一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》50

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②分析質(zhì)量控制界面；③制

定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的工作步驟是()。

A.②f③f①f④

B.①一②f③f④

C.②一①22

D.①一③f②f④

答案：D

解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：1.確立系統(tǒng)質(zhì)量

控制網(wǎng)絡(luò)；2.制定質(zhì)量控制制度；3.分析質(zhì)量控制界面；4.編制質(zhì)量控制計(jì)劃。

2.單選題

在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的()。

A.公正性

B.服務(wù)性

C.科學(xué)性

D.獨(dú)立性

答案：D

解析：2021/2020教材P65

獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、

材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

3.單選題

關(guān)于施工總承包管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是0。

A.在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作

C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費(fèi)

D.采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂

答案：B

解析:2021/2020教材P39

施工總承包管理單位還需要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。

4.單選題

為使業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（）作為基于互聯(lián)

網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。

A.Extranet

B.局域網(wǎng)

C.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)

D.Internet

答案：c

解析：2021教材Pl17/2020教材Pl16

為使業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)作

為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。

5.單選題

合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示的含義是()。

A.工作部門(mén)

B.職能部門(mén)

C.建設(shè)項(xiàng)目的組成部分

D.建設(shè)項(xiàng)目的參與單位

答案：D

解析：2021/2020教材P18

如表1Z201032合同結(jié)構(gòu)圖的矩形框表示一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,組織結(jié)構(gòu)圖和合同熔構(gòu)圖的區(qū)別表1Z2OIO32

衣坊的含義用中矩解樞的行文矩形電連接的我達(dá)

對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以

反映繼成城領(lǐng)口的所有工作任務(wù)（讀:一個(gè)及目的稅成部分颼

目的每成部分）

反映4編織不統(tǒng)中齊細(xì)成偎ri（地一個(gè)組綱系統(tǒng)中的細(xì)成部分

蚪織結(jié)構(gòu)圖單向情融

成元京）之網(wǎng)的蛆熾關(guān)第（指令"）（工作部門(mén)）

反映一個(gè)建位項(xiàng)目叁芍單位之網(wǎng)的合

合同結(jié)構(gòu)黑?個(gè)建保理目的參與制位雙向球線(xiàn)

同關(guān)廉

6.單選題

應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息的處理由傳統(tǒng)方式向（）方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源

的價(jià)值。

A.數(shù)字化

B.管理信息系統(tǒng)

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

D.電算化

答案：C

解析：2021教材P348/2020教材P347

應(yīng)采取措施，使信息處理由傳統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)方向發(fā)展，以充分發(fā)揮

信息資源的價(jià)值，以及信息對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

7.單選題

采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，0即是承包商應(yīng)得的索賠金額。

A.直接費(fèi)的額外費(fèi)用

B.直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的利潤(rùn)

C.直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的間接費(fèi)

D.直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)

答案：D

解析：2021教材P332/2020教材P331

用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，

即是承包人應(yīng)得的索賠金額

8.單選題

關(guān)于投標(biāo)擔(dān)保的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失

B.投標(biāo)擔(dān)保在一定程度上可以起到篩選投標(biāo)人的作用

C.一旦確定不能對(duì)投標(biāo)人授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人

D.國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為5%-10%

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)

總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)保證金數(shù)額為2%-5%

9.單選題

采用匾得值法分析成本偏差得到的結(jié)果如下圖所示，正確的是（）。

A.效率低，進(jìn)度較慢.投入延后

B.效率較低，進(jìn)度慢，投入延后

C.效率較低，進(jìn)度較快，投入超前

D.效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后

答案：C

解析:2021/2020教材P100

成本控制的偏差分析原因與糾偏措施。贏得值法參數(shù)分析和對(duì)應(yīng)措施表1Z202032-8,符合

圖中的第4種情況，即效率較低，進(jìn)度較快，投入超前

原得值法參數(shù)分析與對(duì)應(yīng)措施表^12202032-8

序號(hào)困形士分?jǐn)?shù)關(guān)系分析惜場(chǎng)

