大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書第第頁大學生創(chuàng)業(yè)策劃書全文共1頁，當前為第1頁。大學生創(chuàng)業(yè)策劃書大學生創(chuàng)業(yè)策劃書全文共1頁，當前為第1頁。引導語：在創(chuàng)業(yè)過程中方案是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈魂。是一份全方位的商業(yè)方案。那么，高校生想要創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)方案書應當怎么寫呢?

高校生創(chuàng)業(yè)方案書范文

目錄第一部分

策劃書摘要…

其次部分產(chǎn)品/服務……

第三部分行業(yè)及市場狀況……………

第四部分組織與管理…

第五部分營銷策略……

第六部分產(chǎn)品制造……

第七部分融資說明……

第八部分財務方案……

第九部分風險評估與防范……………

第十部分項目實施進度………………

第十一部分其它…………

備查資料清單……………

第一部分策劃書摘要

說明:策劃書摘要應當盡量掌握在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應當涵蓋該策劃書的全部要點，濃縮全部精華，并要求簡潔、可信、一目了然。

其次部分產(chǎn)品/服務

產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處進展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新奇性、先進性和獨特性，如擁有的特地技術、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的學問產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):專利申請狀況:產(chǎn)品商標注冊狀況:企業(yè)是否已簽署了有關專利權(quán)及其它學問產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?假如有，請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產(chǎn)品面對的用戶種類要進行具體說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標準:具體列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。具體描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面):產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持:

第三部分行業(yè)及市場狀況

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書全文共2頁，當前為第2頁。1、行業(yè)狀況(行業(yè)進展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與猜測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必需注明資料來源。(2)列表說明將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入猜測:必需注明資料來源。

2、目標市場狀況(1)圖表說明目標市場容量的進展趨勢(2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析

第四部分組織與管理

1、企業(yè)基本狀況:擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期注冊資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產(chǎn)出資額及占股份比例預期注冊地點

2、企業(yè)主要股東狀況:列表說明股東的名稱及其出資狀況。股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方

3、企業(yè)內(nèi)部部門設置狀況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關系等。

4、企業(yè)員工的聘請與培訓

5、董事會成員名單:

序號職務姓名學歷或職稱聯(lián)系電話

1董事長2副董事長3董事4董事5董事

(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術和管理閱歷及勝利事例。主要職責

(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術和管理閱歷及勝利事例。主要職責

(3)技術開發(fā)負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術水平、閱歷和勝利事例。主要職責

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書全文共3頁，當前為第3頁。

(4)市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷閱歷和勝利事例。主要職責

(5)財務負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)受和業(yè)績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、閱歷和業(yè)績。主要職責

(6)其他對企業(yè)進展負有重要責任的人員(可增加附頁)

第五部分營銷策略

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等):

2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

3、在廣告促銷方面的策略與實施:

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:

7、其它方面的策略與實施:

8、對銷售隊伍實行什么樣的激勵機制:

第六部分產(chǎn)品制造(假如是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應的經(jīng)營方案)

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是托付生產(chǎn)，或其它方式，請說明緣由):

企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否便利:現(xiàn)有生產(chǎn)設備狀況(專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)力量是多少，能否滿意產(chǎn)品銷售增長的要求，假如需要增加設備，選購方案、選購周期及安裝調(diào)試周期):請說明，假如設備操作需要特別技能的員工，如何解決這一問題:

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必需品的進貨渠道的穩(wěn)定性、牢靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯(lián)大學生創(chuàng)業(yè)策劃書全文共4頁，當前為第4頁。系電話:主要供應商1主要供應商2主要供應商

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率掌握在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關鍵質(zhì)量檢測設備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何掌握，有怎樣的詳細措施:

4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

第七部分融資說明

1、為保證項目實施，需要的資金是萬元，需投資方投入萬元，對外借貸萬元。假如有對外借貸，擔保措施是什么?

2、請說明投入資金的用途和使用方案

:3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

4、估計將來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、假如企業(yè)沒有實現(xiàn)項目進展方案，企業(yè)與管理層向投資方擔當哪些責任?

7、外來投資方以何種方式收回投資，詳細方式和執(zhí)行時間:

8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府供應的優(yōu)待政策及將來可能的狀況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)待政策):

9、需要對外來投資方說明的其它狀況:

第八部分財務方案

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%

2、請供應:將來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售方案表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。

第九部分風險評估與防范

請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及掌握、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依靠的風險等。每項要單獨敘述掌握和防范手段)

第十部分項目實施進度具體列明項目實施方案和進度(注明起止時間)第

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書全文共5頁，當前為第5頁。十一部分其它

為補充本項目策劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