企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)課件

企業(yè)本錢管理會(huì)計(jì)

○中英合作金融管理本科○第一章

本錢管理會(huì)計(jì)概述為幫助管理層決策，通常應(yīng)區(qū)分以下三類信息：

一.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)信息企業(yè)本錢會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的初衷是

為企業(yè)管理層進(jìn)行有效決策提供相關(guān)信息。

戰(zhàn)略信息，是指企業(yè)的高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)到達(dá)的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括：企業(yè)整體及各部門獲利能力的詳細(xì)情況，未來(lái)的資金需求…1.戰(zhàn)略信息：戰(zhàn)略信息的特征：1.〕可以通過(guò)外部或內(nèi)部渠道獲得；2.〕對(duì)信息使用者的知識(shí)水平要求較高；3.〕與進(jìn)行長(zhǎng)期決策相關(guān)；4.〕所涉及的問(wèn)題與企業(yè)整體相關(guān)；5.〕通常基于特定情況；6.〕既有定量信息，也有定性信息…

戰(zhàn)術(shù)信息，是指與中層管理者作出可用資源應(yīng)該如何進(jìn)行分配，以及如何有效使用這些資源等決策相關(guān)的信息。

如：勞動(dòng)力與設(shè)備生產(chǎn)率、預(yù)算控制、差異分析、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)….2.戰(zhàn)術(shù)信息：戰(zhàn)術(shù)信息的特征：1.〕信息大多來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部；2.〕對(duì)信息使用者的知識(shí)水平要求較低；3.〕與中短期決策相關(guān)；4.〕通常描述和分析個(gè)別部門或區(qū)域的活動(dòng)；5.〕通常基于常規(guī)情況；6.〕只有定量信息…

運(yùn)營(yíng)信息，是指基層管理者或監(jiān)管人員完成其工作所必需的信息，這些信息使他們能夠監(jiān)督企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)效率。

包括：生產(chǎn)工人與設(shè)備的產(chǎn)量報(bào)告、每個(gè)工人的人工工時(shí)、完成任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間….3.運(yùn)營(yíng)信息：運(yùn)營(yíng)信息的特征：1.〕信息完全來(lái)自于內(nèi)部；2.〕非常詳細(xì)，通常是沒(méi)有經(jīng)過(guò)匯總加工的原始數(shù)據(jù)；3.〕與短期目標(biāo)相關(guān)；4.〕與具體任務(wù)相關(guān)；5.〕應(yīng)連續(xù)編制和提供；6.)本質(zhì)上屬于定量信息…決策過(guò)程，可以描述為八個(gè)步驟：1.識(shí)別目的、目標(biāo)或問(wèn)題；2.確定有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或解決問(wèn)題的備選方案；3.搜集并分析與各備選方案相關(guān)的數(shù)據(jù)；4.進(jìn)行決策；〔描述預(yù)期的結(jié)果，并檢查其是否與整體目標(biāo)一致〕5.實(shí)施決策；6.獲得關(guān)于實(shí)際結(jié)果的數(shù)據(jù)；7.將實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果相比照，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；8.必要時(shí)采取糾錯(cuò)行動(dòng)，使實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果相一致。決策過(guò)程始于方案、結(jié)束于控制：方案→高層、中層管理人員；控制→基層或監(jiān)管人員。二.決策過(guò)程計(jì)劃控制三.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與本錢管理會(huì)計(jì)的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：〔主要為企業(yè)外部〕提供企業(yè)一定期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及期末財(cái)務(wù)狀況。本錢管理會(huì)計(jì)：是管理人員方案和控制企業(yè)活動(dòng)，并采取有效決策的工具。2.法律要求：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：根據(jù)法律要求，法人組織必須提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。本錢管理會(huì)計(jì)：法律沒(méi)有要求企業(yè)必須提供本錢管理會(huì)計(jì)信息。1、目標(biāo)：

六方面的區(qū)別：3.信息格式：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：法律和會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定了會(huì)計(jì)信息的格式，從而有助于不同企業(yè)間的比較。本錢管理會(huì)計(jì)：信息格式，由各企業(yè)自主決定。4.核算范圍：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：采取整體原那么，將企業(yè)看作一個(gè)整體。〔關(guān)注總體數(shù)量，最終結(jié)果表達(dá)為財(cái)務(wù)報(bào)表?！潮惧X管理會(huì)計(jì)：關(guān)注企業(yè)特定領(lǐng)域或活動(dòng)。〔搜集的信息用于幫助決策，而不是作為最終結(jié)果〕。5.信息類型：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：貨幣性信息；本錢管理會(huì)計(jì)：貨幣性、非貨幣性信息。6.時(shí)間屬性：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：事后歸納整理〔根據(jù)相關(guān)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量〕；本錢管理會(huì)計(jì)：既包括歷史數(shù)據(jù)，也包括涉及未來(lái)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。本錢會(huì)計(jì)：四.本錢管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)可以這樣描述本錢會(huì)計(jì):1.收集組織內(nèi)部關(guān)于本錢活動(dòng)的信息;2.根據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品本錢等信息編制報(bào)表;3.將相關(guān)本錢歸集到產(chǎn)品、效勞和存貨中去〔即，計(jì)算產(chǎn)品、效勞的本錢〕。本錢會(huì)計(jì)，可以視作管理會(huì)計(jì)的一局部，為管理會(huì)計(jì)師提供需要的數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)，是利用各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為使用者提供相關(guān)信息的會(huì)計(jì)。使用者利用這些信息作出決策、制定方案，并控制企業(yè)的活動(dòng)?！捕?，這些信息大量的是本錢信息〕。1.生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和效勞的本錢;2.特定部門或區(qū)域的活動(dòng)有關(guān)的本錢;3.企業(yè)、某部門或地區(qū)獲得的收人；4.企業(yè)、某部門或地區(qū)獲得的利潤(rùn)；5.每一種產(chǎn)品、效勞的收人與本錢之間的關(guān)系；6.期末存貨的價(jià)值；7.對(duì)未來(lái)本錢的預(yù)測(cè)；8.實(shí)際本錢與方案本錢之間的關(guān)系…管理會(huì)計(jì)：本錢會(huì)計(jì)最常見(jiàn)的要素：第二章

本錢分類企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種消耗。本錢是一.總本錢:產(chǎn)品或效勞的總本錢由三個(gè)要素〔即，本錢經(jīng)濟(jì)內(nèi)容〕構(gòu)成原材料本錢、人工本錢、其他費(fèi)用。如：電費(fèi)、折舊費(fèi)、廠房租金…本錢可以按照多種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類可以分為直接本錢、間接本錢。直接本錢，是指能夠采取追溯方式整體計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品、效勞或部門的本錢。包括:直接材料、直接人工、直接費(fèi)用。間接本錢或間接費(fèi)用，是指與生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)、但是不可能采取追溯方式整體計(jì)入特定產(chǎn)品的本錢。包括：監(jiān)管人員的工資、維修本錢、保險(xiǎn)費(fèi)…二.生產(chǎn)本錢，按其與產(chǎn)品或效勞的關(guān)系：區(qū)分直接、間接本錢的關(guān)鍵：是否必要。假設(shè)是→直接；假設(shè)不是→間接；可以進(jìn)一步分為：制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售及配送費(fèi)用、一般間接費(fèi)用…間接費(fèi)用，按其用途：管理費(fèi)用，是指企業(yè)管理活動(dòng)所發(fā)生的所有間接材料、間接人工、其他間接費(fèi)用。