產(chǎn)用T作效率屆的人

ACW^>SCWS>BCWP效率低迸雙較慢投

1員更換一推丁作效

S夕人超前

率低的人員

尸

BCWP>B€WS>ACWP效率高進(jìn)入較快我E惴*不大，維持

2

sr>o：o>o入延后期犬

產(chǎn)躥

BCWP>ACWP>BCWS效率較高進(jìn)度快投■川福分人員.放

3

SK>0<T>0人延科慢進(jìn)度

廣

ACWP>BCWP>BCWS奴率較蚯進(jìn)度較快牲出建分人員，增

4

s，>(he<o投入超的抓少it骨干人員

彳心s

BCWS>ACWP>BCWP紫潮發(fā)爐進(jìn)慢懵改

5增加府效入份收入

w<o；c，vo人總就

*BCWS>BCWff>ACW致率較新避激妝怪

6電迷懵加入員投入

jr<o<F>o投入14后

10.單選題

關(guān)于標(biāo)前會(huì)議，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議

B.標(biāo)前會(huì)議上，可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說(shuō)明

C.會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人

D.招標(biāo)人不得在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間

答案：D

解析：2021教材P259/2020教材P258

標(biāo)前會(huì)議也稱(chēng)為投標(biāo)預(yù)備會(huì)或招標(biāo)文件交底會(huì)，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召

開(kāi)的會(huì)議。標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容

加以修改或補(bǔ)充說(shuō)明，以及對(duì)投標(biāo)人書(shū)面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給以解答，

會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。為了使投標(biāo)單位

在編寫(xiě)投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根

據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間。

11.單選題

施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。

A.審核分包單位資質(zhì)條件

B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)

C.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線(xiàn)成果

D.檢查施工單位工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格

答案：B

解析：2021/2020教材P66

建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定，視業(yè)主的需求而定。一般情況下包括

以下工作內(nèi)容：（1）擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案；（2）準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條

件；（3）協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)；（4）參與或協(xié)助編寫(xiě)施工招標(biāo)文件；（5）參與建設(shè)工程施工

招標(biāo)的組織工作；（6）參與施工合同的商簽。

12.單選題

為表現(xiàn)施工過(guò)程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制（）。

A.任務(wù)分工表

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.管理職能分工表

D.工作流程圖

答案：D

解析：2021/2020教材P12

工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各分項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。原D選項(xiàng)是工作

流程組織，但是要和“編制”二字聯(lián)系想來(lái)，應(yīng)該是工作流程圖。

因?yàn)楣ぷ髁鞒探M織是一個(gè)很虛的東西，他要靠工作流程圖才能展現(xiàn)出來(lái)。

13.單選題

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位：天），其中C工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為（）do

A.2

B.4

C.6

D.8

答案：B

解析：利用標(biāo)號(hào)法，C工作的總時(shí)差=自身的波浪線(xiàn)（Od）+后續(xù)線(xiàn)路上波浪線(xiàn)之和的最小

值C5-6-8-9最小為2d）=0+2=2d,C工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=C工作的最早開(kāi)始時(shí)間+C工

作的總時(shí)差=2+2=4d

14.單選題

在工程實(shí)施的過(guò)程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制，下列不屬于合同跟蹤的依據(jù)的

是（）。

A.合同文件

B.原始記錄

C.投標(biāo)文件

D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解

答案：C

解析：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各

種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的

直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

15.單選題

關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

答案：A

解析：2021教材P281/2020教材P280

2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指

令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包

人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

16.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的

管理依據(jù)，它在項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立（）過(guò)程中形成。

A.分析質(zhì)量控制界面

B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C.制定質(zhì)量控制制度

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

答案：C

解析：2021教材P163/2020教材P162

包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度

等，形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊(cè)，作為承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)

各方主體共同遵循的管理依據(jù)。

17.單選題

發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿(mǎn)前發(fā)出延長(zhǎng)通知。但缺

陷責(zé)任期（含延長(zhǎng)部分）最長(zhǎng)不能超過(guò)（）個(gè)月。

A.12

B.1

C.24

D.6

答案：C

解析：2021教材P273/2020教材P272

15.2.2缺陷責(zé)任期內(nèi)，由承包人原因造成的缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)鑒定及維修

