第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1

第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略12023/12/26第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1簡(jiǎn)要回顧第七章STP戰(zhàn)略：目標(biāo)市場(chǎng)選擇第八章進(jìn)入戰(zhàn)略：如何進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1本章主要內(nèi)容第一節(jié)產(chǎn)品及相關(guān)概念第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1產(chǎn)品——營(yíng)銷組合的心臟促銷Product

is

the“heart”of

MarketingMix分銷渠道價(jià)格第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第一節(jié)產(chǎn)品及相關(guān)概念一、產(chǎn)品的概念能夠提供到市場(chǎng)上以獲得、使用或消費(fèi)并可以滿足消費(fèi)者需要或欲望的任何東西。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品的內(nèi)涵已從有形物品擴(kuò)大到服務(wù)（美容、咨詢）、人員（體育、影視明星等）、地點(diǎn)（桂林、維也納）、組織（保護(hù)消費(fèi)者協(xié)會(huì)）和觀念（環(huán)保、公德意識(shí)）等。

第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1耐克城的體驗(yàn)之旅1992年，耐克在芝加哥城的北密歇根街區(qū)開設(shè)了第一家耐克城。這不僅僅是一個(gè)銷售產(chǎn)品的場(chǎng)所，也是一個(gè)更為個(gè)性化的體驗(yàn)中心。耐克城將近7萬(wàn)平方英尺，建筑物外部寫著耐克品牌名稱以及紅色和白色的旋動(dòng)標(biāo)志。這里的任何物品-----從運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服到門的把手和欄桿，都有耐克的標(biāo)志。耐克城的建筑風(fēng)格、布局、擺設(shè)、工作人員和整個(gè)氛圍都在展現(xiàn)著耐克的品牌活力，傳達(dá)著耐克的核心精神。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1走進(jìn)耐克城，消費(fèi)者會(huì)立刻感到自己正在享受倉(cāng)儲(chǔ)式的購(gòu)物。運(yùn)動(dòng)鞋按尺碼陳列于房間四周的擱架上，存貨位于陳列品下方的墻內(nèi)。消費(fèi)者可以從擱架上選出自己喜歡的運(yùn)動(dòng)鞋以及合適的尺碼，然后在下面尋找是否有存貨。在這里，既沒有精心的展架設(shè)計(jì)、復(fù)雜的照明燈光，也沒有過(guò)多裝飾展出的運(yùn)動(dòng)鞋，展示耐克產(chǎn)品本身的品質(zhì)和價(jià)值顯然是這里的主題。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略11996年，耐克城超過(guò)藝術(shù)館，成為芝加哥最熱門的旅游點(diǎn)，年客流量超過(guò)100萬(wàn)人，銷售額2500萬(wàn)美元。芝加哥耐克城開張6年之內(nèi)，更多的耐克城出現(xiàn)了。這里給消費(fèi)者帶來(lái)的是不受任何競(jìng)爭(zhēng)者和零售商限制的無(wú)拘無(wú)束的“耐克體驗(yàn)”。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1關(guān)于案例的思考耐克營(yíng)銷的是什么產(chǎn)品？第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1國(guó)際產(chǎn)品概念純粹的有形商品純粹的無(wú)形商品肥皂、牙膏或食鹽醫(yī)生的檢查和金融服務(wù)多種產(chǎn)品和服務(wù)的組合汽車企業(yè)餐館航空公司附帶服務(wù)的產(chǎn)品混合提供物附帶次要實(shí)物商品的服務(wù)第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1二、產(chǎn)品的整體概念1、核心產(chǎn)品層2、形式產(chǎn)品層3、附加產(chǎn)品層第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1核心產(chǎn)品層是指產(chǎn)品的基本效用和性能。消費(fèi)者購(gòu)買某種產(chǎn)品就是為了獲得能滿足某種需要的效用或利益。1、核心產(chǎn)品層—基本效用和性能第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1小笑話：尋找“賣點(diǎn)”年齡七十歲的富翁娶一妙齡女郎為妻。朋友問(wèn)其訣竅，老漢一笑，輕聲道：我謊報(bào)了年齡。朋友：你說(shuō)你自已5O歲？第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1老漢：不，我說(shuō)我90了——如果老漢是產(chǎn)品，女郎是客戶。了解客戶的真實(shí)需求，方能一擊命中；了解產(chǎn)品的真正賣點(diǎn)，方能持續(xù)造爆款。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1你吃過(guò)鵝肉嗎？第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1香水的核心產(chǎn)品層第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1日本各種稀奇古怪的發(fā)明第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略12、形式產(chǎn)品層產(chǎn)品的式樣、特色、品牌、品質(zhì)、包裝、商標(biāo)、設(shè)計(jì)、特征等。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1史上最強(qiáng)咖啡：DeathWish這款黑色包裝的咖啡，絕對(duì)算得上是咖啡中的戰(zhàn)斗機(jī)！精選擁有超高含量咖啡因的咖啡豆，烘烤至中深色狀態(tài)再制作而成，濃度是普通咖啡的兩倍，灌下一杯，保證你像打了雞血一樣！這對(duì)于感覺普通咖啡不夠給力的朋友來(lái)說(shuō)，會(huì)是天賜神物，你敢挑戰(zhàn)嗎？第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1附有刻度的95厘米皮帶兩個(gè)出口的玻璃瓶第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1手指托盤雙人雨傘