包括：研究費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用…制造費(fèi)用，也稱為間接生產(chǎn)費(fèi)用，包括：間接材料、間接人工、其他間接費(fèi)用…銷售費(fèi)用，是指為銷售產(chǎn)品或吸引顧客而發(fā)生的所有間接材料、間接人工、其他間接費(fèi)用。配送費(fèi)用，是指為確保將產(chǎn)品或效勞發(fā)出或送達(dá)顧客而發(fā)生的所有費(fèi)用。經(jīng)過(guò)上述分類，所有的本錢都計(jì)入直接本錢和間接本錢，本錢構(gòu)成如下表：產(chǎn)品本錢報(bào)表表中：完全生產(chǎn)本錢=主要本錢+制造費(fèi)用完全銷售本錢=全部生產(chǎn)本錢+管理費(fèi)用+銷售即配送費(fèi)用+一般間接費(fèi)用生產(chǎn)成本直接材料120000直接人工80000直接費(fèi)用40000主要成本240000制造費(fèi)用25000完全生產(chǎn)成本265000管理費(fèi)用15000銷售和配送費(fèi)用17000一般間接費(fèi)用11000完全銷售成本完全銷售成本308000本錢三.固定本錢與變動(dòng)本錢按其性態(tài)可分為固定本錢、變動(dòng)本錢、半變動(dòng)本錢。固定本錢，是指一定期間內(nèi)發(fā)生的、在一范圍內(nèi)不會(huì)受業(yè)務(wù)量上下影響的本錢。例如：廠房租金、折舊…變動(dòng)本錢，是指隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的本錢。例如：直接材料、直接人工、銷售傭金…半變動(dòng)本錢，是指同時(shí)包含固定本錢成分和變動(dòng)本錢成分的本錢。例如：電話費(fèi)…責(zé)任中心四.責(zé)任中心與本錢單位賦予一定權(quán)利、并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的企業(yè)的一局部。是指責(zé)任中心按其承擔(dān)責(zé)任的不同，可以分為本錢中心、收人中心、利潤(rùn)中心、投資中心…如：一個(gè)部門、生產(chǎn)小組、…本錢中心本錢中心，是指能夠歸集本錢的企業(yè)的一局部〔對(duì)本錢負(fù)責(zé)〕。本錢單位，即與本錢相聯(lián)系的產(chǎn)出〔負(fù)擔(dān)本錢的載體〕。如：工廠的產(chǎn)品、火車上的座椅、醫(yī)院的床位…一個(gè)部門、一臺(tái)機(jī)器、一個(gè)特定工程、產(chǎn)品系列中的某一產(chǎn)品、需要分配的間接本錢的集合…在本錢中心內(nèi)：將本錢按生產(chǎn)數(shù)量計(jì)算而得到單位本錢〔即，每本錢單位的本錢〕。利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心，是指既要考慮本錢，又要考慮銷售所取得的收人的責(zé)任中心。只對(duì)與產(chǎn)品銷售相關(guān)的收人負(fù)責(zé)的責(zé)任中心〔如企業(yè)的銷售部〕。實(shí)務(wù)中，已很少企業(yè)設(shè)此類責(zé)任中心。多數(shù)情況下，利潤(rùn)中心由許多本錢中心構(gòu)成。收人中心投資中心投資中心，是指除了對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)以外，投資中心的管理層還必須考慮產(chǎn)生利潤(rùn)所需的資本投入，以及投資所需資金的融資渠道的責(zé)任中心。投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：投資的實(shí)際回報(bào)比照投資的預(yù)期回報(bào)方法五.總本錢、平均本錢、邊際本錢總本錢，將隨產(chǎn)量的上升而增加?？偙惧X：平均本錢：也叫單位本錢，是指用總本錢除以生產(chǎn)量得到的生產(chǎn)或銷售全部產(chǎn)品的實(shí)際本錢.平均本錢=總本錢/總產(chǎn)量例P24總本錢=總的直接本錢+間接本錢總本錢=固定本錢+變動(dòng)本錢是指為每增加一個(gè)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所帶來(lái)的總本錢的增加額。邊際本錢：邊際本錢=生產(chǎn)〔X+1〕單位的產(chǎn)品的總本錢-生產(chǎn)X單位的產(chǎn)品的總本錢例P25計(jì)算公式：第三章

本錢性態(tài)業(yè)務(wù)量水平：一.本錢性態(tài)的重要性本錢性態(tài)是指當(dāng)業(yè)務(wù)量水平變化時(shí)本錢變化的方式。1.〕生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、2.〕銷售產(chǎn)品的數(shù)量、3.〕接受訂單的數(shù)量、4.)生產(chǎn)過(guò)程中耗用燃料的數(shù)量…可能與企業(yè)的不同方面聯(lián)系起來(lái)，包括下面的局部或全部：了解本錢變化規(guī)律之所以重要，是因?yàn)椋?.〕它能夠使重要的決策基于理性而作出、2.〕如果能夠得到可能變化的相關(guān)信息，那么才有可能對(duì)企業(yè)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行有效的方案。3.〕同樣重要的是企業(yè)有一些控制機(jī)制，以保證效率得以持續(xù)，這就要求獲得關(guān)于企業(yè)本錢的綜合信息。本錢性態(tài)的重要性編制預(yù)算，也需要精確的本錢信息，一旦編制完成，預(yù)算將作為衡量生產(chǎn)過(guò)程有效與否的標(biāo)桿。例如：如果企業(yè)的本錢急速上升，那么，從其他廠家購(gòu)置零件而不是自己制造，可能更符合本錢效益原那么…了解本錢性態(tài)，從而尋求降低本錢的途徑。1.固定本錢：二.本錢性態(tài)的表現(xiàn)形式本錢性態(tài)表現(xiàn)形式固定本錢、變動(dòng)本錢、半變動(dòng)本錢1.〕支付給高層管理人員的工資、2.〕為現(xiàn)有廠房支付的租金或稅金、3.〕機(jī)器設(shè)備的購(gòu)置本錢以及企業(yè)提取的相關(guān)折舊費(fèi)…固定本錢，通?？梢员欢x為不受業(yè)務(wù)量水平影響的一種本錢。然而，固定本錢與特定時(shí)期有關(guān)，因此，也稱為期間本錢。包括：固定本錢總額固定本錢的這種特性與業(yè)務(wù)量相聯(lián)系：在一定的業(yè)務(wù)量水平內(nèi)，本錢總額保持不變；一旦到達(dá)一定的業(yè)務(wù)量水平，固定本錢也隨之上升；因此，固定本錢隨業(yè)務(wù)量的增加呈階梯狀上升。成本業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量成本階梯成本直接材料本錢、直接人工本錢…2.變動(dòng)本錢：變動(dòng)本錢，是指直接隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的本錢，會(huì)計(jì)師通常會(huì)假設(shè)對(duì)于任何業(yè)務(wù)量，單位變動(dòng)本錢都保持不變。典型的變動(dòng)本錢：穩(wěn)定的材料單價(jià)、穩(wěn)定的材料消耗量，穩(wěn)定的工資率、穩(wěn)定的工時(shí)…變動(dòng)本錢的這種特性，是以穩(wěn)定〔即不變的〕的消耗量、穩(wěn)定的單價(jià)為根底的。包括：如果單價(jià)變化：如，批量采購(gòu)獲得價(jià)格折扣〔即，變動(dòng)本錢線的斜率會(huì)更小〕。變動(dòng)本錢總額某些情況下：業(yè)務(wù)量到達(dá)一定水平時(shí)，才會(huì)發(fā)生相應(yīng)的成比例的支出〔如，到達(dá)一定產(chǎn)量后獎(jiǎng)金按固定比例支付〕。業(yè)務(wù)量成本總額1.〕收取固定效勞費(fèi)的同時(shí)也按耗用的數(shù)量支付變動(dòng)費(fèi)用的物業(yè)費(fèi)、2.〕機(jī)器設(shè)備預(yù)熱、加工的電費(fèi)。3.半變動(dòng)本錢：半變動(dòng)本錢，是既有固定本錢特性又有變動(dòng)本錢特性的本錢，因此，它在某種程度上受業(yè)務(wù)量水平的影響。典型的半變動(dòng)本錢：上下點(diǎn)法半變動(dòng)本錢的分解方法：公式中：Y→總本錢b→單位變動(dòng)本錢a→固定本錢X→業(yè)務(wù)量半變動(dòng)本錢模型：Y=a+bx半變動(dòng)本錢的分解←增加的業(yè)務(wù)量→Δx固定本錢變動(dòng)本錢總本錢a圖中：距離a代表最高點(diǎn)與最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量之間變動(dòng)本錢的增加值，即Δbx批量折扣對(duì)單位本錢的影響4.本錢性態(tài)的其他類型：業(yè)務(wù)量成本業(yè)務(wù)量成本業(yè)務(wù)量成本業(yè)務(wù)量成本超過(guò)約定水平所獲取的折扣本錢初始固定的本錢性態(tài)有最大本錢限制的本錢性態(tài)平均變動(dòng)本錢5.平均本錢〔單位本錢〕：業(yè)務(wù)量單位成本平均固定本錢平均總本錢成本單位成本單位成本6.變動(dòng)本錢變化的兩種情況：隨著業(yè)務(wù)量的上升，變動(dòng)本錢的變動(dòng)幅度越來(lái)越小。上述本錢的多數(shù)討論，都假設(shè)本錢性態(tài)表現(xiàn)為線性方式。然而，本錢變化也可能表現(xiàn)為曲線方式。多數(shù)情況下，這種曲線式變化都是變動(dòng)本錢的變化引起的：隨著業(yè)務(wù)量的上升，變動(dòng)本錢的變動(dòng)幅度越來(lái)越大。規(guī)模報(bào)酬遞增：規(guī)模報(bào)酬遞減：成本業(yè)務(wù)量成本業(yè)務(wù)量1.企業(yè)類型：三.影響業(yè)務(wù)量與本錢上下的因素業(yè)務(wù)量變化對(duì)本錢的影響程度可能的影響因素：企業(yè)類型、管理方式、生產(chǎn)能力利用程度、外部因素、員工的素質(zhì)及態(tài)度…資本密集型：業(yè)務(wù)量增加，可能帶來(lái)相對(duì)較低的本錢增加。勞動(dòng)密集型：業(yè)務(wù)量增加，會(huì)極大地增加本錢〔工資〕3.生產(chǎn)能力利用程度：2.管理方式：如果管理層致力于使本錢降低他們可能會(huì)降低間接本錢有剩余能力：業(yè)務(wù)量增加，可能帶來(lái)較低的本錢增加。無(wú)剩余能力：業(yè)務(wù)量增加，會(huì)導(dǎo)致本錢大幅上升。5.員工素質(zhì)及態(tài)度：4.外部因素：例如,經(jīng)濟(jì)狀況產(chǎn)生的影響：失業(yè)率、通脹…都可能會(huì)影響到業(yè)務(wù)量增加時(shí)的本錢增長(zhǎng)幅度。低素質(zhì)、積極性不高的員工：業(yè)務(wù)量增加，可能會(huì)導(dǎo)致本錢大幅上升。高素質(zhì)、積極態(tài)度的員工：業(yè)務(wù)量增加，可能帶來(lái)較低的本錢增加。第四章

