學(xué)校物業(yè)崗位職責(zé)

第第頁學(xué)校物業(yè)崗位職責(zé)在不絕進步的時代，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？為伙伴們精心整理了5篇《學(xué)校物業(yè)崗位職責(zé)》，親的確定與共享是對我們最大的鼓舞。學(xué)校物業(yè)崗位職責(zé)篇一1.對住宅部主任負責(zé)，以身作則，做好所管轄區(qū)內(nèi)的安全守衛(wèi)管理工作。2.率領(lǐng)全體安保人員，依據(jù)崗位工作細則所規(guī)定的項目和要求，嚴格進行檢查，督促全體安保人員落實崗位責(zé)任制。3.要具備相關(guān)法律知識和法律觀念，熟識保安業(yè)務(wù)，掌握管區(qū)治安守衛(wèi)工作的規(guī)律、特點，嚴格管好、做好安全守衛(wèi)工作。4.做好主任和基層安保員的協(xié)調(diào)工作，及時將安保員反映的各種信息向住宅部主任匯報；為各級領(lǐng)導(dǎo)供給有建設(shè)性的工作建議，及時轉(zhuǎn)達、落實上級的指示精神和工作布置，并專心貫徹執(zhí)行公司及學(xué)校訂立的各項規(guī)章制度。5.專心做好安保人員的考勤工作，仔細如實地記載工作中碰到和處置的各種情況，及時向主任匯報。6.掌握社區(qū)、樓內(nèi)的重點部位，貫徹消防管理制度，熟知消防常識及撲救方法，執(zhí)行'消防為主，防消結(jié)合'的消防工作管理方針，始終把防備火災(zāi)工作放在首位。7.負責(zé)安保人員的政治思想教育工作。對態(tài)度不好和工作不專心的安保人員耐性細致地做好思想教育工作，對屢教不改者和情況嚴重者，報公司經(jīng)理裁決。8.組織好大訓(xùn)和小訓(xùn)，組織隊員進行常規(guī)訓(xùn)練和文化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的應(yīng)急措施、救生常識、消防知識、幫忙每個隊員都能實現(xiàn)公司要求的標(biāo)準。9.專心執(zhí)行主任交辦的其他各項任務(wù)。學(xué)校物業(yè)崗位職責(zé)篇二1.專心貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門關(guān)于安管監(jiān)控的規(guī)定。2.熟識并掌握安保監(jiān)控設(shè)備性能，掌握監(jiān)控設(shè)備的操作方法，保證操作有序，準確快速。3.保護監(jiān)控系統(tǒng)終端設(shè)備，保證24小時運轉(zhuǎn)正常。4.愛惜監(jiān)控系統(tǒng)終端設(shè)備，按規(guī)定定期保養(yǎng)，并保持室內(nèi)清潔。5.嚴格執(zhí)行住宅部的相關(guān)規(guī)定，禁止無關(guān)人員進入，非監(jiān)控人員不許操作動用設(shè)備。6.上崗期間專心值崗，對崗上發(fā)生的一切問題作好仔細記錄。7.未經(jīng)準許不得在監(jiān)控終端設(shè)備內(nèi)加裝各類程序及文件。8.錄像資料嚴格保密，不得隨便供給查看。如確需查看，須主任批準后方可。學(xué)校物業(yè)崗位職責(zé)篇三維護和修理負責(zé)人在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)小區(qū)房屋及公用設(shè)施設(shè)備維護和修理養(yǎng)護、業(yè)主家庭維護和修理工作的布置布置及對各班組的日常管理工作。其職責(zé)如下；1、加強小區(qū)物業(yè)管理驗收和交接工作，幫助住宅部主任負責(zé)轄區(qū)全部工程資料系統(tǒng)交接和使用管理工作。2、幫助訂立與組織實施房屋及公用設(shè)施設(shè)備的大、中修計劃，改建、擴建項目的施工，現(xiàn)場監(jiān)督管理，辦理竣工驗收工作。3、負責(zé)處置業(yè)主維護和修理申請，核定外委維護和修理單位收費項目和標(biāo)準，及時布置維護和修理人員為業(yè)主供給服務(wù)，按維護和修理回訪要求對業(yè)主進行回訪，確保維護和修理質(zhì)量。4、負責(zé)對維護和修理人員日常管理與培訓(xùn)。5、負責(zé)監(jiān)督機電設(shè)備、消防設(shè)施及安保設(shè)施的檢查維護和修理工作，參加重點項目維護和修理施工，并確保維護和修理質(zhì)量。6、負責(zé)處置公用設(shè)施設(shè)備的突發(fā)事故。7、負責(zé)采購物資的質(zhì)量驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。8、負責(zé)搭配與供水、供電、供暖、供氣、排水及有線電視、電話等部門的維護和修理檢查工作。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。學(xué)校物業(yè)管理工作方案篇四為貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施看法》及市農(nóng)貿(mào)市場攻堅辦《關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核工作的有關(guān)通知》等文件精神，切實加強我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理，促進我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)工作的實際，特訂立本方案。一、基本原則依照市農(nóng)貿(mào)市場管理方法《市農(nóng)貿(mào)市場管理方法》相關(guān)規(guī)定，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責(zé)任單位，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實。商務(wù)、工商、農(nóng)水、城管、衛(wèi)生、物價、質(zhì)監(jiān)等部門依據(jù)各自職責(zé)，做好農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理工作，并實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、分級負責(zé)、分工合作的原則。二、組織機構(gòu)工作職責(zé)為做好區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作，依據(jù)工作需要，特成立區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三、工作職責(zé)各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責(zé)任單位，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實。（一）區(qū)商務(wù)局是農(nóng)貿(mào)市場的行業(yè)主管部門，負責(zé)依法訂立行業(yè)規(guī)范，訂立市級資金補助預(yù)算方案，擬定農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造的年度計劃，并引導(dǎo)和督促實施；推動行業(yè)組織建設(shè)、開展行業(yè)溝通和引導(dǎo)行業(yè)自律。