金川集團有限公司第八次代表大會

PAGE2-金集黨發(fā)〔2024〕54號★中共金川集團有限公司委員會關(guān)于印發(fā)?中國共產(chǎn)黨金川集團有限公司第八次代表大會報告?的通知集團公司黨委委員、各單位黨委〔總支〕、機關(guān)各部室：現(xiàn)將?中國共產(chǎn)黨金川集團有限公司第八次代表大會報告?印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認真貫徹落實。附件：中國共產(chǎn)黨金川集團有限公司第八次代表大會報告二○○九年十二月二十一日為建設(shè)跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團而努力奮斗——在中國共產(chǎn)黨金川集團有限公司第八次代表大會上的報告〔2009楊志強同志們：現(xiàn)在，我代表中共金川集團有限公司第七屆委員會向大會作報告，請審議。中國共產(chǎn)黨金川集團有限公司第八次代表大會，是在公司走過了50年光芒歷程，站在營業(yè)收入由500億元向1000億元跨越的新的歷史起點上召開的一次重要會議。大會的主題是：貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和省第十一次黨代會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀，以改革創(chuàng)新精神加強和改良新形勢下公司黨建工作，圍繞千億目標和公司開展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結(jié)帶著全體共產(chǎn)黨員和廣闊職工，為建設(shè)跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團而努力奮斗。一、第七次黨代會以來的工作回憶第七次黨代會以來，公司黨委以鄧小平理論、“三個代表〞重要思想、黨的十六大和十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)開展觀，緊緊圍繞加快開展和改革創(chuàng)新，團結(jié)帶著全體黨員和廣闊職工依靠科技進步，立足全球開展，實施國際化經(jīng)營，不斷擴大經(jīng)濟總量，努力提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，為公司“十五〞目標的提前實現(xiàn)、“十一五〞規(guī)劃的全面實施提供了堅強的思想、政治和組織保證。公司榮獲全國“五一勞動獎狀〞等稱號，公司黨委榮獲全國先進基層黨組織等稱號。經(jīng)濟實力迅速壯大。七年來，累計生產(chǎn)鎳72.2萬噸、銅158.2萬噸、鈷3.4萬噸、鉑族貴金屬14479公斤和化工產(chǎn)品849.8萬噸，年均分別增長14%、26.8%、24.3%、13%和22.6%。其中，2024年產(chǎn)鎳13萬噸、銅37萬噸、鈷5500噸，分別是2024年的2.5倍、5.3倍、4.6倍。鎳產(chǎn)量由2024年的世界第九位上升到2024年的第四位，鈷產(chǎn)量上升到世界第二位，七年累計實現(xiàn)營業(yè)收入2515億元，年均增長42%；利稅總額381億元，年均增長23%。2024年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值378億元，是2024年的10.1倍；預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入600億元、利稅33億元，分別是2024年的11.8倍和4.2倍；實現(xiàn)進出口總額25億美元，是2024年的25倍；資產(chǎn)總額達460億元，是2024年的6.8倍，年均增長31%。公司位列2024年中國企業(yè)500強第74位?？鐕?jīng)營格局初步形成。在加快自有礦山建設(shè)，加大地質(zhì)找礦力度，確保自有資源在資源戰(zhàn)略中的根底性作用的同時，公司加強同國內(nèi)中小鎳銅礦山的合作，強化對國內(nèi)外資源工程的管理，深入推進海外資源工程，成立了大澳區(qū)、美洲區(qū)和歐非區(qū)三個礦產(chǎn)資源開發(fā)公司。與全球五大洲18個國家開展了礦產(chǎn)資源方面的合作，成為16家境外礦業(yè)公司的股東，完成了19個工程的投資，投資總額達4.31億美元。成立了13個海外控股子公司和駐外機構(gòu)，公司業(yè)務(wù)普及全球30多個國家和地區(qū)，跨國經(jīng)營格局初步形成。技術(shù)創(chuàng)新和工程建設(shè)成效顯著。公司的技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機制進一步完善，技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的奉獻率顯著提高。組建了自動化、設(shè)備、礦物工程、火法冶金、化學(xué)冶金和鎳鈷工業(yè)衛(wèi)生研究所等專業(yè)化研究機構(gòu)。建立了金屬化學(xué)、金屬化合物和新材料與壓力加工聯(lián)合實驗室。建成了國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心。形成了廠礦自主攻關(guān)、內(nèi)部協(xié)作攻關(guān)和對外合作攻關(guān)三個層級的科技攻關(guān)體系，公司的創(chuàng)新能力進一步增強。開展了400余項科研攻關(guān)，取得重大成果149項，其中，51項獲省部級以上獎勵。知識產(chǎn)權(quán)保護工作進一步加強，共申請專利369項，其中，已授權(quán)191項。在鎳銅鈷鉑族金屬采選冶及新材料領(lǐng)域，形成了一批到達國際先進水平且具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。公司堅持抓工程促開展，圍繞提高資源綜合利用水平、開展循環(huán)經(jīng)濟、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值、進入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等，投資近200億元，重點實施了礦山、選礦、冶煉、精煉、化工和工業(yè)廢水綜合利用等400多項技術(shù)改造，建成了1.4萬噸/日選礦、富氧頂吹鎳熔煉、20萬噸/年銅電解和熱電聯(lián)產(chǎn)等工程。積極推進循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)試點工作，投入資金24億元，大力推進節(jié)能減排技術(shù)改造和設(shè)備更新，在資源利用、清潔生產(chǎn)、廢物利用和環(huán)境保護等方面取得了重大突破，為公司快速、健康和可持續(xù)開展奠定了堅實的根底。公司榮獲中國有色金屬行業(yè)節(jié)能減排先進單位稱號。相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步開展。公司堅持走產(chǎn)業(yè)多元化和產(chǎn)品多元化道路，著力培育新的經(jīng)濟增長點。不斷加大對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入，在已經(jīng)進入有色金屬新材料及壓延加工、原料化工、鈦冶金和鈦化工等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的根底上，積極進入不銹鋼、太陽能及二次電池領(lǐng)域。形成了蘭州金川科技園、金川三廠區(qū)等新工業(yè)園區(qū)。機械制造、工程建設(shè)、自動化工程、印刷及工業(yè)包裝材料等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步開展。目前，相關(guān)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的5%。管理體制和運行機制不斷完善。公司建立了與市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的運行機制，形成了股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全了黨組織參與重大問題決策和職工參與民主管理的工作機制，保證了公司決策的科學(xué)化、民主化和制度化。