隧道工程投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1隧道工程投標(biāo)方案第一章工程概況 第一節(jié)編制依據(jù)及原則 一、編制依據(jù) 二、編制原則 三、項(xiàng)目目標(biāo) 第二節(jié)工程概況 21一、工程簡(jiǎn)介 二、工程地質(zhì)條件 24第二章施工總體部署 第一節(jié)施工準(zhǔn)備 一、現(xiàn)場(chǎng)布置 二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 三、技術(shù)準(zhǔn)備 28 六、設(shè)備準(zhǔn)備 七、生產(chǎn)準(zhǔn)備 八、施工測(cè)量準(zhǔn)備 第二節(jié)施工順序 一、總體施工順序 2二、分項(xiàng)工程施工順序說明 第三節(jié)施工管理目標(biāo)及原則 一、施工總體原則 二、工期目標(biāo) 三、工程質(zhì)量目標(biāo) 六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署 第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置原則 一、布置原則 二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 第二節(jié)項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置原則 一、駐地和施工場(chǎng)地標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 三、企業(yè)宣傳和文明施工標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)語 第三節(jié)平面布置管理制度 一、成立文明施工管理機(jī)構(gòu) 二、出入現(xiàn)場(chǎng)一律佩戴我公司統(tǒng)一的施工證 45第四節(jié)消防保衛(wèi) 一、消防安全工作 二、安全保衛(wèi)工作 第四章施工總體進(jìn)度安排 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 3一、進(jìn)度計(jì)劃編制原則 二、施工總體部署方案 三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié)工期保證措施 一、工期保證體系 二、工期保證措施 六、成本控制及資金保障 七、材料保證 十、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 十一、統(tǒng)一管理的保障 十二、夏秋農(nóng)忙期間勞動(dòng)力的保證 第五章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、施工組織機(jī)構(gòu) 三、施工管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)施工組織指導(dǎo)方針 一、主要指導(dǎo)方針 二、科學(xué)組織、精心施工 4三、質(zhì)量第一、安全至上 四、科技先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流 第六章機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃安排 第一節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃 一、主要材料供應(yīng)計(jì)劃 二、主要材料供應(yīng)方案 三、保供措施 第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 一、機(jī)械設(shè)備配置原則 二、主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 三、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施 第三節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃 一、勞動(dòng)力組成 二、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 三、勞動(dòng)力組織計(jì)劃 四、勞動(dòng)力調(diào)配組織 第四節(jié)勞動(dòng)力安排保證措施 一、勞動(dòng)力管理組織原則 二、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 第七章隧道施工方案、方法及技術(shù)措施 5第一節(jié)洞口工程施工方案 一、洞口施工 二、洞口護(hù)拱及超前支護(hù) 第二節(jié)暗洞施工 一、各級(jí)圍巖開挖施工方案 二、鉆爆設(shè)計(jì)方案 第三節(jié)蓋挖法施工 一、出口淺埋段采用蓋挖法施工 二、邊、仰坡開挖及防護(hù) 三、護(hù)拱開挖 四、護(hù)拱施工 六、初支和二次襯砌 第四節(jié)支護(hù)施工 一、超前支護(hù) 二、初期支護(hù) 三、第二次支護(hù)工程 第五節(jié)斜井進(jìn)洞及井身與正洞相交施工 第六節(jié)防排水施工 一、洞口排水 二、透水盲溝施工 四、止水帶施工 6第七節(jié)二次襯砌施工 一、仰拱與填充 二、拱墻襯砌 第八節(jié)輔助施工 二、高壓水供應(yīng) 三、高壓風(fēng)供應(yīng) 六、施工排水 第九節(jié)附屬工程 一、水溝電纜槽 二、預(yù)埋洞室及預(yù)埋件 第十節(jié)隧道施工關(guān)鍵技術(shù) 一、長(zhǎng)大隧道快速施工技術(shù) 二、大斷面軟巖隧道控制變形技術(shù)及防坍塌措施236三、耐久性混凝土施工 第十一節(jié)施工測(cè)量 一、洞外控制測(cè)量 二、洞內(nèi)控制測(cè)量 三、施工測(cè)量 四、超前地質(zhì)預(yù)報(bào) 五、監(jiān)控測(cè)量 7第八章隧道裝飾及機(jī)電工程施工方案 274第一節(jié)隧道機(jī)電工程施工 一、隧道燈具安裝 第二節(jié)隧道裝飾工程施工 一、洞口裝飾板材施工 第九章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方案 300第一節(jié)安全管理保證體系 一、安全管理指導(dǎo)思想 二、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu) 300三、安全施工目標(biāo)管理 五、安全施工崗位職責(zé)與權(quán)限 第二節(jié)安全施工管理制度 一、工地安全施工例會(huì)制度 二、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度 312三、實(shí)行安全生產(chǎn)補(bǔ)償金和抵押金制度 8 六、安全技術(shù)交底制度 七、安全檢查制度 八、安全教育和培訓(xùn)制度 第三節(jié)安全施工技術(shù)措施 一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施 二、施工機(jī)械的安全控制措施 三、安全技術(shù)措施 第四節(jié)職業(yè)健康安全保障措施 一、職業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生保障體系 二、職業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu) 三、職業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生保障措施 第五節(jié)文明施工、環(huán)境保護(hù)體系及措施 一、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 二、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系 三、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 第六節(jié)隧道施工交通組織方案 一、施工交通組織原則 二、施工區(qū)交通組織方案 三、交通安全管理組織機(jī)構(gòu) 五、施工區(qū)或圍閉路段內(nèi)交通事故應(yīng)急方案 六、邊通車、邊施工地段的交通管理 9第七節(jié)降低造價(jià)(節(jié)約)措施 355二、從人工進(jìn)行降造 三、從材料上進(jìn)行降造 四、從機(jī)械上進(jìn)行降造 五、從管理上進(jìn)行降造 六、從臨時(shí)設(shè)施上進(jìn)行降造 第八節(jié)消防、保衛(wèi)、健康體系及措施 一、消防體系及措施 二、保衛(wèi)體系及措施 三、健康體系及措施 第九節(jié)綠色施工保障措施 一、綠色施工原則 第十章季節(jié)性施工方案 第一節(jié)冬季施工措施 一、冬季施工特點(diǎn) 二、冬季施工準(zhǔn)備 三、冬季施工技術(shù)措施 四、砼的冬季施工 六、土方冬季施工措施 十、安全與防火 第二節(jié)雨季施工的組織措施 三、各分項(xiàng)工程雨季施工方法 四、雨季施工安全保證措施 第十一章成品保護(hù)計(jì)劃 第一節(jié)成品保護(hù)承諾 第二節(jié)成品保護(hù)管理制度 一、建立成品保護(hù)工作的組織 二、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 第三節(jié)成品保護(hù)技術(shù)措施 一、合理安排施工順序 第四節(jié)保修服務(wù)承諾與回訪制度 一、工程交付 411二、保修合同的簽訂 三、保修期限及保修服務(wù) 四、定期回訪 六、保修措施 七、保修記錄 第十二章施工協(xié)調(diào)管理 第一節(jié)與業(yè)主的配合措施 一、配合原則 421二、過程中的服務(wù) 三、竣工后的服務(wù) 第二節(jié)與設(shè)計(jì)的配合措施 一、配合原則 二、具體配合措施 第三節(jié)與監(jiān)理的配合措施 第四節(jié)與供貨商的配合 第十三章施工質(zhì)量保障體系及措施 第一節(jié)質(zhì)量保障體系 一、質(zhì)量管理體系建立原則 二、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證措施 一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證體系 二、質(zhì)量保證措施 第三節(jié)隧道施工質(zhì)量保證措施 一、開挖質(zhì)量保證措施 二、支護(hù)質(zhì)量保證措施 三、仰拱和襯砌質(zhì)量保證措施 四、“不滲、不漏、不裂”質(zhì)量保證措施 五、預(yù)埋件、預(yù)留洞室質(zhì)量保證措施 457六、隧道不良地質(zhì)地段質(zhì)量保證措施 458七、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施 八、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 第四節(jié)質(zhì)量控制程序 一、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序 二、施工過程質(zhì)量控制程序 三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖 四、工程竣工質(zhì)量控制程序 五、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 第十四章隧道工程資料管理 第一節(jié)技術(shù)往來文件的管理 一、技術(shù)文件的管理 二、隧道工程公司在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件 四、表報(bào)監(jiān)理記錄 第二節(jié)工地會(huì)議 第三節(jié)竣工資料 一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求 482二、竣工資料的歸檔 第十五章應(yīng)急預(yù)案 486第一節(jié)組織準(zhǔn)備 一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 第二節(jié)應(yīng)急救援程序 一、上報(bào)程序 二、處理流程 三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防方案及預(yù)案 一、建立健全各級(jí)防火責(zé)任制 第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案 二、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 501第五節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 二、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理方案 第六節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案 三、食堂管理規(guī)定 第七節(jié)隧道突水突泥事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 二、應(yīng)急處置基本原則 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 六、應(yīng)急處置 七、應(yīng)急物資與裝備保障 第八節(jié)隧道坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急工作原則 三、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 六、應(yīng)急物資與裝備保障 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如說明可見本文第十二章。