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文檔簡介
項(xiàng)目6資源配置與施工平面布置任務(wù)1配置生產(chǎn)資源任務(wù)2布置施工平面任務(wù)1配置生產(chǎn)資源一、勞動力需求量計(jì)劃二、施工機(jī)械需求量計(jì)劃三、材料需求量計(jì)劃一、勞動力需要量計(jì)劃
配置原則:按工程規(guī)模、進(jìn)度安排、專業(yè)類別等要求,遵循“專業(yè)化、合理跨度、責(zé)權(quán)利相結(jié)合”的原則,實(shí)現(xiàn)人力資源配置精干高效。工程量T進(jìn)度計(jì)劃施工人數(shù)勞動力動態(tài)曲線定額勞動量1.人力施工時(shí)式中
Q
—
人力施工過程的工程量
T
—
某施工過程的工作天數(shù)T=Tz×0.71×K
K
—?dú)夂蛴绊懴禂?shù)
【例1】根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排,2018年二季度一座大橋180順延米和5座小橋196.8順延米同期施工,問需要配置多少勞動力?解:勞動量計(jì)算(勞動力參考指標(biāo):大橋101工日/延米;中橋94工日/延米;橋138工日/延米;K取0.95)
【例2】在某房屋基礎(chǔ)施工中,共安裝模板2030m2,按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的要求,該施工過程的工作天數(shù)為8天,問共需要配置多少木工?如果由于工作面的限制,總工作面上只能容納10人,問如何組織勞動力?(S=14.1m2/工日)解:木工數(shù)量計(jì)算∵R>Rmax,∴N取2,R1=R2=9人2.半機(jī)械化施工時(shí)
R除按公式計(jì)算外,還要考慮充分發(fā)揮機(jī)械工作效率及確保工期的要求。3.機(jī)械化施工時(shí)
R主要考慮司機(jī)及管服人員的數(shù)量。勞動力需要量計(jì)算完成后,繪制勞動力需求量計(jì)劃表,形式如下表所示。序號工作名稱工種類別需求量月份12345678……匯總勞動力需求量計(jì)劃表二、施工機(jī)械需要量計(jì)劃
配置原則:按經(jīng)濟(jì)、高效的原則,進(jìn)行配套組合。工程數(shù)量T進(jìn)度計(jì)劃機(jī)械臺數(shù)施工機(jī)械需要量計(jì)劃表機(jī)使定額機(jī)械臺班數(shù)機(jī)械需要量計(jì)劃表,形式如下表所示。施工機(jī)具需求量計(jì)劃表序號機(jī)具名稱型號需求量貨源使用起止時(shí)間備注單位數(shù)量工程數(shù)量進(jìn)度計(jì)劃材料數(shù)量材料需要量計(jì)劃材耗定額1.建筑材料需要量2.構(gòu)件半成品需要量施工圖紙工程數(shù)量進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)件數(shù)量構(gòu)件需要量計(jì)劃三、材料需要量計(jì)劃配置原則:不積壓、不停工待料,降低成本。主要材料需求量計(jì)劃表序號材料名稱規(guī)格需求量供應(yīng)時(shí)間(月份)備注單位數(shù)量12345…
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