質量工程師述職報告

本部門同事的熱情支持和匡助下，努力：檢驗到的成品進行抽檢，當包裝好的成品的標簽、線求時，貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產(chǎn)入的成品，是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒，因此每天早上都半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當束絲的半成品檢驗完產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進行生產(chǎn)。同。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序最高職責不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，而是要在源頭檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八的工作崗位時，我就開始更加忙碌起來。首先根據(jù)已經(jīng)做線內容，確定所用的導體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線羅列順序)。當這一切都確認無押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現(xiàn)象(普通情況下，我們是用目測的方法卻確認，在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測)，其次再看印字內容是否清晰外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面特別要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的對照)等的實際行動去保護產(chǎn)品質量的同時親身感化這些質檢員，必須要在產(chǎn)品的質量上嚴格把關。因此巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生重復對產(chǎn)品的線徑進行測量，子細觀看產(chǎn)品的外數(shù)個細節(jié)組成的。本著這些時特別注意細節(jié)，在束絲工序檢查時，我時常告戒束應子細看清晰所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格進程，防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)到因機器短線造成接頭時，往往耐心觀看員工對接線手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不堅固的原因造成押出斷線將會而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要程度，過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退管的領導下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我也不能為公司帶來效益。因此在日常的質量檢查的重視，嚴防死守質量關。從導體的規(guī)格、線徑到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保級領導親切教誨下，經(jīng)過自己的認真學習和總結基礎，沒有質量，談什么品派、發(fā)展、競爭都是空企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊號喊出來的，必須需要質量做強大后盾。然而產(chǎn)品是的，在種種的實踐檢驗過程表明人材是最主要的因的角色。我熱愛我的工作，為我的工作所肩負的責任出了一定的努力，在主管領導和同事們的關心支持領導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細堅持"向人學，向書本學"的學習型適應思路，一方面作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方知識。的團隊，這樣才干使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗全大局的團隊。我希翼通過自己的實關心和指導，各位同事對我工作。我目前職務是：江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對礎的開始做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產(chǎn)制程因素人、機、料、法、環(huán)的監(jiān)控，對制程的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料，注塑模產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量，注塑產(chǎn)品供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試。產(chǎn)品的測量方法和工具的選用都由DQE和測量工程師共產(chǎn)品，能夠滿足客戶的要求。在此期間，我進一步對料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結構、及工廠許多的作業(yè)流過程，注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這行有效溝通并將異常情況公司，促使提前改善，而避免不必要的客戶抱怨等。在經(jīng)驗與知識，在和他人的交流與溝通方法也有不少長現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距，不少值得借化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性，預量富充實的去改進，以適應公司發(fā)展。我想說不管在哪重要。最后我祝愿公司生意興隆，每一個人都會建立、體系修改、維護體系運行。在任職期內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗指導和體系文件