十三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工質(zhì)量保障體系及措施”詳情可見本文第十三章。十四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“隧道工程資料管理”詳情可見本文第十四章。十五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可見(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章工程概況第一節(jié)編制依據(jù)及原則(一)國(guó)家和地方政府(省、直轄市)的有關(guān)法律、法(二)國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范；(三)現(xiàn)行道路施工、材料、機(jī)具設(shè)備等定額；(四)承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件；(五)設(shè)計(jì)文件(含設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工圖會(huì)審記錄);(七)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所獲得的地質(zhì)、水文、氣象等資料；(八)公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、工法；(十)國(guó)家及地方施工安全、工地保安、人民健康、環(huán)(十一)承包方上報(bào)的投標(biāo)文件；(十二)通過踏勘工地，從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、采集、咨詢所獲(十三)根據(jù)本工程地質(zhì)條件的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行方案比二、編制原則(一)安全第一原則按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。特別是該隧道的防突涌水、涌泥、涌砂，進(jìn)出口大跨段順層滑坡段的施工安全，爆破作業(yè)安全，軟弱圍巖防坍塌的施工安全。對(duì)重點(diǎn)安全部位，制定有效的技術(shù)方案及措施，安全防護(hù)到位，確保萬無一失。(二)優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的總體要求，貫徹IS09001質(zhì)量體系，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，確保質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)方案優(yōu)化的原則技術(shù)含量高、施工難度大、工期緊，編制中對(duì)施工各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。(四)確保工期的原則根據(jù)總指對(duì)本隧道工期要求及結(jié)合本標(biāo)段總的工期要求，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期(五)科學(xué)配置的原則(六)突出環(huán)保水保的原則(一)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)驗(yàn)收合格率100%,工程質(zhì)量達(dá)到部?jī)?yōu)等級(jí)。(二)安全目標(biāo)(三)工期目標(biāo)(四)環(huán)保目標(biāo)(五)文明施工目標(biāo)(六)職業(yè)健康安全目標(biāo)第二節(jié)工程概況(根據(jù)項(xiàng)目隧道施工實(shí)際情況描述)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況描述)(一)地形地貌(二)氣象(三)地質(zhì)條件(四)水文地質(zhì)條件(五)地質(zhì)構(gòu)造(六)地震烈度(七)不良地質(zhì)及特殊巖土問題(八)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)三、隧道施工條件(根據(jù)項(xiàng)目施工實(shí)際情況描述)(一)交通條件(二)水、電條件(三)通訊條件將按照要求，建立項(xiàng)目信息系統(tǒng)，施工中采用寬帶網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)、程控電話和移動(dòng)電話相結(jié)合的方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)(四)材料供應(yīng)(僅供參考)第二章施工總體部署第一節(jié)施工準(zhǔn)備(一)主工作面選址(二)棄渣場(chǎng)地及卸渣道路布置(三)大宗材料堆放場(chǎng)地和材料庫(kù)布置(四)生產(chǎn)房屋和生產(chǎn)設(shè)施布置炸藥和雷管分別存放，庫(kù)房選擇距離工地300-400m以路又造田”,把支援農(nóng)業(yè)當(dāng)成一件大事來考慮。(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際添加)(一)復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)(二)確定工地范圍(三)清除現(xiàn)場(chǎng)障礙(四)辦妥有關(guān)手續(xù)(五)做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃(二)組織技術(shù)及管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的建筑(三)組織技術(shù)及測(cè)量人員檢查驗(yàn)收控制樁，并做好控(四)配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，劃(五)及時(shí)編制各種材料計(jì)劃，提供給材料管理部門。(一)本工程工期緊、任務(wù)重，為了順利完成該項(xiàng)施工(二)為全面落實(shí)施工安排的組織保障，更好地組織施(三)根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃和工期安排，選擇信譽(yù)良好、有(四)進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)重點(diǎn)工原材料、成品(半成品)預(yù)制構(gòu)配件，簽訂供應(yīng)合同，保證(一)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，在開工前做好物資材料堆放(二)與供貨商簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料供貨范圍(三)開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計(jì)劃，按照貫標(biāo)程序(四)為了減少周轉(zhuǎn)料租賃費(fèi)用，原則上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材(五)鋼模和支護(hù)體系材料根據(jù)設(shè)計(jì)選擇合格的廠家進(jìn)(一)挖掘機(jī)、自卸車、吊車、頂管設(shè)備、鋼筋加工設(shè)(二)前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前五日組織進(jìn)(三)后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。(一)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的水、電接(二)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)做好勞動(dòng)力、物資、設(shè)(三)掌握現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙情況，明確地上地下障礙(四)調(diào)查聯(lián)系渣土消納場(chǎng)地，并辦理渣土消納手續(xù)。(五)開工前按標(biāo)準(zhǔn)做好臨設(shè)的搭建工作。八、施工測(cè)量準(zhǔn)備(一)控制測(cè)量1.平面控制道路隧道布設(shè)的控制點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)測(cè)區(qū)的地形情況，盡量聯(lián)測(cè)坐標(biāo)，如遇高級(jí)控制點(diǎn)聯(lián)測(cè)困難時(shí)，也可假設(shè)坐標(biāo)和方2.高程控制準(zhǔn)線路長(zhǎng)度)復(fù)合。但對(duì)于隧道或大、中橋梁工程，則應(yīng)該按±20mm√Z掌握。隧道兩端所設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)每端應(yīng)不少于三個(gè)。(二)施工測(cè)量施工前進(jìn)行詳細(xì)的導(dǎo)線控制測(cè)量，在洞口布設(shè)多個(gè)控制點(diǎn)，以嚴(yán)格控制洞身開挖的準(zhǔn)確性。經(jīng)復(fù)測(cè)確認(rèn)無誤后，將測(cè)量結(jié)果上報(bào)駐地監(jiān)理批復(fù)后，方可進(jìn)行施工。1.洞口測(cè)量根據(jù)隧道洞口的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和洞口地形標(biāo)高，詳細(xì)計(jì)算洞口邊仰坡開挖邊線的坐標(biāo)和各樁中心坐標(biāo)。利用符合導(dǎo)線與以上計(jì)算坐標(biāo)的相對(duì)關(guān)系，使用全站儀在地面上放出洞口邊仰坡開挖輪廓線，十米樁中心坐標(biāo)點(diǎn)位，以放出的坐標(biāo)點(diǎn)為中心放出開挖邊線樁，控制洞口邊仰坡地開挖。挖輪廓線、支護(hù)鋼架架立前后和二次襯砌立模前后輪廓尺(三)測(cè)量質(zhì)量保證措施定期組織測(cè)量員與相鄰施工隊(duì)共同進(jìn)行洞內(nèi)外控制點(diǎn)施工中復(fù)測(cè)檢查施工測(cè)量開工前交接樁竣工測(cè)量第二節(jié)施工順序復(fù)測(cè)控制樁→清表及拆遷障礙物→地下管線→特殊路基處理→永久及臨時(shí)排水設(shè)施施工→路基分層填筑→路面底基層→下基層→上基層→乳化瀝青封層→瀝青砼下面層第三節(jié)施工管理目標(biāo)及原則施工。確保業(yè)主招標(biāo)文件的總體和階段性的工期和質(zhì)量要?dú)v天數(shù)為X天。工程竣工優(yōu)良率：≥95%。