學(xué)生辦公部管理制度

學(xué)生辦公部管理制度一、概述學(xué)生辦公部是學(xué)生會的一個細(xì)分部門，負(fù)責(zé)處理與學(xué)生事務(wù)有關(guān)的管理工作。學(xué)生辦公部的工作涉及到學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、圖書館等多個方面，是學(xué)生會的衣食父母，是學(xué)生們生活中不可或缺的一部分。為了更好地管理這個重要的部門，制定本管理制度。本制度適用于學(xué)生辦公部全體成員，是學(xué)生辦公部嚴(yán)格遵守的規(guī)范。二、職責(zé)分工部長組織召開部務(wù)會議，制定具體工作計劃及方案；督促部員認(rèn)真履行職責(zé)，推進(jìn)各項工作的進(jìn)展；對部內(nèi)工作進(jìn)行總體把握，做好預(yù)算管理和開支核算；保證部門工作的順利開展。副部長協(xié)助部長管理部門的日常工作；負(fù)責(zé)招新和部內(nèi)培訓(xùn)等工作，對新成員進(jìn)行指導(dǎo)；聯(lián)系與承接已有項目等。干事負(fù)責(zé)每周宿舍衛(wèi)生檢查及相關(guān)數(shù)據(jù)匯總；負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的維護(hù)、保潔工作；負(fù)責(zé)暢通宣傳渠道，宣傳學(xué)生會活動；負(fù)責(zé)其他部門和會議的日常事務(wù)。部門協(xié)作學(xué)生辦公部需要與學(xué)生會及其他部門展開良好的合作和溝通關(guān)系；學(xué)生辦公部的成員應(yīng)積極參加學(xué)校舉行的比賽、活動、評選等，增強(qiáng)自身實(shí)踐能力；學(xué)生辦公部成員應(yīng)加入學(xué)生會全國學(xué)生聯(lián)合會，從而擴(kuò)大組織的影響力。三、考核機(jī)制考核方式學(xué)生辦公部實(shí)際工作表現(xiàn)的考核主要分為日?？己撕湍甓瓤己?。部門年度考核主要對部門的整體工作進(jìn)行量化評估、經(jīng)濟(jì)預(yù)算和年度運(yùn)營計劃等內(nèi)容的評估。考核標(biāo)準(zhǔn)日?？己藰?biāo)準(zhǔn)包括負(fù)責(zé)的工作質(zhì)量、效率等等。年度考核標(biāo)準(zhǔn)包括工作總體效果、經(jīng)濟(jì)預(yù)算達(dá)標(biāo)情況、能力水平等等。四、規(guī)范要求做事原則學(xué)生辦公部全體成員，要以學(xué)生為本，始終把為學(xué)生服務(wù)放在第一位；要始終保持良好的工作態(tài)度，快速高效地回應(yīng)和處理來自學(xué)生的各種問題；要帶頭做好自己分內(nèi)的事情，做好事情的經(jīng)營與維護(hù)。作風(fēng)原則學(xué)生辦公部全體成員，要做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，以主動務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)確保工作落地落實(shí)；要注重學(xué)生工作的自我完善，及時反饋學(xué)生的意見建議，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)；要謙遜，誠懇，真誠地與同儕相互表達(dá)，并以青年人的先進(jìn)性為當(dāng)前工作立足點(diǎn)。工作原則學(xué)生辦公部全體成員，要具有團(tuán)隊協(xié)作精神，合理分配和利用各自的資源，確保工作的成功；要有正確的價值觀念，自我修正問題，解決問題并進(jìn)行實(shí)際操作；要做好學(xué)生工作的敏銳度，及時察覺學(xué)生們所需的幫助，并及時運(yùn)用學(xué)生辦工作去幫助解決問題。五、附則修改規(guī)定如有需要對學(xué)生辦公部管理制度內(nèi)容進(jìn)行修改，則須經(jīng)學(xué)生會主席團(tuán)的同意，方可執(zhí)