第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1毛茸茸的T恤

會(huì)開花的燈第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1有刻度的夫妻床長(zhǎng)臂照相機(jī)

第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1鞋柜樓梯浴室專用麥克風(fēng)

第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1香蕉架茶壺形狀的烤面包器

第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1毛線團(tuán)餐具第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1人形床

牙刷架第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1奶花躺椅第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1唯美的花瓣火柴第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1丑鞋暢銷第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1千姿百態(tài)的食物優(yōu)盤第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1注重形式的兒童產(chǎn)品第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略13、附加產(chǎn)品層產(chǎn)品能夠提供給消費(fèi)者的附加利益，包括交付和信用、安裝、擔(dān)保、售后服務(wù)等。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1麥當(dāng)勞和肯德基的兒童樂園第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1一、國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化（一）國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略（二）國(guó)際產(chǎn)品差異化策略第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略11、國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的概念國(guó)際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化策略是指企業(yè)向全世界不同國(guó)家或地區(qū)的所有市場(chǎng)都提供相同的產(chǎn)品。（一）國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1代表人物：美國(guó)哈佛大學(xué)李維特（1983年）“企業(yè)應(yīng)該把世界看成一個(gè)大市場(chǎng)，不必理會(huì)各個(gè)地區(qū)和國(guó)家之間的需求差異……”第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1全球消費(fèi)者群體的產(chǎn)生A國(guó)C國(guó)B國(guó)第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1為什么會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)需求的共性？1、在大部分生理需求和部分社會(huì)需求方面是相同的；2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、文化交流程度出現(xiàn)的交叉文化。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品案例：特色產(chǎn)品第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1案例：古巴雪茄古巴雪茄以其得天獨(dú)厚的氣候，豐潤(rùn)的土壤，富有靈性的煙農(nóng)和500年深厚獨(dú)一的雪茄文化。一直被公認(rèn)為是世界上最好的雪茄，古巴也一直以生產(chǎn)最高水平的雪茄來(lái)滿足世界上最挑剔的雪茄愛好者的需求而獲得了榮譽(yù)。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1一線雪茄品牌：COHIBA高希霸1966年中的一天，Cohiba帶給全世界的吸煙者們一個(gè)意外。1969年商標(biāo)注冊(cè)之后，COHIBA非常迅速的出名。當(dāng)1982年Cohiba最終出現(xiàn)在市場(chǎng)時(shí)，它已經(jīng)成為世界最知名的雪茄。這款氣派的古巴雪茄作為古巴政府的國(guó)務(wù)禮品開始了它世界之旅，特別是款型“Lancero（長(zhǎng)矛手）”已經(jīng)變成這個(gè)國(guó)家的形象大使。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略12、國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì)（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)（2）樹立統(tǒng)一形象（3）對(duì)全球營(yíng)銷進(jìn)行有效的控制第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1關(guān)于全球標(biāo)準(zhǔn)化的程度從現(xiàn)實(shí)中跨國(guó)公司的營(yíng)銷實(shí)踐來(lái)看，真正實(shí)現(xiàn)完全的全球標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷成功的跨國(guó)公司寥寥無(wú)幾。