本錢要素直接材料直接人工間接費(fèi)用本錢要素：一.材料本錢企業(yè)存貨原材料在產(chǎn)品〔即沒(méi)有完工的產(chǎn)品〕閑置的零部件或消耗材料完工產(chǎn)品<一>存貨控制系統(tǒng)預(yù)定存貨、購(gòu)置存貨、收取存貨、儲(chǔ)存存貨、將存貨發(fā)給銷貨商并保持適宜的存貨水平〔即對(duì)持有量進(jìn)行控制〕…1.存貨控制系統(tǒng)的內(nèi)容：①持有大量存貨，本錢昂貴且浪費(fèi)〔占用資金的時(shí)機(jī)本錢〕；②如果存貨耗盡，生產(chǎn)將受到干擾，會(huì)造成潛在利潤(rùn)的流失；③長(zhǎng)時(shí)間持有存貨，可能會(huì)變質(zhì)、報(bào)廢，從而導(dǎo)致大量浪費(fèi)。〔另外，控制購(gòu)入存貨的質(zhì)量同樣重要：因?yàn)榱淤|(zhì)的存貨將帶來(lái)劣質(zhì)的完工產(chǎn)品，從而使企業(yè)的聲譽(yù)和形象受損。〕2.對(duì)存貨持有量進(jìn)行控制的原因：①確保有足夠的存貨滿足完工產(chǎn)品的意外需求；②在各個(gè)生產(chǎn)步驟之間提供一個(gè)緩沖；③能夠獲得可能的批量采購(gòu)折扣；④能夠應(yīng)對(duì)材料供給方面的季節(jié)性波動(dòng)；⑤能夠解決原材料使用量或生產(chǎn)需求量方面的差異；⑥有利于保證生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)；⑦作為生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)重要局部〔如，葡萄酒需要儲(chǔ)藏一段時(shí)間才能發(fā)酵〕；⑧通脹時(shí)期，可以作為對(duì)未來(lái)上漲價(jià)格的一個(gè)對(duì)沖。3.持有存貨的主要原因〔動(dòng)機(jī)〕：4.與購(gòu)置和持有存貨相關(guān)的本錢1.〕持有本錢：①儲(chǔ)存本錢、監(jiān)測(cè)〔存貨水平〕的本錢、②資金利息費(fèi)用〔時(shí)機(jī)本錢〕、③保險(xiǎn)費(fèi)用、④報(bào)廢本錢、⑤變質(zhì)損毀本錢〔包括浪費(fèi)本錢、處置本錢……〕2.〕訂貨〔獲得〕本錢：①與訂貨或接受訂單有關(guān)的管理與辦公費(fèi)用、②運(yùn)輸貨物發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、③企業(yè)自己生產(chǎn)存貨的本錢，而不是從外部采購(gòu)(即，自制存貨→產(chǎn)成品的生產(chǎn)準(zhǔn)備本錢〕。3.)缺貨本錢〔存貨耗盡而發(fā)生的相關(guān)本錢〕：①企業(yè)銷售量受到損失而發(fā)生的本錢、②不得不緊急訂貨以補(bǔ)充存貨的本錢、③生產(chǎn)停工損失〔如：機(jī)器額外維護(hù)〕、④工人停工帶來(lái)的本錢、⑤企業(yè)聲譽(yù)和形象受到損失帶來(lái)的本錢〔如：潛在的未來(lái)銷售損失〕…計(jì)算方法：

5.存貨數(shù)量控制的內(nèi)容：1.〕再訂貨點(diǎn):

再訂貨點(diǎn)，是指決定再次訂貨時(shí)現(xiàn)有存貨的持有水平。

收到存貨的最大間隔時(shí)間：→發(fā)出訂單～收到訂貨的最大時(shí)間間隔。

再訂貨點(diǎn)=存貨的最高耗用量×收到存貨的最大間隔時(shí)間例：P56最低〔緩沖〕持有量=再訂貨點(diǎn)-〔平均耗用量×平均間隔時(shí)間〕2.〕最低〔緩沖〕持有量：最低〔緩沖〕持有量，是指為防止缺貨允許存貨持有的最低水平。計(jì)算方法：最高持有量，是指存貨持有量到達(dá)了造成企業(yè)資源潛在浪費(fèi)的水平。它與企業(yè)儲(chǔ)藏能力的增加有關(guān)，會(huì)導(dǎo)致額外本錢的增加。3.〕最高持有量：最高持有量=再訂貨點(diǎn)+再訂貨量-〔最低耗用量×最低間隔時(shí)間〕再訂貨量=最高持有量-最低持有量4.〕再訂貨量：再訂貨量，是指企業(yè)到達(dá)再訂貨點(diǎn)時(shí)需要采購(gòu)的存貨量。在簡(jiǎn)單存貨控制系統(tǒng)中：再訂貨量，是按經(jīng)濟(jì)訂貨量理論確認(rèn)的存貨采購(gòu)量。

在更復(fù)雜的存貨控制系統(tǒng)中：

平均存貨量=緩沖持有量+1/2再訂貨量5.〕平均存貨量：平均存貨量，是指企業(yè)在多數(shù)時(shí)間內(nèi)持有的存貨量。假設(shè)存貨水平在最高持有量與最低持有量之間平穩(wěn)地波動(dòng)，再訂貨量是兩者之差。訂貨與運(yùn)輸本錢存貨持有本錢6.〕經(jīng)濟(jì)訂貨量：經(jīng)濟(jì)訂貨量，是指能使存貨的〔相關(guān)〕總本錢最低的訂貨量。存貨的相關(guān)總本錢：相關(guān)本錢與經(jīng)濟(jì)訂貨量的關(guān)系，見(jiàn)P58圖4-2其中：C→單次訂貨本錢；D→一定時(shí)間內(nèi)的存貨需求量；H→一定時(shí)間內(nèi)單位存貨的持有本錢。

例P58經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ計(jì)算公式：

A類存貨：嚴(yán)格管理

B、C類存貨：簡(jiǎn)化管理當(dāng)存貨量降到60單位時(shí)，將訂購(gòu)30單位的存貨，使存貨水平恢復(fù)到90單位的最高水平。7.〕其他存貨控制系統(tǒng)：90-60-30技術(shù)：這是一種對(duì)低本錢存貨控制的一種簡(jiǎn)化方法：將采購(gòu)的存貨放人兩個(gè)箱子，當(dāng)其中一個(gè)箱子中的存貨耗盡時(shí)開始訂貨。

兩箱系統(tǒng)：

ABC分類法：

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：80%的存貨價(jià)值，其數(shù)量只占20%。因此，企業(yè)應(yīng)該將精力集中于高價(jià)值存貨的有效控制。帕累托〔80/20〕分類法：

先進(jìn)先出法

后進(jìn)先出法加權(quán)平均法歷史本錢計(jì)價(jià)〔二〕存貨計(jì)價(jià)方法：1.存貨的期末計(jì)價(jià)：1.〕通常條件下，賬面存貨計(jì)價(jià)方法：〔即，根本原那么〕本錢與可變現(xiàn)價(jià)值熟低法2.〕特殊的期末估價(jià)〔謹(jǐn)慎原那么〕2.發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)：★先發(fā)出舊存貨符合邏輯，可以防止其變質(zhì)和報(bào)廢；★容易理解；★剩余存貨的計(jì)價(jià)將更接近于可能的重置本錢。假設(shè)：所有發(fā)出的存貨都是按照最先購(gòu)置的最先發(fā)出。例P59先進(jìn)先出法的優(yōu)點(diǎn)：★應(yīng)用該方法比較消耗時(shí)間，尤其是當(dāng)企業(yè)多批次按不同價(jià)格購(gòu)入存貨時(shí)；★管理人員發(fā)現(xiàn)按不同價(jià)格計(jì)算同類材料的本錢，決策變得困難起來(lái)；★如果存在較高通脹，發(fā)出存貨的價(jià)值將與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值相差甚遠(yuǎn)…

先進(jìn)先出法的缺點(diǎn)：1.〕先進(jìn)先出法★發(fā)出存貨將按照更接近于當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值的價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)；★管理者對(duì)當(dāng)前價(jià)格更了解，因?yàn)榘l(fā)出存貨的本錢更接近于當(dāng)前價(jià)格。這可能更有利于進(jìn)行有效決策。

