一建工程經(jīng)濟(jì)課件

一建工程經(jīng)濟(jì)課件Contents目錄引言工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)建設(shè)工程造價(jià)管理工程財(cái)務(wù)分析工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工程經(jīng)濟(jì)決策支持系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用引言01課程背景一建工程經(jīng)濟(jì)是工程管理專業(yè)的重要課程之一，旨在幫助學(xué)生了解工程經(jīng)濟(jì)的基本概念、原理和方法，掌握工程經(jīng)濟(jì)分析的技能，提高決策和規(guī)劃能力。課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)一建工程經(jīng)濟(jì)，學(xué)生將能夠理解工程經(jīng)濟(jì)的基本原理和方法，掌握投資決策、成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技能，培養(yǎng)分析和解決問(wèn)題的能力，提高決策和規(guī)劃能力。課程背景與目標(biāo)課程內(nèi)容：一建工程經(jīng)濟(jì)的課程內(nèi)容主要包括工程經(jīng)濟(jì)的基本概念、原理和方法，投資決策分析，成本效益分析，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策等。課程結(jié)構(gòu)：一建工程經(jīng)濟(jì)的課程結(jié)構(gòu)包括引言、工程經(jīng)濟(jì)基本概念、投資決策分析、成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策等部分。其中，引言部分主要介紹課程背景和目標(biāo)，工程經(jīng)濟(jì)基本概念部分主要介紹工程經(jīng)濟(jì)的基本概念、原理和方法，投資決策分析部分主要介紹投資決策的原理和方法，成本效益分析部分主要介紹成本效益分析的原理和方法，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原理和方法，工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策部分主要介紹工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策的原理和方法。課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)02

資金的時(shí)間價(jià)值資金時(shí)間價(jià)值的概念資金在時(shí)間推移過(guò)程中，由于使用和投資而引起的資金價(jià)值增值。資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算通過(guò)將資金投入使用或進(jìn)行投資，在一段時(shí)間后獲得的回報(bào)或收益，常見(jiàn)的計(jì)算方式包括現(xiàn)值、未來(lái)值、年值和周期值等。資金時(shí)間價(jià)值的影響因素主要包括投資收益率、通貨膨脹率、風(fēng)險(xiǎn)因素和時(shí)間跨度等。衡量投資項(xiàng)目收回初始投資所需的時(shí)間，通常以年為單位，是投資決策的重要指標(biāo)之一。投資回收期評(píng)估投資項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值，考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，是投資決策的重要指標(biāo)之一。凈現(xiàn)值衡量投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平，是使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。內(nèi)含報(bào)酬率衡量投資項(xiàng)目的盈利水平，等于投資項(xiàng)目的年凈收益除以初始投資額。投資收益率投資方案評(píng)價(jià)方法考慮購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備替換舊設(shè)備的決策過(guò)程，需要考慮舊設(shè)備的殘值、新設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)成本、新舊設(shè)備的運(yùn)營(yíng)成本等因素。設(shè)備更新決策考慮租賃設(shè)備與購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的決策過(guò)程，租賃設(shè)備可以獲得即時(shí)的現(xiàn)金流量，但需要支付租金；購(gòu)買(mǎi)設(shè)備需要一次性支付大量資金，但可以獲得設(shè)備的所有權(quán)。租賃決策通過(guò)構(gòu)建決策樹(shù)模型，對(duì)不同方案可能的結(jié)果進(jìn)行概率分析和比較，從而做出最優(yōu)決策的方法。決策樹(shù)分析法設(shè)備更新與租賃決策分析建設(shè)工程造價(jià)管理03包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等，是工程造價(jià)的主要組成部分。直接費(fèi)用間接費(fèi)用計(jì)價(jià)依據(jù)包括企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤(rùn)等，是工程造價(jià)的附加費(fèi)用。包括工程量清單、消耗量定額、計(jì)價(jià)規(guī)范、市場(chǎng)價(jià)格信息等，是確定工程造價(jià)的重要依據(jù)。030201工程造價(jià)構(gòu)成與計(jì)價(jià)依據(jù)工程造價(jià)估算方法根據(jù)已完工程的造價(jià)資料，采用概算指標(biāo)進(jìn)行估算。根據(jù)類似工程的造價(jià)資料，采用類比法進(jìn)行估算。根據(jù)工程量清單，采用綜合單價(jià)法進(jìn)行估算。根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，采用實(shí)物量法進(jìn)行估算。概算指標(biāo)法類似工程法工程量清單法實(shí)物量法目標(biāo)成本控制動(dòng)態(tài)控制合同管理索賠管理工程造價(jià)控制與調(diào)整策略01020304在項(xiàng)目實(shí)施前，制定合理的目標(biāo)成本，并對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)合同管理，確保合同條款的執(zhí)行，避免因合同變更而引起的成本增加。對(duì)于因非承包商原因造成的損失，及時(shí)提出索賠并獲得合理的補(bǔ)償。工程財(cái)務(wù)分析04反映項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年的現(xiàn)金流入和流出，用于計(jì)算各項(xiàng)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)?