嚴(yán)格按照國(guó)家安全制度和規(guī)定，達(dá)到“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”的目標(biāo)，無重大機(jī)械設(shè)備事故、重大交通和火災(zāi)事故；無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬元以上的其他工程事故；杜絕因公死亡，輕傷率控制在3%以內(nèi)，創(chuàng)建XX市安全安全文明要求為標(biāo)準(zhǔn)，工程棄渣、污水排放、機(jī)械噪聲和揚(yáng)塵控制及生活垃圾均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)“XX市文明施工樣板工地”。為本單位贏得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩，為環(huán)保作出努力。六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、XX市環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，采用清潔工藝，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識(shí)，綜合利用各種資源，最大限度地降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污染。保護(hù)城市綠地，維護(hù)城市交通正常秩序，創(chuàng)XX市環(huán)保第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置原則(一)既要滿足施工，方便施工管理，又要確保施工質(zhì)(二)應(yīng)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴(kuò)大用地(三)處理好交通路線與臨時(shí)道路的關(guān)系，保證該地區(qū)(五)場(chǎng)地布置還應(yīng)遵循“三防”原則，消除不安定因(一)項(xiàng)目部選址項(xiàng)目部選址由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在進(jìn)場(chǎng)前組織相關(guān)人員按(1)避開取土、棄土場(chǎng)地。(2)避開高壓線路及高大樹木，與通信線路保持一定(3)項(xiàng)目辦公生活區(qū)采用封閉式管理，應(yīng)設(shè)置獨(dú)立院(4)租賃地方房屋當(dāng)項(xiàng)目部的，租賃的房屋必須符合(5)項(xiàng)目部要完善消防措施，配備必要的消防器材，(1)靠近現(xiàn)場(chǎng)，方便管理，不受施工干擾。(2)交通便利，盡量靠近公路，縮短引入線。(3)通信暢通，郵路便捷，滿足建設(shè)單位辦公自動(dòng)化(二)項(xiàng)目部硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)2.辦公區(qū)內(nèi)一般應(yīng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和資料(1)項(xiàng)目部為院落式，室外有停車場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所，(2)采用拼裝式活動(dòng)房的，搭建不宜超過兩層，屋頂(3)辦公區(qū)滿足安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、綠化等要求。(1)會(huì)議室凈空高度應(yīng)控制在2.4m以上，房屋選用阻(2)會(huì)議室一般情況下必須能夠容納30人同時(shí)開會(huì)且面積不小于50m2,應(yīng)設(shè)置兩個(gè)門，門向外開啟，保證發(fā)生危(3)會(huì)議室要求通風(fēng)、照明良好，還必須設(shè)有防暑降(4)會(huì)議室必須配備必要的會(huì)議桌和椅子，非整體性(5)會(huì)議室內(nèi)應(yīng)懸掛組織機(jī)構(gòu)圖，安全、質(zhì)量、環(huán)保(1)試驗(yàn)室用房建筑面積50m2。試驗(yàn)室房屋必須堅(jiān)固、(2)做好試驗(yàn)室的合理布局。水泥室和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)(3)試驗(yàn)工作環(huán)境應(yīng)符合下列要求：①水泥室溫度控制在18-22℃.相對(duì)濕度不小于50%(安裝空調(diào));水泥養(yǎng)護(hù)箱溫度控制在(20±1)℃,相對(duì)濕度大于90%,養(yǎng)護(hù)水溫度(20±1)℃,水泥使用專用水槽養(yǎng)護(hù)，②混凝土試件養(yǎng)護(hù)室溫度控制在(20±2)℃,相對(duì)濕(4)檢測(cè)室的檢測(cè)環(huán)境條件必須滿足以下要求：③檢測(cè)過程中使用的消耗材料和物質(zhì)的存儲(chǔ)對(duì)環(huán)境條(三)其他設(shè)施(1)項(xiàng)目部的宿舍要堅(jiān)固、美觀，房間凈空高度不低(2)保證每人(可上下)單床，禁止設(shè)置通鋪或采用(3)生活用品應(yīng)放置整齊，有條件的每人可設(shè)生活專(4)宿舍內(nèi)掛設(shè)治安、衛(wèi)生、防火管理制度圖表，夏(5)宿舍內(nèi)外環(huán)境應(yīng)安全、衛(wèi)生、清潔，室外設(shè)有標(biāo)(1)食堂位置距廁所、垃圾等有害物質(zhì)應(yīng)不小于30m。(2)制訂食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制度。炊事員(包括工作人員)有健康證，穿工作服。(3)食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。燃?xì)夤?4)食堂內(nèi)應(yīng)設(shè)有防塵、蚊、蠅、鼠害設(shè)施，應(yīng)設(shè)置(5)必須保證供應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。高溫季節(jié)(1)必須分設(shè)男、女廁所，滿足使用要求。(2)必須是水沖式或移動(dòng)式廁所，且保持清潔。大小(3)廁所應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，應(yīng)定時(shí)進(jìn)行清掃、(2)辦公場(chǎng)所必須配備必要的辦公設(shè)備，并排列整齊。(3)室內(nèi)必須將有關(guān)制度圖表上墻，文件資料歸檔整第二節(jié)項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置原則(一)項(xiàng)目部門牌：尺寸統(tǒng)一、標(biāo)志統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一、(二)旗幟：駐地院內(nèi)升國(guó)旗、業(yè)主單位標(biāo)識(shí)旗、施工(三)應(yīng)在項(xiàng)目部或工地的顯著位置懸掛質(zhì)量、安全、(一)項(xiàng)目經(jīng)理室年度計(jì)劃進(jìn)度曲線和實(shí)際對(duì)比圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)(二)工程技術(shù)部門各個(gè)結(jié)構(gòu)物的施工形象進(jìn)度圖、施工總體平面布置圖及部門和人員職責(zé)等。(三)安全保衛(wèi)部門安全環(huán)保保證體系、各級(jí)安全環(huán)保人員的崗位職責(zé)、危險(xiǎn)源分布圖等。(四)物資設(shè)備部門材料物資的進(jìn)貨、檢驗(yàn)、發(fā)放流程圖，設(shè)備管理的動(dòng)態(tài)(五)計(jì)劃合同部門計(jì)量形象進(jìn)度圖、年度計(jì)劃進(jìn)度曲線等。(六)工地試驗(yàn)室試驗(yàn)規(guī)章制度及操作規(guī)程(試驗(yàn)室工作崗位責(zé)任制，試驗(yàn)檢測(cè)工作程序，試驗(yàn)儀器設(shè)備操作規(guī)定，試驗(yàn)儀器的定期標(biāo)定、保養(yǎng)、維修制度，試驗(yàn)資料管理的臺(tái)賬制度，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理檢測(cè)制度，取樣要求和樣品管理制度等)。(七)其他部室在明顯位置懸掛工作職責(zé)。三、企業(yè)宣傳和文明施工標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)語(一)工程項(xiàng)目與臨近交通干道的醒目位置設(shè)置彩門，(二)在項(xiàng)目部駐地和工地附近重要路口設(shè)置宣傳欄。(三)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備布置有序，必要時(shí)應(yīng)懸掛安全操作(四)現(xiàn)場(chǎng)各種防火、防高空墜落、安全帽等安全標(biāo)志牌按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一制作，懸掛于工地醒目位置。(五)現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料、半成品材料的堆放，嚴(yán)格按照有關(guān)材料堆放的規(guī)定進(jìn)行。第三節(jié)平面布置管理制度一、成立文明施工管理機(jī)構(gòu)(一)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū)包干制度，成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組；建立健全施工計(jì)劃管理制度等以確?，F(xiàn)(二)要使現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。(三)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用，分區(qū)落實(shí)責(zé)任，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(四)現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。(一)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等(三)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場(chǎng)管(四)施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置按照標(biāo)書要求及業(yè)主提供的(五)施工總平面布置施工人員臨時(shí)設(shè)施布置、施工機(jī)第四節(jié)消防保衛(wèi)墻做圍護(hù)結(jié)構(gòu)，三個(gè)大門口均設(shè)有值班室，全天24小時(shí)有第四章施工總體進(jìn)度安排第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃(一)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，科學(xué)合理地(二)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，綜合分析各種(三)充分考慮場(chǎng)地條件、地下管線、周圍構(gòu)筑物以及(四)充分發(fā)揮我司的技術(shù)及設(shè)備優(yōu)勢(shì)，組織相關(guān)配套(一)施工分段(二)施工總體方案(三)本工程關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備→施工段土方開挖→管線工程基槽土方開挖(四)非關(guān)鍵線路施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查井砌筑→附屬工程→交通附屬工程安裝→綠化施三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃各分項(xiàng)工程的施工作業(yè)安排運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，各工序?qū)嵤┢叫?、流水、交叉作業(yè)，充分考慮年施工期、氣候以及交叉施工對(duì)工期的影響。隧道工程接觸網(wǎng)支座、電纜槽、綜合接地、通風(fēng)及照明等設(shè)施與隧道同步修建完成。