假設(shè)：

所有發(fā)出的存貨都是按照最后收到的最先發(fā)出。

例P60后進(jìn)先出法的優(yōu)點(diǎn)：★對(duì)這種方法理解起來(lái)略有困難，因?yàn)榭赡軙?huì)發(fā)出多批存貨以滿足總需求；★決策可能會(huì)更加困難，因?yàn)榇尕泝r(jià)格的不同以及存貨物理上的轉(zhuǎn)移，即最舊的存貨會(huì)先發(fā)出的事實(shí)與本錢計(jì)價(jià)方法不同。

后進(jìn)先出法的缺點(diǎn)：2.〕后進(jìn)先出法

★材料價(jià)格的任何波動(dòng)都會(huì)被平滑掉，從而簡(jiǎn)化決策；

★比先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法更簡(jiǎn)單，因?yàn)椴恍枰_認(rèn)存貨的不同批次。要求：每當(dāng)收到新的存貨，就需要重新計(jì)算一次平均本錢，其后的發(fā)出存貨就按照該平均本錢計(jì)算發(fā)出存貨的本錢。存貨的平均本錢=收到存貨的總本錢/收到存貨的總數(shù)量例P60加權(quán)平均法的優(yōu)點(diǎn)：★計(jì)算的價(jià)格與實(shí)際本錢不符，并且當(dāng)價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)會(huì)變得更加復(fù)雜；★如果存在通脹，平均本錢的計(jì)算滯后于實(shí)際價(jià)格波動(dòng)，不利于核算的及時(shí)性。

加權(quán)平均法的缺點(diǎn)：3.〕加權(quán)平均法〔移動(dòng)加權(quán)〕發(fā)出存貨按企業(yè)將購(gòu)置的下一批存貨的價(jià)格計(jì)價(jià)。4.〕其他存貨計(jì)價(jià)方法：

按重置本錢對(duì)發(fā)出存貨計(jì)價(jià)。從而保證了發(fā)出存貨的價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)格更加一致。

發(fā)出存貨按現(xiàn)有存貨的最高價(jià)格計(jì)價(jià)。

高進(jìn)先出法：次進(jìn)先出法：優(yōu)點(diǎn)：使存貨價(jià)值更新更快；缺點(diǎn)：管理起來(lái)非常復(fù)雜。重置本錢法：

缺點(diǎn)：

對(duì)管理層來(lái)說(shuō)更加困難；不符合國(guó)內(nèi)稅務(wù)局的有關(guān)規(guī)定。存貨計(jì)價(jià)方法的選擇關(guān)鍵→各個(gè)公司的實(shí)際情況。完全取決于方法保持前后一致〔遵循“一致性〞原那么〕然而，不同方法對(duì)企業(yè)盈利能力有不同意義★先進(jìn)先出法：發(fā)出存貨本錢低→利潤(rùn)高期末存貨價(jià)值高→資產(chǎn)價(jià)值高★后進(jìn)先出法：相反通脹情況下三個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)系：生產(chǎn)量比率=生產(chǎn)率×生產(chǎn)能力比率二.人工本錢：

生產(chǎn)率，是對(duì)生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)量水平的勞動(dòng)效率的一種衡量。☆生產(chǎn)能力比率=實(shí)際工時(shí)/預(yù)算工時(shí)☆生產(chǎn)量比率〔即，實(shí)際產(chǎn)量與方案產(chǎn)量的比率〕=生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)量的預(yù)計(jì)工時(shí)/預(yù)算工時(shí)

其他衡量勞動(dòng)效率的指標(biāo)：預(yù)算工時(shí)=方案產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)例P63〔一〕生產(chǎn)率與效率：☆生產(chǎn)率〔或效率〕=生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)量的預(yù)計(jì)工時(shí)/生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際工時(shí)

應(yīng)付工資

=完成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率+超標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×超時(shí)工資率

例P64周薪制

月薪制…計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資……〔二.〕員工報(bào)酬：薪酬方案〔即，薪酬制度〕：

主要有用于支付按工作時(shí)間計(jì)算的員工工資〔超時(shí)工作可獲超時(shí)報(bào)酬〕。

1.計(jì)時(shí)工資：具體形式：使用簡(jiǎn)便、員工也更愿意接受〔工資穩(wěn)定〕、雇主也愿意使用〔員工不會(huì)匆忙完成工作，保證工作質(zhì)量〕。計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)點(diǎn)：計(jì)時(shí)工資制的工資計(jì)算：折中方式優(yōu)點(diǎn)：2.計(jì)件工資：

員工按其生產(chǎn)的每件產(chǎn)品約定的工資率獲取報(bào)酬。應(yīng)付工資=生產(chǎn)數(shù)量×每件工資是一種簡(jiǎn)單的鼓勵(lì)方案。〔這種工資制度對(duì)員工個(gè)人、企業(yè)都有利〕。例P66

☆可能不受員工歡送〔機(jī)器故障無(wú)法工作，得不到工資〕；☆可能導(dǎo)致質(zhì)量降低〔員工可能加快工作速度〕；☆可能會(huì)引發(fā)嫉妒…

兩種方法結(jié)合運(yùn)用:

→例P65缺點(diǎn)：

工資或薪金之外的福利，包括：

個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)、公司轎車、抵押或貸款工具…3.其他薪酬：

通常用來(lái)支付銷售人員的工資。例663.〕額外福利

這是一種為完成約定的工作而支付的一次性報(bào)酬。

典型：建筑設(shè)計(jì)師、律師的報(bào)酬…1.〕傭金：2.〕費(fèi)用4.)鼓勵(lì)方案：個(gè)人鼓勵(lì)方案、集體鼓勵(lì)方案、全廠鼓勵(lì)方案。一些典型的鼓勵(lì)方案(制度)：①計(jì)件工資方案、②高工資率方案、③日工作量法、④利潤(rùn)共享、⑤業(yè)績(jī)相關(guān)支付方案…

三種類型：為到達(dá)所設(shè)置的個(gè)人目標(biāo)的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)。為到達(dá)目標(biāo)的團(tuán)體提供獎(jiǎng)勵(lì)。為到達(dá)目標(biāo)的整個(gè)工廠提供獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)提供獎(jiǎng)勵(lì)?！擦硪环N：時(shí)間節(jié)約方案，為低于標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成工作的，提供獎(jiǎng)勵(lì)〕。

以一個(gè)工作班次所能到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)水平為基準(zhǔn)，到達(dá)了這一基準(zhǔn)就能賺取約定的固定工資。①計(jì)件工資方案:③日工作量法：

優(yōu)點(diǎn)：

員工：收人穩(wěn)定；管理層：更好地做薪酬預(yù)算、穩(wěn)定的產(chǎn)出令協(xié)調(diào)工作更容易。按高工資率為高生產(chǎn)率的員工支付工資。

例P68問(wèn)題：會(huì)誘使員工倉(cāng)促完成而生產(chǎn)出低質(zhì)量產(chǎn)品。②高工資率方案：

直接將員工的年薪與他們的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)。存在的問(wèn)題：獎(jiǎng)金在不同年度之間會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，會(huì)使員工變得消極〔企業(yè)利潤(rùn)波動(dòng)，和員工努力無(wú)關(guān)〕；獎(jiǎng)金需要納稅。⑤業(yè)績(jī)相關(guān)支付方案：

將企業(yè)賺取的一局部利潤(rùn)以獎(jiǎng)金形式付給員工。解決問(wèn)題的方法：遞延股票信托方案

④利潤(rùn)共享：方法：

評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，并將員工歸入不同等級(jí)的業(yè)績(jī)類別，按類別對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

存在的問(wèn)題：工作衡量有困難、業(yè)績(jī)類別也會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)論。4.〕鼓勵(lì)方案可能降低員工的整體生活質(zhì)量；鼓勵(lì)方案存在的一般性問(wèn)題：1.〕鼓勵(lì)方案的成功，取決于平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的任何干擾〔如，設(shè)備故障〕，都會(huì)導(dǎo)致鼓勵(lì)方案的失敗。2.〕鼓勵(lì)方案導(dǎo)致薪酬經(jīng)常波動(dòng)，員工不歡送；3.〕鼓勵(lì)方案太復(fù)雜或經(jīng)常變更，員工不喜歡；5.〕鼓勵(lì)方案可能導(dǎo)致員工內(nèi)部不和。將鼓勵(lì)方案引入企業(yè)，會(huì)產(chǎn)生以下一般性問(wèn)題：與人工勞動(dòng)相關(guān)的兩個(gè)指標(biāo)：閑暇時(shí)間比率