費(fèi)用。如承包人不維修也不承擔(dān)費(fèi)用，發(fā)包人可按合同約定從保證金或銀行保函中扣除，

費(fèi)用超出保證金額的，發(fā)包人可按合同約定向承包人進(jìn)行索賠。承包人維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)

用后，不免除對(duì)工程的損失賠償責(zé)任。發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原

缺陷責(zé)任期屆滿(mǎn)前發(fā)出延長(zhǎng)通知。但缺陷責(zé)任期（含延長(zhǎng)部分）最長(zhǎng)不能超過(guò)24個(gè)月。

18.單選題

業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計(jì)工作流程

答案：A

解析:2021/2020教材P28。

工作流程組織包括：管理工作流程組織（如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)

變更等流程）：信息處理工作流程組織（如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程）：

物質(zhì)流程組織（如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工

作流程）。

19.單選題

根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條，下列（）符合工傷和意外保險(xiǎn)制度的規(guī)定。

A.建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況為職工參加工傷保險(xiǎn)，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)

B.工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)都屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)

D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)

答案：C

解析：2021教材P225/2020教材P223

《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，鼓勵(lì)施工

企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。據(jù)此，工傷保險(xiǎn)是強(qiáng)制性保

險(xiǎn)，意外傷害保險(xiǎn)則屬于法定的鼓勵(lì)性保險(xiǎn)。

20.單選題

對(duì)于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質(zhì)等級(jí)證

明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說(shuō)明，拆除施工組織方案，堆放、清除

廢棄物的措施的資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門(mén)或者其他有

關(guān)部門(mén)備案。

A.7日前

B.10日前

C.15日前

D.20日前

答案：c

解析：2021教材P213/2020教材P211

對(duì)于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將拆除施工單位資質(zhì)等級(jí)

證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說(shuō)明，拆除施工組織方案，堆放、清

除廢棄物的措施的資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門(mén)或者其他

有關(guān)部門(mén)備案。

21.單選題

對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)（）檢

查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

A.監(jiān)理工程師

B.施工單位負(fù)責(zé)人

C.設(shè)計(jì)單位

D.質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

（2）工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢”制度（即自檢、互檢、專(zhuān)檢），未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)

可，不得進(jìn)行下道工序施工；

22.單選題

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。

A.計(jì)劃工期

B.工期定額

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.合同目標(biāo)

答案：C

解析：2021教材P117/2020教材P116

建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定

義時(shí)確定的，

23.單選題

施工方進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容不包括（）。

A.與進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)系的資金使用計(jì)劃

B.周期不同的施工計(jì)劃

C.深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃

D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

答案：A

解析：2021教材P115/2020教材P114

在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控

制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）

的施工計(jì)劃等。

24.單選題

項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程（）的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理

領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。

A.服務(wù)

B.增值

C.信息管理

D.目標(biāo)控制

答案：B

解析：2021教材P352/2020教材P351

項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理

領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。

25.單選題

某項(xiàng)目需要運(yùn)用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預(yù)算成

本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，應(yīng)該采用比率法的是0。

A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法

C.動(dòng)態(tài)比率法

D.靜態(tài)比率法

答案：B

解析：2021/2020教材P106

2.構(gòu)成比率法又稱(chēng)比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)

成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比

例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑，

26.單選題

由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工

費(fèi)。

A.設(shè)備臺(tái)班費(fèi)

B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)

C.設(shè)備使用費(fèi)

D.設(shè)備使用租賃費(fèi)

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自

有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

27.單選題

下列不宜采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定承包人的項(xiàng)目有（）。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目

B.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目

C.受自然地域環(huán)境限制的

D.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目

答案：C

解析：2021教材P255/2020教材P254

按照我國(guó)的《招標(biāo)投標(biāo)法》，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)

施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；（2）全部或者部分使用國(guó)有資金投

資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；（3）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。

28.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成，通過(guò)（）使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目

標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

答案：D

解析:2021/2020教材P4

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃（ProjeCtPlAnning）和

項(xiàng)目控制（ProjeCtControI）,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

29.單選題

預(yù)付款擔(dān)保是建設(shè)工程擔(dān)保的一種形式，下列選項(xiàng)中正確的是（）。

A.預(yù)付款擔(dān)保是承包人在收到發(fā)包人預(yù)付款之后，為保證正確、合理使用預(yù)付款向發(fā)包人

提供的擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是擔(dān)保公司擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的20%-25%