（二）區(qū)工商局是農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)督管理的主管部門，重要負責(zé)：宣傳貫徹有關(guān)市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章；引導(dǎo)市場開辦者訂立市場經(jīng)營秩序管理制度，并監(jiān)督實施；審查確認經(jīng)營者的主體資格，并對其交易行為進行監(jiān)督管理；依法查處交易活動中的違法行為，維護交易秩序；法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。（三）區(qū)城管局負責(zé)整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境，取締占道經(jīng)營和亂搭亂建，對農(nóng)貿(mào)市場市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，對違反城市管理法律法規(guī)規(guī)定的違法行為依法進行查處。（四）區(qū)農(nóng)水局負責(zé)嚴格依法實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量準出制度，對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品進行監(jiān)督檢測，并依法進行監(jiān)督管理，查處有關(guān)違法行為。（五）區(qū)物價局負責(zé)加強對農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價和不正當(dāng)價格行為的監(jiān)督檢查，并依法查處有關(guān)違法行為。（六）區(qū)質(zhì)監(jiān)分局負責(zé)依照計量監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)貿(mào)市場的計量進行監(jiān)督管理，依法查處有關(guān)違法行為。（七）區(qū)衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管局負責(zé)引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場開展除“四害”和病媒生物防治工作，并依法查處有關(guān)違法行為。四、工作要求（一)各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）要高度注重，加強農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化管理，嚴格依照考核方法對所轄農(nóng)貿(mào)市場進行自糾自查，自行整改。同時，建立相關(guān)機制和考核方法，于20__年3月29日前將所建立的相關(guān)機制和考核方法報送區(qū)商務(wù)局市場科。（二)各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行備案管理，要緊緊依靠市場管理方，借助、整合工商、農(nóng)水、衛(wèi)生、物價、城管、商務(wù)等相關(guān)職能部門的力氣，加強對農(nóng)貿(mào)市場的有序監(jiān)管。同時，針對轄區(qū)內(nèi)的每一個農(nóng)貿(mào)市場，各相關(guān)部門要分別指派專人負責(zé)。（三)依據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施看法》(及市農(nóng)貿(mào)市場攻堅辦《關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核工作的有關(guān)通知》等文件要求，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組每個季度對責(zé)任單位進行一次總體考核，日?？己瞬扇‰S機暗訪的方式，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作檢查組將定期或不定期對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作進行暗訪，每季度后一個月開始對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行季度考核。各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）要充足做好迎市、區(qū)檢查的各項準備。（四)在區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組的考核中，各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的，將在全區(qū)通報批判；在市級檢查過程中，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的，將由區(qū)政府對責(zé)任人追究問責(zé)。學(xué)校物業(yè)工作總結(jié)篇五時間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20__年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下和全體安保隊員的大力搭配下，瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，治安管理，消防管理，都有明顯轉(zhuǎn)變，以及安保隊員的崗位紀律，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高?，F(xiàn)就20__年的工作情況總結(jié)如下：一、嚴格要求本身遵守公司的各項規(guī)定制度，處之身先士卒，事事要以身做責(zé)，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以本身的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不絕自我學(xué)習(xí)，提高本身的業(yè)務(wù)知識和寫作水平。二、加強班長隊伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)緊要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處置各類突發(fā)事件的本領(lǐng)，每月對全體隊員（特別是新入職的隊員）進行不定期的培訓(xùn)，由于培訓(xùn)到位，不但減少了業(yè)主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。三、注重小區(qū)安全防范：加強對外來人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，搭配派出所做好登記工作。當(dāng)然，我們工作中還存在很多的不足和困難，如業(yè)主電瓶車的丟失，給公司造成了肯定的負面影響，因此我們在成績面前不能自大，只有不絕提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不絕改進工作中的不足，以更加熱誠，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。20__年已經(jīng)過去，我們將滿懷信心的迎來20__年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在20__年的工作中，我會一如既往，全心全意為公司服務(wù)，盡力做好本身的本職工作，隊長的工作倘若確實能做到位，那么這支隊伍自然