閑暇時(shí)間比率、勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)率=閑暇時(shí)間數(shù)/總生產(chǎn)小時(shí)數(shù)×100%勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)率=員工更換的數(shù)量/這段時(shí)期的平均員工數(shù)量×100%勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)的本錢：★更換本錢、★預(yù)防本錢例P70包括：招聘本錢、培訓(xùn)本錢…確保人員不離開的本錢，包括：高福利效勞本錢,如，幼兒園設(shè)施…將企業(yè)全部間接本錢恰當(dāng)?shù)胤峙浣o某一產(chǎn)品、效勞或部門，這樣：☆能夠?qū)⒈惧X中心對(duì)企業(yè)盈利能力的奉獻(xiàn)描繪得更加精確；☆從而正確計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際本錢，然后與其銷售收入相配比。例P71三.間接費(fèi)用與完全本錢法

目的銷售收入減：銷售本錢毛利減：管理費(fèi)用、銷售及配送費(fèi)用凈利潤(rùn)完全本錢法損益計(jì)算：全部生產(chǎn)本錢/件=主要本錢/件+分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用/件完全本錢法銷售本錢=銷售量×全部生產(chǎn)本錢/件制造費(fèi)用的分配方法：實(shí)際分?jǐn)偮史ǎ?/p>

實(shí)際分?jǐn)偮史?、預(yù)計(jì)分?jǐn)偮史?/p>

某產(chǎn)品分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用=該產(chǎn)品分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)×實(shí)際分?jǐn)偮蕦?shí)際分?jǐn)偮?總的實(shí)際制造費(fèi)用/各產(chǎn)品分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)之和

其中：分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)占地面積、員工人數(shù)、機(jī)器工時(shí)、直接人工工時(shí)、直接材料、直接人工……例P72預(yù)計(jì)分?jǐn)偮史ǎ?/p>

某產(chǎn)品分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用=該產(chǎn)品分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)×預(yù)計(jì)分?jǐn)偮暑A(yù)計(jì)分?jǐn)偮?總的制造費(fèi)用預(yù)算/各產(chǎn)品預(yù)計(jì)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)之和

其中：分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)例P73占地面積、員工人數(shù)、機(jī)器工時(shí)、直接人工工時(shí)、直接材料、直接人工……例P75四.邊際本錢法

特點(diǎn)銷售收入減：變動(dòng)本錢邊際奉獻(xiàn)減：固定本錢損益〔凈利潤(rùn)〕邊際本錢法的損益計(jì)算：邊際奉獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)本錢單位邊際奉獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)本錢邊際本錢法：賬面存貨價(jià)值=存貨變動(dòng)生產(chǎn)本錢邊際本錢法計(jì)算產(chǎn)品本錢時(shí)，只計(jì)算變動(dòng)本錢。變動(dòng)本錢=存貨期初余額+變動(dòng)生產(chǎn)本錢-按邊際本錢計(jì)算的存貨期末余額存貨期末數(shù)>期初數(shù)：

完全法的利潤(rùn)>邊際法的利潤(rùn)存貨期末數(shù)<期初數(shù)：

完全法的利潤(rùn)<邊際法的利潤(rùn)完全本錢法與邊際本錢法的比較：1.〕利潤(rùn)差異2.)偏好完全法的理由〔完全法的優(yōu)點(diǎn)〕：①固定本錢是生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)必要因素，因此，將其作為本錢分配給完工產(chǎn)品更加公允；②用這種方法得到的存貨價(jià)值與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)更接近；③如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，個(gè)別邊際奉獻(xiàn)率不能清楚地說(shuō)明是否全部彌補(bǔ)了固定本錢。①比完全本錢法更易操作；②不存在按主觀標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偣潭ū惧X的問(wèn)題；③變動(dòng)生產(chǎn)本錢對(duì)存貨的計(jì)價(jià)更加真實(shí)；④更有用的決策工具：可以更加精確的估計(jì)未來(lái)一定銷售量的損益水平；⑤不會(huì)導(dǎo)致盲目生產(chǎn)：邊際本錢法更關(guān)注銷售及生產(chǎn)的增加而不僅是生產(chǎn)增加所帶來(lái)的利潤(rùn)。3.)偏好邊際法的理由〔邊際法的優(yōu)點(diǎn)〕：第五章

本錢核算系統(tǒng)

主要有本錢核算方法工作本錢法、分批法、合同本錢法、工序本錢法、效勞本錢法…一.工作本錢法、分批法、合同本錢法1.本錢計(jì)算對(duì)象〔即本錢單位、本錢中心〕〔一.〕工作本錢法(品種法〕:一項(xiàng)工作〔單個(gè)訂單、合同或一種產(chǎn)品〕

特點(diǎn)：

通常，該工作工序短，并且在完成產(chǎn)品的過(guò)程中，可以清楚地分辨其從一個(gè)工序到另一個(gè)工序。2.使用工作本錢法的有關(guān)機(jī)制如下：1.〕顧客與供給商就這項(xiàng)工作的條件與規(guī)格達(dá)成共識(shí)；2.〕企業(yè)要估計(jì)與完成這項(xiàng)工作有關(guān)的全部本錢，包括預(yù)計(jì)的利潤(rùn)，從而制定這項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)；3.〕如果顧客接受這項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)，這項(xiàng)工作將交由工廠在給定的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)；4.〕材料本錢將計(jì)入工作本錢表中；5.〕人工本錢將計(jì)入工作本錢表中；6.〕所有本錢都會(huì)計(jì)入工序分類賬戶中的特定工作帳戶；7.〕工作帳戶將借記相關(guān)制造費(fèi)用〔如果采用完全本錢法〕；8.〕當(dāng)工作完成時(shí)，分?jǐn)備N售及配送費(fèi)用、管理費(fèi)用，從而得到該項(xiàng)工作的全部本錢；9.〕該項(xiàng)工作的利潤(rùn)是達(dá)成的報(bào)價(jià)與實(shí)際本錢之差；10.〕如果生產(chǎn)的產(chǎn)品作為產(chǎn)成品形成存貨而不是直接出售，產(chǎn)品的價(jià)值將計(jì)入產(chǎn)成品分類賬。如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)需要花費(fèi)額外的本錢修復(fù)產(chǎn)品，這些本錢叫做糾正本錢。糾正本錢的處理方法：★方法一，直接計(jì)入某項(xiàng)工作；★方法二，作為制造費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偂?.產(chǎn)品的定價(jià)方法→本錢加成報(bào)價(jià)法：加成100%是一個(gè)可接受的利潤(rùn)水平〔即，本錢利潤(rùn)率〕。價(jià)格=本錢×〔1+加成100%〕加成100%=利潤(rùn)/銷售本錢例P87有時(shí)候也用毛利率加成：毛利率=毛利額/售價(jià)毛利額=售價(jià)-銷售本錢價(jià)格=銷售本錢/〔1-毛利率〕本錢加成法的優(yōu)點(diǎn)：本錢加成法的缺點(diǎn)：1.〕企業(yè)清楚地知道銷售每一單位產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)；2.〕設(shè)置的利潤(rùn)水平確保銷售價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而能使銷量到達(dá)合理水平→實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)的銷售水平。1.〕企業(yè)沒(méi)有動(dòng)力控制本錢水平〔因?yàn)槔麧?rùn)水平由本錢決定，只要完成銷售，利潤(rùn)水平就有保障〕；2.〕數(shù)字是估計(jì)出來(lái)的，如果業(yè)務(wù)量水平存在重大差異，制造費(fèi)用將會(huì)被過(guò)高或過(guò)低地分?jǐn)偅?.〕本錢中可能存在無(wú)效率和浪費(fèi)〔導(dǎo)致價(jià)格過(guò)高〕；4.〕價(jià)格可能會(huì)固定在一個(gè)很高的水平從而導(dǎo)致銷售量的下滑。P88例：本錢加成工作本錢法〔二.〕分批法：本錢計(jì)算對(duì)象〔即本錢單位、本錢中心〕本錢計(jì)算過(guò)程與工作本錢法類似。

一批產(chǎn)品程序：先，計(jì)算一批產(chǎn)品的全部本錢；然后，計(jì)算每件產(chǎn)品的單位本錢。例P89〔三.〕合同本錢法：

二者的區(qū)別在于：很多情況下，合同本錢法與工作本錢法沒(méi)有區(qū)別，事實(shí)上它們對(duì)本錢核算運(yùn)用了相同的會(huì)計(jì)原那么。當(dāng)要執(zhí)行的工作非常大，并且完成它需要相當(dāng)多的時(shí)間時(shí)：使用合同本錢法合同本錢法的特點(diǎn)：1.〕供給商與客戶之間簽署正式的合同；2.〕工作，要完全按照客戶的要求來(lái)完成；3.〕工作可能持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間〔可能跨越幾個(gè)會(huì)計(jì)期間〕；4.〕多數(shù)合同與建筑工程有關(guān)，因此，執(zhí)行的工作在客戶所擁有的場(chǎng)地進(jìn)行；5.〕基于在那里永續(xù)工作的原那么，本錢控制過(guò)程主要是由供給商方面的人員在工作地點(diǎn)進(jìn)行的。