形成了戰(zhàn)略集中、適度分權(quán)、分層決策的母子公司管理體制。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，產(chǎn)權(quán)關(guān)系更加清晰，為改制上市奠定了良好的根底。勞動、人事、分配制度改革不斷深化。向地方政府移交龍首公安分局和中小學(xué)總校的工作穩(wěn)步推進。公司不斷創(chuàng)新和加強企業(yè)管理，健全和完善了制度體系，強化了制度執(zhí)行。全面實施卓越績效模式，形成了有效的管理體系和管理流程。建立了職業(yè)健康平安管理體系，事故起數(shù)和傷亡人數(shù)大幅度下降。實施了以本錢質(zhì)量為核心的企業(yè)管理戰(zhàn)略，公司總本錢費用同口徑相比逐年下降，主要產(chǎn)品單位本錢已到達世界同行業(yè)先進水平，經(jīng)營績效和管理水平大幅提升。公司榮獲全國質(zhì)量獎。黨組織自身建設(shè)扎實有效。公司黨委始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作為推動公司可持續(xù)開展的首要任務(wù)。堅持把思想政治建設(shè)放在首位，把實現(xiàn)公司階段性開展目標和提高領(lǐng)導(dǎo)公司可持續(xù)開展的能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。深入開展“四好〞領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動，強化干部理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認真執(zhí)行民主集中制，不斷完善與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的決策機制，保證了重大問題的科學(xué)決策、民主決策和依法決策。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度和領(lǐng)導(dǎo)班子群眾滿意度測評制度，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，形成了求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的良好局面。公司黨委榮獲全國國有企業(yè)創(chuàng)立“四好〞領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體稱號。公司黨委始終把黨支部和黨員隊伍建設(shè)作為根底工程來抓。堅持推行標準化黨支部建設(shè)，深入開展“紅旗黨支部〞創(chuàng)立活動。重視黨員教育，先后在全體黨員中集中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、以“踐行科學(xué)開展觀，作工業(yè)強省排頭兵〞為主題的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動，建立了永葆黨員先進性和黨員教育管理的長效機制。實施了黨支部書記培訓(xùn)工程、黨員輪訓(xùn)工程和“雙培一選〞工程。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、“黨員身邊無事故〞為載體，廣泛開展了“實踐‘三個代表’，爭創(chuàng)一流業(yè)績〞、“發(fā)揮先進性,為公司‘十一五’規(guī)劃建功立業(yè)〞黨性實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。公司黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司懲治和預(yù)防腐敗體系穩(wěn)步推進，拒腐防變教育長效機制初步建立，反腐倡廉規(guī)章制度逐步健全，權(quán)力運行監(jiān)控機制趨于完善，從源頭上防治腐敗的體制機制改革持續(xù)深化。圍繞內(nèi)控管理的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了資源控制、重點工程、招標采購等13個監(jiān)督平臺。七年來，兩級紀檢監(jiān)察組織查辦案件39件，移送司法機關(guān)14人，給予黨紀政紀處分73人，責(zé)任追究63人，挽回直接經(jīng)濟損失520余萬元。公司效能監(jiān)察共立項252項，促進了管理水平的提高。公司榮獲全省紀檢監(jiān)察先進單位等稱號。公司黨委始終高度重視職工隊伍建設(shè)。連續(xù)多年在全體職工中開展了“學(xué)先進，找差距，加快公司全面進步〞活動和“我與公司同進步〞活動，引導(dǎo)職工進行了職業(yè)生涯規(guī)劃，推進了職位體系創(chuàng)新和薪酬制度改革，有力地促進了職工的學(xué)習(xí)進步和素質(zhì)提升。加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善人才引進、培養(yǎng)、選拔、使用、評價和鼓勵機制，不斷加大人才引進力度。始終高度重視職工技能培訓(xùn)和崗位成才，選送優(yōu)秀技術(shù)工人到高級技工培訓(xùn)基地和高等院校培訓(xùn)，注重在重點工程工程和關(guān)鍵崗位鍛煉人才。公司高級工程師及以上高級專業(yè)技術(shù)人員占工程技術(shù)人員總數(shù)的12%，技師及以上高級技術(shù)工人占生產(chǎn)操作人員總數(shù)的5.6%，均到達全國工業(yè)企業(yè)先進水平。公司人才總量不斷擴大，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，為公司快速開展提供了有力的人力資源保障和智力支持。思想政治工作和精神文明建設(shè)富有實效。堅持開展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形勢與任務(wù)教育，堅持將思想政治工作與經(jīng)營工作同時規(guī)劃、同時實施、同時考核，堅持職工思想動態(tài)分析制度，堅持把思想教育同幫助解決實際問題結(jié)合起來，注重做好一人一事的思想政治工作，不斷增強思想政治工作的針對性和實效性，有效發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進和諧、推動開展的作用。制定實施了?金川集團公司精神文明建設(shè)“十五〞規(guī)劃?和?金川集團有限公司員工道德建設(shè)實施細那么?，廣泛開展了文明廠區(qū)、文明部室、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)立活動，職工隊伍的文明素質(zhì)不斷提高。雙擁、統(tǒng)戰(zhàn)和民族團結(jié)進步工作取得新成績。公司被授予全國精神文明建設(shè)工作先進單位、全國民族團結(jié)進步先進集體等稱號。公司黨委不斷加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，以建設(shè)具有金川特色的企業(yè)文化、提升公司核心競爭力為目標，堅持繼承、培育和創(chuàng)新相結(jié)合，大力弘揚“艱苦奮斗，敢爭第一〞的金川精神。以公司建廠50周年為契機，深入挖掘、廣泛宣傳公司50年來形成的珍貴精神文化。積極構(gòu)建公司核心價值體系，增強了公司的凝聚力和向心力。公司積極履行大企業(yè)的社會責(zé)任，正確處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系。在積極為國家和社會創(chuàng)造財富的同時，為消費者和利益相關(guān)者提供優(yōu)質(zhì)的效勞，遵守商業(yè)道德、保證平安生產(chǎn)、加強環(huán)境保護、重視職工職業(yè)健康、支持社會公益事業(yè)、支持地方經(jīng)濟社會開展。公司榮獲“抗震救災(zāi)，重建家園〞全國五一勞動獎狀和全國希望工程20年特殊奉獻獎。工會和共青團工作充滿活力。公司黨委不斷加強對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。以職工代表大會為根本形式的民主管理、民主監(jiān)督機制進一步完善；積極維護職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維權(quán)監(jiān)督體系不斷健全；立功競賽和職工技術(shù)創(chuàng)新活動蓬勃開展，班組建設(shè)水平不斷提高；職工文化體育活動豐富多彩。