D.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)伴隨預(yù)付款的返還等額遞減

答案：D

解析：2021教材P311/2020教材P310

建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會(huì)支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同的

10%,如果發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供給預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保是指承包人

與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供

的擔(dān)保；預(yù)付款擔(dān)保的主要形式上是銀行保函；預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付

款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。

30.單選題

建設(shè)工程施工承包的總價(jià)合同一般是在（）完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目

標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。

A.施工圖設(shè)計(jì)

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

D.總圖設(shè)計(jì)

答案：A

解析:2021教材P297/2020教材P296

一般在施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情

況下才采用總價(jià)合同。

31.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的規(guī)定，承包人應(yīng)提供總

包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。

A.項(xiàng)目業(yè)主的情況

B.承包工程的價(jià)格內(nèi)容

C.違約責(zé)任的條款

D.承包工程的進(jìn)度要求

答案：B

解析：2021教材P280/2020教材P279

分包人對(duì)總包合同的了解：承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分

包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）。

32.單選題

列選項(xiàng)中，屬于承包人主要義務(wù)的是（）。

A.組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

B.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

C.辦理施工許可證及其他施工所需證件

D.支付施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近的古樹(shù)保護(hù)費(fèi)用

答案：B

解析：2021教材P283/2020教材P282

三、承包人的主要義務(wù)對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務(wù)歸納如下：1.組建

與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工

作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。2-完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：（1）向

勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地；（2）滿(mǎn)足勞務(wù)作業(yè)所需的

能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通；（3）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；（4）向勞務(wù)

分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組

織編制年、季、月施工計(jì)劃和物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文

明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀

測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收。5.按時(shí)提

供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需

要。6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬。7.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部

門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。

33.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）,招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，

其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管

部門(mén)或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

A.投標(biāo)截止日

B.合同簽訂日

C.合同簽訂前28天

D.投標(biāo)截止日前28天

答案：D

解析:2021教材P268/2020教材P267

（6）基準(zhǔn)日期：招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工

程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。

34.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

答案：A

解析：2021教材P161/2020教材P160

質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面

35.單選題

關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議調(diào)解解決方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿(mǎn)意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心

B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭(zhēng)議的公正性

C.程序簡(jiǎn)單，但靈活性不夠

D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用

答案：C

解析：2021教材P341/2020教材P340

通過(guò)調(diào)解解決合同爭(zhēng)議有如下優(yōu)點(diǎn)：提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿(mǎn)

意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心；由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭(zhēng)議的公正性，雙方都會(huì)顧及

聲譽(yù)和影響，容易接受調(diào)解人的勸說(shuō)和意見(jiàn)；程序簡(jiǎn)單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響

采取其他解決途徑；節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用；雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。

36.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同（）編制的。

A.功能

B.深度

C.周期

D.編制主體

答案：B

解析：本題考核建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同深度編制的。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

37.單選題（本題1分）

如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用的

方法是（）。

A.直接法

B.交叉法

C.網(wǎng)絡(luò)分析法

D.比例分析法

答案：D

解析：本題主要考查工期索賠的計(jì)算方法。

工期索賠的計(jì)算方法包括：

（1）直接法。如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線(xiàn)路上，造成總工期的延誤，可以直接將該

干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間（延誤時(shí)間）作為工期索賠值；

（2）比例分析法。如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工

期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用比例分析法；

（3）網(wǎng)絡(luò)分析法。通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來(lái)計(jì)算工期

索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。

綜上所述，本題正確答案為D。

38.單選題（本題1分）

按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只確定責(zé)任總成本目

標(biāo)，這是指（）。

A.控制性成本計(jì)劃

B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

D.實(shí)施性成本計(jì)劃

答案：C

解析：本題考核的是施工成本計(jì)劃的類(lèi)型。

對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目而言，其成本計(jì)劃是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。在這一過(guò)程的不同階段，形