合同法下，要對(duì)已經(jīng)完成的工作支付施工款:應(yīng)付施工款=證明了的完工價(jià)值-保存金-到期已支付款例P911.〕工作規(guī)模要求通常作為制造費(fèi)用考慮的工程作為直接生產(chǎn)本錢計(jì)入該工程。如，場(chǎng)地安保與監(jiān)管、特定設(shè)備的租金…；2.〕工作的間接本錢會(huì)相對(duì)較低；3.〕由于設(shè)備可能損壞及材料浪費(fèi)，會(huì)產(chǎn)生本錢控制問(wèn)題；4.〕如果該工作持續(xù)時(shí)間超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間，如何報(bào)告利潤(rùn)是一個(gè)問(wèn)題…合同本錢法潛在的困難：二.工序本錢法〔分步法〕

1.概念：工序本錢法，是由于生產(chǎn)工序的連續(xù)性而不可能計(jì)算個(gè)別產(chǎn)品本錢時(shí)采用的一種本錢核算方法。例如，煉油企業(yè)必須持續(xù)經(jīng)營(yíng)，因此，不可能估算一升油的本錢…〔一.〕工序本錢法:1.〕生產(chǎn)過(guò)程的前一步驟的產(chǎn)出將作為下一步驟的投入；2.〕由于浪費(fèi)和損壞，在工序中出現(xiàn)損失是正常的；3.〕由于產(chǎn)品通常是混合在一起的，因此，很難將其與其他產(chǎn)品區(qū)別開來(lái)，這樣，就很難估算完工產(chǎn)品的價(jià)值；4.〕生產(chǎn)工序通常能夠創(chuàng)造副產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品。2.工序本錢法的特點(diǎn)：3.工序本錢法的本錢計(jì)算：首先，由工序1計(jì)算出完工產(chǎn)品〔半成品〕的本錢，轉(zhuǎn)入工序2；然后，工序2在半成品本錢根底上加上追加的本錢計(jì)算出完工產(chǎn)品〔產(chǎn)成品〕本錢。例P92表5-55-6〔1.〕本錢計(jì)算程序:〔2.〕生產(chǎn)損失的記錄(核算)方法：方法一：按照生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值記錄損失;

方法二：按照投入到工序中的材料價(jià)值記錄損失;方法三：區(qū)別正常和非正常損益.即，單獨(dú)計(jì)算損失產(chǎn)品的本錢

即，不單獨(dú)計(jì)算損失產(chǎn)品〔如廢品〕的本錢方法一：按照生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值〔即產(chǎn)出量〕記錄損失

該方法，假設(shè)方法二：按照投入到工序中的材料價(jià)值〔即投產(chǎn)量〕記錄損失單位本錢=總本錢/投產(chǎn)量損失的本錢=損失產(chǎn)量×單位本錢任何損失掉的產(chǎn)量都沒(méi)有本錢。單位本錢=總本錢/產(chǎn)量例P92這些損失用于抵減利潤(rùn)表中的利潤(rùn)〔即，單獨(dú)作為一個(gè)費(fèi)用工程，我國(guó)為“營(yíng)業(yè)外支出〞〕例P92假設(shè)，實(shí)際損失低于預(yù)期損失，表現(xiàn)為負(fù)的本錢損失，叫非正常收益。

對(duì)正常、非正常損失采用不同方法處理。如果產(chǎn)量為98單位，那么：負(fù)的本錢損失〔非正常收益〕=189.47×3=568.41

方法三：區(qū)別正常、非正常損益正常損失，是預(yù)期發(fā)生的、沒(méi)有帶來(lái)本錢的損失應(yīng)單獨(dú)計(jì)算本錢例P93：設(shè)，正常損失為5%，實(shí)際產(chǎn)量為90單位那么有：正常損失5單位，非正常損失5單位。正常損失不計(jì)算本錢：?jiǎn)挝槐惧X=18000/95=189.47非正常損失的本錢=189.47×5=947.35不單獨(dú)計(jì)算本錢

非正常損失，實(shí)際超過(guò)預(yù)期的損失?！幹脫p失〔廢品〕時(shí)發(fā)生的本錢，如，可能會(huì)有一些有害的廢料。殘料：計(jì)入工序本錢〔3.〕殘料與處置本錢：

核算方法處置本錢：正常損失的處置本錢方法一：出售收人→當(dāng)期總收入方法二：將殘料收人從當(dāng)期生產(chǎn)本錢和非正常損失本錢中扣除。

例P93非正常損失的處置本錢→單獨(dú)計(jì)算，抵減當(dāng)期利潤(rùn)損失的處置本錢=損失產(chǎn)量×單位處置本錢

例P93

是伴隨主產(chǎn)品〔目標(biāo)產(chǎn)品〕而生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，它們只有極小的價(jià)值。聯(lián)產(chǎn)品：

如：

煉油廠的油渣…〔二.〕聯(lián)產(chǎn)品與副產(chǎn)品：副產(chǎn)品：是單一生產(chǎn)工序?qū)е碌膬煞N或兩種以上的產(chǎn)品，它們?cè)诘竭_(dá)工序的某一階段，即別離點(diǎn)之前不能加以區(qū)別。如：煉油廠的汽油、柴油、煤油。

1.聯(lián)產(chǎn)品本錢計(jì)算：首先，計(jì)算分配率：分配率=共同本錢/各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和然后，某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本錢=該產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率聯(lián)產(chǎn)品本錢計(jì)算的主要問(wèn)題共同本錢的分配方法：方法一：以重量作為分配標(biāo)準(zhǔn)；方法二：以銷售收入作為分配標(biāo)準(zhǔn)。〔即，考慮盈利能力〕共同本錢的分配

例P942.副產(chǎn)品本錢計(jì)算：實(shí)踐中，通常不對(duì)副產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的本錢核算〔因其收人不大〕。

可以將取得的收人看作是對(duì)企業(yè)的一種獎(jiǎng)勵(lì)。通常有四種處理這種收人的方法：方法一：在抵減副產(chǎn)品營(yíng)銷本錢之后，將副產(chǎn)品收人計(jì)入主產(chǎn)品收人中去；方法二：將副產(chǎn)品的收人單獨(dú)計(jì)算，并結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期損益；方法三：凈副產(chǎn)品的收人作為主產(chǎn)品銷售本錢的扣減項(xiàng)；方法四：將副產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值從主產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢中扣減：可變現(xiàn)凈值=副產(chǎn)品的收人-別離后的本錢

效勞本錢法，是確定所提供的效勞而不是產(chǎn)品本錢的本錢核算方法，有時(shí)也叫功能本錢法。例P96三.效勞本錢法效勞與產(chǎn)品的區(qū)別：1.效勞是無(wú)形的；2.提供效勞與消費(fèi)是同時(shí)進(jìn)行的；3.容易消失而不能儲(chǔ)存；4.效勞可能會(huì)因顧客的需求而出現(xiàn)微小變化。單位效勞本錢=當(dāng)期總本錢/當(dāng)期效勞總量第六章

決策

一.本量利分析

管理者需要這種研究，

因?yàn)椋罕玖坷治觯褪菍?duì)本錢、利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量各種水平之間的相互關(guān)系進(jìn)行研究。★他們希望知道業(yè)務(wù)量到達(dá)什么水平會(huì)讓企業(yè)盈虧平衡；★企業(yè)是否可能經(jīng)營(yíng)一個(gè)較低的業(yè)務(wù)量而不會(huì)面對(duì)虧損的危險(xiǎn)…因此，本量利分析，主要包括：盈虧平衡分析、平安邊際…〔一.〕盈虧平衡點(diǎn)：

計(jì)算方法盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定本錢總額/單位邊際奉獻(xiàn)盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定本錢總額/利量比利量比〔即，邊際奉獻(xiàn)率〕=邊際奉獻(xiàn)額/銷售收入或=單位邊際奉獻(xiàn)/單價(jià)

例P102盈虧平衡點(diǎn)就是總本錢等于總收入的業(yè)務(wù)量水平。平安邊際，是指預(yù)計(jì)的銷售收入與損益平衡點(diǎn)銷售額之差。〔二.〕平安邊際：

計(jì)算方法平安邊際量=預(yù)計(jì)銷售量-盈虧平衡點(diǎn)銷售量平安邊際額=預(yù)計(jì)銷售額-盈虧平衡點(diǎn)銷售額平安邊際率=平安邊際量〔額〕/預(yù)計(jì)銷售量〔額〕

平安邊際：越大，越平安〔即，風(fēng)險(xiǎn)越小〕；越小，越不平安〔即，風(fēng)險(xiǎn)越大〕；

例P103〔三.〕實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷量〔保利銷量〕：

計(jì)算方法保利銷售量=〔固定本錢+目標(biāo)利潤(rùn)〕/單位邊際奉獻(xiàn)保利銷售額=〔固定本錢+目標(biāo)利潤(rùn)〕/利量比保利銷量，