一項(xiàng)調(diào)查顯示：美國(guó)跨國(guó)公司中僅有9％的使用了完全的標(biāo)準(zhǔn)化策略。全球標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略往往導(dǎo)致跨國(guó)公司慘痛的失敗，比如寶潔在日本推出尿布。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略13、選擇國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略的條件（1）產(chǎn)品的需求特點(diǎn)（2）產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)（3）競(jìng)爭(zhēng)條件（4）成本收益第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1（二）國(guó)際產(chǎn)品差異化策略1、國(guó)際產(chǎn)品差異化的概念國(guó)際產(chǎn)品差異化策略是指企業(yè)向世界范圍內(nèi)不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)提供不同的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的特殊需求。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略12、國(guó)際產(chǎn)品差異化策略的優(yōu)勢(shì)（1）能更好地滿足消費(fèi)者個(gè)性需求（2）有利于開拓國(guó)際市場(chǎng)（3）有利于樹立良好的國(guó)際形象第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1歐洲各國(guó)對(duì)汽車的不同要求第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略13、國(guó)際產(chǎn)品差異化的劣勢(shì)（1）要求企業(yè)有很高的市場(chǎng)調(diào)研能力（2）要求企業(yè)的研究開發(fā)能力要跟得上（3）生產(chǎn)成本及營(yíng)銷費(fèi)用高于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，管理難度加大第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1三得力啤酒：純天然礦泉水釀造。三得力啤酒：加拿大的麥芽＋日本的酵母＋德國(guó)的啤酒花想喝就喝三得力！三得力啤酒通過(guò)廣告塑造差異第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1產(chǎn)品要想賣的貴，必須要有獨(dú)特性！產(chǎn)品沒有特點(diǎn)，生產(chǎn)成本就要低！總結(jié)：人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)！回顧：差異？標(biāo)準(zhǔn)？第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1二、產(chǎn)品系列的選擇與適應(yīng)性（一）產(chǎn)品系列的選擇方案1、產(chǎn)品和促銷直接延伸策略2、產(chǎn)品直接延伸、促銷改變策略3、產(chǎn)品改變、促銷直接延伸策略4、產(chǎn)品與促銷雙重改變策略5、產(chǎn)品創(chuàng)新策略第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1直接延伸產(chǎn)品調(diào)整雙重調(diào)整促銷調(diào)整產(chǎn)品不變產(chǎn)品調(diào)整促銷不變促銷調(diào)整產(chǎn)品創(chuàng)新：開發(fā)新產(chǎn)品第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1百事可樂：產(chǎn)品促銷直接延伸渴望無(wú)限第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1Perrier礦泉水：產(chǎn)品延伸促銷調(diào)整歐洲：有益健康美國(guó)：時(shí)尚飲料第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1巴黎水（Perrier）號(hào)稱是世界上獨(dú)一無(wú)二的天然含氣礦泉水，被譽(yù)為“水中香檳”。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1EXXON汽油：產(chǎn)品調(diào)整促銷延伸根據(jù)不同國(guó)家的天氣而改變汽油的組成第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1產(chǎn)品與促銷雙重改變策略通用食品公司對(duì)銷往不同國(guó)家的咖啡采用不同的混合配方。因?yàn)橛?guó)人喜歡喝加牛奶的咖啡。法國(guó)人喜歡喝不加牛奶或糖的濃咖啡，而拉丁美洲人喜歡巧克力味的咖啡。與此相適應(yīng)，采用不同廣告宣傳內(nèi)容。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1產(chǎn)品創(chuàng)新策略肯德基炸雞為適合日本人的口味，取消土豆泥，改為涼拌卷心菜，少放糖。