公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位、全國職工體育示范單位、全國群眾體育先進單位。共青團組織不斷加強自身建設(shè)，大力開展青工思想教育、青年文明號和青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，積極探索共青團工作新機制，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。公司團委榮獲全國五四紅旗團委、甘肅省五四紅旗團委標兵等稱號。職工物質(zhì)文化生活水平不斷提高。公司在效益穩(wěn)步增長的同時，積極為職工辦實事、辦好事，不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。職工收入逐年提高，2024年職工人均收入達47866元，是2024年的2.55倍。建立了企業(yè)年金。健全了困難職工幫扶救助措施，充分發(fā)揮了職工大病醫(yī)療救助基金的作用，加大了職工子女就學(xué)就業(yè)幫扶力度，解決了2100余名職工子女的就業(yè)。完善了住房公積金管理制度，制定了職工住房長遠規(guī)劃，職工住房條件不斷改善，人均住房面積達28.1平方米。對廠區(qū)、生活小區(qū)和職工活動場館進行了改造，職工工作和生活環(huán)境進一步改善。職業(yè)教育、根底教育、職工醫(yī)療保障、健康效勞水平穩(wěn)步提高。各位代表，第七次黨代會以來的七年，是公司開展歷程中不平凡的七年。這七年，是公司順應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，改革力度不斷加大、管理水平不斷提高、開展速度不斷加快的七年；是公司規(guī)模壯大最快、效益增長最快、實力提升最快的七年；是公司黨組織政治核心作用發(fā)揮好、思想政治工作和精神文明建設(shè)成效好的七年；是廣闊職工共享公司改革開展成果、企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強、公司社會地位和影響力大幅提升的七年。實踐證明，第七次黨代會以來，公司確定的開展戰(zhàn)略和作出的決策是正確的，取得的成績是令人鼓舞的。這些成績的取得，是在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、中國有色金屬行業(yè)協(xié)會和金昌市的大力支持下，全體共產(chǎn)黨員、全體職工同心同德、努力奮斗的結(jié)果。在此，我代表中共金川集團有限公司第七屆委員會，向省委省政府、中國有色金屬行業(yè)協(xié)會、金昌市委市政府、公司全體共產(chǎn)黨員、廣闊職工和離退休人員表示衷心的感謝！回憶七年來所走過的歷程，我們的主要體會是：——必須堅持把開展作為第一要務(wù)，制定符合市場經(jīng)濟規(guī)律、科學(xué)開展觀要求和公司實際的開展戰(zhàn)略和奮斗目標，保證公司可持續(xù)開展?！仨殘猿贮h的政治領(lǐng)導(dǎo)，不斷創(chuàng)新黨建工作，加強黨組織先進性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司改革開展提供堅強的政治和組織保證。——必須堅持解放思想、深化改革，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求和有利于科學(xué)開展的治理結(jié)構(gòu)、管理體制與運行機制，為公司改革開展提供體制機制保障和內(nèi)在動力?！仨殘猿秩瞬艔娖螅ㄔO(shè)高素質(zhì)職工隊伍，為公司快速開展提供人力資源保障和智力支撐?！仨殘猿秩娜庖揽柯毠まk企業(yè)，調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好廣闊職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平，為公司可持續(xù)開展提供堅實的群眾根底?！仨殘猿峙嘤m應(yīng)跨國經(jīng)營需要、符合公司開展戰(zhàn)略、具有金川特色的企業(yè)文化，為打造“百年金川〞提供強大的精神動力。這些經(jīng)驗是公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣闊職工幾十年來，特別是進入新世紀以來，不斷探索實踐的集體智慧的結(jié)晶，我們必須堅持下去，發(fā)揚光大。二、面臨的形勢與新的目標任務(wù)未來幾年，公司將面臨更加復(fù)雜和嚴峻的外部環(huán)境。國際金融危機對世界經(jīng)濟開展還將產(chǎn)生深遠的影響，受全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性失衡等長期性因素的影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇將是一個緩慢曲折的過程。中國經(jīng)濟在積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策作用下，經(jīng)濟運行企穩(wěn)上升，但上升的根底仍不穩(wěn)定、不穩(wěn)固、不平衡。由于有色金屬行業(yè)是受國際金融危機沖擊最為嚴重的行業(yè)之一，加上長期以來形成的產(chǎn)能過剩等深層次因素的影響，鎳銅鈷等有色金屬產(chǎn)品價格上升仍然需要較長時間。這些將繼續(xù)給公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革開展帶來巨大的挑戰(zhàn)。公司作為甘肅省大型骨干企業(yè)，在經(jīng)濟社會開展中肩負著重要責(zé)任，必須確保公司健康、可持續(xù)開展，當好工業(yè)強省排頭兵。面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和日趨劇烈的市場競爭，我們應(yīng)該清醒地看到，公司還存在著諸多影響和制約可持續(xù)開展的根本性問題：經(jīng)濟總量不夠大、經(jīng)濟增長質(zhì)量不夠高、實物勞動生產(chǎn)率偏低、抵御風(fēng)險的能力不夠強、跨國經(jīng)營的步伐不夠快；產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理、支撐長遠開展的大工程儲藏缺乏；資源綜合利用、開展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨；管理體制和運行機制還不能完全適應(yīng)跨國經(jīng)營的要求、股份制改造的步伐需進一步加快、資本運營能力需進一步提高。同時，對新形勢下黨建工作面臨的新情況新問題研究得還不夠；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、駕馭全局的能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不能完全適應(yīng)跨國經(jīng)營的新要求；個別黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得還不夠充分；繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念和建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的任務(wù)還很繁重。我們既要清醒認識不利因素和存在的問題，更要正確看待公司開展中存在的有利因素和危機中蘊含的開展機遇。當前創(chuàng)造良好條件、提供更加廣闊的空間。經(jīng)過50年的改革開展，公司經(jīng)濟實力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢更加突出，已成為全球同行業(yè)中有重要影響力的大公司之一，參與全球競爭的能力和抵御市場風(fēng)險的能力進一步增強；公司的資源保障能力、資源綜合利用能力、自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)接續(xù)能力、人力資源保障能力和企業(yè)文化支撐能力不斷增強；特別是50年來積累的成功經(jīng)驗，為公司進一步加快開展提供了珍貴的精神財富?