是指保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的銷售量。

例P103〔四.〕損益平衡圖：

包括：根本的損益平衡圖邊際奉獻(xiàn)圖利量圖多品種損益平衡圖1.根本的損益平衡圖：成本與收人銷售量安全邊際盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)成本利潤(rùn)固定成本從圖中可以看出，影響損益平衡點(diǎn)的因素包括：?jiǎn)蝺r(jià)、固定本錢、單位變動(dòng)本錢。2.邊際奉獻(xiàn)圖：本錢與收人銷售量利潤(rùn)固定成本邊際貢獻(xiàn)盈虧平衡點(diǎn)安全邊際從圖中可以看出，邊際奉獻(xiàn)與利潤(rùn)的關(guān)系：邊際奉獻(xiàn)>固定本錢，盈利；邊際奉獻(xiàn)<固定本錢，虧損。3.利量圖：利潤(rùn)銷售量固定成本邊際貢獻(xiàn)利潤(rùn)盈虧平衡點(diǎn)從圖中可以看出：銷售量為零時(shí)，利潤(rùn)=-固定本錢銷售量>盈虧平衡點(diǎn)，盈利；銷售量<盈虧平衡點(diǎn)，虧損。4.多品種損益平衡圖〔利量式〕：利潤(rùn)銷售收入盈虧平衡點(diǎn)利潤(rùn)圖中可以看出：產(chǎn)品X的邊際奉獻(xiàn)最高→可能是價(jià)格高、本錢低的緣故；產(chǎn)品Z的邊際奉獻(xiàn)最低→可能是價(jià)格低、本錢高的緣故；ZYX

企業(yè)管理層，可以利用圖中的信息：為各種產(chǎn)品定價(jià)、進(jìn)行更為有效的本錢控制、對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行決策…

二.投資評(píng)價(jià)投資決策的內(nèi)容：〔一〕.投資評(píng)價(jià)概述★1.當(dāng)現(xiàn)有資產(chǎn)陳舊、不再可靠或過(guò)時(shí)的時(shí)候，對(duì)其進(jìn)行更換；★2.為增加產(chǎn)量或降低生產(chǎn)本錢而引入新資產(chǎn)；★3.為保持競(jìng)爭(zhēng)力而購(gòu)置最新技術(shù)；★4.通過(guò)購(gòu)置能夠推動(dòng)研發(fā)并改進(jìn)產(chǎn)品的新生產(chǎn)設(shè)備而進(jìn)行內(nèi)部擴(kuò)張；★5.通過(guò)企業(yè)并購(gòu)或企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行外部擴(kuò)張…管理層應(yīng)采用客觀的方法進(jìn)行決策分析，應(yīng)考慮：投資目標(biāo)、本錢與收益、時(shí)機(jī)本錢…

投資評(píng)價(jià)的類型與方法：按投資工程間的關(guān)系，可分為：

1.投資評(píng)價(jià)的類型：★獨(dú)立工程〔單一工程〕★互斥工程〔多工程〕2.投資評(píng)價(jià)的方法：

★

非折現(xiàn)的方法：回收期法、平均報(bào)酬率法..★

折現(xiàn)的方法：凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報(bào)酬率法…主要包括：

3.投資評(píng)價(jià)需考慮的因素：★時(shí)間價(jià)值、★現(xiàn)金流量★資金本錢……時(shí)間價(jià)值：

時(shí)間價(jià)值，是指資金隨時(shí)間推移而形成的增值，即資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中帶來(lái)的增值額。

年初的l元，到年終其價(jià)值要高于1元。

時(shí)間價(jià)值的本質(zhì)→投資報(bào)酬

時(shí)間價(jià)值的形式→利息計(jì)息方式：?jiǎn)卫?jì)息、復(fù)利計(jì)息。(1.)

復(fù)利終值和現(xiàn)值B.復(fù)利現(xiàn)值復(fù)利終值時(shí)間價(jià)值的計(jì)算：〔2〕.年金終值與現(xiàn)值F=A+A(1+i)+A(1+i)2…+A(1+i)n-1………①A.普通年金終值：：每期支付額A，支付期n,利率i，求：復(fù)利終值F

年金的概念:

年金，是等額、定期的系列收支。普通年金先付年金遞延年金永續(xù)年金等式兩邊同時(shí)乘以(1+i〕，得：(1+i〕F=A(1+i)+A(1+i)2…+A(1+i)n………②整理得：

②式-①式，得：i×F=A(1+i)n-A年金終值的逆運(yùn)算:

年償債基金A

=F/(F/A,i,n)B.普通年金現(xiàn)值:等式兩邊同時(shí)乘以(1+i〕，得：〔1+i)P=A+A〔1+i)-1+A〔1+i)-2+…A〔1+i)-n+1……..②P=A〔1+i)-1+A〔1+i)-2+…A〔1+i)-n……..①：支付期n，利率i,年金A，求：本金P②式-①式，得：整理，得：i×P=A-〔1+i)-n資本回收額C.永續(xù)年金現(xiàn)值現(xiàn)金流量，是指投資工程壽命期內(nèi)的現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量?，F(xiàn)金流量的內(nèi)容：初始投資本錢〔固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)…〕營(yíng)業(yè)收入、運(yùn)營(yíng)本錢、所得稅、殘值收人…

現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量營(yíng)業(yè)期每年現(xiàn)金凈流量〔凈收入〕=年?duì)I業(yè)收入-年運(yùn)營(yíng)本錢-年所得稅或=凈利+折舊

現(xiàn)金流量：某工程需投資1200萬(wàn)元用于購(gòu)建固定資產(chǎn)，另外在第一年初一次投入流動(dòng)資金300萬(wàn)元，工程壽命5年，直線法計(jì)提折舊，5年后設(shè)備殘值200萬(wàn)元。每年預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)本錢300萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)銷售收入800萬(wàn)元。工程結(jié)束時(shí)可全部收回墊支的流動(dòng)資金，所得稅率為40%?，F(xiàn)金流量計(jì)算例如每年的折舊額=〔1200-200〕/5=200萬(wàn)元銷售收入 800 減：運(yùn)營(yíng)本錢 300減：折舊 200稅前凈利 300減：所得稅 120稅后凈利 180

營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=凈利+折舊=180+200=380012345固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資-1200-300營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量380380380380380固定資產(chǎn)殘值收回流動(dòng)資金200300現(xiàn)金凈流量

-1500380380380380880

資金本錢，是投資工程取舍的標(biāo)準(zhǔn)。〔通常使用當(dāng)前的銀行利率〕資金本錢：用資費(fèi)用〔利息、股利…〕籌資費(fèi)用〔證券發(fā)行費(fèi)用…〕資金本錢=每年的用資費(fèi)用資金本錢，是指企業(yè)籌集和使用資金必須支付的各種費(fèi)用。籌資數(shù)額-籌資費(fèi)用內(nèi)容:資金本錢的作用:非折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法：回收期，是收回初始投資額所需要的時(shí)間。

1.回收期法：★回收期=〔初始投資額-殘值〕/年凈收入年凈收入=年收入-年運(yùn)營(yíng)本錢P109例6-2、6-3

★

獨(dú)立方案：回收期≤標(biāo)準(zhǔn)回收期，方案可行；★

互斥方案：回收期越小越好。1.〕未考慮回收期后的現(xiàn)金流量；2.〕未考慮投資報(bào)酬率〔即未考慮投資的收益性〕。存在的問(wèn)題：決策規(guī)那么：2.平均報(bào)酬率〔ARR)：

平均報(bào)酬率=年均凈收益/初始投資額×100%平均報(bào)酬率，是投資工程的平均期望報(bào)酬。其中，年均凈收益=總凈收益/年數(shù)總凈收益=總收人-初始投資本錢P110例★獨(dú)立方案：ARR>初始資金的本錢，方案可行；★互斥方案：ARR，越大越好。未考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。主要缺點(diǎn)：決策規(guī)那么：折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法：凈現(xiàn)值，是總的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值〔即總現(xiàn)值〕與初始投資本錢的差額。1.凈現(xiàn)值法：〔NPV)★凈現(xiàn)值=總現(xiàn)值-本錢

1.〕確定投資的有效壽命；2.〕確定相關(guān)的現(xiàn)金流入量、流出量；3.〕確定折現(xiàn)率〔一般用當(dāng)前的銀行利率〕；4.〕計(jì)算每筆收人的現(xiàn)值、總現(xiàn)值、NPV.P112例

★獨(dú)立方案：NPV>0，方案可行；★互斥方案：NPV,越大越好。決策規(guī)那么：

NPV計(jì)算步驟：2.內(nèi)部報(bào)酬率：〔IRR〕內(nèi)部報(bào)酬率，是使投資工程的凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。即，當(dāng)以下等式成立時(shí)的折現(xiàn)率：NPV=0IRR的計(jì)算方法：★1.〕年金法;★2.〕試錯(cuò)法〔逐次測(cè)試法〕.結(jié)合內(nèi)插法計(jì)算★獨(dú)立方案：IRR>資金本錢，方案可行；★互斥方案：IRR,越大越好。決策規(guī)那么：存在的問(wèn)題：無(wú)法適應(yīng)在工程壽命周期內(nèi)利率可能發(fā)生的變化。

