2019年白云區(qū)智慧校園建設(shè)試點校管理隊伍培訓(xùn)項目標書

PAGE9PAGE2019年白云區(qū)智慧校園建設(shè)試點校管理隊伍培訓(xùn)項目標書為切實推動白云區(qū)智慧校園創(chuàng)建工作，加快構(gòu)建“可感知、可分析、可干預(yù)、可自愈”的智慧白云教育新生態(tài)，積極學(xué)習(xí)借鑒各地智慧教育示范校園的發(fā)展模式、方法與成功經(jīng)驗，白云區(qū)教育局擬組織我區(qū)智慧校園建設(shè)試點校管理隊伍赴珠海開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的主題是“教育+互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境下智慧教育的創(chuàng)新實踐。特制定方案如下：一、培訓(xùn)目標1．學(xué)員熟悉教育信息化戰(zhàn)略規(guī)劃及設(shè)計理念2．學(xué)員了解智慧校園信息技術(shù)融合應(yīng)用的路徑與方法3.學(xué)員提升廣東省國家課程數(shù)字教材規(guī)?；瘧?yīng)用全覆蓋項目領(lǐng)導(dǎo)力3．學(xué)員提升大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的領(lǐng)導(dǎo)管理能力二、培訓(xùn)內(nèi)容了解珠海市中小學(xué)智慧校園建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計，數(shù)字教材規(guī)?；瘧?yīng)用項目的推進策略，交流智慧校園教育管理與服務(wù)實踐應(yīng)用的理念與思路,學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全管控措施，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下數(shù)字教材應(yīng)用新模式新機制，大數(shù)據(jù)時代人才培養(yǎng)的學(xué)情分析與精準教學(xué)，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的校長領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)等。三、培訓(xùn)對象白云區(qū)第一、二、三批智慧校園試點學(xué)校教育信息化管理人員；教研院及教育指導(dǎo)中心教育信息化負責(zé)人員；白云區(qū)教育信息化骨干教師等80人。四、培訓(xùn)時間和地點培訓(xùn)時間：2019年12月26日—12月28日，共3天。培訓(xùn)地點：珠海五、經(jīng)費預(yù)算（上限價格）共計80人；3天培訓(xùn)時間，經(jīng)費使用情況如下：（一）培訓(xùn)費（按3天計算）3天，共82500元（80人*3天*550元/人/天＝132000元）；（二）師資費用專題講座4次，擬邀請專家8位，共24000元（8人*1500元/人/學(xué)時*2學(xué)時＝24000元）；課酬根據(jù)專家所提供的專業(yè)職稱證明算。備注：專家課酬標準是副高每學(xué)時500元、正高每學(xué)時1000元、知名專家（院士）每學(xué)時1500人其他培訓(xùn)會務(wù)費用總計24000萬1.專家交通費及食宿費用2.培訓(xùn)活動其他費用，如場地租賃費、服務(wù)費、資料費、交通費以及培訓(xùn)活動期間保險費等所有費用。以上三項費用預(yù)計合計180000元，項目細項費用可相互調(diào)配，實報實銷。培訓(xùn)內(nèi)容時間地點負責(zé)人第一天9:00-11:30從白云區(qū)教育局出發(fā)前往珠海項目負責(zé)人11:30-13:30午餐+酒店存放行李就近餐廳13:30-14:00乘坐專車前往學(xué)校1項目負責(zé)人14:00-16:30學(xué)校1：1.學(xué)校信息化建設(shè)介紹2.智慧課堂應(yīng)用分享3.交流研討4.現(xiàn)場學(xué)習(xí)校園文化建設(shè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息化負責(zé)人16:30-17:00合影留念項目負責(zé)人17:00-18:30晚餐項目負責(zé)人第二天7:00—8:30酒店早餐項目負責(zé)人8:30-9:00乘坐專車前往學(xué)校2項目負責(zé)人9:00-11:30學(xué)校2：1.數(shù)字教材規(guī)?