；趯Ξ斍凹拔磥韼啄晷蝿莸恼J識，公司確定的“十二五〞目標是：有色金屬及加工材年產(chǎn)量超過150萬噸，化工產(chǎn)品過450萬噸；產(chǎn)品銷售收入過1000億元，營業(yè)收入過1500億元，利稅總額過150億元，打造千億企業(yè)。公司的遠景目標是：進入中國大企業(yè)集團前20位，綜合實力躋身世界500強，把公司建設(shè)成為跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團，打造“百年金川〞。為此，我們要重點抓好以下工作：〔一〕大力實施資源戰(zhàn)略，加快跨國經(jīng)營步伐資源戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略。要深刻認識實施全球資源戰(zhàn)略的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，制定切實可行的資源戰(zhàn)略規(guī)劃，健全礦產(chǎn)資源管理體系，形成有利于參與市場競爭和資源配置、增強公司資源保障能力的體制機制。不斷加強與國內(nèi)地質(zhì)礦產(chǎn)研究所和國外地勘公司、礦產(chǎn)資源公司合作的力度，積極開展風(fēng)險探礦，為公司開展做好資源儲藏。以大澳區(qū)、美洲區(qū)、歐非區(qū)、中國及中亞區(qū)四大資源控制區(qū)為重點，通過并購、控股、參股、融資等方式，切實提高公司礦產(chǎn)資源工程的運作效率，建立穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源供給基地，力爭在未來五年內(nèi)獲得鎳金屬500萬噸、銅金屬2000萬噸、鈷金屬50萬噸的資源擁有量，為公司可持續(xù)開展提供可靠的原料保障?！捕臣涌飚a(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進公司做大做強加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變開展方式、贏得新的競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)開展的重要途徑。要堅持生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營并舉，充分發(fā)揮公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢，立足金川，走向沿海和國外，構(gòu)建新的全球化的產(chǎn)業(yè)布局。逐步形成以金川為生產(chǎn)經(jīng)營管理中心、以蘭州為技術(shù)研發(fā)中心、以上海為產(chǎn)品貿(mào)易中心、以北京為資本運營中心，點面結(jié)合、協(xié)同配套、整體推進的戰(zhàn)略布局。加快采選冶化和新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等方面的技術(shù)改造，以重點工程建設(shè)為載體，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。依托公司的資源優(yōu)勢和蘭州金川科技園的研發(fā)優(yōu)勢，大力開展二次電池和電池材料、太陽能利用等新型產(chǎn)業(yè)，開展有色金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和環(huán)保節(jié)能材料。要立足金川本部，加快開展高附加值的有色金屬加工材和鎳銅鈷鹽類產(chǎn)品，不斷提高在國際國內(nèi)高端市場的占有率?！踩臣涌旒夹g(shù)進步，增強公司競爭優(yōu)勢在鎳銅鈷及貴金屬領(lǐng)域領(lǐng)先的綜合技術(shù)實力是公司持久的競爭優(yōu)勢。要密切關(guān)注新技術(shù)革命的趨勢和市場開展的需求，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際，進一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標，構(gòu)建完備的技術(shù)創(chuàng)新體系和運行機制，增強公司的創(chuàng)新活力。要進一步加強對國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、“一院六所〞等科研機構(gòu)的管理和建設(shè)，加強與科研院所和高等院校的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實驗室的作用和科技聯(lián)合攻關(guān)的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化科技資源配置，提高資源綜合利用能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力以及進入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的攻關(guān)能力，實現(xiàn)技術(shù)、工藝和裝備等方面的重大突破，形成一批具有世界領(lǐng)先水平和自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。加大對技術(shù)進步的投入，完善權(quán)責(zé)明確、獎懲清楚、充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新鼓勵機制。大力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，大力培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才，努力造就一流的科技領(lǐng)軍人才。大力實施知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略，完善以標準和專利為重點的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。〔四〕加快開展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)要把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)、提高經(jīng)濟開展質(zhì)量擺在公司開展的突出位置，大力開展循環(huán)經(jīng)濟，使有限的資源得到最大程度的開發(fā)和利用，真正實現(xiàn)“吃干榨盡〞的目標。按照公司“三年根治環(huán)境污染〞的總體目標，依靠科技進步提升公司主要生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、技術(shù)、裝備水平和清潔生產(chǎn)水平，以二氧化硫污染治理和廢水資源化利用為重點，扎實有效地開展污染治理和“三廢〞資源綜合利用工作，實現(xiàn)污染物達標排放，使環(huán)境質(zhì)量到達國家環(huán)保標準要求。要加大投入，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，促進公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。〔五〕繼續(xù)深化公司改革，進一步增強開展動力和活力深化公司改革，推進體制機制創(chuàng)新，是促進公司可持續(xù)開展的重要保障。要不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，按照上市公司的治理準那么，進一步標準董事會運作，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，完善經(jīng)理層運作機制，確保公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層依法行使職權(quán)。要加快建立以資本為紐帶的多渠道融資平臺，實現(xiàn)公司的低本錢擴張與增值。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分塊上市、穩(wěn)步推進、可持續(xù)開展〞的原那么，以金川本部為依托，加快推進金川科技、金川海外、金川實業(yè)三個板塊的改制上市。