工地現(xiàn)場(chǎng)臨邊摔倒所有工作人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽150/顏如玉2安全帶150/顏如玉3安全網(wǎng)1萬平方/顏如玉4絕緣手套80雙/顏如玉5接火斗40個(gè)/顏如玉6安全繩50根/顏如玉7.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1幕墻專項(xiàng)施工方案A類方案楊正行2022.2公司審批2吊籃專項(xiàng)施工方案A類方案楊正行2022.2公司審批7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須先接受入場(chǎng)安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對(duì)于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本日的安全重點(diǎn)做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度塔吊、施工電梯、滑模平臺(tái)等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告11重要過程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理7.4.7職業(yè)健康安全保證措施1.提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)和安全行為的養(yǎng)成。2.做好施工班前交底，提醒工人在作業(yè)面應(yīng)注意“三寶”“四口”如何防護(hù)，如何避免交叉作業(yè)；3.正確使用安全防護(hù)用品，每天施工前檢查安全防護(hù)用品是否完好，如有損壞要及時(shí)更換。4.做好臨邊及預(yù)留洞口防護(hù)工作，隨時(shí)巡查，及時(shí)排除隱患。5.超高處特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防護(hù)措施，確保施工全過程的安全。6.做好施工區(qū)域周邊警戒，安排專人看護(hù)和巡視。7.臨邊施工時(shí)，使用的工具（如解刀、電錘、手電轉(zhuǎn)、榔頭等）要系繩并固定在牢固可靠的地方。8.層間材料要放置在安全的地方，安裝時(shí)不得隨意往下方拋擲（如損壞的化學(xué)錨栓、連接角碼等）。9.隨時(shí)與總包、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)缺陷，保障施工的良好環(huán)境。施工用電安全措施：1.對(duì)專業(yè)電工進(jìn)行用電常識(shí)教育培訓(xùn)。2.選用合格的二級(jí)、三級(jí)配電箱，保證一機(jī)一閘。3.嚴(yán)格用電制度，施工現(xiàn)場(chǎng)配有專職電工，如需用電，應(yīng)事先與電工聯(lián)系，嚴(yán)禁擅自亂拉亂接電源。相對(duì)固定的電纜要貼墻架空，不得隨地亂拖或泡在水里；4.各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。接頭須接實(shí)、接牢，以免線路過熱短路引發(fā)火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用拖線盤、插座；5.雷雨天氣，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。五級(jí)風(fēng)以上禁止動(dòng)用電氣焊；6.堅(jiān)持日常檢查，定期對(duì)配電箱及用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修及保養(yǎng)。防火安全措施：1.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法，嚴(yán)格按照消防法及相關(guān)規(guī)定施工；2.易燃易爆品必須遠(yuǎn)離火源和電源存放；3.焊工為特殊工種，需經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，考試合格，獲得“特殊工種操作證”后，方可獨(dú)立工作；4.施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行動(dòng)火申請(qǐng)制度，如因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰穑珉姾浮夂福ǜ睿┑?，必須?shí)行工程負(fù)責(zé)人審批制度，申請(qǐng)動(dòng)火許可證；5.加強(qiáng)火源管理:現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。必要時(shí)應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室，并配備足夠的消防器材，做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。6.高層臨邊焊接時(shí)，必須做到封閉接火，動(dòng)火周邊2米范圍內(nèi)必須設(shè)置足夠消防器材，下方設(shè)置看火人并清理周邊易燃物品；7.