獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范試點(diǎn)與實(shí)施課件

獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范試點(diǎn)與實(shí)施實(shí)施GSP的法律依據(jù):《獸藥管理?xiàng)l例》第二十二條經(jīng)營獸藥的企業(yè),應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(一)與所經(jīng)營的獸藥相適應(yīng)的獸藥技術(shù)人員;(二)與所經(jīng)營的獸藥相適應(yīng)的營業(yè)場所、設(shè)備、倉庫設(shè)施;(三)與所經(jīng)營的獸藥相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者人員;(四)獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范規(guī)定的其他經(jīng)營條件。2實(shí)施GSP時(shí)間要求:新建經(jīng)營企業(yè)必須先通過后領(lǐng)證;原有經(jīng)營企業(yè)2009年11月1日之前通過檢查驗(yàn)收。依據(jù):農(nóng)業(yè)部農(nóng)辦牧[2004]39號(hào)3一、GSP試點(diǎn)的幾點(diǎn)考慮為什么主動(dòng)要求GSP試點(diǎn)？

提高經(jīng)營質(zhì)量保障食品安全是強(qiáng)化市場監(jiān)管的有效手段;是提高經(jīng)營質(zhì)量的有力措施;是保護(hù)GMP企業(yè)合法權(quán)益的必要前提;是維護(hù)市場秩序的重要方法。4獸藥GSP制定時(shí)如何把握尺度？

實(shí)事求是,逐步完善適應(yīng)獸藥經(jīng)營的實(shí)際要求;經(jīng)營企業(yè)硬件、軟件、人員的現(xiàn)實(shí)狀況;每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)有兩個(gè)左右的經(jīng)營點(diǎn);相當(dāng)比例的經(jīng)營企業(yè)經(jīng)過努力能夠達(dá)到

GSP的要求。5GSP試點(diǎn)的門店、人員公示與倉庫6獸藥GSP的基本目標(biāo)杜絕禁用藥物、假劣獸藥進(jìn)入流通;從業(yè)人員素質(zhì)有較大提高;可追溯制度基本建立;硬件條件有所改善,適應(yīng)經(jīng)營需要。7獸藥GSP的基本要求:建立質(zhì)量管理體系。有管理制度,進(jìn)行首營企業(yè)和首營品種的審核,按規(guī)定運(yùn)行,按要求記錄。首營企業(yè):營業(yè)執(zhí)照、GMP證書、生產(chǎn)許可證。企業(yè)規(guī)模、市場信譽(yù)。首營品種:產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽說明書批件。特別關(guān)注質(zhì)量通報(bào)、禁用藥物。8環(huán)境符合要求,獸藥分類存放。營業(yè)、辦公、生活、倉儲(chǔ)區(qū)分開;與飼料經(jīng)營分開;與診療場所適當(dāng)分離;營業(yè)面積、倉庫面積各不小于30平方米;

有必要的設(shè)備設(shè)施－陰涼庫;應(yīng)標(biāo)明全部倉庫位置(平面布局圖);應(yīng)當(dāng)有固定的營業(yè)場所(無門店＼無倉庫的中間批發(fā)商模式不允許)。9藥品分類陳放10人員符合規(guī)定。不少于一位質(zhì)量負(fù)責(zé)人,中專學(xué)歷或助理獸醫(yī)師職稱以上;質(zhì)量負(fù)責(zé)人市級以上培訓(xùn);經(jīng)營人員高中以上,縣級培訓(xùn)合格上崗;質(zhì)量管理人員不得在企業(yè)外兼職;關(guān)于畜牧、水產(chǎn)及相關(guān)專業(yè)職稱。11獸藥GSP的連鎖經(jīng)營有什么區(qū)別？

質(zhì)量控制要求比單體企業(yè)要求高;首營品種和首營企業(yè)的審核以總部為主;各連鎖店的質(zhì)量負(fù)責(zé)人以進(jìn)貨后的質(zhì)量管理為主要任務(wù);連鎖經(jīng)營企業(yè)驗(yàn)收時(shí)只抽取一部分(１／３)經(jīng)營店;發(fā)證到每個(gè)經(jīng)營點(diǎn)。12獸藥GSP為什么沒有區(qū)分批發(fā)和零售？獸藥經(jīng)營的批發(fā)與零售沒有本質(zhì)區(qū)別;批發(fā)與零售共存的情況多;批發(fā)企業(yè)沒有特別的要求;實(shí)際情況以單體小規(guī)模經(jīng)營店為主體。13營業(yè)場所14為什么不要求大型經(jīng)營企業(yè)做檢驗(yàn)？

