庫(kù)房物流部管理制度模版

第頁(yè)共頁(yè)庫(kù)房物流部管理制度模版第一章總則第一條為規(guī)范庫(kù)房物流部的管理，提高工作效率，確保物資的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)供應(yīng)，制定本管理制度。第二條庫(kù)房物流部是負(fù)責(zé)企業(yè)物資入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存、運(yùn)輸和配送等工作的部門(mén)，負(fù)責(zé)庫(kù)房和倉(cāng)庫(kù)的物流管理工作。第三條庫(kù)房物流部的工作目標(biāo)是：確保物資的準(zhǔn)確配送和庫(kù)存管理，提高物資的周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持。第四條庫(kù)房物流部的基本職責(zé)包括：物資的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存管理、運(yùn)輸和配送等；采購(gòu)計(jì)劃的編制和執(zhí)行；定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性；及時(shí)報(bào)告庫(kù)存不足或過(guò)剩，提出合理建議。第五條庫(kù)房物流部應(yīng)遵循的原則是：安全、準(zhǔn)確、高效、經(jīng)濟(jì)。第二章組織機(jī)構(gòu)第六條庫(kù)房物流部設(shè)有部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理為部門(mén)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)庫(kù)房物流部的全面工作。部門(mén)經(jīng)理直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。第七條庫(kù)房物流部設(shè)有入庫(kù)組、出庫(kù)組、庫(kù)存管理組、運(yùn)輸組和配送組。每個(gè)組設(shè)有組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本組的工作，并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作。第八條入庫(kù)組負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的物資進(jìn)行驗(yàn)收，并按照規(guī)定進(jìn)行入庫(kù)。入庫(kù)組負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行編號(hào)、分類、存放，并做好相關(guān)記錄。第九條出庫(kù)組負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)料單、出庫(kù)單等文件，按照規(guī)定進(jìn)行物資的發(fā)放和出庫(kù)，確保物資的準(zhǔn)確配送。第十條庫(kù)存管理組負(fù)責(zé)庫(kù)存的管理和盤(pán)點(diǎn)工作，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性和及時(shí)報(bào)告庫(kù)存情況。第十一條運(yùn)輸組負(fù)責(zé)物資的運(yùn)輸工作，包括運(yùn)輸安排、車輛調(diào)度和司機(jī)管理等。第十二條配送組負(fù)責(zé)對(duì)外配送物資工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)地配送物資。第三章工作流程第十三條物資的采購(gòu)工作：庫(kù)房物流部按照公司采購(gòu)計(jì)劃，制定物資的采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、比價(jià)、招標(biāo)等程序，確保物資的準(zhǔn)確供應(yīng)。第十四條入庫(kù)工作：庫(kù)房物流部按照公司規(guī)定的入庫(kù)程序，進(jìn)行物資的驗(yàn)收、分類、編號(hào)、記錄等工作。第十五條出庫(kù)工作：庫(kù)房物流部按照領(lǐng)料單、出庫(kù)單等文件的要求，進(jìn)行物資的發(fā)放和出庫(kù)工作，確保物資的準(zhǔn)確配送。第十六條庫(kù)存管理工作：庫(kù)房物流部定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性和及時(shí)報(bào)告庫(kù)存情況。第十七條運(yùn)輸工作：庫(kù)房物流部負(fù)責(zé)物資的運(yùn)輸安排、車輛調(diào)度和司機(jī)管理等工作，確保物資的及時(shí)運(yùn)輸。第十八條配送工作：庫(kù)房物流部負(fù)責(zé)對(duì)外配送物資，確保準(zhǔn)確、及時(shí)地配送物資，配送過(guò)程中要注意貨物的安全和防損。第四章職責(zé)與權(quán)限第十九條部門(mén)經(jīng)理對(duì)庫(kù)房物流部的工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)庫(kù)房物流部的管理和決策。第二十條入庫(kù)組負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的物資進(jìn)行驗(yàn)收和入庫(kù)。對(duì)入庫(kù)物資的編號(hào)、分類、存放和記錄等工作負(fù)責(zé)。第二十一條出庫(kù)組負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)料單、出庫(kù)單等文件，按照規(guī)定進(jìn)行物資的發(fā)放和出庫(kù)。對(duì)出庫(kù)物資的準(zhǔn)確配送負(fù)責(zé)。第二十二條庫(kù)存管理組負(fù)責(zé)庫(kù)存的管理和盤(pán)點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告庫(kù)存情況。第二十三條運(yùn)輸組負(fù)責(zé)物資的運(yùn)輸安排、車輛調(diào)度和司機(jī)管理等工作。負(fù)責(zé)保證物資的及時(shí)運(yùn)輸。第二十四條配送組負(fù)責(zé)對(duì)外配送物資，確保準(zhǔn)確、及時(shí)地配送物資。負(fù)責(zé)貨物的安全和防損。第五章工作紀(jì)律第二十五條全體工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度和庫(kù)房物流部的管理制度。第二十六條工作人員應(yīng)做到勤勉、守時(shí)、守紀(jì)，積極主動(dòng)地完成本職工作。第二十七條工作人員應(yīng)保護(hù)好企業(yè)的物資，確保物資的安全和完整。第二十八條工作人員應(yīng)相互合作，密切配合，提高工作效率。第六章考核與獎(jiǎng)懲第二十九條對(duì)庫(kù)房物流部的工作進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為工作評(píng)價(jià)和晉升的依據(jù)。第三十條對(duì)庫(kù)房物流部的工作成績(jī)突出的個(gè)人和集體，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第三十一條對(duì)違反公司規(guī)章制度和庫(kù)房物流部管理制度的人員，進(jìn)行相應(yīng)的批評(píng)教育和紀(jì)律處分。第七章附則第三十二條對(duì)本管理制度的