第二節(jié)工期保證措施一、工期保證體系為確保順利達(dá)到工期目標(biāo)，我們?cè)谑┕ぶ薪⒔∪墓て诒ＷC體系，科學(xué)合理地安排施工工序，加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等技術(shù)，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)，保以確保達(dá)到預(yù)計(jì)的工期目標(biāo)。工期保證體系工期保證體系證任制保證工期的措施組織保證項(xiàng)日部領(lǐng)導(dǎo)小紺務(wù)部作業(yè)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)工平工班工種負(fù)責(zé)物資保建立供確定運(yùn)輸方式恪守合同質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)保證檢查檢驗(yàn)監(jiān)督竣工資料整理經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰分(一)施工準(zhǔn)備階段組織保證(1)盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使(2)按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)(3)項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。(4)施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理，充分發(fā)揮各專業(yè)分我單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)。(5)根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位下屬的一直從事工程施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊2.提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作(1)加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資(2)以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開(3)盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開工條件。(4)結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定(二)施工過程組織保證1.實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置：運(yùn)用相關(guān)項(xiàng)目管理軟件編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置，以確保工期。2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度(1)每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。(2)主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃，對(duì)急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工(3)及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：對(duì)已完成分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序(4)制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。(三)施工計(jì)劃保證(1)按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)(2)工期控制計(jì)劃中必須對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)(1)一次性備料計(jì)劃：在接到施工圖紙后，立即組織(2)計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃：根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排，(3)編制資金使用計(jì)劃(四)施工技術(shù)保證(五)施工環(huán)境保證(一)科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，(二)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控(三)計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)(四)及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到(一)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好(二)認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)(三)設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相(四)施工方案與穿插：匯集各方人員，縝密決定施工(五)充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)(六)科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施(七)積極做好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如(一)充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適重要機(jī)械配有整機(jī)和部分總成配件備用，充分保證施工進(jìn)度(一)成本控制的控制措施1.施工中成本控制的經(jīng)濟(jì)措施從經(jīng)濟(jì)措施上實(shí)施項(xiàng)目成本的有效控制。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和施工管理費(fèi)，合理控制工程建設(shè)其他費(fèi)用，最大限度降低成本投資。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。2.從工程管理機(jī)制上建立健全成本控制系統(tǒng)加強(qiáng)施工組織管理，充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素的作用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備的使用方案，項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)代化管理手段和方法，特別是應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工程進(jìn)控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。3.從合同措施上實(shí)施項(xiàng)目成本的有效控制從合同措施上實(shí)施項(xiàng)目成本的有效控制：應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。在合同合同”,減少施工中的失誤，降低施工成本。時(shí)收集積累有關(guān)成本調(diào)整的資料，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各種動(dòng)態(tài)因素 (如價(jià)格、利率、匯率等),使成本動(dòng)態(tài)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)(二)資金保障措施2.資金需求計(jì)劃控制措施(11)?？顚Ｓ?，防止前松后緊本項(xiàng)目資金只允許在該項(xiàng)目范圍內(nèi)使用，不得借出或提首先支付材料訂貨預(yù)付款，組織大型施工機(jī)具從本部調(diào)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其次是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)修建臨時(shí)設(shè)施，先撥付購(gòu)買工程材料款，剩余部分資金用于主體工程施工，做好用款計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，安排充足的專項(xiàng)資金用于支付科研、場(chǎng)外租地等各類費(fèi)用，并適當(dāng)考慮一定數(shù)額的不可見預(yù)備用金，按月施工進(jìn)度驗(yàn)工計(jì)價(jià)并撥款，嚴(yán)格控制敞口花錢，防止資金使用前松后緊。(2)先算后干、先控制后開支投標(biāo)項(xiàng)目采用單價(jià)或合價(jià)包干，為執(zhí)行項(xiàng)目成本核算，工序單價(jià)承包制創(chuàng)造了有利條件。工程開工前，參照中標(biāo)的工程項(xiàng)目工程量清單中的單價(jià)或合價(jià)包含的工作內(nèi)容，結(jié)合工作的特殊性和難易程度，分析制定作業(yè)層和管理層承包辦法，確定承包基數(shù)，簽訂內(nèi)部分項(xiàng)工程施工合同。(3)嚴(yán)格計(jì)價(jià)、控制超撥款成立項(xiàng)目經(jīng)理為主、施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人參加的驗(yàn)工計(jì)價(jià)小組，每月對(duì)己完工程進(jìn)行一次驗(yàn)工計(jì)價(jià)，嚴(yán)格計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品不予計(jì)價(jià)，責(zé)成推倒重做。驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表編制后，須經(jīng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)小組成員會(huì)簽，抄送財(cái)務(wù)撥款。對(duì)工程進(jìn)度不佳，成本虧損的項(xiàng)目，不搞一平二調(diào)，隨意提高承包基數(shù)，防止超計(jì)價(jià)和超撥款。(4)抓住大頭，把住材料供應(yīng)關(guān)人負(fù)責(zé)，采購(gòu)材料(含商品混凝土、瀝青混凝土)的原則：1)在保證材質(zhì)的前提下到正規(guī)建材市場(chǎng)進(jìn)貨，保證材2)貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)購(gòu)買材料。做到按計(jì)劃采購(gòu)材(5)做好資金平衡每月按照業(yè)主和監(jiān)理要求上報(bào)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成情況(一)主要材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及以保證一旦中標(biāo)后，施工所需的大批量材料，如山皮土、碎石、鋼筋混凝土管材在施工準(zhǔn)備期間既能源源不斷的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取施工時(shí)間。商品水泥混凝土等由我公司材料供應(yīng)部門經(jīng)常使用的供貨商供應(yīng)，以保證施工質(zhì)量，根據(jù)工程施工每月用料計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，鋼管、扣件、模板等周轉(zhuǎn)材料，我公司均有準(zhǔn)備，可隨時(shí)可組織進(jìn)場(chǎng)，各種材料分批進(jìn)場(chǎng)。