成深度和作用不同的成本計(jì)劃，按其作用可分為三類(lèi)。

含義

競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。

指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成

本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制

定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本

指標(biāo)。

實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方

案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施

工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

因此，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只確定責(zé)任總成

本目標(biāo)，是指導(dǎo)性成本計(jì)劃。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

39.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。

A.標(biāo)準(zhǔn)性

B.操作性

C.示范性

D.綱領(lǐng)性

答案：D

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃作了如下的術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)喉?xiàng)

目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、

資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

綜上所述，正確選項(xiàng)為I）。

40.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.合同管理

C.目標(biāo)控制

D.技術(shù)資料管理

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的作用。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)，主要運(yùn)用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

功能包括投資控制或成本控制、進(jìn)度控制、合同管理等。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

41.單選題（本題1分）

關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確的是（）。

A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致

D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專(zhuān)家

答案：D

解析：本題考核的是DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）的概念。

D項(xiàng)：DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專(zhuān)家。所以D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。所以A是錯(cuò)誤的。

B項(xiàng)：DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性。所以B是錯(cuò)誤的。

C項(xiàng)：特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期通常在DAB對(duì)爭(zhēng)端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿(mǎn)，而非與合同

期限一致。所以C是錯(cuò)誤的。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

42.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

B.工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越

小

C.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利

答案：A

解析：本題考查的是建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容。

A項(xiàng)：承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的應(yīng)該明確，故A當(dāng)選。

B項(xiàng)：工程變更補(bǔ)償合同范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包

人的風(fēng)險(xiǎn)越大，故B表述錯(cuò)誤，不當(dāng)選。

C項(xiàng)：合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，若工程師指令的變更屬于合同規(guī)定的工程范

圍，則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行；若工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提

出工程變更的補(bǔ)償要求，故C表述不全面，不當(dāng)選。

D項(xiàng)：工程變更的有效期，一般這個(gè)時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，對(duì)承包人

越不利，故D項(xiàng)描述有誤，不當(dāng)選。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。

43.單選題

施工預(yù)算的表格中，“兩算”對(duì)比表是指()。

A.不同分項(xiàng)工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比分析表

B.不同分項(xiàng)工程內(nèi)容的材料消耗對(duì)比分析表

C.同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比分析表

D.同一工程內(nèi)容的人工費(fèi).材料費(fèi)的對(duì)比分析表

答案：C

解析:2021/2020教材P77

指同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比分析表。將計(jì)算出的人工、材料、機(jī)械臺(tái)

班消耗數(shù)量，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等與施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出節(jié)約或超支的

原因，作為開(kāi)工之前的預(yù)測(cè)分析依據(jù)。

44.單選題（本題1分）

已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間為14天，最早開(kāi)始時(shí)間為10

天；工作C的最遲完成時(shí)間為16天，最早完成時(shí)間為14天；工作A的自由時(shí)差為5天，

則工作A的總時(shí)差為（）天。

A.5

B.7

C.9

D.11

答案：B

解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間；

當(dāng)存在多個(gè)緊后工作時(shí)，總時(shí)差等于其各項(xiàng)緊后工作的總時(shí)差的最小值與該工作的自由時(shí)

差之和。

本題中，A工作的緊后工作是B和C,B工作的總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=14-

10=4,

C工作的總時(shí)差=最遲開(kāi)始時(shí)間-最早開(kāi)始時(shí)間=16-14=2,

又因?yàn)锳工作的自由時(shí)差為第5天，則A工作總時(shí)差=MIN4,2}+5=7。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

45.單選題（本題1分）

關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法，正確的是（）。

A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題

B.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)

C.通常采用QC小組活動(dòng)的方式運(yùn)行

D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分部特征

答案：C

解析：本題主要考查因果分析圖法應(yīng)用的注意事項(xiàng)。

因果分析圖法應(yīng)用的注意事項(xiàng)：

（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。

（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。

（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。

（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因。

（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人

達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

C項(xiàng)：C項(xiàng)屬于（2）,故C正確。

A項(xiàng)：A項(xiàng)與以上注意事項(xiàng)（1）矛盾。故A錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：直觀、主次分明是排列圖的特點(diǎn)，不是因果分析圖的特點(diǎn)?故B錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：因果分析圖法并不能了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分部特征。故D錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

