2009年1月自考11465現(xiàn)代公司管理試題及答案含解析

現(xiàn)代公司管理年月真題

1146520091

1、【單選題】在SWOT矩陣中，公司首選的戰(zhàn)略方案是（）

SO戰(zhàn)略

ST戰(zhàn)略

A:

WT戰(zhàn)略

B:

WO戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)。所有管理者都希望能夠利用內(nèi)部優(yōu)

勢(shì)把握外部趨勢(shì)或事件提供的機(jī)會(huì)。

2、【單選題】在BCG模式中，代表公司擴(kuò)張利潤和銷售的最佳機(jī)會(huì)的是（）

問號(hào)區(qū)位

明星區(qū)位

A:

現(xiàn)金牛區(qū)位

B:

瘦狗區(qū)位

C:

答D:案：B

解析：左上角區(qū)域表示高占有率、高成長率，稱為“明星”。明星類事業(yè)是指具有高成長

率，而且在此方面公司又具有強(qiáng)大競爭地位的事業(yè)或產(chǎn)品。該區(qū)間對(duì)應(yīng)了產(chǎn)品壽命周期的

成長期。公司通常追求成長戰(zhàn)略以建立牢固的競爭優(yōu)勢(shì)地位。明星區(qū)產(chǎn)品通常不能產(chǎn)生大

量利潤。明星產(chǎn)品可以帶來較大的銷售額，然而需要大量花費(fèi)去開發(fā)和促銷。公司會(huì)為進(jìn)

一步改進(jìn)產(chǎn)品而追加投資，也會(huì)壓低價(jià)格以抓住較大的市場份額并抑制競爭者進(jìn)入。然

而，明星產(chǎn)品代表了公司擴(kuò)張銷售和利潤的最佳機(jī)會(huì)。P218-P219

3、【單選題】公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是（）

科學(xué)技術(shù)

貨幣制度

A:

信用制度

B:

商品經(jīng)濟(jì)

C:

答D:案：D

解析：公司的產(chǎn)生和發(fā)展同商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展存在著密切的聯(lián)系，世界各國

公司的產(chǎn)生和發(fā)展同該國的商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展是密切相關(guān)的，它直接或間接反映各國在一定歷

史時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征。教材26頁。

4、【單選題】公司作為獨(dú)立主體存在的基礎(chǔ)和前提條件是（）

名稱

住所

A:

財(cái)產(chǎn)

B:

賬號(hào)

C:

答D:案：C

解析：財(cái)產(chǎn)是公司作為獨(dú)立主體存在的前提條件和基礎(chǔ)，是公司獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的保證。

5、【單選題】上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（）

公司章程

公司宗旨

A:

公司經(jīng)營范圍

B:

公司組織形式

C:

答D:案：A

解析：公司章程是上級(jí)主管部和登記主管機(jī)關(guān)實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。P63

6、【單選題】公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和（）

規(guī)章制度

獎(jiǎng)懲制度

A:

管理原則

B:

管理制度化

C:

答D:案：C

解析：公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和管理原則。

7、【單選題】企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)從歸屬意義上講，屬于（）

企業(yè)

公司

A:

出資者

B:

經(jīng)營者

C:

答D:案：C

解析：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)，也稱企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有的獨(dú)立支配

的權(quán)利。企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)是在企業(yè)設(shè)立時(shí)出資者)(可以是一個(gè)，也可以是多個(gè))依法向企業(yè)

注人的資本金及其增值和企業(yè)在經(jīng)營期間負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)。

8、【單選題】從法律意義上講，公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（）

董事會(huì)

股東大會(huì)

A:

經(jīng)理層

B:

監(jiān)事會(huì)

C:

答D:案：B

解析：股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu);董事會(huì)是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的公司皮策和管理

機(jī)構(gòu):董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的高級(jí)經(jīng)理人員組成公司管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。P104

9、【單選題】公司是以盈利為目的的（）

經(jīng)濟(jì)組織

行業(yè)組織

A:

行政組織

B:

社會(huì)組織

C:

答D:案：A

解析：公司又是從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，通常以盈利為其存在與活動(dòng)的目的。P163

10、【單選題】公司組建中，通過更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲

得更多的產(chǎn)出的原則是（）

經(jīng)濟(jì)效益原則

優(yōu)勢(shì)原則

A:

聯(lián)合原則

B:

投入原則

C:

答D:案：A

解析：在這種市場化的評(píng)價(jià)機(jī)制下，企業(yè)要想立足于競爭激烈的市場中，處于不敗之

地，必須改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能取得投資者的信任。否則

就會(huì)失敗，直到被淘汰。P109

11、【單選題】國家對(duì)某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，從總體戰(zhàn)略上來講其實(shí)施的

是（）

成長型戰(zhàn)略

收縮型戰(zhàn)略

A:

B:

穩(wěn)定型戰(zhàn)略

觀望型戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：收縮型戰(zhàn)略也稱回航戰(zhàn)略，要求縮減不獲利或無前途產(chǎn)品的生產(chǎn)。這一戰(zhàn)略，老牌

國有企業(yè)尤為常用。國家對(duì)某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實(shí)施的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”即是例證。

12、【單選題】清政府頒布了我國第一部《公司律》，公司開始成為我國法律認(rèn)可的企業(yè)制

度是在（）

1900年

1901年

A:

1903年

B:

1906年

C:

答D:案：C

解析：1903年，清政府頒布了我國第一部《公司律》，公司開始成為我國法律認(rèn)可的企

業(yè)制度。P27

13、【單選題】將狀態(tài)的概率、損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍內(nèi)作幾次不同的變動(dòng)并反復(fù)

計(jì)算，看這些變動(dòng)是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫（）

決策樹

靈敏度分析

A:

后悔值準(zhǔn)則

B:

等可能性準(zhǔn)則

C:

答D:案：B

解析：靈敏度分析。公司在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中，所預(yù)測(cè)的自然狀態(tài)的概率和計(jì)算出的損益值

一般來說并不十分精確，為此我們可將此狀態(tài)的概率、損益值等，在可能發(fā)生誤差的范圍

內(nèi)做幾次不同的變動(dòng)并反復(fù)計(jì)算，看這些變動(dòng)是否影響了最優(yōu)方案的選擇，這種分析工作

叫靈敏度分析。P257

14、【單選題】從事若干不同專業(yè)化任務(wù)，并且強(qiáng)調(diào)各單位及個(gè)人責(zé)任的公司適合于采用的

組織結(jié)構(gòu)是（）

家庭式

行政機(jī)構(gòu)式

A:

矩陣式

B:

獨(dú)立式

C:

D:

答案：D

解析：獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)。采用獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)的公司內(nèi)部分為若干個(gè)獨(dú)立的單位，公司對(duì)

每一個(gè)單位提供必要的支持，而每個(gè)獨(dú)立部門則分別從事自己的業(yè)務(wù)，相互之間很少協(xié)

調(diào)。這適合于那些同時(shí)從事若干不同專業(yè)化業(yè)務(wù)，并且強(qiáng)調(diào)各單位及個(gè)人責(zé)任的公司。

P289

15、【單選題】現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（）

財(cái)務(wù)管理

人事管理

A:

設(shè)備管理

B:

信息管理

C:

答D:案：B

解析：人事管理是現(xiàn)代公司管理中最基本的管理。P270

16、【單選題】反映公司即時(shí)償債能力的指標(biāo)是（）

經(jīng)營杠桿系數(shù)

財(cái)務(wù)械桿系數(shù)

A:

流動(dòng)比率

B:

速動(dòng)比率

C:

答D:案：D

解析：速動(dòng)比率反映公司即時(shí)償債能力。P352

17、【單選題】公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行（）

內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略

中心式多角化戰(zhàn)略

A:

復(fù)合式多角化戰(zhàn)略

B:

水平整合戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：教材409頁

18、【單選題】以加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的責(zé)任，更好地對(duì)顧客的需要作出反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是

（）

家庭式

行政機(jī)構(gòu)式

A:

B:

矩陣式

獨(dú)立式

C:

答D:案：C

解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)。那些行政機(jī)構(gòu)式的綜合性公司可以采用矩陣式結(jié)構(gòu)，以加強(qiáng)公司

內(nèi)部各部門的責(zé)任，更好地對(duì)顧客的需要作出反應(yīng)。P289

19、【單選題】早期公司主要存在于（）

商貿(mào)領(lǐng)域

工業(yè)領(lǐng)域

A:

金融領(lǐng)域

B:

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

C:

答D:案：A

解析：最初的公司或者類似于公司的組織主要集中于海洋及陸地的商貿(mào)領(lǐng)域。P5

20、【單選題】除國家獨(dú)資、個(gè)人公司外，公司應(yīng)是多少人共同出資設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織？

（）

2人或2人以上

10人或10人以上

A:

3人或3人以上

B:

50人或50人以上

C:

答D:案：A

解析：兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人可以合伙投資建立企業(yè)，即合伙企業(yè)，但不同于集資聯(lián)

合組成的企業(yè)即公司。P41

21、【多選題】我國企業(yè)集團(tuán)組建的主要形式有（）

行政組合型

名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型

A:

科企聯(lián)合型

B:

跨地區(qū)協(xié)作型

C:

優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張型

D:

答E:案：ABCDE

解析：我國企業(yè)集團(tuán)的組建主要有以下幾種形式:（1）行政組合型。(2)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)

型。(3)科企聯(lián)合型。（4）跨地區(qū)協(xié)作型。（5）優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張型。P35-P36

22、【多選題】風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有（）

盈虧平衡分析法

決策樹法

A:

靈敏度分析

B:

排隊(duì)理論

C:

線性規(guī)劃

D:

答E:案：BCD

解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有決策樹法、靈敏分析度、排隊(duì)理論、隨機(jī)理論等。參見教材P246

23、【多選題】現(xiàn)代企業(yè)家具有的時(shí)代特征包括（）

年輕化

高效化

A:

科學(xué)化

B:

電子化

C:

專業(yè)化

D:

答E:案：BCDE

解析：現(xiàn)代企業(yè)家具有時(shí)代特征，概括起來是高效化、科學(xué)化、電子化和專業(yè)化。P194

24、【多選題】公司的管理功能體現(xiàn)在（）

有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)

有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益

A:

有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在組織上的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營

B:

有利于加強(qiáng)經(jīng)營管理

C:

有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，提高生產(chǎn)效率

D:

答E:案：CDE

解析：公司的管理功能體現(xiàn)在：1.公司有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在組織上的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多

種經(jīng)營。2.公司有利于加強(qiáng)經(jīng)營管理。3.公司有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，提高生產(chǎn)

效率。P48-P49

25、【多選題】根據(jù)決策面對(duì)的約束條件和隨機(jī)因素，公司決策分為（）

確定性決策

風(fēng)險(xiǎn)型決策

A:

不確定性決策

B:

戰(zhàn)略決策

C:

D:

戰(zhàn)術(shù)決策

答E:案：ABC

解析：根據(jù)決策面對(duì)的約束條件及隨機(jī)因素，公司決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不

確定型決策。教材235頁

26、【多選題】公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（）

營銷戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

A:

信息資源戰(zhàn)略

B:

人力資源戰(zhàn)略

C:

生產(chǎn)戰(zhàn)略

D:

答E:案：ABDE

解析：公司最根本的職能戰(zhàn)略包括營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略。P229

27、【多選題】根據(jù)解決的問題在公司經(jīng)營中所處的地位，公司決策分為（）

確定性決策

定性決策

A:

定量決策

B:

戰(zhàn)略決策

C:

戰(zhàn)術(shù)決策

D:

答E:案：DE

解析：根據(jù)所解決的問題在公司經(jīng)營中所處的地位，公司決策分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。

P238

28、【多選題】制定工作定額的要求包括（）

工作定額應(yīng)該先進(jìn)合理

工作定額應(yīng)經(jīng)常變動(dòng)

A:

工作定額應(yīng)是平均操作能力的員工輕易達(dá)到的指標(biāo)

B:

工作定額應(yīng)有嚴(yán)肅性

C:

工作定額應(yīng)該難以達(dá)到

D:

答E:案：AD

解析：制定科學(xué)的工作定額標(biāo)準(zhǔn)是公司管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。首先，工作定額指標(biāo)

應(yīng)當(dāng)先進(jìn)合理，能夠反映經(jīng)營管理水平和物質(zhì)技術(shù)水平，具有一定的先進(jìn)性。同時(shí)，這又

應(yīng)當(dāng)是平均操作能力水平的員工經(jīng)過一定的努力可以達(dá)到的指標(biāo)。其次,工作定額指標(biāo)要

保持一定的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性。第三，工作定額標(biāo)準(zhǔn)也要有一定的靈活性。

29、【多選題】構(gòu)成財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的指標(biāo)包括（）

每股收益變動(dòng)率

營業(yè)利潤變動(dòng)率

A:

銷售變動(dòng)率

B:

流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率

C:

負(fù)債凈權(quán)益比率

D:

答E:案：AB

解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是每股收益變動(dòng)率與營業(yè)利潤變動(dòng)率之比。P348

30、【多選題】完全競爭市場具有的特征包括（）

進(jìn)入市場的為數(shù)眾多的買者和賣者都是價(jià)格的決定者，而不是價(jià)格的接受者

所有賣者向市場提供的產(chǎn)品都是相同的，對(duì)買者來說沒有差別

A:

所有資源都可以自由地進(jìn)入和退出市場

B:

市場的參與者都具有完備的信息，且充分了解市場

C:

市場的參與者不具有完備的信息

D:

答E:案：BCD

解析：完全競爭市場。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)定，具有以下特征的市場為完全競爭市場:進(jìn)入市場

的為數(shù)眾多的買者和賣者都是既定價(jià)格的接受者，而不是價(jià)格的決定者;所有賣者向市場

提供的產(chǎn)品都是相同的，對(duì)買者來說沒有差別;所有資源都可以自由地進(jìn)入或退出市場;市

場的參與者都具有完備的信息，充分了解市場。顯然，這樣理想的完全競爭市場，實(shí)際上

是不存在的，至少是罕見的，也許證券市場多少有點(diǎn)類似。P434

31、【名詞解釋】民營公司

答案：民營公司是指由國家和其他組織或個(gè)人共同出資，國家出資占資本總額50%以下的

公司。

32、【名詞解釋】差異化策略

答案：差異化策略就是要使顧客感到本事業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)及其他方面

都與眾不同。

33、【名詞解釋】股東大會(huì)

答案：股東大會(huì)是依照公司法和公司章程規(guī)定，由全體股東組成的，決定公司重大問題的

最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是股東表達(dá)其意志、利益和要求的工具。

34、【名詞解釋】獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)

答案：采用獨(dú)立式組織機(jī)構(gòu)的公司內(nèi)部分為若干個(gè)獨(dú)立的單位，公司對(duì)每一個(gè)單位提供必

要的支持，而每個(gè)獨(dú)立的部門則分別從事自己的業(yè)務(wù)，相互之間很少協(xié)調(diào)。這適合于那些

同時(shí)從事若干不同專業(yè)化業(yè)務(wù)，并且強(qiáng)調(diào)各單位及個(gè)人責(zé)任的公司。

35、【名詞解釋】資本運(yùn)營

答案：資本運(yùn)營是指公司外部交易型戰(zhàn)略的綜合運(yùn)用，其中資本運(yùn)營的核心是兼并、收購

和重組。

36、【簡答題】現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢(shì)是什么？

答案：現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢(shì)其主