為了確保本工程的質(zhì)量，本工程在實(shí)施過程中，材料的分選采購(gòu)嚴(yán)格按照本公司已通過的IS09001質(zhì)量體系的要求進(jìn)行控制，根據(jù)本公司質(zhì)量體系要素職能分配表中的質(zhì)量體系、物資采購(gòu)、過程控制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)等幾個(gè)要素程序去進(jìn)工程質(zhì)量的好壞，材料的選用起著決定性的作用，為了確保本工程的質(zhì)量，各種材料的選用應(yīng)多方比較，從中選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的廠家作為供應(yīng)商，各種材料的選用均需具有出廠合格證及質(zhì)保單，先提供樣品，經(jīng)抽樣試驗(yàn)合格，產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求，并征得業(yè)主及監(jiān)理同意，方可在本工程中使用，并嚴(yán)格控制今后的來料質(zhì)量。2.材料運(yùn)輸、保管管材由廠方專用管道車吊裝、運(yùn)輸，裝車時(shí)，管子的承插口應(yīng)要妥善包扎，以防碰傷，裝運(yùn)的管子應(yīng)放在弧形墊塊上，并與車底捆牢，以防管子滾動(dòng)，管材在吊裝時(shí)采用兩面(1)建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)制度：1)必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分2)必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或其他標(biāo)準(zhǔn))3)各種構(gòu)、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，要按照加工計(jì)劃的品名、4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料，要逐日做好進(jìn)場(chǎng)情況的詳細(xì)記5)對(duì)驗(yàn)收不合格的材料，要查明原因，分清責(zé)任，并(2)材料實(shí)行按定額用量供應(yīng)制度1)為了對(duì)材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進(jìn)班組核2)對(duì)不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具，如腳手架、模3)對(duì)分部分項(xiàng)工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝(3)建立材料存放與進(jìn)出倉(cāng)臺(tái)賬管理制度1)收料必須嚴(yán)格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做賬，2)材料、物資在倉(cāng)庫(kù)保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)3)發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，4)要經(jīng)常組織廢料回收，修舊利廢。對(duì)退回的材料物5)必須設(shè)卡建帳，收發(fā)料單據(jù)要及時(shí)記卡、記帳，實(shí)行日清月結(jié)、季抽查，竣工后盤點(diǎn)的制度；做到賬、卡、物(二)材料投入計(jì)劃保證措施1.為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量：各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”,對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題。2.加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，3.在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”?！皶?huì)診制度”流程圖出現(xiàn)問題后診獎(jiǎng)罰制度追根找出負(fù)責(zé)人時(shí)間(1)自檢班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。(2)專檢項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。(3)交接檢前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進(jìn)行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時(shí)整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由砼班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。4.賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。5.加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：(1)首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析檢驗(yàn)，商品砼進(jìn)場(chǎng)核實(shí)砼強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度，項(xiàng)目材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。(3)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：1)采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；2)材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，對(duì)立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；3)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。提高工程質(zhì)量。生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測(cè)定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時(shí)在澆筑過程中如遇到大雨時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)，把施工縫留設(shè)在合理位置，并對(duì)已澆筑混凝土用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋，雨后清凈施工縫處的松動(dòng)石子、浮漿、積水等，同砼強(qiáng)度配比的砂漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土。做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：通過項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位(或責(zé)任人)、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)隊(duì)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，利用我們長(zhǎng)期以來在計(jì)劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將全面協(xié)調(diào)、組織、控制，調(diào)整、規(guī)范各專業(yè)隊(duì)行為，高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每日定時(shí)召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日定時(shí)召開有專業(yè)隊(duì)共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力，在本工程中將配置專門的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。十二、夏秋農(nóng)忙期間勞動(dòng)力的保證工程施工如遇農(nóng)忙，農(nóng)民工大部分將回家，這就對(duì)施工進(jìn)度造成了極大的影響，但是農(nóng)忙收種是農(nóng)村的關(guān)鍵季節(jié)，在計(jì)劃中考慮到了農(nóng)忙季節(jié)的影響因素，為了減少或者杜絕農(nóng)民工在農(nóng)忙季節(jié)回家的現(xiàn)象，減少因人員不足而影響工期，同時(shí)做以下工作安排及制定以下措施：(一)農(nóng)忙季節(jié)的工作安排聯(lián)系多支與我公司常年配合的，成建制的勞務(wù)分包隊(duì)選擇地使用，不必因一時(shí)的人員上的困難而是工程進(jìn)度放緩，另一方面在農(nóng)忙季節(jié)整合未走的勞動(dòng)力，可解決因農(nóng)忙而出現(xiàn)的勞動(dòng)力短缺問題的問題。保證在短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的預(yù)備勞動(dòng)力與所需勞動(dòng)力人數(shù)基本持平，保證部分勞動(dòng)力需求量大的分部工程，在施工時(shí)缺少勞動(dòng)力，對(duì)于部分回家的農(nóng)民工要分批次回家，盡可能的合理安排好，減要求各施工班組長(zhǎng)要做好農(nóng)忙期間保勤工作的合理安并將考勤情況與勞動(dòng)收益掛鉤。做好農(nóng)忙前施工隊(duì)伍的選發(fā)揮農(nóng)民工地域性的特點(diǎn)和農(nóng)民工多是來自同一地區(qū)(二)農(nóng)忙保勤措施(三)責(zé)任分配目經(jīng)理及管理人員做好本班組施工人員的思想工作和工作(四)質(zhì)量管理措施(五)安全方面將安全工作責(zé)任落實(shí)到人，使各項(xiàng)安全工作都得到落第五章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)財(cái)財(cái)務(wù)部計(jì)劃合同部設(shè)備物資部安全環(huán)保部質(zhì)量管理部測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)室工程技術(shù)部綜合辦公室(一)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量體系的符合性和有效性，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)4.負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效調(diào)配和管理項(xiàng)目的人7.定期或不定期組織對(duì)顧客、相關(guān)方意見和要求的調(diào)8.審核項(xiàng)目《質(zhì)量管理手冊(cè)》,批準(zhǔn)程序文件、培訓(xùn)計(jì)(二)項(xiàng)目副經(jīng)理1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量管2.負(fù)責(zé)向各層次有關(guān)人員傳達(dá)業(yè)主及相關(guān)方要求；3.參與項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的策劃及質(zhì)量目標(biāo)的制定、4.組織安全質(zhì)量檢查活動(dòng)，并針對(duì)存在的問題，提出改5.組織實(shí)施安全質(zhì)量改進(jìn)措施，對(duì)分管的工作質(zhì)量負(fù)直6.服從業(yè)主、監(jiān)理工作指令，接受監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，參與竣工交付、質(zhì)量回訪、工程保修和服務(wù)。(三)項(xiàng)目總工程師1.組織質(zhì)量管理體系的策劃及質(zhì)量目標(biāo)的制定，批準(zhǔn)有2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理(管理者代表)建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，認(rèn)真履行管理承諾，貫徹實(shí)施質(zhì)量方3.組織圖紙審核、控制網(wǎng)復(fù)測(cè)和施工方案技術(shù)交底，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；4.