46.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。

A.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件

B.檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格

C.審核分包單位資質(zhì)條件

D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線(xiàn)成果

答案：A

解析：本題主要考查監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

施工階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全生產(chǎn)管理。

A項(xiàng)：檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件屬于施工階段監(jiān)理工作的

質(zhì)量控制。所以A項(xiàng)正確。

BCD項(xiàng)均屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作任務(wù)，所以BCD項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

47.單選題（本題1分）

某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)

負(fù)責(zé)人以解決問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.管理措施

C.組織措施

D.技術(shù)措施

答案：C

解析：本題主要考查項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如

調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采

取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

(3)經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如

落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。

(4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)

題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

本題中，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制

的組織措施。

綜上所述，本題正確答案為C。

48.單選題(本題1分)

下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是()。

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在項(xiàng)目決策階段完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在開(kāi)工之前完成

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在施工圖招標(biāo)前完成

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐步形成的

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的形成。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制

的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它是逐步形成的。所以D項(xiàng)正確，ABC項(xiàng)

錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

49.單選題（本題1分）

保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。

A.加強(qiáng)施工人員的管理

B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案

C.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備

D.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

答案：C

解析：本題主要考查施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。

施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工

機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

50.單選題（本題1分）

與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。

A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間

B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間

D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

答案：D

解析：本題主要考查橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。

橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(xiàn)（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃

編制的意圖。橫道圖可用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量。但是，橫道

圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：

（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚：

（2）適用于手工編制計(jì)劃；

（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)

差；

（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；

（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

D項(xiàng)對(duì)應(yīng)（3）,故正確。

綜上所述，本題正確答案為D。

51.單選題（本題1分）

編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）。

A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

B.繪制工作流程圖

C.明確項(xiàng)目管理工作部門(mén)的工作任務(wù)

D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

答案：A

解析：本題主要考查項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的編制過(guò)程。

A項(xiàng)：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）

控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分

解，所以A正確。

B項(xiàng)：工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)匯總各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，不屬于工

作任務(wù)分工表中的內(nèi)容。所以B錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：項(xiàng)目管理工作部門(mén)的工作任務(wù)應(yīng)在項(xiàng)目管理任務(wù)詳細(xì)分解的基礎(chǔ)上確定。所以C錯(cuò)

誤。

D項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系，并不

屬于工作任務(wù)分工表中的內(nèi)容。所以D錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

52.單選題（本題1分）

某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排

查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.控制圖法

D.直方圖法

答案：B

解析：本題考核的是因果分析圖法的原理。

B項(xiàng)：因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然

后確定其中最主要原因。本題中，采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主

要原因，屬于采用了因果分析圖法。故B項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：在質(zhì)量管理過(guò)程，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合

格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描

述。本題中并沒(méi)有提到通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)收集相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以不是排列圖法。

故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：控制圖又稱(chēng)管理圖。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因，判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀

態(tài)的方法稱(chēng)為控制圖法。而本題中描述的問(wèn)題是確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，并不是

分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。因此，采用的方法不是控制圖法。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、

穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直方圖法并不能確定構(gòu)件焊

接不合格的主要原因，所以應(yīng)采用的不是直方圖法。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

53.單選題（本題1分）

企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（）。

A.“三同時(shí)”制度

B.傷亡事故報(bào)告處理制度

C.安全檢查制度

D.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理。

安全預(yù)評(píng)價(jià)制度是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實(shí)施科學(xué)

化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

54.單選題

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工

作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為

()。

A.6天

B.9天

C.12天

D.15天

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

1.最早開(kāi)始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值，所以N工作的最早開(kāi)始時(shí)間=13

3.最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間，所以N工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=25-6=194.

總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，所以N工作的總時(shí)差=19-13=6

55.單選題

關(guān)于人工費(fèi)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()?

