機戒廠管理制度

機戒廠管理制度1.前言為了保障機戒廠（以下簡稱本廠）生產(chǎn)與安全，提高生產(chǎn)效率，本管理制度的制定是非常必要的。2.組織管理2.1.廠長本廠的最高領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2.2.生產(chǎn)負(fù)責(zé)人本廠生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)把控和質(zhì)量管理。2.3.安全負(fù)責(zé)人本廠安全領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本廠的安全把控和安全管理。2.4.質(zhì)檢員本廠質(zhì)量檢測人員，對本廠的產(chǎn)品進(jìn)行檢測和質(zhì)量評價。2.5.生產(chǎn)人員本廠所有從事生產(chǎn)工作的人員。2.6.后勤人員本廠的后勤工作人員，包括餐飲、衛(wèi)生、保潔等工作人員。3.生產(chǎn)管理3.1.產(chǎn)品生產(chǎn)管理本廠要根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，并嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中涉及的參數(shù)和工藝。3.2.原材料管理本廠對于所有原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，并保證原材料的供應(yīng)充足。3.3.產(chǎn)品包裝管理本廠生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品必須進(jìn)行包裝，并嚴(yán)格控制包裝的質(zhì)量。3.4.生產(chǎn)安全管理本廠對所有生產(chǎn)過程中存在的危險因素進(jìn)行評估，并采取相應(yīng)的安全措施。4.質(zhì)量管理4.1.產(chǎn)品質(zhì)量管控本廠對產(chǎn)品進(jìn)行全程管控，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程要求進(jìn)行操作。4.2.質(zhì)量監(jiān)督檢查本廠質(zhì)檢員要在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，并對檢測結(jié)果進(jìn)行記錄。4.3.質(zhì)量問題處理對于質(zhì)量問題，本廠要采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，并進(jìn)行歸責(zé)。4.4.質(zhì)量問題反饋本廠要及時對質(zhì)量問題進(jìn)行反饋，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。5.安全管理5.1.生產(chǎn)場所安全本廠的生產(chǎn)場所要保持整潔、干燥和通風(fēng)良好，并進(jìn)行必要的防護(hù)措施。5.2.設(shè)備安全管理本廠要對所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測和維護(hù)，確保其安全性。5.3.危險品管理本廠要采取相應(yīng)措施進(jìn)行危險品的安全管理，并對員工進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。5.4.應(yīng)急預(yù)案本廠要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置。6.后勤管理6.1.食堂管理本廠的食堂要保證餐飲的衛(wèi)生安全，并要滿足員工的日常需求。6.2.衛(wèi)生保潔管理本廠要保證所有廠區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔，并采取相應(yīng)的保潔措施。6.3.安全消防管理本廠要對消防設(shè)施進(jìn)行定期檢測和維護(hù)，并制定相應(yīng)的消防應(yīng)急預(yù)案。7.遵守法律法規(guī)本廠要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，并保障員工的合法權(quán)益。8.完成目標(biāo)本廠要確保生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，并不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。9.總