對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，組織編制和審核《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》或施工技術(shù)方案等技術(shù)文件，督促檢查監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定及使用情況、不合格品的評(píng)審和處置方案落實(shí)情況、工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況；5.建立、完善并督促落實(shí)“雙預(yù)控”措施和技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制，組織研究、解決施工中的重大技術(shù)問題，促進(jìn)質(zhì)量(四)綜合辦公室(五)工程技術(shù)部(科)及相關(guān)的支持性文件，并對(duì)其實(shí)施的符合性和有效性負(fù)監(jiān)3.組織施工設(shè)計(jì)圖紙審核，編制《實(shí)施性施工組織設(shè)(六)試驗(yàn)室6.建立試驗(yàn)儀器臺(tái)賬(登記表、履歷書、鑒定證書),(七)測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測(cè)量、施工測(cè)量，測(cè)量資料的整理工作。(八)質(zhì)量管理部1.組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)及相關(guān)程序文件，制定質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，并組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的貫徹、實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督檢3.收集、編制、報(bào)批和實(shí)施本項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等法律法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案的教育培訓(xùn)，做好項(xiàng)目人員培訓(xùn)記錄及各種4.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不符合制定糾正、預(yù)防措施，監(jiān)督、檢查運(yùn)行情況，并保持相關(guān)記錄；5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方、員工進(jìn)行溝通，獲取質(zhì)量管理相關(guān)信息，實(shí)施質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審；6.負(fù)責(zé)收集國(guó)家、行業(yè)、地方政府、業(yè)主有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，建立或更新《適用的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件清單》;7.組織工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，服從業(yè)主、監(jiān)理工作指令，接受監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄8.開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量檢查和QC小組活動(dòng)，組織項(xiàng)目9.參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，制定和實(shí)施糾正、10.積極配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理做好質(zhì)量檢測(cè)和控制工作，按11.收集、整理工程質(zhì)量管理過程中的有關(guān)信息，并進(jìn)(九)安全環(huán)保部3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目《安全環(huán)保施工組織設(shè)計(jì)》,定期組織(十)設(shè)備物資部1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施物資設(shè)備管理程序文件及相關(guān)的支3.做好原材料、半成品進(jìn)貨檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及管理工按月進(jìn)行材料節(jié)超分析，嚴(yán)格執(zhí)行《材料消耗逐日登記制(十一)計(jì)劃合同部算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理，配合工程技術(shù)部(科)搞好變更(十二)財(cái)務(wù)部(一)成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的(二)我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組”,從公司各項(xiàng)目部施(三)針對(duì)本工程我們將成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部(項(xiàng)目經(jīng)理部),由項(xiàng)目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，工程師(四)現(xiàn)場(chǎng)管理(五)由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人1.強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施2.加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，對(duì)工程中遇到的問第二節(jié)施工組織指導(dǎo)方針采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施工方案，在確保施工質(zhì)量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第六章機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃安排第一節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃本隧道所需主要材料根據(jù)施工安排和進(jìn)度計(jì)劃采取提主要材料供應(yīng)計(jì)劃表項(xiàng)目名稱水泥木材油料雷管炸藥砂碎石古萬噸方噸萬發(fā)噸萬方萬方一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度合計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)過對(duì)其拓寬整修、增設(shè)會(huì)車道(滿足通視條件前提下)、局第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃(一)設(shè)備配備與工程規(guī)模相適應(yīng)(二)設(shè)備配備與施工方案相適應(yīng)(三)設(shè)備配備與施工能力相適應(yīng)(四)盡可能地利用公司現(xiàn)有設(shè)備，節(jié)約成本。滿足施工準(zhǔn)備及洞口場(chǎng)地施工的需要；第二批機(jī)械設(shè)備在主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)(臺(tái)/套)計(jì)劃上場(chǎng)數(shù)量開挖1簡(jiǎn)易門架式臺(tái)車2風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)3風(fēng)鎬4電動(dòng)空壓機(jī)5電動(dòng)空壓機(jī)6挖掘機(jī)7挖掘機(jī)一裝運(yùn)1裝載機(jī)2裝載機(jī)3自卸車4自卸車5自卸車三噴錨支護(hù)1濕噴機(jī)2濕噴機(jī)3混凝土輸送車4混凝土攪拌站5裝載機(jī)四注漿1鉆機(jī)2雙液注漿泵3高壓雙液注漿泵4注漿攪拌機(jī)5砂漿泵五混凝土襯砌1混凝土攪拌站2液壓鋼模襯砌臺(tái)車3混凝土輸送泵4混凝土輸送車5仰拱棧橋六施工供水排水1水泵2多級(jí)離心泵3高壓水泵4單級(jí)泵5污水泵6污水處理設(shè)備七施工通風(fēng)1軸流通風(fēng)機(jī)八電力設(shè)備1配電變壓器2配電變壓器3移動(dòng)式變壓器4發(fā)電機(jī)5發(fā)電機(jī)九其他設(shè)備1立式鉆床2冷彎?rùn)C(jī)3鋼筋彎曲機(jī)4鋼筋切斷機(jī)5電焊機(jī)6電焊機(jī)7防水板自動(dòng)爬行焊機(jī)8防水板熱風(fēng)焊機(jī)9掛防水板臺(tái)架配足各種施工機(jī)械。擬為該工程配備的各種機(jī)械設(shè)備的型(二)為滿足該工程的工期需要，我公司配備的施工人(三)兌現(xiàn)主期安排除配備良好的機(jī)械設(shè)備、足夠的施(四)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄。交(五)機(jī)械設(shè)備在使用中不超載作業(yè)或者任意擴(kuò)大其適(六)機(jī)械集中停放的場(chǎng)地配備防火設(shè)備并設(shè)專人看(七)對(duì)施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)的管理，合理使用。水(八)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，積(九)重要機(jī)械有整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)(十)項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部，專職從事材料的調(diào)(十一)采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)(十二)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器、設(shè)備停放要按照施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布(十三)做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備選型力(十四)配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在工(十五)對(duì)施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)的管理，合理使用。水和防凍液的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之管理組織，對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。(十六)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修、維修、技術(shù)開發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)，提高機(jī)械管理水平。充分發(fā)揮機(jī)械施工高效率的特點(diǎn)，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程必須采用大型機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，以縮短節(jié)點(diǎn)工期。(十七)兌現(xiàn)工期目標(biāo)除配備良好的機(jī)械設(shè)備、足夠的施工力量外，還按天氣、季節(jié)情況作出了詳細(xì)安排，考慮了施工順序和方法，就可以使關(guān)鍵控制工程有了一定的余地，以保證全標(biāo)段工程按期完工。四、機(jī)械設(shè)備管理(一)機(jī)械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理的組合使用，適時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命，保證安全生產(chǎn)。