，F(xiàn)金流量表反映項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年的利潤(rùn)總額、所得稅和稅后利潤(rùn)分配情況。利潤(rùn)表反映項(xiàng)目在計(jì)算期末的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況。資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本報(bào)表編制包括投資利潤(rùn)率、內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等，用于評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力和投資回報(bào)。盈利能力指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等，用于評(píng)估項(xiàng)目的償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。償債能力指標(biāo)包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，用于評(píng)估項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率和資產(chǎn)管理水平。運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系構(gòu)建動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法包括財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期等，適用于詳細(xì)評(píng)價(jià)和準(zhǔn)確比較不同方案的優(yōu)劣。靜態(tài)評(píng)價(jià)方法包括投資回收期、投資收益率、靜態(tài)投資回收期等，適用于初步評(píng)價(jià)和粗略比較不同方案的優(yōu)劣。多方案比選方法通過(guò)比較不同方案的財(cái)務(wù)指標(biāo)，選擇最優(yōu)方案或組合方案，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法選擇與應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理05風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)用定性和定量評(píng)估方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的概率和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行深入分析，找出風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)和影響路徑，為后續(xù)應(yīng)對(duì)策略制定提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過(guò)收集項(xiàng)目相關(guān)信息，識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提高項(xiàng)目的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。預(yù)防策略緩解策略轉(zhuǎn)移策略接受策略采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度，如制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)項(xiàng)目管理等。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、合同條款約定等方式，將部分或全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。對(duì)于無(wú)法避免或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，采取接受策略，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定03信息共享加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和與其他相關(guān)方的信息共享，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力和效果。01風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。02報(bào)告機(jī)制建立定期報(bào)告制度，將項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果、應(yīng)對(duì)措施和實(shí)施效果及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告機(jī)制建立工程經(jīng)濟(jì)決策支持系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用06存儲(chǔ)工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括工程造價(jià)、工程進(jìn)度、工程成本等。數(shù)據(jù)庫(kù)層建立工程經(jīng)濟(jì)分析模型，如投資決策模型、價(jià)值工程模型等。模型層提供用戶界面，方便用戶進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析和決策。應(yīng)用層工程經(jīng)濟(jì)決策支持系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)根據(jù)工程項(xiàng)目的投資計(jì)劃和實(shí)際情況，進(jìn)行投資決策分析，評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)和收益。投資決策模塊對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值分析，找出價(jià)值工程的關(guān)鍵因素，提出優(yōu)化建議，降低工程成本。價(jià)值工程模塊對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，確保工程按時(shí)完成。工程進(jìn)度管理模塊對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。工程成本管理模塊工程經(jīng)濟(jì)決策支持系統(tǒng)功能模塊介紹某高速公路建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)價(jià)值工程模塊對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值分析，提出優(yōu)化建議，降低工程成本。某商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)工程成本管理模塊對(duì)工程