啤機(jī)部計(jì)件單價(jià)管理規(guī)定

***集團(tuán)***印刷制品有限公司啤機(jī)部計(jì)件單價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)：HY-WH-HR-10生效日期：2013-9-1版次：A1第1頁(yè)共3頁(yè)編制審核財(cái)務(wù)審核審批目的：為使降低成本，有效提高生產(chǎn)效率范圍：啤機(jī)部所有員工每班定員14人，人員分配如下：機(jī)器名稱機(jī)器數(shù)量機(jī)長(zhǎng)員工小計(jì)合計(jì)14人手啤機(jī)7臺(tái)7人7人大啤機(jī)1臺(tái)1人1人上落紙3人3人打下欄（包拉廢紙）2人2人拉貨1人1人定額標(biāo)準(zhǔn)：損耗定額：損耗率不超過(guò)0.2%。產(chǎn)量定價(jià)機(jī)器名稱產(chǎn)品定量機(jī)長(zhǎng)上落紙打下欄備注原單價(jià)現(xiàn)單價(jià)原單價(jià)現(xiàn)單價(jià)原單價(jià)現(xiàn)單價(jià)手動(dòng)啤機(jī)常規(guī)24紙箱1050石/小時(shí)10.0元/千石11.0元/千石2.43元/千石2.55元/千石2.87元/千石3.1元/千石招工難度大增幅10%5%0%常規(guī)C12彩盒/6聯(lián)包彩盒950石/小時(shí)10.61元/千石11.67元/千石2.43元/千石2.55元/千石2.87元/千石3.1元/千石增幅10%5%0%中國(guó)結(jié)C12彩盒800/小時(shí)11.87元/千石11.87元/千石2.43元/千石2.55元/千石2.87元/千石3.1元/千石增幅0%5%0%07款A(yù)12彩盒紙箱600石/小時(shí)新產(chǎn)品17.47元/千石新產(chǎn)品4.85元/千石新產(chǎn)品3.1元/千石大啤機(jī)常規(guī)24紙箱/6聯(lián)包/12聯(lián)850石/小時(shí)11.87元/千石11.87元/千石2.43元/千石2.55元/千石2.87元/千石3.1元/千石增幅5%0%中國(guó)結(jié)紙箱600石/小時(shí)17.4元/千石19.21元/千石4.85元/千石4.85元/千石2.87元/千石3.1元/千石增幅10%0%拉貨8臺(tái)啤機(jī)下欄貨品0.989元/千石1.043元/千石增幅5%***集團(tuán)***印刷制品有限公司啤機(jī)部計(jì)件單價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)：HY-WH-HR-10生效日期：2013-9-1版次：A1第2頁(yè)共3頁(yè)4．4基數(shù)以每月計(jì)算出當(dāng)月生產(chǎn)合格總產(chǎn)量又單價(jià)二每月金額；手啤機(jī)較版定價(jià)為15元/個(gè)，跟機(jī)員工定價(jià)為4元/個(gè);（1）大啤機(jī)09系列較版定價(jià)為20元/個(gè),跟機(jī)員工定價(jià)為:4元/個(gè);（2）大啤機(jī)24罐裝彩盒較版定價(jià)為15元/個(gè)，跟機(jī)員工定價(jià)為:3元/個(gè);5、若部門個(gè)別員工當(dāng)月未達(dá)到月基本出勤工時(shí)（208小時(shí)），公司給予補(bǔ)足基本工資,但工作期間必須服從崗位調(diào)動(dòng),否則不予保證發(fā)放月基本工資或按曠工處理，請(qǐng)假人員按實(shí)際計(jì)件工資計(jì)算。6、績(jī)效獎(jiǎng)懲6．1超出定額0.2%的損耗,啤機(jī)部承擔(dān)50%，按成本價(jià)（09系列1.5元/個(gè);24罐裝1.4元/個(gè)；12聯(lián)裝1.39元/個(gè)；6聯(lián)裝0.52元/個(gè)）計(jì)算.6.2部門損耗率未超出標(biāo)準(zhǔn)損耗，組長(zhǎng)均可獲獎(jiǎng)金200元/月6．3損耗率按每工單計(jì)算，超出定額外按以下方案分責(zé)任承擔(dān)：6．3．1不能分清責(zé)任：組長(zhǎng)承擔(dān)20%，機(jī)長(zhǎng)50%，員工承擔(dān)30%；6．3．2能分清責(zé)任：組長(zhǎng)承擔(dān)20%，機(jī)長(zhǎng)承擔(dān)80%；（打下欄員工及上紙員工損耗由責(zé)任人按100%承擔(dān)）。