要繼續(xù)深化勞動、人事、分配三項制度改革，進一步完善薪酬制度和績效考核體系。要進一步標準母子公司管理體制，建立科學(xué)的運營機制，增強子公司的市場化開展能力?！擦橙嫣嵘芾硭?，為公司加快開展提供保障企業(yè)核心競爭力的提升來自于企業(yè)管理的持續(xù)改良和有效執(zhí)行。要不斷增強公司競爭力，必須瞄準世界先進水平，借鑒先進的管理理念和管理方法，不斷提高公司的根底管理和專業(yè)化管理水平，進一步強化優(yōu)勢、消除劣勢，形成趕超先進水平、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的卓越績效管理模式。要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新管理，整合管理資源，建立健全快速應(yīng)對市場變化和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理機制，提升生產(chǎn)經(jīng)營、資本運營和資源配置的能力和水平。要積極推進公司組織機構(gòu)的優(yōu)化和變革，實現(xiàn)扁平化管理，形成直接面向市場的研發(fā)、物流、資金流、信息流等完整的核心流程體系，提升公司的運營效率和勞動生產(chǎn)率。三、今后五年公司黨建工作隨著公司改革的不斷深化，公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制、經(jīng)營機制都發(fā)生著重大調(diào)整和深刻變化，對黨組織職能作用的發(fā)揮提出了新要求；公司經(jīng)營組織形式的調(diào)整變革，對黨組織的設(shè)置提出了新要求；市場競爭的日趨劇烈，對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力提出了新要求；職工隊伍思想觀念的深刻變化，對思想政治工作提出了新要求；充分發(fā)揮政治核心作用，對黨組織加強自身建設(shè)提出了新要求。今后五年公司黨建工作的指導(dǎo)思想是：今后五年公司黨建工作的目標是：——建立一套符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、表達國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢、有利于推動公司科學(xué)開展、保證黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的工作機制；——建設(shè)一個政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、用人導(dǎo)向好、作風(fēng)形象好、科學(xué)開展實績好的“五好〞領(lǐng)導(dǎo)班子；——建設(shè)一支能夠在公司改革開展穩(wěn)定中經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗、充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；——建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律，適應(yīng)公司跨國經(jīng)營需要，富有開拓創(chuàng)新精神的職工隊伍；——形成一條新形勢下加強思想政治工作、黨組織自身建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。今后五年要重點抓好以下工作：〔一〕充分發(fā)揮政治核心作用，為公司可持續(xù)開展提供堅強的政治保證國有企業(yè)黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成局部，是企業(yè)可持續(xù)開展的關(guān)鍵因素和重要動力資源。確立黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位，構(gòu)建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的運行機制，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求。公司是在國民經(jīng)濟中發(fā)揮骨干作用的大型國有企業(yè)，作為中國有色金屬行業(yè)和甘肅工業(yè)強省的排頭兵，公司的性質(zhì)、地位和作用決定了在新的歷史時期，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、深化股份制改造和實現(xiàn)可持續(xù)開展的實踐中，在建設(shè)跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團的過程中，黨組織的政治核心作用只能加強，不能削弱。完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作機制。要認真貫徹落實黨的十七大、?中共中央關(guān)于加強和改良新形勢下黨的建設(shè)假設(shè)干重大問題的決定?、?中共甘肅省委關(guān)于加強和改良國有企業(yè)黨建工作的意見?和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，把充分發(fā)揮黨組織政治核心作用、保證公司治理結(jié)構(gòu)有效運行和全心全意依靠職工辦企業(yè)有機結(jié)合起來，把黨組織獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢同現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)勢結(jié)合起來，建立與公司法人治理結(jié)構(gòu)有機融合、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的黨建工作機制。發(fā)揮黨組織政治核心作用的根本途徑是：堅持政治領(lǐng)導(dǎo)，保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)在公司貫徹執(zhí)行；參與重大問題決策，支持股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)；堅持黨管干部、黨管人才原那么；堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群眾組織；領(lǐng)導(dǎo)公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)；加強思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。發(fā)揮黨組織政治核心作用，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作機制，必須做到：把各級黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入公司的管理體制、管理制度和工作標準之中，使政治核心作用組織化、制度化、具體化；堅持將黨建工作與經(jīng)營工作同時規(guī)劃、同時實施、同時考核，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作的有機融合；進一步完善“雙向進入、交叉任職〞的領(lǐng)導(dǎo)體制，堅持黨委會與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的溝通協(xié)調(diào)制度；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要落實“一崗雙責(zé)〞的要求，高度重視、積極支持、主動參與黨建工作，在機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地等方面提供保障,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。完善黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容和程序。參與重大問題決策是國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的根本途徑。一要進一步從制度上保證黨組織參與決策。