三.定價(jià)決策〔一〕.定價(jià)目標(biāo)：★1.〕盈利能力→這可能是關(guān)鍵目標(biāo)；★2.〕報(bào)酬率〔希望獲得一定的投資報(bào)酬率〕；★3.〕成長(zhǎng)性〔能在一定期間獲得穩(wěn)定利潤(rùn)，并到達(dá)成長(zhǎng)性目標(biāo)〕；★4.〕競(jìng)爭(zhēng)〔有利于競(jìng)爭(zhēng)，通?！^低價(jià)格〕；★5.〕市場(chǎng)份額〔保證獲得一定的市場(chǎng)份額，通常→較低價(jià)格〕；…主要包括：〔二〕.定價(jià)策略：撇脂定價(jià)法、滲透定價(jià)法、混合定價(jià)法、差異定價(jià)法…1.撇脂定價(jià)法：

★主要適用于：產(chǎn)品周期短的產(chǎn)品。如，CD、視頻游戲、時(shí)裝…

價(jià)格，先高后低。

2.滲透定價(jià)法：

低價(jià)?！镏饕m用于：1.〕利用低價(jià)擴(kuò)大市場(chǎng)份額；2.〕生命周期長(zhǎng)、并有增長(zhǎng)潛力的新產(chǎn)品…

特征：

特征：3.混合定價(jià)法：撇脂定價(jià)法、滲透定價(jià)法、混合定價(jià)法之間的區(qū)別

價(jià)格，先高后低，再提高。4.差異定價(jià)法：同一產(chǎn)品，在不同地區(qū)或細(xì)分市場(chǎng)，采用不同的銷售價(jià)格。

特征：

特征：價(jià)格混合定價(jià)法撇脂定價(jià)法滲透定價(jià)法時(shí)間5.完全本錢〔本錢加成〕定價(jià)法：★存在的問(wèn)題：多品種情況下，精確分?jǐn)偣潭ū惧X將比較困難。產(chǎn)品周轉(zhuǎn)較慢的企業(yè)，附加的利潤(rùn)率較高；產(chǎn)品周轉(zhuǎn)較快的企業(yè)，附加的利潤(rùn)率較低。

6.促銷定價(jià)法：

價(jià)格比正常要低。

★主要適用于：

新產(chǎn)品投放生產(chǎn)、或者為提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率…

特征：銷售價(jià)格=單位本錢×〔1+加成%〕例P117

行業(yè)市場(chǎng)或街頭小販…7.邊際本錢定價(jià)法：

★主要適用于：有閑置生產(chǎn)能力的企業(yè)。8.協(xié)商〔或靈活〕定價(jià)法：

價(jià)格，由買賣雙方討價(jià)還價(jià)而定。

★常見(jiàn)于：

特征：銷售價(jià)格>邊際本錢例P118

★需求的影響：需求的上升導(dǎo)致價(jià)格與成交量及銷售的上升；需求的下降導(dǎo)致價(jià)格與成交量及銷售的下降★供給的影響：供給的下降導(dǎo)致價(jià)格上升與成交量的下降；供給的上升導(dǎo)致價(jià)格下降與成交量的上升；

供貨商向每個(gè)人提供同樣的價(jià)格，價(jià)格由供求雙方的力量來(lái)決定。

向每位顧客報(bào)送統(tǒng)一價(jià)格，沒(méi)有折扣。9.統(tǒng)一或系列定價(jià)法：

例如：同一條線路的公交車票價(jià)。

10.市場(chǎng)定價(jià)法：供求對(duì)價(jià)格的影響〔P119-121坐標(biāo)圖〕：〔三〕.其他定價(jià)策略：

1.特殊訂單：特殊訂單，是企業(yè)獲得收人的一次性時(shí)機(jī)。包括兩種情況：★1.〕企業(yè)有閑置生產(chǎn)能力，可以用來(lái)進(jìn)行額外生產(chǎn);★2.〕收到特殊訂單對(duì)一些特定類型的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)非常普遍，例如，建造業(yè)…(這種類型的業(yè)務(wù)定價(jià)時(shí)，有必要將固定本錢考慮進(jìn)去?！硶?huì)產(chǎn)生兩個(gè)問(wèn)題：1.〕顧客會(huì)有一些特殊需要，會(huì)帶來(lái)額外本錢；2.〕接受訂單可能會(huì)過(guò)度使用資產(chǎn)，使設(shè)備更換提前。對(duì)第一個(gè)問(wèn)題，注意：本錢應(yīng)該得到補(bǔ)償〔不需考慮固定本錢〕；對(duì)第二個(gè)問(wèn)題：需要評(píng)價(jià)關(guān)于更新設(shè)備的所有策略。定價(jià)時(shí)：上述兩種情況：可以采取保證業(yè)務(wù)至少能夠補(bǔ)償本錢〔即，損益平衡〕的定價(jià)策略。

2.新產(chǎn)品定價(jià)：產(chǎn)品價(jià)格上下，取決于企業(yè)的目標(biāo)：對(duì)新產(chǎn)品的定價(jià)及其復(fù)雜，因?yàn)槠髽I(yè)不能確定實(shí)際需求量。高價(jià)格，可能與短期利潤(rùn)最大化有關(guān)；要保持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，可以通過(guò)低價(jià)策略實(shí)現(xiàn)…例如：本量利分析中假設(shè)：〔四〕.定價(jià)與企業(yè)利潤(rùn)最大化：收人、本錢都是線性的.〔即，銷量增加時(shí)，單價(jià)、單位變動(dòng)本錢、固定本錢不變〕。而，現(xiàn)實(shí)中，收人、本錢往往不是線性的：

總收入線持續(xù)上升，但是，上升的速度并不固定，因?yàn)椋斜匾档蛦蝺r(jià)以獲得更高的銷量；總本錢線持續(xù)上升，但是，在銷量水平較高時(shí)，其上升速度加快了，因?yàn)?，大批量生產(chǎn)使本錢快速增加。利潤(rùn)最大→M總成本總收人產(chǎn)量（銷量）收入成本M如，右圖：最優(yōu)價(jià)格確定方法：當(dāng)：“邊際利潤(rùn)=0即，邊際收入=邊際本錢〞時(shí)，企業(yè)獲得最大利潤(rùn)，此時(shí)，售價(jià)最優(yōu)。最優(yōu)售價(jià)企業(yè)獲得最大利潤(rùn)時(shí)的價(jià)格。邊際收入，銷售量每增加一個(gè)單位時(shí)總收入的增加額。邊際本錢，生產(chǎn)量每增加一個(gè)單位時(shí)總本錢的增加額。=邊際收人-邊際本錢邊際利潤(rùn)第七章

預(yù)算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

一.預(yù)算過(guò)程預(yù)測(cè)與方案〔預(yù)算〕的區(qū)別：預(yù)算，就是給定時(shí)期內(nèi)對(duì)方案收人、費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債與現(xiàn)金流量等的定量表述。★預(yù)測(cè)，是可能發(fā)生的；★方案，是企業(yè)希望發(fā)生的。預(yù)算過(guò)程是一項(xiàng)方案，各種預(yù)算的協(xié)調(diào)能夠保證方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！惨弧?預(yù)算編制：

1.預(yù)算管理機(jī)構(gòu)：企業(yè)的預(yù)算控制部門預(yù)算委員會(huì)由各個(gè)職能部門的代表構(gòu)成。

預(yù)算主管→通常由高級(jí)會(huì)計(jì)師擔(dān)任。其中：委員會(huì)的職責(zé)：1.〕監(jiān)管預(yù)算過(guò)程的各個(gè)方面，確保最終總預(yù)算的及時(shí)編制；2.〕監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，并在此根底上提出合理化建議。

2.預(yù)算的主要目的：★1.〕協(xié)調(diào)不同部門的行動(dòng)，達(dá)成統(tǒng)一方案；★2.〕為部門經(jīng)理提供從總預(yù)算分解的具體目標(biāo)；★3.〕通過(guò)比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，引入控制系統(tǒng)；★4.〕建立可以用于未來(lái)預(yù)算業(yè)務(wù)的方案框架…….

3.預(yù)算編制程序：銷售預(yù)算完工產(chǎn)品存貨預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算資源預(yù)算材料、設(shè)備、人工材料存貨預(yù)算材料采購(gòu)預(yù)算間接本錢預(yù)算總預(yù)算利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)耗用量+預(yù)計(jì)期末材料存貨-預(yù)計(jì)期初材料存貨在預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表中有：資本支出預(yù)算、營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算。預(yù)算編制舉例：P134

P135例

透支額8500850045003250期初現(xiàn)金余額57000173006775093450加：現(xiàn)銷收人1200001000007500065000賒銷收人-250005250064500收到的利息-30000--合計(jì)177000172300195250222950減：工資11500115001150011500材料本錢12000120001200012000……歸還透支款40001250期末現(xiàn)金余額17300677509345018290011月現(xiàn)金預(yù)算

10月12月9月

4.預(yù)算控制：1.〕預(yù)算控制步驟：制訂方案比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)算數(shù)據(jù)差異分析其中:最重要的步驟

→對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際結(jié)果的差異分析.