；瘧?yīng)用現(xiàn)場教學(xué)2.學(xué)校經(jīng)驗介紹3.與學(xué)校圍繞主題交流互動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息化負責(zé)人11:30-12:00合影留念項目負責(zé)人12:00-14:30午餐+休息就近餐廳14:30-16:301.專題報告：《數(shù)字教材規(guī)?；瘧?yīng)用項目的推進策略》2.與專家圍繞主題交流互動專家17:00-18:30晚餐項目負責(zé)人第三天7:00—8:30酒店早餐項目負責(zé)人8:30-9:00乘坐專車前往學(xué)校3項目負責(zé)人9:00-11:30酒店報告廳：1.專題講座：智慧學(xué)校建設(shè)與新中考改革2.與專家圍繞主題交流互動專家11:50-13:30午餐項目負責(zé)人14:30合影留念，返程廣州項目負責(zé)人（二）培訓(xùn)形式1.現(xiàn)場教學(xué)2.專題講座3.疑難解答1.投標人需有與組織培訓(xùn)的相關(guān)資質(zhì)及項目經(jīng)驗（提供相關(guān)資料證明）。2.投標人需有健全的培訓(xùn)管理組織機構(gòu)，能夠開展培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)策劃設(shè)計，建立學(xué)員考核、培訓(xùn)登記、檔案管理、過程控制、經(jīng)費管理、后勤保障等制度，并建立相應(yīng)工作臺帳。3.投標人應(yīng)按照本項目的要求，提交各項目的詳細培訓(xùn)方案（需明確理論授課內(nèi)容和地點、課時安排、實地培訓(xùn)行程策劃、培訓(xùn)老師選擇等具體事項）。4.投標人具有完善的教學(xué)評估考核機制,確保培訓(xùn)有效實施。5.投標人具有有效的質(zhì)量管理運行體系并得到專業(yè)機構(gòu)認證，以保證教學(xué)的質(zhì)量。按計劃對培訓(xùn)學(xué)員進行全面考核?？己隧椖恐饕校簩W(xué)員出勤率50%，課堂表現(xiàn)占30%，作業(yè)評價占20%（一）學(xué)習(xí)過程性評價：出勤率、學(xué)習(xí)態(tài)度。（二）終結(jié)性評價：學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得一份。(一)中標單位第一，中標單位各培訓(xùn)提供2名以上工作人員全程陪同并負責(zé)培訓(xùn)項目的組織工作，督促、落實交流學(xué)習(xí)計劃。第二，中標單位負責(zé)安排學(xué)員的往返交通、食宿、購買保險等，保障學(xué)員人身安全。第三，中標單位負責(zé)為每位學(xué)員印刷學(xué)習(xí)資料和交流學(xué)習(xí)成果集等。第四，采購單位學(xué)員在學(xué)習(xí)期間有任何緊急情況發(fā)生，中標單位工作人員應(yīng)及時、積極、妥善地解決。第五，中標單位應(yīng)按合同確認的行程及內(nèi)容提供標準的服務(wù)。第六，中標單位服務(wù)未達到合同規(guī)定的內(nèi)容和標準，而造成采購單位直接經(jīng)濟損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。第七，培訓(xùn)期間，授課教師的勞動報酬和相關(guān)開銷，以及生命財產(chǎn)安全，由中標單位負責(zé)保障，與采購單位無關(guān)。（二）采購單位第一，采購單位應(yīng)按受中標單位要求，認真配合中標單位開展工作，按時準備相應(yīng)文件資料。第二，采購單位學(xué)員在旅途中應(yīng)妥善保管好自己的錢財物品，如發(fā)生遺失、被盜、被搶等情況，中標單位應(yīng)積極協(xié)助處理，但不承擔(dān)任何經(jīng)濟責(zé)任。第三，采購單位學(xué)員如違反我國法律、法規(guī)，有走私、偷稅、攜帶違禁品以及其他違法行為的，由此產(chǎn)生的一切后果由采購單位學(xué)員自負。第四，因采購單位原因而更改或取消日程所造成的經(jīng)濟損失，由采購單位承擔(dān)。（三）學(xué)員學(xué)員在學(xué)習(xí)期間，必須嚴格遵守各項紀律，一切行動聽指揮，全身心地投入到學(xué)習(xí)活動中去，并按要求完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)員在交流學(xué)習(xí)期間，要認真學(xué)習(xí)，積極思考，主動參與分享交流。記錄活動過程中的所看、所思和所想，認真完成培訓(xùn)作業(yè)。