7、純計(jì)件薪資：機(jī)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)定量1100石/小時(shí)，普工標(biāo)準(zhǔn)定量2100石/小時(shí)7.1實(shí)行純計(jì)件薪資，周日及正班時(shí)間以外的均包含在計(jì)件單價(jià)內(nèi)。調(diào)機(jī)、保養(yǎng)設(shè)備、打掃衛(wèi)生：當(dāng)日有調(diào)機(jī)、保養(yǎng)則按一小時(shí)計(jì)算，超過(guò)一小時(shí)不計(jì)算薪資，其計(jì)件薪資按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能70%核算。設(shè)備維修：設(shè)備故障應(yīng)報(bào)工程部確認(rèn)、維修，維修時(shí)間在3小時(shí)內(nèi)，按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能80%核算計(jì)件薪資，三小時(shí)以上按待料處理，員工薪資按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能70%核算計(jì)件薪資；設(shè)備異常人為損壞不核算計(jì)件薪資。拉貨（轉(zhuǎn)倉(cāng)）、貼標(biāo)簽、挑不良品、打雜、新入職員工一周內(nèi)：按《純計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表》規(guī)定的產(chǎn)能70%核算計(jì)件薪資。培訓(xùn)、會(huì)議按：按《純計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表》規(guī)定的產(chǎn)能70%核算計(jì)件薪資，班前會(huì)議、無(wú)計(jì)劃、無(wú)批準(zhǔn)的培訓(xùn)則無(wú)計(jì)件薪資。因訂單不足，員工放假的：按《純計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表》規(guī)定的產(chǎn)能70%核算待料計(jì)件薪資。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題需抽人做返工，生產(chǎn)部需確定根據(jù)返工產(chǎn)品數(shù)量確定返工人員、時(shí)間，返工薪資按最后一道工序的《純計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表》規(guī)定的產(chǎn)能120%核算待料計(jì)***集團(tuán)***印刷制品有限公司啤機(jī)部計(jì)件單價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)：HY-WH-HR-10生效日期：2013-9-1版次：A1第3頁(yè)共3頁(yè)件薪資，超時(shí)不計(jì)算計(jì)件薪資。本部門產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需返工的不計(jì)算計(jì)件薪資。7.7因工作需要調(diào)其他部門工作的，按調(diào)入部門《純計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表》規(guī)定的產(chǎn)能100%核算待料計(jì)件薪資。8.生產(chǎn)部各車間依照本規(guī)定，當(dāng)某款產(chǎn)品從前工序流轉(zhuǎn)到下工序時(shí)，由前后工序組長(zhǎng)盤點(diǎn)合格品數(shù)量和損耗，并經(jīng)車間主任簽名確認(rèn)后，交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員方可作為該工序員工計(jì)件合格品數(shù)量計(jì)數(shù)依據(jù)，由統(tǒng)計(jì)員制作《生產(chǎn)部員工計(jì)件表》交生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽名確認(rèn)后，提交行政部審查；9、行政部薪資核算專員依照本規(guī)定，確認(rèn)和核對(duì)生產(chǎn)車間提交的《生產(chǎn)部員工計(jì)件表》中合格品數(shù)量和計(jì)時(shí)工時(shí)是否準(zhǔn)確，再綜合計(jì)件員