動(dòng)火完畢后，檢查周邊可能引發(fā)火災(zāi)的地方是否還有火源，并及時(shí)處理；焊接、氣割的防風(fēng)措施:1)做好動(dòng)火前的準(zhǔn)備工作，清理周邊及下方的易燃易爆品，辦理動(dòng)火手續(xù)；2)動(dòng)火區(qū)域周邊及下方配備足夠的滅火設(shè)備，并設(shè)置專職看火人；3)操作時(shí)接火斗與動(dòng)火點(diǎn)的距離不得大于500mm，接火斗的寬度應(yīng)不小于500mm×500mm，邊緣折邊高度不小于100mm，斗內(nèi)設(shè)置防火巖棉防置火花外濺；4)動(dòng)火人應(yīng)隨時(shí)觀察風(fēng)向的變化，根據(jù)風(fēng)向調(diào)整接火斗的位置，并設(shè)置擋風(fēng)板，如風(fēng)力超過5級(jí)應(yīng)立即停止作業(yè)；5)高處動(dòng)火時(shí)，看火人應(yīng)隨時(shí)提醒操作人風(fēng)向風(fēng)速，并隨時(shí)觀察濺出火花的飛行方向，及時(shí)排除火災(zāi)隱患；6)根據(jù)高度的變化，超過50米動(dòng)火時(shí)應(yīng)設(shè)2名看火人，即動(dòng)火點(diǎn)周邊和下方（地面）；高處作業(yè)安全措施：1）高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。2）攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，并必須定期進(jìn)行體格檢查。3）施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危險(xiǎn)人身安全的，必須停止作業(yè)。4）施工作業(yè)場(chǎng)所所有可能墜落的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。5）高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放人工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得隨意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。6）雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜均應(yīng)及時(shí)清除。對(duì)進(jìn)行高處作業(yè)的高聳建筑物，應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施。遇有6級(jí)以上大風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)，暴風(fēng)雪及臺(tái)風(fēng)暴雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。7）施工作業(yè)必需臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。臨邊板塊安裝防風(fēng)措施:1)清理板塊安裝通道，保障運(yùn)輸通道的暢通；2)板塊放在運(yùn)輸車上并捆綁牢固，通過運(yùn)輸通道運(yùn)至安裝部位；3)固定好運(yùn)輸車，并在前端設(shè)置防外沖隔離裝置；4)板塊運(yùn)至指定安裝位置后，用吊裝工具（電動(dòng)吸盤等）固定好板塊，并用鎖緊帶把板塊與吊裝工具捆綁牢固；5)在安裝板塊時(shí)受風(fēng)速影響大，板塊在出樓層時(shí)會(huì)發(fā)生不規(guī)則的晃動(dòng)，因此在板塊出樓層邊緣結(jié)構(gòu)上設(shè)置防撞裝置，減輕板塊在出樓板時(shí)發(fā)生擺動(dòng)與結(jié)構(gòu)發(fā)生碰撞，避免損壞板塊；6)板塊出樓層前，考慮到風(fēng)速原因使板塊在運(yùn)行過程中做不規(guī)則運(yùn)動(dòng)，應(yīng)在板塊的下邊緣綁上控制運(yùn)行方向攬風(fēng)繩，有效控制板塊出樓層時(shí)的平衡；7)樓層邊緣設(shè)置安全繩，使板塊安裝人員在安裝過程中，安全帶有牢固可靠的固定位置，避免受風(fēng)力和板塊運(yùn)行的慣性發(fā)生高墜事故；8)風(fēng)力超過規(guī)定要求6級(jí)時(shí)，應(yīng)立即停止板塊安裝，固定好未安裝板塊，吊鉤升至頂部固定，吊裝工具及其它輔助設(shè)備、材料清理至安全地方，人員撤離至避風(fēng)的位置，安裝吊籃降至地面固定；臨邊材料存放防風(fēng)措施:1)板塊、鋼材、轉(zhuǎn)接件等材料運(yùn)至層間存放時(shí)，應(yīng)選擇避風(fēng)的位置存放；2)板塊存放應(yīng)選擇有承重梁、結(jié)構(gòu)墻壁的地方存放，并用綁帶捆綁牢固；3)輕型材料進(jìn)樓層存放時(shí)，應(yīng)選擇相對(duì)封閉、避風(fēng)的位置存放；4)樓層內(nèi)存放易燃易爆品，應(yīng)選擇樓層房間內(nèi)存放，且有良好的通風(fēng)條件。存放周邊應(yīng)有防火警示牌，必須遠(yuǎn)離明火和電氣設(shè)備；5)下班后，清理未安裝完的材料至倉(cāng)庫(kù)，較大材料應(yīng)捆綁牢固，固定在混凝土結(jié)構(gòu)上；7.5成品保護(hù)計(jì)劃7.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管人監(jiān)管人1型材沒有劃傷或磕碰楊正行顏如玉張亞洲2玻璃沒有破損，避免尖銳物體碰撞摩擦楊正行顏如玉張亞洲3鋁板沒有破損或污染，避免尖銳物體碰撞摩擦楊正行顏如玉張亞洲7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)參見施工安排中3.1項(xiàng)目管理組織7.5.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1項(xiàng)目部成品保護(hù)制度制定成品保護(hù)措施或方案；對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。