GSP沒有規(guī)定大型企業(yè)概念;合格產(chǎn)品出廠是生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任;市場監(jiān)督檢驗(yàn)是政府監(jiān)督的責(zé)任;經(jīng)營企業(yè)無法完成檢驗(yàn)的任務(wù)。15為什么沒有對計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備作出強(qiáng)制要求？

陰涼庫配備空調(diào)是唯一強(qiáng)制要求;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理在東臺(tái)市的GSP試點(diǎn)單位中已經(jīng)開始實(shí)施;發(fā)電機(jī)的配備沒有實(shí)際意義。16建設(shè)一個(gè)GSP的試點(diǎn),需要多少投入？

多數(shù)企業(yè)實(shí)際費(fèi)用2-5萬元;主要用于設(shè)備設(shè)施的完善、經(jīng)營環(huán)境的改造、軟件編制、人員培訓(xùn)等;有條件的企業(yè),可以考慮配備計(jì)算機(jī)及其管理系統(tǒng)。17執(zhí)業(yè)獸醫(yī)辦公現(xiàn)場18二、獸藥GSP試點(diǎn)進(jìn)展

2005年推進(jìn)市級試點(diǎn),實(shí)際完成15個(gè);

2006年推進(jìn)縣級試點(diǎn),實(shí)際完成63個(gè);

2007年推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn),實(shí)際完成142個(gè);

2008年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)覆蓋面100％,已經(jīng)完成驗(yàn)收的約一百個(gè)點(diǎn),待驗(yàn)的約四十個(gè)點(diǎn)。19推進(jìn)試點(diǎn)工作采取的措施:納入市縣管理部門年度業(yè)務(wù)考核;選擇有較好管理基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)量大的試點(diǎn)單位;新建經(jīng)營企業(yè)必須通過GSP;生物制品經(jīng)營的必要條件;市、縣有專人抓－最為關(guān)鍵的一環(huán)。20促進(jìn)試點(diǎn)單位工作的具體辦法:省GSP工作小組派員到試點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo);當(dāng)?shù)谿SP檢查員具體幫助試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行GSP硬件改造設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、管理文件編制和檔案建立指導(dǎo);在GSP驗(yàn)收企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩交流,各市GSP檢查員參加模擬驗(yàn)收和評分;21收獲:建立了一套制度江蘇省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(草案)江蘇省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查驗(yàn)收暫行辦法江蘇省獸藥GSP檢查員管理暫行辦法江蘇省獸藥GSP檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)江蘇省獸藥GSP現(xiàn)場檢查工作程序(暫行)江蘇省獸用處方藥和非處方藥分類管理暫行辦法22農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)局李金祥副局長帶隊(duì)來我省調(diào)研獸藥GSP工作23帶出了一支隊(duì)伍

在南京市、南通市分別舉辦獸藥GSP專題培訓(xùn)班;培訓(xùn)省、市、縣級GSP檢查員和試點(diǎn)單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人近300人;第一個(gè)試點(diǎn)單位驗(yàn)收時(shí),請所有的檢查員參加了全過程,觀摩交流,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);目前省、市、縣級考核合格的獸藥GSP檢查員200人。24建設(shè)了一批示范點(diǎn)

有批發(fā)試點(diǎn),有零售試點(diǎn);有省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級試點(diǎn);有單體經(jīng)營店,有連鎖經(jīng)營店;有社會(huì)經(jīng)營店,有系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)營試點(diǎn);有普通獸藥經(jīng)營店,有生物制品經(jīng)營店;