A.社會(huì)平均工資水平.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)是影響人工單價(jià)的主要因素

B.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是控制人工費(fèi)支出的主要手段

C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排

D.不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的技術(shù)工人

答案：C

解析:2021/2020教材P88

施工成本人工費(fèi)的控制。1.人工費(fèi)的影響因素

(1)社會(huì)平均工資水平。建筑安裝工人人工單價(jià)必須和社會(huì)平均工資水平趨同。社會(huì)平均工

資水平取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由于我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，社會(huì)平均工資也有大

幅增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致人工單價(jià)的大幅提高。

(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)。生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)的提高會(huì)導(dǎo)致人工單價(jià)的提高，以減少生活水平的下降，

維持原來(lái)的生活水平。生活消費(fèi)指數(shù)的變動(dòng)取決于物價(jià)的變動(dòng)，尤其取決于生活消費(fèi)品物

價(jià)的變動(dòng)。

(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化。勞動(dòng)力市場(chǎng)如果供不應(yīng)求，人工單價(jià)就會(huì)提高；供過(guò)于求，人工

單價(jià)就會(huì)下降。

(4)政府推行的社會(huì)保障和福利政策也會(huì)影響人工單價(jià)的變動(dòng)。

(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。2.控制人工費(fèi)的方法

加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要

手段。

(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零

星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制。全面推行全額計(jì)件的勞動(dòng)管理辦法和單項(xiàng)工程集體承包的

經(jīng)濟(jì)管理辦法，以不超出施工圖預(yù)算人工費(fèi)指標(biāo)為控制目標(biāo)，實(shí)行工資包干制度。認(rèn)真執(zhí)

行按勞分配的原則，使職工個(gè)人所得與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相一致，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極

性，以提高勞動(dòng)力效率。把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等指標(biāo)與定額管理結(jié)合起來(lái)，提

高勞動(dòng)者的綜合能力，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平，根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求，合理搭

配各工種工人的數(shù)量，減少和避免無(wú)效勞動(dòng)。不斷地改善勞動(dòng)組織，創(chuàng)造良好的工作環(huán)

境，改善工人的勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況，安排勞動(dòng)力

時(shí)，盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作，高級(jí)工不做低級(jí)工的工作，避免技術(shù)上的浪費(fèi)，

既要加快工程進(jìn)度，又要節(jié)約人工費(fèi)用。

(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練

操作程度，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的技術(shù)工人，提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù)，提高

技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度?對(duì)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量，要

保持相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)短期需要的施工力量，要做好預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)市

場(chǎng)及外部協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)劑。嚴(yán)格做到項(xiàng)目部的定員隨工程進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行

彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限，提倡一專(zhuān)多能

56.單選題

線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點(diǎn)是()。

A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)

B.一個(gè)上級(jí)部門(mén)會(huì)有多個(gè)直接和非直接的下級(jí)部門(mén)

C.一個(gè)工作部門(mén)可能會(huì)有矛盾指令

D.指令傳遞路徑短，有利于快速?zèng)Q策

答案：A

解析:2021/2020教材P19

本題考察的是線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的

下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作

部門(mén)只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行.

57.單選題

因素分析法的排序規(guī)則是（）。

A.先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值

B.先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值

C.先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值

D.先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值

答案：C

解析:2021/2020教材P104

（2）確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（排序規(guī)則是：先實(shí)物

量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值）；

58.單選題（本題1分）

建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開(kāi)展的工作是（）。（2015真題）

A.分析質(zhì)量控制界面

B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C.制定質(zhì)量控制制度

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

答案：D

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按

以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量

控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃.所以選A。參見(jiàn)教材73。

59.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是（）。2016

A、從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止

B、從施工圖預(yù)算開(kāi)始至項(xiàng)目運(yùn)用為止

C、從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D、從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

答案：A

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投

標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至項(xiàng)目保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。

60.單選題（本題1分）

國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，最常見(jiàn)、最有效的方式是（），也是應(yīng)該首選的最基

本的方式。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟

答案：B

解析：本題主要考查施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。

國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。

B項(xiàng)：協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依

據(jù)合同，通過(guò)友好磋商和談判，互相讓步，折衷解決合同爭(zhēng)議。協(xié)商解決方式對(duì)合同雙方

都有利，按合同原則達(dá)成和解，為繼續(xù)履行合同以及為將來(lái)進(jìn)一步友好合作創(chuàng)造條件。所

以B正確。

AD項(xiàng)：由于訴訟在解決工程承包合同爭(zhēng)議方面存在明顯的缺陷，國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)

