2.4項(xiàng)目二 任務(wù)一填制盤點(diǎn)單

任務(wù)一填制盤點(diǎn)單

倉儲單證業(yè)務(wù)項(xiàng)目二一、引入新知吃苦耐勞細(xì)致認(rèn)真某物流公司倉儲部的一名倉管員在進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，沒有認(rèn)真核對貨品的型號，把美的電扇FS40-15KW的數(shù)量登記到FS40-30KW，導(dǎo)致家電庫區(qū)的美的電扇盤點(diǎn)數(shù)量不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了盤點(diǎn)結(jié)果小事件二、盤點(diǎn)單的內(nèi)涵

盤點(diǎn)單是定期或不定期的對倉庫各個(gè)庫位進(jìn)行清點(diǎn)，并記錄賬面數(shù)量與實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量差異的單據(jù)。貨品因不斷的進(jìn)出庫，在長期的累積下庫存資料容易與實(shí)際數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象?；蛘哂行┊a(chǎn)品因存放過久、不恰當(dāng)，致使品質(zhì)機(jī)能受影響，難以滿足客戶的要求。它是企業(yè)準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)量的重要憑證。三、盤點(diǎn)的作用通過清點(diǎn)現(xiàn)存物品的實(shí)際數(shù)量，和系統(tǒng)帳面上記錄的出入庫及庫存記錄進(jìn)行核實(shí)，找出產(chǎn)生差異的原因，及時(shí)采取措施加以補(bǔ)救。01能了解產(chǎn)品在處理上的漏失，查出工序銜接問題及不良庫存產(chǎn)品，并及時(shí)采取措施進(jìn)行防范。02通過盤點(diǎn)可以確認(rèn)生產(chǎn)過程的結(jié)存賬日，便于PMC和生產(chǎn)部對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)便于財(cái)務(wù)部核算庫存成本。03盤點(diǎn)就可以準(zhǔn)確地計(jì)算出企業(yè)實(shí)際損益。04信息員繕制盤點(diǎn)單倉管員制定盤點(diǎn)計(jì)劃復(fù)盤員復(fù)盤盤點(diǎn)員進(jìn)行盤點(diǎn)準(zhǔn)備，進(jìn)行盤點(diǎn)。填制盤點(diǎn)單四、盤點(diǎn)單的流轉(zhuǎn)五、盤點(diǎn)單的繕制①由信息員繕制盤點(diǎn)單號、制單日期和倉庫編號，制單日期格式為“YYYY年MM月DD日”②由信息員填寫，按照庫存情況填寫庫區(qū)、儲位、貨品編號、貨品名稱、規(guī)格、單位和庫存數(shù)量③由信息員審核完畢后在“制單人”一欄簽名。④盤點(diǎn)員把盤點(diǎn)的商品按照實(shí)際數(shù)量填寫⑤盤點(diǎn)員盤點(diǎn)結(jié)束后在“盤點(diǎn)人”一欄簽名。⑥復(fù)盤員劉洋對清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，然后簽名確認(rèn)。⑦倉庫主管重新盤點(diǎn)并更正初盤數(shù)據(jù)，然后簽名確認(rèn)六、入庫單的注意事項(xiàng)盤點(diǎn)單號：該單號為編寫“盤點(diǎn)單”的編號01倉庫編號：填寫實(shí)施盤點(diǎn)的倉庫的編號02制單日期：填寫制單當(dāng)天的日期03庫區(qū)、儲位編號：填寫實(shí)施盤點(diǎn)的實(shí)際庫區(qū)、儲位編號04貨物編號、貨品名稱、規(guī)格、單位、庫存數(shù)量：按照盤點(diǎn)的實(shí)際情況填寫05實(shí)際數(shù)量、損壞數(shù)量：由盤點(diǎn)人員實(shí)際盤點(diǎn)后按盤點(diǎn)結(jié)果填寫06盤盈數(shù)量：盤盈時(shí)由盤點(diǎn)人員填寫盤