25三、業(yè)務(wù)部門分工與程序試點(diǎn)工作在省畜牧獸醫(yī)局的領(lǐng)導(dǎo)下,各級業(yè)務(wù)部門密切配合并組織實(shí)施。省畜牧獸醫(yī)局負(fù)責(zé)獸藥GSP檢查驗(yàn)收的申請接受、組織安排獸藥GSP現(xiàn)場檢查驗(yàn)收、檢查驗(yàn)收材料的審核、獸藥GSP證書的審核發(fā)放和獸藥GSP檢查員的管理工作。并負(fù)責(zé)對獸藥GSP試點(diǎn)具體工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),搞好相關(guān)培訓(xùn)工作;26市獸醫(yī)行政管理部門負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)獸藥GSP試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),搞好試點(diǎn)技術(shù)骨干的培訓(xùn)。根據(jù)省相關(guān)部門的安排,負(fù)責(zé)組織本地區(qū)獸藥GSP檢查員實(shí)施對本地區(qū)內(nèi)申報(bào)獸藥GSP檢查驗(yàn)收企業(yè)的檢查和對已通過獸藥GSP檢查驗(yàn)收企業(yè)的監(jiān)督檢查;縣級獸醫(yī)行政管理部門負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)獸藥經(jīng)營企業(yè)實(shí)施獸藥GSP的指導(dǎo)督促和日常監(jiān)管。27獸藥GSP工作審批與申報(bào)程序(江蘇省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查驗(yàn)收暫行辦法)企業(yè)將驗(yàn)收申請書及資料報(bào)市初審;省畜牧獸醫(yī)局審查:同意受理－通知市及企業(yè)作驗(yàn)收準(zhǔn)備;疑問或缺材料－通知補(bǔ)充;不同意受理－退回并說明原因。28省畜牧獸醫(yī)局組織驗(yàn)收:檢查組3人以上,基本在本市產(chǎn)生;每組有一名省級檢查員參加;所在縣的檢查員作監(jiān)督員不參加評分。通過現(xiàn)場檢查的企業(yè),應(yīng)針對檢查結(jié)論中提出的缺陷項(xiàng)目提交整改報(bào)告報(bào)送省局。以省局名義向社會(huì)公示;以省局名義公告;發(fā)放獸藥GSP驗(yàn)收合格證;29主要內(nèi)容包括:確定組織領(lǐng)導(dǎo)部門;組織與實(shí)施;檢查驗(yàn)收機(jī)構(gòu)設(shè)置和要求;檢查員選拔與管理;GSP驗(yàn)收申請與受理;現(xiàn)場檢查的組織;審批與發(fā)證;監(jiān)督檢查等。企業(yè)申請初審(市)審查(省)組織驗(yàn)收現(xiàn)場檢查整改報(bào)告同意受理社會(huì)公示審批(省)頒發(fā)GSP證,公告檢查通知書、檢查組評分、檢查報(bào)告、缺陷項(xiàng)目表《江蘇省獸藥GSP檢查驗(yàn)收暫行辦法》30主要內(nèi)容包括:GSP檢查員的條件;GSP檢查員的選派;GSP檢查員的行為準(zhǔn)則;GSP檢查員的管理和監(jiān)督。市、縣推薦填寫《獸藥GSP檢查員申請表》上報(bào)省獸醫(yī)行政管理部門參加省GSP培訓(xùn)、考核資料審查考核合格建檔,列入省獸藥GSP檢查員庫廳發(fā)文公告《江蘇省獸藥GSP檢查員管理暫行辦法》31四、獸藥GSP培訓(xùn)與工作資料規(guī)范、制度、辦法、程序江蘇省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(草案)江蘇省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范檢查驗(yàn)收暫行辦法江蘇省獸藥GSP檢查員管理暫行辦法……七個(gè)32

檢查驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定、表格、報(bào)告《江蘇省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》檢查驗(yàn)收申請書企業(yè)負(fù)責(zé)人員和質(zhì)量管理人員情況表獸藥經(jīng)營企業(yè)獸藥GSP現(xiàn)場檢查方案江蘇省獸藥GSP檢查驗(yàn)收缺陷項(xiàng)目表……共十二個(gè)33

