當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢及對策

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢及對策

看法悲觀全球經(jīng)濟(jì)金融出現(xiàn)百年一遇的危機(jī)困難還剛開始未來將是漫漫寒冬2

馬云：我們對全球經(jīng)濟(jì)的基本判斷是經(jīng)濟(jì)將會(huì)出現(xiàn)較大的問題，未來幾年經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入非常的困難時(shí)期。我的看法是，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，接下來的冬天會(huì)比大家想象得更長！更寒冷！更復(fù)雜！我們準(zhǔn)備過冬吧！——2008年7月23日致公司全體員工的信3一、百年一遇的危機(jī)危機(jī)嚴(yán)重程度百年一遇危機(jī)復(fù)雜程度百年一遇4一、百年一遇的危機(jī)5一、百年一遇的危機(jī)6一、百年一遇的危機(jī)7一、百年一遇的危機(jī)8一、百年一遇的危機(jī)9一、百年一遇的危機(jī)10一、百年一遇的危機(jī)11一、百年一遇的危機(jī)四大危機(jī)交織房市危機(jī)股市危機(jī)大宗商品危機(jī)（存貨與期貨投機(jī)）匯市危機(jī)房市危機(jī)是主因12一、百年一遇的危機(jī)13一、百年一遇的危機(jī)14一、百年一遇的危機(jī)越陷越深、惡性循環(huán)房屋拍賣與房價(jià)下滑的惡性循環(huán)壞賬上升與信貸收縮的惡性循環(huán)股價(jià)下跌與資本金需求增加的惡性循環(huán)消費(fèi)、投資謹(jǐn)慎與經(jīng)濟(jì)下滑的惡性循環(huán)最終面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至社會(huì)危機(jī)、政治危機(jī)15二、危機(jī)根源跌得猛是因?yàn)闈q得兇兩個(gè)根源：過度負(fù)債、人口年齡結(jié)構(gòu)變化16二、危機(jī)根源（1）金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管放松、追求高薪、高負(fù)債房貸再融資（refinancing）總體房貸與市值的比例：接近60%美國個(gè)人零儲(chǔ)蓄、高負(fù)債、高消費(fèi)長期高增長低通脹、貨幣政策過于寬松17二、危機(jī)根源（1）次貸之瘋狂省略資信審查（證券化）零首付前期低還款浮動(dòng)利率18二、危機(jī)根源（1）19二、危機(jī)根源（1）20二、危機(jī)根源（2）

TheBabyBoom:PredictabilityinHousePricesandInterestRates----RobertF.Martin,November200521二、危機(jī)根源（2）22二、危機(jī)根源（2）23二、危機(jī)根源（2）24三、我國的處境25三、我國的處境26三、我國的處境27四、未來的挑戰(zhàn)無論過度負(fù)債還是人口年齡結(jié)構(gòu)變化都意味著經(jīng)濟(jì)長期深度調(diào)整APEC：力求18個(gè)月內(nèi)克服金融危機(jī)IMF最新2009年全球經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)測為2.2%，比10月份預(yù)測低0.8個(gè)百分點(diǎn)世界銀行最新2009年全球經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)測僅為1%，比6月份預(yù)測低2個(gè)百分點(diǎn)28四、未來的挑戰(zhàn)29四、未來的挑戰(zhàn)30四、未來的挑戰(zhàn)—我國大宗商品危機(jī)后發(fā)先至出口、房地產(chǎn)危機(jī)還未充分顯現(xiàn)，國內(nèi)外共振張五常：保零也困難郎咸平：未來和下一代很悲慘，我都不想講了31四、未來的挑戰(zhàn)—我國出口32四、未來的挑戰(zhàn)—我國出口33四、未來的挑戰(zhàn)—我國房地產(chǎn)房地產(chǎn)存量大增房地產(chǎn)價(jià)格暴漲投機(jī)現(xiàn)象廣泛而嚴(yán)重泡沫經(jīng)濟(jì)信貸質(zhì)量（上海）香港的教訓(xùn)34四、未來的挑戰(zhàn)—我國房地產(chǎn)35四、未來的挑戰(zhàn)—我國財(cái)政收入相對大減：出口退稅率提高、增值稅轉(zhuǎn)型、個(gè)人所得稅起征點(diǎn)提高、經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致增值稅和所得稅減少尤其地方政府財(cái)政困難對4萬億投資不宜過于樂觀：新增投資、財(cái)政投入部分、擠出效應(yīng)、公平性、投資效果36五、汽車業(yè)的情況短期需求下降（周期性行業(yè)）油價(jià)降低VS燃油稅開征利率下降VS惜貸鐵路與環(huán)保的壓力（世界首富巴菲特入股）37六、企業(yè)的應(yīng)對認(rèn)清形勢積極準(zhǔn)備：上市融資（時(shí)機(jī)已過）、凍結(jié)新增投資、壓縮應(yīng)收賬款、現(xiàn)金為王（李嘉誠）；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量；爭取職工、供應(yīng)商和政府的支持；關(guān)廠也是一種選擇。中小企業(yè)尤其困難抓住機(jī)會(huì)：買入國外先進(jìn)技術(shù)及人才；在危機(jī)中后期兼并收購其它企業(yè)。38六、企業(yè)的應(yīng)對李榮融：國資委成立5年了，真正的考驗(yàn)明年才開始----2007年12月22日經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

現(xiàn)在首要的是要吃飯，不求好，有稀飯也行，你不要今天吃肉，明天沒有飯吃?，F(xiàn)在的銀行絕不是昨天的銀行，救命不會(huì)先救你，肯定先救自己，一旦銀行上手對你采取措施，你肯定是死路一條。從現(xiàn)在起要從緊，你至少要做好過兩年從緊的準(zhǔn)備。中石油已經(jīng)做出決定，不準(zhǔn)蓋新的辦公樓，現(xiàn)有的住房不裝修，汽車的更新從緊。----在國資委2008年一季度經(jīng)濟(jì)形勢通報(bào)視頻會(huì)議上的講話應(yīng)對