要不斷總結(jié)、精心提煉，及時將公司成熟的經(jīng)驗和做法上升為工作規(guī)那么和制度，不斷完善公司章程和董事會、經(jīng)理層的議事規(guī)那么，對兩級黨組織參與重大問題決策的主要內(nèi)容和程序作出更加明確的規(guī)定。二要進一步細化并明確黨組織參與重大決策的內(nèi)容。凡公司重大戰(zhàn)略、開展規(guī)劃、年度方案、重點工程安排、財務(wù)預(yù)決算、重大投融資方案、資產(chǎn)重組和資本運作、大額度資金使用等重大事項，提交股東會、董事會審議決定的問題，涉及職工切身利益的重大問題，重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整，經(jīng)營管理人員、工程組負責(zé)人和重要崗位管理人員的推薦、任免、獎懲等涉及改革開展全局的工作，黨組織都要積極參與決策。三要進一步完善黨組織參與決策的程序。決策前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分溝通，形成共識；黨委會或黨政聯(lián)席會議要進行集體研究，提出意見和建議。決策時，進入董事會、經(jīng)理層的黨委成員要認真履行職責(zé)，使黨組織的意圖得到尊重和表達。決策后，黨組織要發(fā)動廣闊黨員，團結(jié)帶著廣闊職工保證決策的貫徹實施。黨組織要按照議大事、謀全局、明方向的要求，切實增強參與意識，改良參與方式，提高參與水平，保證參與成效。完善黨建工作制度。要根據(jù)公司黨建工作面臨的新形勢新任務(wù)，認真研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，以黨章為根本，以完善民主集中制、黨組織參與重大問題決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、思想政治工作以及黨員教育管理制度等為重點，按照思想保證、組織保證、協(xié)調(diào)保證和監(jiān)督保證的要求，加快修訂完善黨委工作制度，建立健全黨建工作長效機制，實現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、制度化和標準化?！捕臣訌婞h組織自身建設(shè)，為公司可持續(xù)開展注入新的活力堅持以先進性建設(shè)為主線，以思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點，解放思想、實事求是、與時俱進，主動適應(yīng)公司完善現(xiàn)代企業(yè)制度和推進股份制改造的新要求，主動適應(yīng)公司“走出去〞參與國際競爭、實施跨國經(jīng)營的新特點，主動適應(yīng)公司黨員和職工隊伍思想觀念和利益訴求的新變化，把效勞中心工作、凝聚職工群眾、推動公司可持續(xù)開展作為黨組織工作的著力點和落腳點，不斷提高黨建工作水平，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和可持續(xù)開展優(yōu)勢。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實現(xiàn)公司可持續(xù)開展，關(guān)鍵要抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要以思想、能力和作風(fēng)建設(shè)為重點，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、用人導(dǎo)向好、作風(fēng)形象好、科學(xué)開展實績好的“五好〞領(lǐng)導(dǎo)班子。要堅持把思想政治建設(shè)放在首位。按照建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部，不斷加強黨員干部的理想信念教育和思想道德建設(shè)，今后五年要安排開展一次以堅決理想信念為主題的集中學(xué)習(xí)教育活動，使廣闊黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。堅持和改良黨委中心組學(xué)習(xí)制度，中心組每年集體學(xué)習(xí)研討不少于12次。堅持推行領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)制度，完善理論學(xué)習(xí)考核鼓勵機制。堅持以黨校為主陣地，開展多種形式的理論培訓(xùn)，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)跨國經(jīng)營所需要的市場經(jīng)濟、金融、科技、信息化和企業(yè)管理等方面的知識，促進黨員干部不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)世界眼光和戰(zhàn)略思維，不斷提高政治理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。要認真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定〞的要求，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下貫徹執(zhí)行民主集中制的有效途徑，促進決策的科學(xué)化、民主化和制度化。認真落實民主生活會制度，堅持和完善談心談話、務(wù)虛會和研討會制度，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好氣氛。要不斷加強基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選好配強黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、推動創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機能力以及抓班子帶隊伍的能力。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)教育，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性意識、宗旨意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，切實解決個別領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的不思進取、攬功推過等問題，促進領(lǐng)導(dǎo)干部善于決策，勇于負責(zé)，敢于挑戰(zhàn)，真正形成解放思想、開拓進取、真抓實干、緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)公司可持續(xù)開展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。加強干部隊伍建設(shè)。認真貫徹黨的干部路線和方針政策，把黨管干部原那么與董事會依法選擇經(jīng)營管理者，以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考察推薦與市場化選聘經(jīng)營管理者相結(jié)合，使干部選拔任用更加標準化、制度化，努力建設(shè)一支適應(yīng)跨國經(jīng)營需要的高素質(zhì)干部隊伍。堅持正確的用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績、群眾公認的原那么選拔干部，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，提高選人用人公信度。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原那么，嚴格執(zhí)行“民主推薦、組織考察、充分醞釀、集體決定〞的程序，加大競爭性選人用人力度，使公開招聘、競爭上崗逐步成為干部選拔任用的重要方式。擴大群眾參與面，堅持差額考察制和任前公示制。堅持不斷完善干部考核評價和鼓勵約束機制，建立科學(xué)的干部績效考核制度，真正做到干部能上能下。要大力培養(yǎng)和使用優(yōu)秀年輕干部，堅持在經(jīng)營一線發(fā)現(xiàn)人才，在技改擴能、重點工程建設(shè)的主戰(zhàn)場鍛煉人才，把政治素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強、在基層重要崗位和艱苦崗位經(jīng)受鍛煉、群眾公認的年輕干部選拔到重要管理崗位。