(二)機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的性能。在使用中必須嚴(yán)格按照機(jī)械3.選用輕便多功能的機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工9.選擇可靠的維修廠家提供及時(shí)維修服務(wù)和良好配件(一)人機(jī)固定制度對(duì)集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)(二)崗位責(zé)任制度2.盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量，降低消(一)操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后必須按規(guī)定(二)班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤(rùn)滑(三)通過例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故(一)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時(shí)，要停機(jī)進(jìn)行(二)保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實(shí)際(三)為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，必須加(四)嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的第三節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃序號(hào)施工隊(duì)數(shù)量管理人員技術(shù)人員技術(shù)工人普通工人1隧道施工隊(duì)2噴射砼拌合站3砼拌合站4合計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)工班任務(wù)分配及勞動(dòng)力配置表工班名稱人數(shù)擔(dān)負(fù)主要任務(wù)掘進(jìn)工班鉆眼、裝藥、爆破或人工開挖等支護(hù)工班混凝土作業(yè)等襯砌襯砌鋼筋綁扎防水板工班防水板焊接、吊掛混凝土工班襯砌臺(tái)車就位、混凝土灌注、拆模；仰拱、填充、底板混凝土施工；水溝電纜槽的施工等運(yùn)輸隊(duì)出碴、運(yùn)輸、調(diào)度、維修、保養(yǎng)等綜合保障隊(duì)風(fēng)、水、電及其設(shè)備維修、保養(yǎng)，隧道養(yǎng)護(hù)鋼結(jié)構(gòu)加工隊(duì)各種鋼結(jié)構(gòu)加工及預(yù)制小計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)二、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍將根據(jù)施工進(jìn)度安排和工程進(jìn)展情況分期分制；仰拱及二次襯砌等混凝土由拌合站負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)供第四節(jié)勞動(dòng)力安排保證措施(二)正確執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)(三)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞(五)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分(六)編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。(一)加強(qiáng)管理的保障根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工人員所需的生活后勤條件作出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。(二)勞動(dòng)力管理的保障勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其1.充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2.正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。4.合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。5.編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理(三)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的保障1.開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)。2.改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。3.提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。(四)人、財(cái)、物的保障在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。(五)組織管理的保障公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。第七章隧道施工方案、方法及技術(shù)措施第一節(jié)洞口工程施工方案(一)施工測(cè)量4.采用批復(fù)的聯(lián)測(cè)成果進(jìn)行隧道洞口邊仰坡施工放樣(二)洞口排水1.X號(hào)斜井和X號(hào)斜井洞頂5m外設(shè)置截水溝，采用C25混凝土澆筑。洞口兩側(cè)5m處側(cè)溝(結(jié)構(gòu)同截水溝一樣)順接截水溝順仰坡向下至便道，在便道底部埋設(shè)直徑1.5m圓管涵，過便道后排水溝匯聚至自然溝，水通過自然溝排泄出去?，F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況可局部調(diào)整，但洞頂截水溝必須設(shè)置在離正洞洞頂5m以外。2.X號(hào)斜井井洞口頂大于5m設(shè)置截水溝，采用C25混凝土澆筑。在便道底部埋設(shè)直徑1.2m圓管涵，過便道后排水溝匯聚至自然溝，水通過自然溝排泄出去?，F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排水設(shè)計(jì)。3.隧道進(jìn)、出口邊、仰坡外的排水溝或截水溝在洞口土石方開挖前完成，按照設(shè)計(jì)，采用C25混凝土。其水溝的上游進(jìn)水口與原地面銜接緊密或略低于原地面，下游出水口妥善地引入坡下自然徑流等排水系統(tǒng)。(三)洞口開挖1.洞口段土石方采用逐層順坡開挖法施工。進(jìn)洞前干凈利落地完成明洞段土石方及洞口過渡段土石方，完成邊仰坡加固結(jié)構(gòu)，以形成規(guī)劃良好的洞口施工場(chǎng)地。邊坡、仰坡上嚴(yán)禁棄置土石方。避免對(duì)任何生產(chǎn)設(shè)施和建筑物、排水及其他任何生產(chǎn)設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對(duì)環(huán)境造成污染。2.隧道出口洞門直接與橋梁相連，洞口施工前先施作洞頂天溝，洞口及明洞邊仰坡采用分級(jí)開挖，刷坡成型并采用錨噴支護(hù)，及時(shí)施工永久性邊仰坡支護(hù)，確保邊坡穩(wěn)定，然后施工導(dǎo)向墻及洞口段管棚，對(duì)洞口段軟弱圍巖加固，待管棚施工加固完成后，然后以四步CD法進(jìn)洞施工。(四)洞口邊仰坡及支護(hù)1.隧道出口洞口段邊仰坡開挖嚴(yán)格按設(shè)計(jì)控制坡度，并使洞門處邊坡與明洞邊坡順接。松軟地層開挖時(shí)從上至下，隨挖隨支護(hù)，加強(qiáng)防護(hù)，隨時(shí)監(jiān)測(cè)、檢查山坡穩(wěn)定情況。邊坡、仰坡上浮石、危石要清除，坡面凹凸不平處予以修整平邊坡及時(shí)噴、錨、網(wǎng)防護(hù)。2.在進(jìn)口XX段線路前進(jìn)方向左側(cè)設(shè)置8m高C30混凝土3.洞口臨時(shí)邊仰坡及明暗分界處正面開挖面采用噴錨支護(hù)，噴C25混凝土，厚8cm;φ8鋼筋網(wǎng)網(wǎng)格間距為25cm×25cm;φ22砂漿錨桿，每根長(zhǎng)3m,間距1.5m,梅花形布永久邊仰坡防護(hù)采用骨架護(hù)坡防護(hù)，坡度1:0.75,骨架間距3m。(五)洞口施工注意事項(xiàng)盡量避開雨季和工序相互影響，確保隧道工程與施工安全。2.施工時(shí)注意先行建立洞口排水系統(tǒng)，再行上半部基坑開挖支護(hù)以及進(jìn)洞大管棚施工，然后進(jìn)行下部開挖及支護(hù)與3.根據(jù)設(shè)計(jì)完善排水系統(tǒng)，避免雨季危害鐵路和農(nóng)田等。隧道天溝、洞頂過水設(shè)施不得引入路塹側(cè)溝，洞外水溝不得引入隧道。4.本隧道進(jìn)口臨近房屋，距線路30m范圍內(nèi)的房屋應(yīng)先行拆除；洞口施工禁止放炮作業(yè)，保證人員和財(cái)產(chǎn)安全。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備截排水溝施工洞口段及洞門基礎(chǔ)開挖與設(shè)計(jì)不符基底承載力檢測(cè)綁扎鋼筋、支立模板澆筑鋼筋混凝土拆模銜接排水設(shè)施施作洞門名牌處理二、洞口護(hù)拱及超前支護(hù)斜井進(jìn)洞前先將洞頂松散體和危石清除，同時(shí)進(jìn)行明挖段施工，洞口邊仰坡開挖及支護(hù)。之后施工斜井暗洞口φ42超前小導(dǎo)管長(zhǎng)度4.5m并注漿，方可進(jìn)洞。隧道出口洞門直接與橋梁相連，洞口施工前先施作洞頂天溝，洞口及明洞邊仰坡采用分級(jí)開挖，刷坡成型并采用錨噴支護(hù)，及時(shí)施工永久性邊仰坡支護(hù)，確保邊坡穩(wěn)定，然后施工導(dǎo)向墻及洞口段管棚，對(duì)洞口段軟弱圍巖加固，待管棚施工加固完成后，然后以四步CD法進(jìn)洞施工。地質(zhì)狀況差，圍巖等級(jí)低，因此，按照設(shè)計(jì)文件要求采用φ108超前長(zhǎng)管棚進(jìn)洞方案，保證隧道施工進(jìn)洞安全。管棚設(shè)計(jì)長(zhǎng)度進(jìn)口為40m,出口為40m,采用φ108無縫鋼管，壁厚6mm,鋼管上鉆注漿孔，孔徑10～16mm,孔間距150mm,呈梅花形布置。管棚環(huán)向間距40cm,插入仰角為1°~3°,孔口距誤差不大于±3cm。長(zhǎng)管棚設(shè)置C20砼導(dǎo)向墻，截面尺寸為1×1m,內(nèi)設(shè)2(一)施工方法邊仰坡施工完成后安裝套拱內(nèi)鋼拱架及孔口管，孔口管為管棚導(dǎo)管鉆孔及安裝工作起導(dǎo)向作用，須保證其位置準(zhǔn)確且牢固，拱架安裝完畢后，檢查拱腳牢固性、拱架及拱架間連接的牢固性，確認(rèn)完畢后支立護(hù)拱模板并進(jìn)行導(dǎo)向墻砼澆筑，待砼強(qiáng)度達(dá)到要求后方可拆模，施工流程圖如下：鉆機(jī)固定鉆孔及接長(zhǎng)鉆桿效果檢查測(cè)量布孔漿液制備管棚施工流程圖長(zhǎng)管棚鉆孔、送管、注漿施工工作面均在洞口開挖時(shí)預(yù)留，待管棚施工完畢后，完成洞口開挖施工，(二)施工工藝及要求1.搭設(shè)鉆孔操作平臺(tái)(根據(jù)實(shí)際情況，可回填土方作為操作場(chǎng)地),操作平臺(tái)應(yīng)根據(jù)鉆機(jī)鉆最低眼標(biāo)高和安鉆桿長(zhǎng)度的要求設(shè)置，寬度為整個(gè)洞門。2.管棚導(dǎo)向墻嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，采用C20模筑砼，長(zhǎng)1m,厚1m,鋼拱架采用2榀I18工字鋼作為支撐，工字鋼連接經(jīng)螺栓拼接后，騎縫焊接牢固，焊縫應(yīng)飽滿、密實(shí)，不得有砂眼，鋼拱架拱腳進(jìn)行必要夯實(shí)，適當(dāng)采用M103.導(dǎo)向墻內(nèi)預(yù)埋φ140導(dǎo)向鋼管，為管棚鉆孔及送管起導(dǎo)向作用。鋼管必須牢固焊接于工字鋼上，保證位置準(zhǔn)確。4.超前長(zhǎng)管棚施工采用專業(yè)管棚鉆機(jī)從預(yù)埋孔口管內(nèi)鉆孔，按照設(shè)計(jì)位置，先施工奇數(shù)孔位管棚，再施工偶數(shù)孔位管棚。