企業(yè)管理制度質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)……共十九個(gè)34

各類記錄、檔案培訓(xùn)計(jì)劃陳列與儲(chǔ)存環(huán)境檢查及記錄購貨合同與購進(jìn)記錄銷售記錄……共十五個(gè)35江蘇動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)江蘇動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督論壇36歡迎交流37商業(yè)shāngyè[commerce;trade;business]以貨幣為媒介進(jìn)行交換從而實(shí)現(xiàn)商品的流通的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。商業(yè)有廣義與狹義之分。廣義的商業(yè)是指所有以營利為目的的事業(yè)；而狹義的商業(yè)是指專門從事商品交換活動(dòng)的營利性事業(yè)。首先影響制造業(yè)然后影響商業(yè)的原材料短缺?！抖昴慷弥脂F(xiàn)狀》第五五回：“見了繼之，談起到廣東的事，原來也是經(jīng)營商業(yè)的事情?！秉S金貨幣商業(yè)，是一種有組織的提供顧客所需的品與服務(wù)行為。大多數(shù)的商業(yè)行為是通過以成本以上的價(jià)格賣出商品或服務(wù)來贏利，如微軟、索尼、IBM、聯(lián)想、通用都是盈利性的商業(yè)組織典型的代表。然而某些商業(yè)行為只是為了提供運(yùn)營商業(yè)所需的基本資金，一般稱這種商業(yè)行為為非贏利性的，如各種基金會(huì)，以及紅十字會(huì)等。一般認(rèn)為，商業(yè)源于原始社會(huì)以物易物的交換行為，它的本質(zhì)是交換，而且是基于人們對價(jià)值的認(rèn)識(shí)的等價(jià)交換。編輯本段釋義商業(yè)有廣義與狹義之分。廣義的商業(yè)是指所有以營利為目的的事業(yè)；而狹義的商業(yè)是指專門從事商品交換活動(dòng)的營利性事業(yè)。商業(yè)保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)又稱金融保險(xiǎn)，是相對于社會(huì)保險(xiǎn)而言的。商業(yè)保險(xiǎn)組織根據(jù)保險(xiǎn)合同約定，向投保人收取保險(xiǎn)費(fèi)，建立保險(xiǎn)基金，對于合同約定的發(fā)生造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償責(zé)任；或當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或者眾業(yè)達(dá)到合同約定的年齡、期限時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的一種合同行為。其具有如下特征：1、商業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營主體是商業(yè)保險(xiǎn)公司。2、商業(yè)保險(xiǎn)所反映的保險(xiǎn)關(guān)系是通過保險(xiǎn)合同體現(xiàn)的。3、商業(yè)保險(xiǎn)的對象可以是人和物（包括有形的和無形的），具體標(biāo)的有人的生命和身體、財(cái)產(chǎn)以及與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的利益、責(zé)任、信用等。4、商業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營要以盈利為目的，而且要獲取最大限度的利潤，以保障被保險(xiǎn)人享受最大程度的經(jīng)濟(jì)保障。社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)是指國家通過立法強(qiáng)制實(shí)行的，由勞動(dòng)者、企業(yè)（雇主）或社區(qū)、以及國家三方共同籌資，建立保險(xiǎn)基金，對勞動(dòng)者因年老、工傷、疾病、生育、殘廢、失業(yè)、死亡等原因喪失勞動(dòng)能力或暫時(shí)失去工作時(shí)，給予勞動(dòng)者本人或供養(yǎng)直系親屬物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保障制度。它具有保障勞動(dòng)者基本生活、維護(hù)社會(huì)安定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。其具有如下特征：1、保障性：指保障勞動(dòng)者的基本生活。2、普遍性：社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋所有社會(huì)勞動(dòng)者。3、互助性：利用參加保險(xiǎn)者的合力，幫助某個(gè)遇到風(fēng)險(xiǎn)的人，互相互濟(jì)，滿足急需。4、強(qiáng)制性：由國家立法限定，強(qiáng)制用人單位和職工參加。5、福利性：社會(huì)保險(xiǎn)是一種政府行為，不以盈利為目的。商業(yè)保險(xiǎn)與社會(huì)保險(xiǎn)的區(qū)別：1、性質(zhì)不同：社會(huì)保險(xiǎn)具有保障性，不以盈利為目的；商業(yè)保險(xiǎn)具有經(jīng)營性，以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的。2、建立基礎(chǔ)不同：社會(huì)保險(xiǎn)建立在勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上，只要形成了勞動(dòng)關(guān)系，用人單位就必須為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)；商業(yè)保險(xiǎn)自愿投保，以合同契約形式確立雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系。3、管理體制不同：社會(huì)保險(xiǎn)由政府職能部門管理；商業(yè)保險(xiǎn)由企業(yè)性質(zhì)的保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理。4、對象不同：參加社會(huì)保險(xiǎn)的對象是勞動(dòng)者，其范圍由法律規(guī)定，受資格條件的限制；商業(yè)保險(xiǎn)的對象是自然人，投保人一般不受限制，只要自愿投保并愿意履行合同條款即可。