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公司安全生產(chǎn)管理工作報道安全,是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)生存的根基?!痢凉臼冀K將“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全管理理念落實(shí)在行動中,嚴(yán)抓細(xì)管,不斷壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),多措并舉,用實(shí)際行動為企業(yè)安全生產(chǎn)“加密”。一、查違章應(yīng)嚴(yán)抓不怠,防患未然“明天有雨,各單位檢查廠房頂漏雨情況并做好統(tǒng)計上報。”“××廠目前處于生產(chǎn)狀態(tài)加之精煉爐生產(chǎn),要保證××施工人員進(jìn)入鋼水跨區(qū)域安全,做好危險告知?!卑踩珪蠌S領(lǐng)導(dǎo)對近期重點(diǎn)安全工作進(jìn)行詳細(xì)部署?!痢翉S各級領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上高度重視安全,逢會必說安全,時時將安全工作抓在手里,放在心上,不僅自己“反復(fù)念”,還要求各級干部將安全傳輸至每一位員工,讓員工重視安全,自覺從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”進(jìn)行完美蛻變。定期開展事故應(yīng)急演練,檢驗(yàn)員工安全知識掌握水平,提高全員安全預(yù)警和應(yīng)對突發(fā)狀況能力。同時,對于違章行為,××廠絕不手軟,防患未然,將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針落實(shí)到實(shí)處。“高處作業(yè)安全帶系掛不規(guī)范,立即停止作業(yè),到財務(wù)部上交500元罰款。這屬于重復(fù)違章行為,必須交現(xiàn)金處罰?!卑踩瓶崎L薛生蓮訓(xùn)斥道。處罰不是目的,但是它能有效遏制違章行為,讓安全第一牢記心中。二、查標(biāo)準(zhǔn)需有章可循,有據(jù)可依無規(guī)矩不成方圓,××廠及時結(jié)合安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況對安全管理制度進(jìn)行修訂完善,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和安全生產(chǎn)的主動意識,建立“縱向到底,橫向到邊”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任落實(shí)到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。對安全操作規(guī)程、重點(diǎn)事故應(yīng)急處置方案等規(guī)章制度制作標(biāo)識牌,懸掛墻上,使員工著眼可見,牢記于心,緊急狀況有章可循。××廠對于通報的每一條問題,后附相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓員工懂得“錯哪里、標(biāo)準(zhǔn)是啥、怎么改”。建立隱患整改“正誤集”,直觀的圖片形成鮮明對比,利用車間例會、班組安全活動組織人員學(xué)習(xí),提高隱患排查能力。制定年度教育培訓(xùn)計劃,采取“計劃培訓(xùn)+日常培訓(xùn)”方式,提升員工安全知識水平。讓每一位員工“知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”,一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事,做到萬事有章可循,有據(jù)可查。三、查風(fēng)險要從嚴(yán)從細(xì),抓牢抓實(shí)“連鑄車間,今日風(fēng)險點(diǎn)已全部排查?!薄疤燔囓囬g,今日風(fēng)險點(diǎn)已排查完畢?!薄痢翉S通過安全管控平臺風(fēng)險點(diǎn)排查和隱患上報督促各級人員扎實(shí)履職,每日下班前各車間安全員在群中匯報當(dāng)日完成情況,使安全管理落到實(shí)處。安全管理,不僅要從嚴(yán)、從細(xì),還要抓牢、抓實(shí)。人的不安全行為占事故比例最大,××廠制定《安全員以上管理人員SOP標(biāo)準(zhǔn)化抽查、行為觀察、崗位禁令、標(biāo)準(zhǔn)化踐行》方案,督促各級人員按計劃全覆蓋式監(jiān)督執(zhí)行,每周周會上通報完成情況,使員工按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè),防止事故發(fā)生。同時安排專人對早調(diào)會、周安全例會上領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)進(jìn)行督辦,驗(yàn)證完成情況,確保每一項(xiàng)工作從嚴(yán)、從細(xì)、抓牢、抓實(shí)。安全管理沒有捷徑,后期,××廠將繼續(xù)把安全管理落到
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