鉆孔完成一根，即安裝一根管棚并按照設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行壓注水泥漿(水灰比1:1,注漿壓力0.5～3.0MPa),壓漿結(jié)束后立即對(duì)鋼管充填水泥砂漿，注漿時(shí)由兩端向中間進(jìn)管棚注漿結(jié)束后須及時(shí)清除管口漿液，并用M10號(hào)砂漿密實(shí)充填，增加管棚的剛度和強(qiáng)度，保證進(jìn)洞安全。(一)明洞結(jié)構(gòu)施工XXX隧道進(jìn)出口均為斜切式洞門，施工時(shí)先施工斜切延伸段，后施工洞門斜切段，斜切段和帽檐采用一次性整體澆洞門施工考慮使用專項(xiàng)定制的襯砌模板臺(tái)車。帽檐面模板采用定制的3mm鋼板，帽檐模板與斜切段模板通過M24高強(qiáng)螺栓連接，帽檐模板與洞身襯砌模板臺(tái)車連接通過側(cè)面搭設(shè)鋼管支撐架和方木頂撐加固方式連接。斜切式洞門段安裝模板時(shí)，先將襯砌模板臺(tái)車安裝到位，再安裝斜切段模板，模板加固主要是洞口斜切段模板安裝加固，隧道凈空內(nèi)側(cè)模板加固采用I18工字鋼進(jìn)行斜撐，斜切段端頭與模板臺(tái)車處采用M24螺栓進(jìn)行連接，外側(cè)模板在拱墻鋼筋完成之后進(jìn)行安裝，采用拋光木模板進(jìn)行安裝，模板加固采用鐵絲連接模板，方木或鋼管進(jìn)行縱向加固，豎向采用方木進(jìn)行對(duì)稱加固。帽檐模板在帽檐鋼筋完成之后安裝，采用組合加工鋼模板，分段安裝，帽檐模板與洞身襯砌模板臺(tái)車連接通過側(cè)面搭設(shè)鋼管支撐架和方木頂撐加固方式連接；帽檐模板與洞門斜切延伸段模板通過M24高強(qiáng)螺栓連接加固。支撐牢固，確保在混凝土澆筑過程中，模板不發(fā)生位移和變(二)明洞回填洞口明挖地段鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)外緣與填土面接觸部分以外依次設(shè)置2mm厚防水涂料、3cm厚M10砂漿找平層、防斜切段結(jié)構(gòu)拱墻部位涂刷一層防水涂料，然后施作30mm厚水泥砂漿保護(hù)層。在明洞回填段拱部和邊墻外鋪設(shè)EVA防水層和土工布，然后再回填土石。墻腳填土范圍內(nèi)通長(zhǎng)設(shè)置HDPE107/93雙壁打孔波紋管(外裹土工布)一道(兩端分別接入洞內(nèi)側(cè)溝及洞外側(cè)溝)。明洞襯砌和防水層施工完畢后，緊跟著進(jìn)行拱背回填，從下至上，按設(shè)計(jì)對(duì)稱分層進(jìn)行。泄水管以下用漿砌片石回填；泄水管至起拱線用干砌片石回填，其中泄水管處設(shè)縱向盲溝。起拱線以上至原地面線為夯填土石回填。回填土石時(shí)采用人工分層夯實(shí)，其密實(shí)度大0.8,粒徑不大于15cm,粗粒含量不大于10%,分層松鋪層厚十30cm,用打夯機(jī)逐層夯實(shí)。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)防水層不被破壞。當(dāng)明洞回填完成后，要及時(shí)進(jìn)行洞口及洞頂?shù)木G化及防護(hù)工作，避免雨水沖刷。明洞和拱頂回填施工大管棚后暗洞施工明洞及洞口襯砌明洞施工工藝流程圖第二節(jié)暗洞施工XXX隧道涉及到的洞身開挖施工工法主要有全斷面法、一、各級(jí)圍巖開挖施工方案起訖里程長(zhǎng)度(m)圍巖級(jí)別支護(hù)結(jié)構(gòu)襯砌類型施工方法(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)(一)四步CD法開挖1.利用上一循環(huán)架立的鋼架施作隧道及中隔壁超前支(1)弱爆破開挖①部。(2)噴8cm厚混凝土封閉掌子面。(3)施作①部導(dǎo)坑周邊的初期支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)，即初(4)鉆設(shè)系統(tǒng)錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。(1)噴8cm厚混凝土封閉掌子面。(2)施作②部導(dǎo)坑周邊的初期支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)，即初(3)鉆設(shè)系統(tǒng)錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。5.拆除開挖尾部靠近二次襯砌仰拱6~8cm性灌注VⅡ部二次襯砌(拱墻襯砌一次施作)。(1)隧底施工應(yīng)堅(jiān)持“弱爆破、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早(2)小炮開挖，嚴(yán)格控制裝藥量。(3)工序變化處之鋼架應(yīng)設(shè)鎖腳鋼管，且必須對(duì)鎖腳(4)鋼架之間縱向連接鋼筋應(yīng)及時(shí)施作并連接牢固。(5)臨時(shí)鋼架的拆除應(yīng)等洞身主體結(jié)構(gòu)初期支護(hù)施工(6)施工中，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖的要求，進(jìn)行監(jiān)(二)三臺(tái)階四步法開挖三臺(tái)階四步法適用于V級(jí)圍巖淺埋、偏壓地段。(1)弱爆破開挖①部。(2)施作①部導(dǎo)坑周邊的初期支護(hù)，及初噴4cm厚混(3)導(dǎo)坑底部及側(cè)面鋪設(shè)I18輕型工字鋼，(4)鉆設(shè)系統(tǒng)錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。(1)導(dǎo)坑周邊部分初噴4cm厚混凝土，架立初期支護(hù)(3)鉆設(shè)系統(tǒng)錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。(1)導(dǎo)坑周邊部分初噴4cm厚混凝土，架立初期支護(hù)(2)導(dǎo)坑底部噴8cm厚混凝土，施作③部臨時(shí)仰拱。(4)鉆設(shè)系統(tǒng)錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。(1)初噴4cm厚混凝土，架立初期支護(hù)鋼架，并設(shè)鎖(2)隧底周邊部分噴射混凝土至設(shè)計(jì)厚度。(1)隧道施工應(yīng)堅(jiān)持弱爆破、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早封(2)小炮開挖，嚴(yán)格控制裝藥量。(3)導(dǎo)坑開挖寬度及臺(tái)階高度可根據(jù)施工機(jī)具、人員(4)鋼架之間縱向連接鋼筋應(yīng)及時(shí)施作并連接牢固。(5)施工中，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖的要求，進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)，及時(shí)反饋結(jié)果，分析洞身結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，為支護(hù)參數(shù)的調(diào)整提供依據(jù)。必要時(shí)臨時(shí)仰拱可加設(shè)鋼架進(jìn)行封閉。(6)軟弱不良地質(zhì)隧道仰拱應(yīng)緊跟、仰拱距開挖面距離宜控制在40m內(nèi)。(三)三臺(tái)階臨時(shí)仰拱法開挖三臺(tái)階臨時(shí)仰拱法適用于V級(jí)圍巖一般地段及IV級(jí)圍巖淺埋、偏壓地段與初期支護(hù)鋼架配合使用。三臺(tái)階臨時(shí)仰拱法工序橫斷面圖1.利用上一循環(huán)架立的鋼架施作隧道超前支護(hù)。(1)弱爆破開挖①部。(2)施作①部導(dǎo)坑周邊的初期支護(hù)，即初噴4cm厚混凝土，架立鋼架，并設(shè)鎖腳鋼管。(3)導(dǎo)坑底部鋪設(shè)I18輕型工字鋼，噴20cm厚混凝土，①部臨時(shí)仰拱，必要時(shí)封閉掌子面。(4)鉆設(shè)系統(tǒng)錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。(1)導(dǎo)坑周邊部分初噴4cm厚混凝土，架立鋼架，并(2)導(dǎo)坑底部噴8cm厚混凝土，施作②部臨時(shí)仰拱。(3)鉆設(shè)系統(tǒng)錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。(1)初噴4cm厚混凝土，架立鋼架。(2)隧底周邊部分噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。襯砌模板臺(tái)車一次性澆筑V部襯砌(拱墻襯砌一次施作)。(1)隧底施工應(yīng)堅(jiān)持“弱爆破、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早(2)導(dǎo)坑開挖寬度及臺(tái)階高度可根據(jù)施工機(jī)具、人員(3)鋼架之間縱向連接鋼筋應(yīng)及時(shí)施作并連接牢固。(4)施工中，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖的要求，進(jìn)行監(jiān)(四)三臺(tái)階法開挖(1)弱爆破開挖①部。(2)施作①部導(dǎo)坑周邊的初期支護(hù)，即初噴4cm厚混(3)鉆設(shè)系統(tǒng)錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。(1)導(dǎo)坑周邊部分初噴4cm厚混凝土，架立拱架，并(2)鉆設(shè)系統(tǒng)錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。(1)初噴4cm厚混凝土，架立拱架，(2)隧底周邊部分噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。模板臺(tái)車一次性澆筑V部襯砌(拱墻襯砌一次施作)。(五)臺(tái)階法開挖Ⅲ級(jí)圍巖采用臺(tái)階法施工，采用自制鑿巖臺(tái)架配合手持風(fēng)鉆鉆眼，光面爆破。本標(biāo)段隧道Ⅲ級(jí)圍巖段采用臺(tái)階法開挖，臺(tái)階長(zhǎng)度5m。采用光面或預(yù)裂爆破。施工順序：地質(zhì)超前預(yù)報(bào)→超前錨桿支護(hù)→上半斷面開挖→上半斷面支護(hù)→下半斷面開挖→下臺(tái)階法施工工序流程如下圖所示。臺(tái)階法工序橫斷面圖1.開挖上斷面①部。(1)周邊初噴不少于4cm混凝土。(2)鉆設(shè)徑向錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。2.開挖下斷面②部。(1)周邊初噴不少于4cm混凝土。(2)鉆設(shè)徑向錨桿后復(fù)噴混凝土至設(shè)計(jì)厚度。4.灌筑邊墻基礎(chǔ)與仰拱及隧底填充(仰拱與隧底填充分次施作)。利用襯砌模板臺(tái)車一次性灌筑襯砌(拱墻襯砌一次性施作，嚴(yán)禁分次澆筑)。(六)全斷面法開挖(七)超欠挖控制差，配專職測(cè)量工檢查開挖斷面，超挖量(平均線性超挖)應(yīng)控制在10cm(進(jìn)尺3m),杜絕一味追求單循環(huán)進(jìn)尺。建立嚴(yán)格的施工管理：在解決好超欠挖技術(shù)問題的同隧道允許超挖值(cm)部位I-IV級(jí)圍巖V-VI級(jí)圍巖拱部平均線形超欠挖15平均線形超欠挖10最大超挖25最大超挖15邊墻平均10≥平均10(一)爆破設(shè)計(jì)(二)掏槽方式的選定(三)爆破參數(shù)的選定IV級(jí)圍巖為5cm/s、Ⅲ級(jí)圍巖為7cm/s、Ⅱ級(jí)圍巖為10cm/s。巖石特性KA堅(jiān)硬巖石中硬巖石軟弱巖石(四)爆破器材選用隔裝藥),其他炮眼采用φ32mm藥卷。(五)全斷面(Ⅱ級(jí)圍巖)爆破方案設(shè)計(jì)級(jí)眼深3.4m,傾斜角度60～70度。周邊眼間距E:一般情況下E=(12～15)d,其中炮眼直徑D=42mm,周邊眼間距50～70cm;同時(shí)根據(jù)最小抵抗線W(光面層厚度)取值在13～22d范圍內(nèi)，且遵循W≥E的原則，周邊眼密集系數(shù)K=E/W=0.7～1.0,一般取W值80~100cm,本設(shè)計(jì)取E=50,W=70,K=0.714,不耦合裝藥系數(shù)為=鉆孔直徑÷藥卷直徑=4.2÷3.2=1.313,采取間隔裝藥。N=3.3*N=3.3*周邊眼裝藥系數(shù)為0.8,設(shè)其他各炮眼裝藥系數(shù)取值：掏槽眼0.8,底眼0.65,輔助眼0.7,掘進(jìn)眼0.65則每個(gè)眼7.5卷，實(shí)際裝藥量為1.5kg。用11卷，實(shí)際裝藥量為2