《加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó) 推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》讀后感2篇

《加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》讀后感習(xí)近平總書(shū)記在《加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》中指出，有計(jì)劃地把重點(diǎn)培養(yǎng)的黨政干部人才和專業(yè)技術(shù)人才放到農(nóng)村去，讓他們?cè)谝痪€擔(dān)當(dāng)作為、鍛煉成長(zhǎng)?！疤煜轮侨瞬拍邮?。”加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，要牢牢把握人才這一最寶貴資源，下好人才“先手棋”、謀好聚才“大文章”，以鄉(xiāng)土“煙火氣”安撫人才心，為鄉(xiāng)村振興注入“人才活水”，真正讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好，實(shí)現(xiàn)“田園春暖吸賢士、振興鄉(xiāng)村望高臺(tái)”的美好愿景。開(kāi)辟“引才”專屬通道，書(shū)寫(xiě)“鄉(xiāng)音書(shū)”廣聚“英才氣”。“國(guó)之強(qiáng)弱，不在甲兵，不在金谷，獨(dú)在人才之多少?！币o盯聚才引智目標(biāo)，堅(jiān)持以政策為指引、資金為保障，貫徹落實(shí)激勵(lì)人才向基層流動(dòng)政策，解決好人才后顧之憂，鼓勵(lì)人才主動(dòng)奔赴鄉(xiāng)村一線。依托人才之家、駐外商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等人才服務(wù)站點(diǎn)，對(duì)外定期公開(kāi)推介人才政策和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)開(kāi)展好青年人才論壇、座談會(huì)等活動(dòng)，確?！昂谜摺庇小昂眯麄鳌?、“廣宣傳”促成“廣招引”?！皬V闊天地，大有作為?！币龊绵l(xiāng)土人才“大調(diào)研”，樹(shù)立“不以學(xué)歷論英雄、不以資歷看能力”的選人標(biāo)準(zhǔn)，充分挖掘本地鄉(xiāng)土人才干事創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡和典型案例，創(chuàng)新搭建人才在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)“展才華、顯身手”的平臺(tái)舞臺(tái)，用才氣增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。創(chuàng)建“人才”智育平臺(tái)，找準(zhǔn)“實(shí)訓(xùn)場(chǎng)”煉出“強(qiáng)底氣”?！胺蛏茋?guó)者，莫先育才”。貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，吸引人才是前提，培育人才是關(guān)鍵。要統(tǒng)籌搭建好人才培育的智慧平臺(tái)，圍繞鄉(xiāng)村發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，秉持“缺什么、補(bǔ)什么”的育才原則，構(gòu)建好對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)施策的人才分層分類的科學(xué)培養(yǎng)體系。要立足人才知識(shí)短板、疑點(diǎn)難點(diǎn)、技術(shù)運(yùn)用等方面，把科技專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”，邀請(qǐng)各類專家智力“下基層”，為基層人才開(kāi)展培訓(xùn)班，實(shí)施手把手、面對(duì)面教學(xué)，不斷提高人才的技術(shù)運(yùn)用能力。要把人才隊(duì)伍“送出去學(xué)”，圍繞農(nóng)機(jī)農(nóng)技、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)，制定好專業(yè)學(xué)習(xí)板塊和培訓(xùn)計(jì)劃，選派人才到名企高校、發(fā)達(dá)地區(qū)研學(xué)進(jìn)修，實(shí)學(xué)實(shí)練、實(shí)操實(shí)悟，讓田秀才、土專家成為鄉(xiāng)村振興的生力軍和主力軍。厚植“留才”情懷沃土，傾注“鄉(xiāng)土情”凝聚“旺人氣”。種好“梧桐樹(shù)”才能引來(lái)“金鳳凰”，打造拴心留人“新高地”才能構(gòu)建人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”。要通過(guò)健全利于人才各展其能的激勵(lì)機(jī)制和脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，科學(xué)建立考評(píng)體系，將考核結(jié)果與補(bǔ)貼報(bào)酬、晉升獎(jiǎng)勵(lì)等直接關(guān)聯(lián)，激勵(lì)人才下得去基層、干得了實(shí)事，形成人才創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。要讓人才充分感受到組織關(guān)懷重視，通過(guò)發(fā)揮基層組織一線“心連心”的作用，建立人才交流、專業(yè)互助、問(wèn)題答疑“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)機(jī)制，讓異地人才排解遠(yuǎn)離故土的思緒，營(yíng)造“此心安處是吾鄉(xiāng)”的良好氛圍。要悉心構(gòu)建“拴心留人”的良好生態(tài)，讓人才在干事創(chuàng)業(yè)上順心、在安居樂(lè)業(yè)怡心，讓人才活水融入鄉(xiāng)村振興廣闊天地，在明月松間、清泉田野之中氤氳鄉(xiāng)土“煙火氣”，流淌匯入青山綠水的鄉(xiāng)村振興畫(huà)卷?！