議，尤其是較大規(guī)模項(xiàng)目的施工承包合同爭(zhēng)議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用

訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，仲裁是國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式。

所以AD項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：如果合同雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商談判達(dá)不成一致意見(jiàn)，則可以邀請(qǐng)中間人進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解人

通過(guò)調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭(zhēng)議雙方的有關(guān)合同做出自己的判斷，并對(duì)雙方進(jìn)行

協(xié)調(diào)和勸說(shuō)，仍以和平的方式解決合同爭(zhēng)議。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

61.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法，正確的是（）o2017

A、每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人

B、室內(nèi)凈高不得小于2.2巾

C、通道寬度不得小于0.8m

D、不宜使用通鋪

答案：A

解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求.現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理要求如下：（1）

宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間

宿舍居住人員不得超過(guò)16人；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù)，宿舍內(nèi)的床鋪

不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪；（3）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專(zhuān)柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生

活用品儲(chǔ)藏室；（4）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為

作業(yè)人員晾曬衣服的場(chǎng)地。

62.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本一般以（）為成本核算對(duì)象。

A.單項(xiàng)工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項(xiàng)工程

答案：C

解析：本題主要考查施工成本核算。

施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)

構(gòu)類(lèi)型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。

綜上所述，本題正確答案為C

63.單選題（本題1分）

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線(xiàn)路是指（）的線(xiàn)路。

A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)距之和最大

D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線(xiàn)

答案：D

解析：本題主要考查對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線(xiàn)路的理解。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)（搭接）網(wǎng)絡(luò)計(jì)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

劃

關(guān)鍵工作的確（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算

定算工期時(shí)，總時(shí)差為工期時(shí)，總時(shí)差為0工期時(shí)，總時(shí)差為。的

0的工作為關(guān)鍵工的工作為關(guān)鍵工作。工作為關(guān)鍵工作。

作。<2）當(dāng)計(jì)劃工期不等（2〉當(dāng)計(jì)劃工期不等于

<2）當(dāng)計(jì)劃工期不于計(jì)算工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)算工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

等于計(jì)算工期時(shí)，網(wǎng)劃中總時(shí)差最小的工中總時(shí)差最小的工作為

絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作。

小的工作為關(guān)鍵工

作。

關(guān)鍵線(xiàn)路的確（1）總的工作持續(xù)（1）總的工作持續(xù)時(shí)（1）總的工作持續(xù)時(shí)間

定時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路。間最長(zhǎng)的線(xiàn)路。最長(zhǎng)的線(xiàn)路。

（2）全部由關(guān)鍵工（2）全部由關(guān)鍵工作（2）全部由關(guān)鍵工作組

作組成的線(xiàn)路。組成的線(xiàn)路，目關(guān)鍵工成的線(xiàn)路。

作之間的時(shí)間間隔全（3）無(wú)波形線(xiàn)線(xiàn)路。

部為零。

綜上所述，本題正確答案為D。

64.單選題（本題1分）

投料試車(chē)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行，由（）負(fù)責(zé)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.工程師

D.政府有關(guān)機(jī)構(gòu)

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程施工合同中質(zhì)量控制主要條款的內(nèi)容。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,關(guān)于工程試車(chē)的有如下規(guī)定：

（1）單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)。設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件，由承包人組織試車(chē)，并在

試車(chē)前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師。

（2）聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)。設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件，由發(fā)包人組織試車(chē)，并在

試車(chē)前48小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人。

（3）投料試車(chē)。投料試車(chē)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

根據(jù)上述規(guī)定（3）,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

65.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng)，在質(zhì)

量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。

A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解

B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成

C.質(zhì)量控制措施

D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立過(guò)程。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：

（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；

明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理

（或工程負(fù)責(zé)人）、總工程師，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等，以形

成明確的項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任主體的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

（2）制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；

（3）分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。

因此，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確質(zhì)量責(zé)任主體的構(gòu)成。

綜上所述，本題正確答案為B。

66.單選題（本題1分）

工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。

A.解除了承包人的所有責(zé)任

B.承包人即可獲得全部工程價(jià)款

C.承包人工程施工任務(wù)的完成

D.承包人和發(fā)包人