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1（二）產(chǎn)品系列的適應(yīng)性1、強(qiáng)制性適應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品（1）各國(guó)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)所作的特殊規(guī)定（2）各國(guó)對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及某些特殊的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定有所不同（3）各國(guó)氣候等自然條件的特殊性第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1政府法規(guī)影響產(chǎn)品調(diào)整瑞典規(guī)定禁止使用噴霧劑，因?yàn)闀?huì)污染空氣，這條規(guī)定自1979年1月1日實(shí)施后，涉及數(shù)以千計(jì)的噴發(fā)膠、除臭劑、空氣清潔劑、殺蟲劑、油漆、上光蠟等產(chǎn)品，唯一的例外是醫(yī)藥用噴霧劑。丹麥規(guī)定所有啤酒和飲料產(chǎn)品均要實(shí)行包裝回收，這大大限制了國(guó)外小型啤酒商的進(jìn)入。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1非關(guān)稅壁壘影響產(chǎn)品調(diào)整日本要求所有的進(jìn)口藥品一律要在本國(guó)的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)——因?yàn)槿毡救嗽谏砩吓c美國(guó)人或瑞士人不同；類似的，國(guó)外的滑雪產(chǎn)品不能進(jìn)入日本，因?yàn)槿毡镜难┦翘貏e的。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1歐盟以貼上不使用激素的標(biāo)簽作為牛肉進(jìn)口的前提，限制美國(guó)牛肉的進(jìn)口，雖然聯(lián)合國(guó)權(quán)威健康機(jī)構(gòu)已經(jīng)宣稱使用這種牛肉是安全的。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略12000年達(dá)成的一項(xiàng)國(guó)際貿(mào)易協(xié)定要求對(duì)世界范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)基因食品貼上標(biāo)記。歐盟選擇ISO9000作為對(duì)各種工業(yè)品的基本要求。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1氣候和地理影響產(chǎn)品調(diào)整氣候和地理?xiàng)l件影響產(chǎn)品的各個(gè)方面銷售巧克力會(huì)遇到天熱發(fā)生變形問(wèn)題：Toblerone公司規(guī)定其巧克力產(chǎn)品在空調(diào)通風(fēng)處出售；雀巢公司的辦法是專門為亞洲生產(chǎn)一種脂肪較少的巧克力薄餅，以提高其融化點(diǎn)要保護(hù)產(chǎn)品不使因運(yùn)輸和存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而變質(zhì)。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1VOLVO汽車銷售到中國(guó)的汽車在冷卻系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等都有較大的調(diào)整。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1產(chǎn)品構(gòu)成影響產(chǎn)品調(diào)整洛杉磯一家護(hù)膚洗發(fā)用品生產(chǎn)商，費(fèi)盡九牛二虎之力才確保了出口到日本的產(chǎn)品中不含有甲醛——這種成分在美國(guó)被普遍使用，在日本卻是違禁品。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，該公司將機(jī)器設(shè)備反復(fù)清洗，對(duì)所有配料進(jìn)行檢查，方使產(chǎn)品最終在交貨前檢驗(yàn)合格。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1英國(guó)汽車英國(guó)日本印尼香港第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1印度馬哈拉施特拉邦食品與藥物管理部門測(cè)試出，強(qiáng)生嬰兒油中含有液體石蠟油。同在其他強(qiáng)生產(chǎn)品中也發(fā)現(xiàn)“對(duì)嬰兒有害的礦物油和化學(xué)成分”，包括強(qiáng)生嬰兒發(fā)油、護(hù)膚液和洗發(fā)液。若強(qiáng)生公司不取消“嬰兒使用”標(biāo)志，其產(chǎn)品將在馬哈拉施特拉邦禁售。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略1寶潔公司的產(chǎn)品調(diào)整在全球很多地方都可以見到Tide洗衣粉。但洗衣粉對(duì)于水質(zhì)是相當(dāng)敏感的，要根據(jù)水的硬度、溫度、機(jī)洗手洗方式等進(jìn)行調(diào)整。第九章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略12、非強(qiáng)制性適應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品（1）文化的適應(yīng)性改變（2）各國(guó)消費(fèi)者的收入水平（3）消費(fèi)者的不同偏好（