都涌旖ㄔO(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》讀后感習(xí)近平總書(shū)記在《加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》中指出，各地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興，要把“土特產(chǎn)”這3個(gè)字琢磨透?！巴痢敝v的是基于一方水土，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土資源?！疤亍敝v的是打造產(chǎn)品特色，因地制宜發(fā)展。“產(chǎn)”講的是尊重發(fā)展規(guī)律，打通產(chǎn)業(yè)鏈條。在浙江省臺(tái)州市仙居縣橫溪鎮(zhèn)坎頭村任職的這一年里，我在走村入戶、了解村史村情的過(guò)程中也品味了一番屬于坎頭村的“土特產(chǎn)”，由此有了一些思考。以“實(shí)調(diào)研”走好群眾路線，葆有真心真情挖掘鄉(xiāng)“土”資源。為拓寬農(nóng)民增收致富渠道，1997年坎頭村開(kāi)始種植東魁楊梅。經(jīng)過(guò)二十余載的耕耘與發(fā)展，如今全村2500余畝東魁、荸薺楊梅成為了村民們的“致富果”，充分發(fā)揮了坎頭村低山矮坡山地資源的本土優(yōu)勢(shì)。不深入群眾，就無(wú)法感知百姓生活的“酸甜味”；不身入基層，就無(wú)法獲悉前沿一線的“真實(shí)情”。挖掘鄉(xiāng)土資源不能靠“拍腦瓜”“想當(dāng)然”，需要以“實(shí)調(diào)研”走好群眾路線。一方面，要甘于下沉一線，問(wèn)計(jì)于民。破解難題的方法在基層中、在群眾中，要發(fā)揚(yáng)群眾智慧、發(fā)現(xiàn)沉睡資源、發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，聽(tīng)民聲、匯民意、集民智，沾點(diǎn)“土氣”除去“嬌氣”，常說(shuō)“土言”換來(lái)“真言”，推動(dòng)調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效，多為群眾真辦好事、真辦實(shí)事、真辦成事。另一方面，要敢于直面不足，化劣為優(yōu)。在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了短板不能逃避，遭到了批評(píng)不能黑臉，要以“爬坡過(guò)坎”的意志和“錙銖必較”的態(tài)度探尋解決問(wèn)題的思路和辦法，因地制宜破除劣勢(shì)，化劣為優(yōu)，將鄉(xiāng)土資源整合好、轉(zhuǎn)化好、利用好，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。以“勇開(kāi)拓”探求自成一格，堅(jiān)持步履不停打造“特”色亮點(diǎn)。無(wú)論是在坎頭村承包20畝地開(kāi)辟智能楊梅大棚、推動(dòng)“科技種梅”想法在仙居落地的“楊梅秀才”婁榮杏，還是抓住風(fēng)口、成為仙居第一批將電商與楊梅特色產(chǎn)業(yè)結(jié)合的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者王旭偉，憑借開(kāi)拓思維凸顯特色亮點(diǎn)使得二人助力坎頭楊梅在仙居楊梅發(fā)展史上留下了獨(dú)特而出彩的一筆。土特產(chǎn)之“特”，在于突出特色，提升競(jìng)爭(zhēng)力。要以開(kāi)拓思維拓寬“特”的思路。通過(guò)結(jié)合數(shù)字化、智能化、機(jī)械化手段，推動(dòng)生產(chǎn)效率再提升；通過(guò)融合鄉(xiāng)風(fēng)民情、歷史人文、地域特色，走出產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子；通過(guò)聚合新平臺(tái)、新媒體、新?tīng)I(yíng)銷，擴(kuò)大產(chǎn)品布局觸達(dá)面。要以開(kāi)拓思維放大“特”的優(yōu)勢(shì)。跳出思維定式，通過(guò)橫向?qū)Ρ?、縱向挖掘，聚焦關(guān)鍵點(diǎn)、落實(shí)細(xì)微處，放大特色產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷打造特色亮點(diǎn)，擦亮特色招牌。要以開(kāi)拓思維激發(fā)“特”的活力?！皾M眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭(zhēng)新?！备矣谧プC(jī)遇，不懼迭代更新，靈敏捕捉市場(chǎng)需求，才能將“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”，讓特色產(chǎn)業(yè)蓄足能量、保持活力。以“優(yōu)融合”助力效益提升，樹(shù)立統(tǒng)籌眼光推動(dòng)“產(chǎn)”業(yè)發(fā)展。水果店，合作社，農(nóng)場(chǎng)，公司，從線下到線上，從直銷到深加工，從楊梅產(chǎn)業(yè)到水果產(chǎn)業(yè)，從提升梅農(nóng)技術(shù)到積極拓寬市場(chǎng)，坎頭村的水果產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興。將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的題中之義，要用統(tǒng)籌眼光推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一方面，聚焦產(chǎn)才融合。發(fā)展產(chǎn)業(yè)，人才是關(guān)鍵，要讓廣大人才引得進(jìn)、用得好、留得下。用廣泛推薦、走訪摸排等措施全力挖掘人才；用幫帶結(jié)對(duì)、定向培育等方式全線培養(yǎng)人才；用完善機(jī)制、滿足需求等角度全心服務(wù)人才，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)才“雙向奔赴”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興，助推農(nóng)民增收致富。另一方面，聚焦三產(chǎn)融合，一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升