加大干部多崗位鍛煉的力度，做好二級單位與機關(guān)部室、行政崗位與黨群崗位之間的干部交流，培養(yǎng)復(fù)合型管理干部。認真落實?干部教育培訓(xùn)條例?，綜合運用組織調(diào)訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職自學(xué)、研修考察、專題研討等多種形式，不斷提高經(jīng)營管理人員的管理素質(zhì)和能力。深入開展“講黨性、重品行、做表率〞活動，使干部始終保持政治堅決、品德高尚和行為先進。加強黨支部和黨員隊伍建設(shè)。建設(shè)堅強有力的基層黨組織和富有戰(zhàn)斗力的黨員隊伍，是加強企業(yè)黨的建設(shè)的根本所在。要按照圍繞中心、效勞大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求，大力實施“十百千工程〞，即未來五年，選樹10個先進黨委〔總支〕、100個紅旗黨支部和特色黨小組、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強黨員的先進性。要不斷優(yōu)化黨組織設(shè)置，在新建經(jīng)濟組織的同時建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理機構(gòu)的同時調(diào)整黨組織設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時配備黨務(wù)工作人員，積極探索“把支部建在工程上〞等新型黨建模式，保證公司的業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。深入推進標準化黨支部建設(shè)，加強支部委員會建設(shè)，落實好“三會一課〞制度。重視和發(fā)揮黨小組的作用，創(chuàng)新黨小組活動平臺。加強對黨支部建設(shè)的指導(dǎo)和考評。以“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好、黨員教育管理好、思想政治工作好、特色活動開展好、堡壘作用發(fā)揮好〞為標準，深入開展“紅旗黨支部〞創(chuàng)立活動，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要立足實際，不斷探索、形成黨員教育管理效勞長效機制。要創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)載體，大力實施黨員輪訓(xùn)工程，深入開展黨內(nèi)主題教育活動。按照注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，大力實施“雙培一選〞工程，努力把符合條件的經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營骨干，繼續(xù)堅持選送生產(chǎn)一線優(yōu)秀黨員到大專院校接受學(xué)歷教育。堅持推薦入黨積極分子制度、開展對象集中培訓(xùn)制度和開展黨員公示制度。積極探索，加強對外來務(wù)工人員等流動黨員的管理。嚴格黨內(nèi)組織生活，建立黨員黨性定期分析制度，堅持民主評議黨員，表彰優(yōu)秀黨員，及時處置不合格黨員。尊重黨員主體地位，推進黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道。健全黨內(nèi)鼓勵關(guān)心幫扶機制，關(guān)心保護老黨員和生活困難黨員。圍繞開展抓黨建，抓好黨建促開展，是公司黨建工作的根本主題。要廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)動黨組織和廣闊黨員為“實施跨國經(jīng)營、建設(shè)百年金川〞爭做奉獻。以“講黨性、比正氣，講宗旨、比效勞，講學(xué)習(xí)、比奉獻，講開展、比創(chuàng)新，講技能、比業(yè)績〞的“五講五比爭先鋒〞為主題，廣泛開展以爭創(chuàng)“四強〞黨組織、爭做“四優(yōu)〞共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動?！八膹姩暰褪钦我I(lǐng)力強、推動開展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強，“四優(yōu)〞就是政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)。通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)工程等有效載體，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、管理創(chuàng)新的模范、提高效益的標兵，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行〞的要求，選好配強黨支部書記,抓好黨支部書記培訓(xùn)工作，增強黨支部書記生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩手抓、兩促進的意識，提高黨支部書記的整體素質(zhì)和抓黨建工作的能力。按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，提高黨務(wù)工作者的理論修養(yǎng)、政治素質(zhì)和市場經(jīng)濟、企業(yè)管理、資本運作等方面的知識水平，建立黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員輪崗交流制度，建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、熟悉經(jīng)營工作、具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的高素質(zhì)復(fù)合型黨務(wù)工作者隊伍?！踩臣訌娙瞬抨犖榻ㄔO(shè)，為公司可持續(xù)開展提供有力的人才和智力支持堅持黨管人才，按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管效勞的要求，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩級黨組織要牢固樹立人力資源是第一資源、人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢的觀念，切實增強做好人才工作的緊迫感和使命感，積極宣傳黨的人才工作方針政策，宣傳各類人才的先進事跡，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氣氛。兩級黨組織要支持行政大力實施人才強企戰(zhàn)略，深入開展職工素質(zhì)提升工程，建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、市場意識強、熟悉經(jīng)濟運行規(guī)那么、經(jīng)營管理能力強的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊伍；建設(shè)一支專業(yè)知識扎實、技術(shù)水平高、創(chuàng)新意識強、能夠加快公司技術(shù)進步的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍；建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、操作能力強、善于解決技術(shù)難題的高技能人才隊伍。落實好公司人力資源規(guī)劃，建立科學(xué)的人才培養(yǎng)、引進和使用機制。不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，通過創(chuàng)新和完善職位體系、薪酬體系和績效考核體系，充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的工作熱情和積極性。以“育得出、引得進、留得住、用得好〞為目標，大力培養(yǎng)和引進公司當前開展急需和未來開展必需的高層次人才。