5、保障范圍不同：社會(huì)保險(xiǎn)解決絕大多數(shù)勞動(dòng)者的生活保障；商業(yè)保險(xiǎn)只解決一部分投保人的問題。6、資金來源不同：社會(huì)保險(xiǎn)的資金由國家、企業(yè)、個(gè)人三方面分擔(dān)；商業(yè)保險(xiǎn)的資金只有投保人保費(fèi)的單一來源。7、待遇計(jì)發(fā)不同：社會(huì)保險(xiǎn)的待遇給付原則是保障勞動(dòng)者基本生活，保險(xiǎn)待遇一般采取按月支付形式，并隨社會(huì)平均工資增長每年調(diào)整；商業(yè)保險(xiǎn)則按“多頭多保，少投少保，不投不保”的原則確定理賠標(biāo)準(zhǔn)。8、時(shí)間性不同：社會(huì)保險(xiǎn)是國家穩(wěn)定的、連續(xù)性的制度；商業(yè)保險(xiǎn)是一次性、短期的企業(yè)行為。9、法律基礎(chǔ)不同：社會(huì)保險(xiǎn)由勞動(dòng)法及其配套編輯本段現(xiàn)代意義的“策劃”現(xiàn)代意義的“策劃”可以理解為借助一定的信息素材，為達(dá)到特定的目的、目標(biāo)而進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃，以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與對策。策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算、它是為個(gè)人、企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情，進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測并制定科學(xué)的可行性的策劃方案，同時(shí)在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，從而制定切合實(shí)際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃。綜上所述策劃有以下幾個(gè)主要的特點(diǎn)：第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測、籌劃。第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。第七、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個(gè)策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個(gè)策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個(gè)失敗的策劃方案。發(fā)展觀念：從用戶和市場需求入手，逐步認(rèn)識(shí)、掌握及運(yùn)用行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推行“知本運(yùn)營(人力資源)戰(zhàn)略”、“資本運(yùn)營戰(zhàn)略”、“資訊運(yùn)營戰(zhàn)略”及“創(chuàng)新+速度”戰(zhàn)略，高速成長，非線性發(fā)展。經(jīng)營策略：通過用戶評判、以提高用戶為主導(dǎo)來樹立企業(yè)品牌；通過對外拓展，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式，大幅度擴(kuò)展、鞏固設(shè)計(jì)市場份額；通過開放式、多方位的合作形式，建立、豐富工作室的人力資源隊(duì)伍。工作風(fēng)氣：寬厚、專業(yè)、創(chuàng)新、高效。營銷策劃的方法營銷策劃是對營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，而營銷活動(dòng)是企業(yè)的市場開拓活動(dòng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)都是營銷策劃的內(nèi)容。1．點(diǎn)子方法什么是點(diǎn)子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點(diǎn)子是指有豐富市場經(jīng)驗(yàn)的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法。2．創(chuàng)意方法創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策略為依據(jù)，經(jīng)過獨(dú)特的心智訓(xùn)練后，有意識(shí)地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過程。3．謀略方法謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案。編輯本段非策劃的含義非策劃是相對于策劃提出的一個(gè)策劃思想.著名策劃人蘭何水生認(rèn)為，策劃人不能把自己禁錮在策劃里頭尋死覓活，策劃人的高境界應(yīng)該是超脫，超脫于策劃理論技能之外，利用其他專業(yè)行業(yè)的知識(shí)解決策劃內(nèi)部的問題及與其他策劃的較量，好比說，策劃是正派武功，非策劃是邪門歪道，策劃人首先是敢于突破創(chuàng)新的人，沾一點(diǎn)、學(xué)一點(diǎn)甚至全用邪門歪道解決策劃問題首先使得你看問題的視角和解決問題的方法更寬廣，此外你的非策劃必然讓對手琢磨不透更易取勝。編輯本段概念及延伸概述有人問什么是策劃。做某件事的邏輯順序就是策劃，也稱作創(chuàng)意策劃。簡單的策劃，也可以說是想法、創(chuàng)意、點(diǎn)子。比如某人要喝水，先要打井，要先勘測哪塊地方打下去會(huì)有好喝的水出來，要找好將要約好來打井的朋友，要找鏟子，大家某時(shí)間地點(diǎn)集合一起去挖井，把這些做事的過程邏輯寫下來以后就是一個(gè)策劃。策劃是書面語言（或圖表）就是在這些書面語言（圖表）中闡述出一個(gè)實(shí)現(xiàn)某件事情的理論邏輯過程，有人說，有好的想法，在心里就好，何必要寫下來，到時(shí)把這個(gè)想法，用原話即時(shí)說出來給必要的人聽就是了。用原話與書面的對比效果：原話需要你們雙方親身某個(gè)場合，嘴巴交流，需要占用雙方的時(shí)間，表達(dá)思想需要各種技巧，你的想法在這些條件下，能否被對方記住，你離開了，這些思想交流的過程就消失了，這些都是原話的弊端，如果你真的想讓對方看到你的思想，你就必須要寫下來，把這些思想放在了紙上，既可以方便你根據(jù)所得的資料即時(shí)改善想法，也不用你每個(gè)必要的人面前