了解成品保護(hù)的方法與措施，對(duì)上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，落實(shí)原材料構(gòu)配件、制成品的存放地點(diǎn)，定期對(duì)量進(jìn)行核查等，在各方面對(duì)材料進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目部2勞務(wù)分包成品保護(hù)職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動(dòng)對(duì)本分包工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動(dòng)了解下道工序可能的對(duì)本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時(shí)將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護(hù)”。勞務(wù)分包職責(zé)7.5.4成品和設(shè)備保護(hù)措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)時(shí)間保護(hù)要點(diǎn)型材劃傷或磕碰包裝紙、輕輕放卸車及安裝前材料裝卸車過程中注意輕拿輕放，安裝前不許撕掉外面的包裝紙。防止劃傷或磕碰型材玻璃破損A型運(yùn)輸架、軟橡膠墊隔開運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)存放玻璃要用專門的A型運(yùn)輸架采取立式擺放，現(xiàn)場(chǎng)找專人看護(hù)鋁板破損或污染看護(hù)運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)存放加強(qiáng)巡邏，注意輕取輕放，防止鋁板表面與其他硬物硬性接觸破損八、應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)：趙曄（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組員：范濤（專業(yè)工程師）電話：顏如玉（材料工程師）電話：1835375648高啟海（分包負(fù)責(zé)人）電話：8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析A、高處墜落——人員從臨邊、洞口，包括屋面邊、模板邊、陽臺(tái)邊、預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、腳手架、吊籃等部位作業(yè)過程中墜落；B、觸電——對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路沒有或缺少保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架或使用吊籃設(shè)備以及其它各類大小電器設(shè)備時(shí)因電線破皮、老化，又無開關(guān)箱等觸電；C、物體打擊——人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊；D、機(jī)械傷害——主要是垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、吊籃設(shè)備及各類小型機(jī)械等對(duì)人的傷害；E、火災(zāi)——主要是電焊作業(yè)時(shí)引起的保溫棉和堆積物的燃燒。8.3應(yīng)急救援程序生產(chǎn)安全事故啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急救援控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救疏導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)急救車輛保證通道暢通120急救（xx）了解事故及傷亡人員簡(jiǎn)況一小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部門報(bào)告事故情況應(yīng)急救治醫(yī)院本工程距xx500米，緊急聯(lián)系人：張曉福緊急聯(lián)系電話：醫(yī)院總機(jī)它4應(yīng)急處置措施領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由組長(zhǎng)趙曄負(fù)責(zé)落實(shí)，當(dāng)總指揮不在的情況下，由副組長(zhǎng)楊正行協(xié)助進(jìn)行落實(shí)，實(shí)施救援工作的展開。當(dāng)在工程及建筑施工中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時(shí)，項(xiàng)目部在第一時(shí)間分別向應(yīng)急救援指揮中心及“120”救護(hù)中心求助，并向市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、總公司等相關(guān)部門通報(bào)情況。緊急情況發(fā)生后，還應(yīng)不間斷的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反饋后續(xù)情況。（1）設(shè)保障小組。