按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重要人才重點培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)〞的要求，加大人才培養(yǎng)投入力度，每年選送技術(shù)和管理骨干參加各類高層次繼續(xù)教育培訓(xùn)班學(xué)習(xí)或?qū)W歷提升教育。加強對職工的崗位成才教育，鼓勵技術(shù)人員善于鉆研、敢于創(chuàng)新、不怕失敗、勇挑重擔，為公司可持續(xù)開展提供有力的人才和智力支持。加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，對于推進公司改革開展，增強公司核心競爭力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和公司遠景目標具有十分重要的意義。加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。要把懲防體系植于公司內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度之內(nèi)、融入公司經(jīng)營管理體系之中，在堅決懲治腐敗的同時加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗。一要加強黨性黨風(fēng)黨紀教育和反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育列入經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)規(guī)劃，同經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)、選拔、管理和使用結(jié)合起來，全面加強兩級經(jīng)營管理人員的作風(fēng)建設(shè)。二要推進反腐倡廉制度創(chuàng)新。積極探索紀檢監(jiān)察機構(gòu)融入法人治理結(jié)構(gòu)，健全紀委書記統(tǒng)一協(xié)調(diào)紀檢、監(jiān)察、審計、監(jiān)事會等機構(gòu)的監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話、函詢、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度。建立健全重大投資工程建設(shè)管理與后評價機制。完善工程、貨物和效勞采購招標制度。完善財務(wù)及人力資源負責(zé)人委派制度。加快建立健全全面風(fēng)險管理制度。三要健全權(quán)力運行監(jiān)控機制。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人員、人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。加強對“三重一大〞集體決策制度落實情況的監(jiān)督檢查。落實?國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)假設(shè)干規(guī)定?。加強中層經(jīng)營管理人員任中和離任經(jīng)濟責(zé)任審計。深入開展效能監(jiān)察，加強對經(jīng)營管理者履職行為的過程監(jiān)督。針對新問題，在調(diào)查研究的根底上，逐步建立新的內(nèi)控監(jiān)督平臺。建立健全落實科學(xué)開展觀紀律保障機制，加強對中央、省委和公司重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。深入推進專項治理工作，嚴格責(zé)任追究。四要切實加大查辦違紀違法案件的力度。嚴肅查辦發(fā)生在經(jīng)營管理人員中的貪污受賄、濫用職權(quán)、失職瀆職案件，嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件和嚴重侵害職工群眾利益的案件，嚴肅查辦群體性事件和重大責(zé)任事故背后的腐敗案件，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、職工群眾積極支持參與反腐敗的工作機制。圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化工作責(zé)任和目標要求，將責(zé)任落實到組織，落實到崗位。兩級黨委、行政及各職能部門主要負責(zé)人要把黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作納入黨政總體工作規(guī)劃，通盤考慮，協(xié)調(diào)推進。兩級經(jīng)營管理人員既要嚴格遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，又要切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作。兩級紀檢監(jiān)察組織要協(xié)助黨委加強對懲防體系建設(shè)的檢查，協(xié)調(diào)職能部門和二級單位抓好各項任務(wù)的落實?！参濉臣訌娝枷胝喂ぷ骱推髽I(yè)文化建設(shè)，為公司可持續(xù)開展提供強大的精神動力和文化支撐思想政治工作是我們做好一切工作的生命線和戰(zhàn)勝各種困難的重要法寶。企業(yè)文化是企業(yè)開展所依靠的重要資本和核心競爭力。要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，建設(shè)具有金川特色的先進企業(yè)文化，不斷增強公司競爭軟實力。增強思想政治工作的針對性和實效性。要認真研究新形勢下公司思想政治工作的新情況新問題，完善新形勢下加強思想政治工作的長效機制。堅持正確輿論導(dǎo)向，用中國特色社會主義理論體系武裝干部職工，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，大力宣傳社會主義核心價值體系、公司重大經(jīng)濟活動以及生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人的典型事跡，廣泛開展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形勢與任務(wù)教育活動。堅持以人為本、心系職工，按照教育先行、預(yù)防為主、疏導(dǎo)結(jié)合的原那么，把嚴格管理和思想教育結(jié)合起來，把做好一人一事的思想工作和解決實際問題結(jié)合起來，加強人文關(guān)心和心理疏導(dǎo)，切實增強思想政治工作的預(yù)見性、針對性和實效性。把思想政治工作的重點放在基層、放在班組，營造心情舒暢的工作環(huán)境與和諧向上的員工關(guān)系，形成尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氣氛，發(fā)揮解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、鼓舞士氣的作用，推動公司和諧開展。認真落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制、信訪工作責(zé)任制、內(nèi)部治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制以及思想動態(tài)分析制度，建立健全社會輿情聚集和分析機制，加強輿論引導(dǎo)，引導(dǎo)職工群眾正確認識和處理改革開展穩(wěn)定的關(guān)系,加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，切實提高做群眾工作的能力，營造和諧穩(wěn)定的開展環(huán)境，建設(shè)和諧企業(yè)。做好統(tǒng)戰(zhàn)、民兵、擁軍優(yōu)屬和保密等工作。大力開展群眾性精神文明創(chuàng)立活動。要大力開展愛國主義、社會主義、集體主義教育和馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀教育，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育活動，提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，努力建設(shè)“四有〞職工隊伍。堅持貼近生活、創(chuàng)新載體，大力開展和諧