汽車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 教案 模塊三 企業(yè)文化

《汽車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》課程教案模塊三企業(yè)文化

任務(wù)/章節(jié)模塊三：企業(yè)文化任務(wù)一:企業(yè)文化的基本認(rèn)知課時(shí)教學(xué)目標(biāo)【知識(shí)目標(biāo)】1.能夠掌握企業(yè)文化的含義與作用、了解企業(yè)文化的特點(diǎn)。2.能夠了解企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)。3.能夠掌握企業(yè)文化內(nèi)容。4.能夠了解明星企業(yè)的企業(yè)文化?！炯寄苣繕?biāo)】1.學(xué)習(xí)明星企業(yè)的企業(yè)文化，找出企業(yè)成功的原因。【素質(zhì)目標(biāo)】1.樹立企業(yè)形象，激發(fā)愛國熱情教學(xué)內(nèi)容1.企業(yè)文化的含義與作用、企業(yè)文化的特點(diǎn)。2.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)。3.企業(yè)文化內(nèi)容。4.明星企業(yè)的企業(yè)文化。重點(diǎn)與難點(diǎn)【重點(diǎn)】1.企業(yè)文化的含義與作用、企業(yè)文化的特點(diǎn)。2.企業(yè)文化內(nèi)容?！倦y點(diǎn)】1.企業(yè)文化內(nèi)容。課程思政融入【思政點(diǎn)】樹立企業(yè)形象，激發(fā)愛國熱情【話題】“從吉利汽車企業(yè)文化到激發(fā)愛國熱情”教學(xué)資源【硬件】：多媒體教室?！拒浖浚簩W(xué)習(xí)通、學(xué)習(xí)工單。教學(xué)方法講授法、舉例法、討論法教學(xué)內(nèi)容一、課程導(dǎo)入引入：你知道企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要企業(yè)文化發(fā)揮怎樣的作用？二、教師講解企業(yè)文化含義、特點(diǎn)與作用（一）企業(yè)文化的含義企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在運(yùn)行過程中形成的，并為企業(yè)員工普遍接受和共同奉行的理想意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則。是企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)和精神文化，是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀和道德行為準(zhǔn)則的綜合表現(xiàn)。是企業(yè)以價(jià)值為核心的文化管理模式。（二）企業(yè)文化的特點(diǎn)穩(wěn)定的企業(yè)都會(huì)形成有自己特色的企業(yè)文化。通常企業(yè)文化具有以下特點(diǎn)：（1）積累性（2）雙刃性（3）雙重性（4）實(shí)踐性（三）企業(yè)文化的作用企業(yè)文化通常具有以下作用：（1）導(dǎo)向作用（2）凝聚作用（3）約束作用（4）促進(jìn)作用（5）激勵(lì)作用（6）輻射作用三、教師講解企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)（一）定義企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。物質(zhì)層行為層制度層物質(zhì)層行為層制度層精神層圖3-1企業(yè)文化結(jié)構(gòu)模型企業(yè)文化結(jié)構(gòu)可以分為四層。1.企業(yè)文化的物質(zhì)層2.企業(yè)文化的行為層3.企業(yè)文化的制度層4.企業(yè)文化的精神層四、教師講解企業(yè)文化內(nèi)容（一）經(jīng)營哲學(xué)（二）價(jià)值觀念（三）企業(yè)精神（四）企業(yè)道德（五）團(tuán)隊(duì)意識(shí)（六）企業(yè)形象（七）企業(yè)制度五、掃描二維碼自學(xué)企業(yè)文化案例六、小組討論吉利汽車成功的原因是什么？七、總結(jié)企業(yè)文化的含義、企業(yè)文化的特點(diǎn)與作用、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化內(nèi)容以及企業(yè)文化案例。八、課后作業(yè)收集比亞迪汽車公司的企業(yè)文化任務(wù)/章節(jié)模塊三：企業(yè)文化任務(wù)二:企業(yè)文化建設(shè)課時(shí)教學(xué)目標(biāo)【知識(shí)目標(biāo)】1.能夠了解企業(yè)文化建設(shè)的原則。2.能夠掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法。【技能目標(biāo)】1.能夠利用企業(yè)文化建設(shè)的方法知識(shí)提出企業(yè)文化建設(shè)的思路。【素質(zhì)目標(biāo)】1.文化自信教學(xué)內(nèi)容1.企業(yè)文化建設(shè)的原則。2.企業(yè)文化建設(shè)的方法。重點(diǎn)與難點(diǎn)【重點(diǎn)】1.企業(yè)文化建設(shè)的方法?！倦y點(diǎn)】1.企業(yè)文化建設(shè)的方法。課程思政融入【思政點(diǎn)】文化自信【話題】“從如何建設(shè)好企業(yè)文化到文化自信”教學(xué)資源【硬件】：多媒體教室?！拒浖浚簩W(xué)習(xí)通、學(xué)習(xí)工單。教學(xué)方法講授法、舉例法、討論法教學(xué)內(nèi)容一、課程導(dǎo)入引入：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，那么，怎樣才能建設(shè)好一個(gè)企業(yè)的文化呢？二、教師講解企業(yè)文化建設(shè)原則1.強(qiáng)化以人為中心文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心、尊重、理解和信任人。2.表里一致，切忌形式主義企業(yè)文化要通過企業(yè)或員工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從員工的思想觀念入手，樹立正確的價(jià)值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。3.注重個(gè)異性個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。4.不能忽視經(jīng)濟(jì)性企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。5．繼承傳統(tǒng)文化的精華中華民族堅(jiān)持人的平等性，認(rèn)為“人皆為堯舜”。這種思想的增值開發(fā)并用于現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)，將為企業(yè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，有利于倡導(dǎo)按勞分配，同工同酬的運(yùn)行機(jī)制。三、教師講解企業(yè)文化建設(shè)方法1．晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念?？偨Y(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門和全公司的例會(huì)，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。2．思想小結(jié)思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為，自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求，如何改進(jìn)。3．張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯要位置。4．樹先進(jìn)典型給員工樹立一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。5．權(quán)威宣講引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。6．外出參觀學(xué)習(xí)外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔颍覀儜?yīng)該向別人學(xué)習(xí)改進(jìn)工作。7．故事有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。8．企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。9．文體活動(dòng)將企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿在企業(yè)的歌唱、舞蹈、體育比賽、各種晚會(huì)等活動(dòng)中。10．引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化引進(jìn)新的員工，必然會(huì)帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。11．開展互評(píng)活動(dòng)互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何，通過互評(píng)運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。12．領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。13．