在作業(yè)人員發(fā)生事故時(shí)，由副組長(zhǎng)立即組織該組成員，對(duì)事故人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移、與控制，防止周邊施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故人員的增加。使應(yīng)急行動(dòng)具有更強(qiáng)的針對(duì)性，提高行動(dòng)的效率。以免造成巨大的事故損失。（2）信息聯(lián)絡(luò)小組。由副組長(zhǎng)楊正行負(fù)責(zé)了解人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失及緊急情況影響范圍，然后采取必要的防范措施，并對(duì)已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告及有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)。（3）安全保障（警戒）小組。對(duì)撤離區(qū)和安置區(qū)內(nèi)的治安工作，由安全員張亞洲組織隊(duì)員負(fù)責(zé)對(duì)險(xiǎn)情發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控，防止影響施工工期，并對(duì)各班組人員加強(qiáng)安全教育，以進(jìn)一步提高安全意識(shí)且組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，以預(yù)防惡性事故的發(fā)生以及一旦發(fā)生事故時(shí)如何將事故影響控制在最小范圍。（4）現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)小組。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，由張亞洲組織組員對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分類和急救處理，負(fù)責(zé)在第一時(shí)間對(duì)傷員實(shí)施有效救護(hù)；并及時(shí)向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。救護(hù)人員的主要職責(zé)是：進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)搶救傷員；指導(dǎo)危害區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行自救、互救活動(dòng)；集中、清點(diǎn)、輸送、收治傷員。根據(jù)具體情況，迅速制定應(yīng)急處理方案并組織實(shí)施。（5）在施工中發(fā)生重大緊急情況時(shí)，救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)具體情況，可就近從生活區(qū)或附近建筑工地調(diào)集救援隊(duì)伍、人員、物資設(shè)備。同時(shí)專業(yè)救援隊(duì)伍、物資設(shè)備從應(yīng)急預(yù)備救援隊(duì)伍中調(diào)集。（6）善后處理工作：根據(jù)事故“四不放過”原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，采取針對(duì)性強(qiáng)的防范措施，加強(qiáng)對(duì)各班組的宣傳、教育，使每人都掌握夏季施工過程中的注意事項(xiàng)，做到每人都懂得保護(hù)自己；懂得救護(hù)他人?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同類事件的再次發(fā)生。8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備序號(hào)應(yīng)急情況活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位物質(zhì)準(zhǔn)備責(zé)任人1火災(zāi)電焊作業(yè)正確辦理動(dòng)火證、消防設(shè)施配備齊全，動(dòng)火作業(yè)遠(yuǎn)離（隔離）危險(xiǎn)源張亞洲2火災(zāi)宿舍用阻燃材料搭設(shè)，電線按要求敷設(shè)，并已配備消防器材十組。張亞洲3物體打擊現(xiàn)場(chǎng)人行通道、中小型機(jī)械搭設(shè)防砸棚。張亞洲4墜落吊籃操作層嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。定期檢查吊籃安全鎖、限位器、安全繩、鋼絲繩，加強(qiáng)工人教育、操作規(guī)程張亞洲5機(jī)械傷害機(jī)械加工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程張亞洲8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)危險(xiǎn)源可能造成的事故，每季度至少組織一次模擬演習(xí)，把應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組能夠正確指揮，應(yīng)急隊(duì)員能夠及時(shí)的排除險(xiǎn)情，控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作需要各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的共同努力，需要落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)、教育，在事故發(fā)生時(shí)能夠各負(fù)其責(zé)，排險(xiǎn)救人，將事故損失降至最底，保障員工和企業(yè)的生命安全。