（一）培訓(xùn)費用分為下表所列各項：培訓(xùn)費（不超過550元/人天）（四）師資費用（專家課酬費、專家城際交通費、專家住宿費、專家伙食費）（一）住宿費單位：元/人天（二）伙食費單位：元/人天（三）服務(wù)費（含場地、資料、市內(nèi)交通費、保險及其他費用）340（上限）130（上限）(三）＝【550元－（一）的實際費用－（二）的實際費用】*3天(上限)1.專家課酬：副高500元/學(xué)時、正高1000元/學(xué)時、知名專家（院士）1500元/學(xué)時；2.專家城際交通費：實報實銷；3.專家住宿費：340元/人.天）；4.專家伙食費:130/人.天2.本項目合同款項分兩筆支付，第一筆合同款在采購單位與中標單位簽訂合同后，采購單位向中標單位支付項目合同總價的50%作為項目預(yù)付款；第二筆合同款在活動結(jié)束并通過項目驗收后，中標單位備齊有關(guān)結(jié)算材料交予采購單位，由采購單位向白云區(qū)財政局提交有關(guān)結(jié)算材料，區(qū)財政局在收齊有關(guān)結(jié)算材料后向中標單位支付剩余的50%項目款項。（二）評審辦法1、本次評標采用綜合評分法，評審小組由白云區(qū)教育局相關(guān)代表組成。評審小組按照邀標文件確定的評標方法、步驟、標準，對響應(yīng)文件進行評審，提出評標意見。2、評分項目如下表所示，評標以招標文件規(guī)定的條件為依據(jù),滿分100分。各項得分按四舍五入原則精確到小數(shù)點后兩位，將綜合評分由高到低順序排列，通過資格審查且評審后得分最高的投標人為中標候選人。綜合評分相同的，名次按價格評分由低到高順序排列；綜合評分相同，且價格評分和服務(wù)評分均相同的，由評標委員會抽簽決定。中標人因不可抗力提出不能履行合同，招標人可以確定第二候選人為中標人，以此類推，確定第三候選人為中標人。評分項目評審內(nèi)容分值得分價格評分計算價格評分：價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算，各有效投標人的評標價中，取最低價為評標基準價，其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：價格評分=（評標基準價／評標價）×20分20分商務(wù)評分投標人總體綜合實力；具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度等橫向比較20分同類項目經(jīng)驗：依據(jù)2018年以來完成的同類項目合同或驗收報告10分安全、質(zhì)量承諾：參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄5分獲得國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的資質(zhì)等級或獎項等5分技術(shù)評分整體培訓(xùn)方案響應(yīng)情況：包括授課內(nèi)容和地點、培訓(xùn)行程策劃安排、培訓(xùn)管理方案、培訓(xùn)考核等具體事項20分培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量保障：投標人擁有完善的培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量保障；培訓(xùn)管理制度有切實可行的計劃及措施；安全管理措施，培訓(xùn)期間安全應(yīng)急措施等10分培訓(xùn)師資力量情況：投標人聘請的師資具有相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域同等級或以上檔次的師資，通過審核相關(guān)制度、查閱教師情況統(tǒng)計表及師資庫檔案表等10分總計100分廣州市白云區(qū)教育局2019年11月27日（聯(lián)系人：王賢，聯(lián)系電話：86384802）2019年白云區(qū)智慧校園建設(shè)試點校管理隊伍培訓(xùn)項目報價表單位：元培訓(xùn)費（不超過550元/人天）培訓(xùn)費報價（按照80人和3天計算）（四）師資費用（含專家課酬費、專家城際交通費、專家住宿費、專家伙食費）總報價（一）住宿費單位：元/人天（二）伙食費單位：元/人天（三）服務(wù)費報價注：1.報價單位須按要求填寫所有信息，不得隨意更改本表格式。培訓(xùn)費報價計算方式為：（住宿費+伙食費）*80人*3天+服務(wù)費報價，總報價計算方式為：培訓(xùn)費報價+師資費用。所有價格均應(yīng)以人民幣報價，金額單位為元。2.本項目按實際參與培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)