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文檔簡介
木材門市管理制度背景隨著建材市場的不斷發(fā)展,木材作為一種常用的建材產(chǎn)品,市場需求逐年增加。針對目前門市部門存在的管理問題,本公司制定了本管理制度,旨在規(guī)范門市管理,提升門市服務質量,保障公司正常經(jīng)營。職責門市主管制定門市管理制度,并進行必要的調(diào)整和完善,確保制度的有效執(zhí)行和操作;與分銷部門、倉庫部門進行充分溝通和協(xié)調(diào),保障商品的充足供應和合理儲存;審核門市部門相關物品采購申請,協(xié)調(diào)采購部門的采購計劃,并對采購成本進行管控;對門市部門員工進行管理,并進行必要的培訓和考核,提高門市部門的銷售和服務水平;對門市部門銷售進行監(jiān)督和分析,及時調(diào)整銷售策略。門市營業(yè)員關注商品庫存情況,及時向門市主管提供需求并跟進庫存情況;熱情接待顧客,提供周到的咨詢和服務,確保顧客滿意度;熟練掌握商品知識和銷售技巧,提高銷售能力;維護店內(nèi)衛(wèi)生和整潔,確保商品陳列的美觀和清晰;高度關注市場變化和顧客需求,及時反饋門市主管。規(guī)范商品管理門市主管對門市部門商品全面負責,保證商品的品質、數(shù)量和規(guī)格的正確性;商品監(jiān)管制度:每月由門市主管對商品庫存情況進行核查,對過期、損壞或損耗嚴重的商品進行清點;門市部門員工應配合采購部門完善進貨、進價、訂購等操作環(huán)節(jié)的制度,及時向門市主管反饋并跟進銷售情況。銷售管理門市主管應根據(jù)市場情況制定銷售策略,調(diào)整產(chǎn)品價格和促銷方案;銷售監(jiān)管制度:門市主管應定期對銷售情況進行調(diào)研和分析,及時發(fā)現(xiàn)銷售成本異?;蚍答侇櫩鸵庖姡婚T市營業(yè)員應遵守公司銷售流程,慎重辦理相關手續(xù),確保銷售的有效性。安全管理門市主管應確保門市貨品堆放穩(wěn)定、整潔有序,防止貨品堆積過高造成安全隱患;門市主管應接受公司的安全培訓,熟知相關法律法規(guī)和應急處理措施,并安排隨時進行應急演練。獎懲制度超額完成銷售任務門市營業(yè)員達到月度銷售任務的110%及以上,公司將予以獎勵;常年銷售表現(xiàn)優(yōu)秀的門市部門員工將享受公司的福利優(yōu)惠和培訓機會。不達標銷售表現(xiàn)門市主管將對未完成銷售任務的門市營業(yè)員進行業(yè)務指導,并跟進情況;多次未完成銷售任務或嚴重違反公司制度的門市營業(yè)員將被給予相應處理,直至解除勞動合同。修訂及評估門市管理制度的實施過程中,公司將進行定期評估,及時完善修訂門市管理制度,確保制度的有效性和完整性。評估內(nèi)容包括:商品管理、銷售管理、安全管理等方面的評估??偨Y本木材門市管理制度旨在規(guī)范門市管理,提升門市服務質量,規(guī)避公司運營風險,確保公司正常運營。本制度由門市主管制定,包括門市主管和門市營業(yè)員的責任和規(guī)范,以
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