8.7防疫專篇8.7.1、編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件有關(guān)“冠形病毒”防治文件2地方行政文件有關(guān)“冠形病毒”防治文件3企業(yè)管理文件中建八局一公司復(fù)工項(xiàng)目應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情工作方案4“1234”復(fù)工管理制度5關(guān)于積極參與地方政府新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知6中建八局一公司應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情項(xiàng)目管理工作方案暨復(fù)工安全檢查的通知8.7.2、施工部署現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)設(shè)置在科技館后側(cè)彩鋼板房?jī)?nèi)，水、電、空調(diào)已通，與工人生活區(qū)形成物理隔離。8.7.3、職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名防疫職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌項(xiàng)目部署、組織協(xié)調(diào)和資源調(diào)配，對(duì)接地區(qū)相關(guān)部門，落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)院，組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行疫情防控文件的宣貫學(xué)習(xí)，及時(shí)向片區(qū)、公司反饋有效信息。2項(xiàng)目總工編制項(xiàng)目疫情防控工作方案，開展疫情防控實(shí)施工作，做好公司相關(guān)制度的落實(shí)。3安全工程師負(fù)責(zé)疫情防控宣貫教育、發(fā)放防護(hù)用品、測(cè)量體溫、指導(dǎo)生產(chǎn)生活場(chǎng)所消毒、上報(bào)疫情日?qǐng)?bào)等工作。4材料工程師負(fù)責(zé)防疫物資的采購(gòu)儲(chǔ)備。5專業(yè)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目疫情防控工作方案的其他事項(xiàng)。6吊籃租賃單位積極配合項(xiàng)目部進(jìn)行日常防疫防控工作。8.7.4、防疫物資供應(yīng)安排一覽表序號(hào)防疫物資需求數(shù)量采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1一次性醫(yī)用口罩500個(gè)MRO2022/2/20顏如玉2額溫計(jì)1把MRO2022/2/20顏如玉3一次性醫(yī)用防毒服5個(gè)MRO2022/2/20顏如玉484消毒液5KGMRO2022/2/20顏如玉5噴壺1個(gè)MRO2022/2/20顏如玉8.7.5、主要保證措施5.1、復(fù)工前（1）項(xiàng)目值班人員每天巡查工地，每天檢查保安值班人員及勞務(wù)值班人員健康狀況，如有發(fā)燒等異常情況立即匯報(bào)。（2）要求項(xiàng)目部所有管理人員在家注意自身安全，不走親訪友，不去人員密集場(chǎng)所，每天匯報(bào)自身情況，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理匯總。（3）按照公司要求每天匯報(bào)項(xiàng)目情況。5.2、復(fù)工后：（1）項(xiàng)目復(fù)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織開展自查自糾活動(dòng)，做到施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)全覆蓋，填寫《節(jié)后復(fù)工自檢表》；經(jīng)檢查滿足復(fù)工條件后，編制《節(jié)后復(fù)工申請(qǐng)單》，匯報(bào)本項(xiàng)目工作方案的落實(shí)情況，經(jīng)裝飾公司審核報(bào)公司后方允許復(fù)工。5.3、復(fù)工前做好檢查措施：（1）對(duì)到過武漢者、有發(fā)熱體征者、最后一次與可疑暴露者和密切接觸者接觸尚未超過14天者，應(yīng)暫時(shí)不要返回工地，待結(jié)束14天的觀察期后再返回。（2）項(xiàng)目要組織對(duì)生活區(qū)、作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)等區(qū)域全面保潔和消毒，建立通暢的生活物資采購(gòu)渠道，儲(chǔ)備不少于10天的防護(hù)物資準(zhǔn)備（包括：體溫槍、口罩、手套、防護(hù)服、防護(hù)目鏡、消毒液、酒精等）。對(duì)接定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，就近設(shè)置疫情防控聯(lián)系點(diǎn)。設(shè)置隔離區(qū)，并根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的隔離室。管理人員經(jīng)確認(rèn)上班前14天內(nèi)無發(fā)燒、無咳嗽、無接觸肺炎病例后，填寫《員工健康狀況登記表》，經(jīng)許可方可入場(chǎng)。分包單位管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并填《勞務(wù)