小型空調(diào)維修服務(wù) 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1小型空調(diào)維修服務(wù)投標(biāo)方案一、工作溝通和服務(wù)反饋機(jī)制 4(一)建立工作溝通和服務(wù)反饋機(jī)制 4(二)存在問題整改措施 5 6(一)對作業(yè)過程中的人身、設(shè)備工器具的安全風(fēng)險管控 6(二)做好安全工作交底 (一)收集服務(wù)需求計劃管控辦法 (二)輔助工具 (一)人員穩(wěn)定承諾 (二)擬投入的設(shè)備清單 21(一)成立設(shè)備突發(fā)性故障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組 (二)成立設(shè)備突發(fā)性故障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組 (三)緊急服務(wù)時限 22(四)應(yīng)急處理方案 23 (一)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn) (三)三級安全教育 (三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn) 2(四)設(shè)備人員培訓(xùn) (五)設(shè)備知識培訓(xùn) 55 57 57(二)備品備件、專用工具和儀器定額確定 (三)備品備件的管理 (四)備品備件的維修 (五)備品備件升級 (六)備品備件的價格政策及換算公式 (七)備品備件的供應(yīng)時間保障 59八、維修技術(shù)方案評價(針對評分細(xì)則提供證明材料) 60(二)項目組織架構(gòu) 61(三)工作職責(zé)劃分 (三)維護(hù)保養(yǎng)計劃及服務(wù)承諾 (四)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容 (六)故障的分析與解決方案 (七)維保注意事項 (十)除濕機(jī)維修保養(yǎng) (十一)技術(shù)力量及人員配備(針對評分細(xì)則提供證明材料)1533 (一)服務(wù)響應(yīng)時間承諾書 (四)對工人素質(zhì)的控制策略 (五)服務(wù)管理方案 十一、質(zhì)量保證(針對評分細(xì)則提供證明材料) (三)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) (四)質(zhì)量管理制度 (五)質(zhì)量保證措施 (六)服務(wù)承諾(針對評分細(xì)則提供證明材料) (二)安全保證 (三)交貨期/工期/交付使用期承諾函 4(一)建立工作溝通和服務(wù)反饋機(jī)制(1)目的(2)適用范圍(3)職責(zé)(4)管理要求售后部不定期派出市場開發(fā)和調(diào)研人員，及時掌握收集客戶對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)及時性等方面的滿意度情況，編寫《調(diào)查報(5)問詢和咨詢5(6)存在問題的整改當(dāng)顧客對質(zhì)量事故鑒定有異議時，可通過上一級鑒定部門鑒定(并保留事故樣品)并與顧客達(dá)成一致。(二)存在問題整改措施情況1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，當(dāng)天故障當(dāng)天解決(涉及配件采購周期的除6(一)對作業(yè)過程中的人身、設(shè)備工器具的安全風(fēng)險管控(1)項目每年應(yīng)組織一次由項目技術(shù)人員、管理人員、專職安(2)新工程開工前組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全(3)對新入場必須進(jìn)行“三級安全教育”,經(jīng)考試合格后方可(4)對從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)工種，必須進(jìn)行專業(yè)(5)施工中采用新技術(shù)、新型機(jī)具、工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)(6)對嚴(yán)格違章作業(yè)人員，應(yīng)由質(zhì)安部門重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并(7)安全教育的主要內(nèi)容：1)安全思想教育：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；電力2)安全知識教育：本工種安全操作規(guī)程；機(jī)電設(shè)備、高空作業(yè)7(1)公司、項目必須建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查組由生產(chǎn)、(3)安全檢查使用“安全檢查評分表”予以評分，并及時總結(jié)(4)安全檢查內(nèi)容按建設(shè)部《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。(5)施工班組定期組織安全檢查活動，認(rèn)真做好班前班后的安(5)對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的要建立(1)公司每季度召開一次安全例會，了解項目安全施工動態(tài)，(2)項目每月召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項(3)班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務(wù)同時，布置檢8(4)項目質(zhì)安部根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，(5)各級安全工作例會由行政主要負(fù)責(zé)人主特，應(yīng)有完整的記(6)每周的公司調(diào)度會上，應(yīng)分析安全狀況，布置安全工作。(1)工程開工前，編制臨時用電施工組織設(shè)計，并經(jīng)過公司總(2)所有設(shè)備用電采用三相五線制，支線架設(shè)在過道處要采用(3)現(xiàn)場配電室設(shè)置在合理的地點，并有可靠的防護(hù)裝置，室(4)配電箱、開關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，裝設(shè)在干(5)配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵、保持箱內(nèi)干凈，并且有(1)所有機(jī)電設(shè)備實行“一機(jī)一閘一保險”制度，并必須有可(2)乙炔發(fā)生器必須有回火防止器、保險鏈、保險裝置必須靈9(3)機(jī)械設(shè)備安裝后，必須經(jīng)過驗收合格后方可使用。(1)特殊工種的操作人員必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，持證上崗，定(2)配備安全消防器材，符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置專人管理。(3)施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施和生活住房必須符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)，1)加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思2)對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專營，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)3)施工現(xiàn)場必需按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主4)鍋爐房、變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工5)做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安6)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件或事故，要立即報警并保護(hù)現(xiàn)場，配(二)做好安全工作交底組織方面，建立項目部安全機(jī)構(gòu)，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任(一)收集服務(wù)需求計劃管控辦法整的保障工期的特別措施體系，確保本項目維保及維修服務(wù)順利完每周進(jìn)度滯后二天以上，每天進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰5000元(趕回工期后可免除),并要求項目管理、工程部隊長到場親自指揮調(diào)度直至工期(二)輔助工具(一)人員穩(wěn)定承諾為加強安全穩(wěn)定工作，強化和預(yù)防施工現(xiàn)場各項不穩(wěn)定因素發(fā)XX卷煙廠2021-2023年小型空調(diào)維修服務(wù)(兩年)項目施工順利進(jìn)(1)確保施工隊伍穩(wěn)定。不發(fā)生罷工、集體游行、集體或越級(3)確保施工場所安全穩(wěn)定。不發(fā)生因工作失誤而引起的員工(4)嚴(yán)格履行維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制要求，切實加強對維護(hù)社會(5)認(rèn)真落實防火、防盜、防自然災(zāi)害事故等各項安全管理措(6)強化對施工人員統(tǒng)一管理，杜絕酗酒鬧事，打架斗毆，損(7)深入扎實開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作。認(rèn)真做好農(nóng)民工(1)我單位負(fù)責(zé)把維護(hù)社會穩(wěn)定工作作為一項重要的工作內(nèi)容(2)實行維穩(wěn)工作責(zé)任機(jī)制，按照“看好自己的門，管好自己(4)對可能發(fā)生的停工、上訪和斗毆等突發(fā)事件，及時報告，(二)擬投入的設(shè)備清單序號硬件設(shè)施名稱單位數(shù)量數(shù)字鉗形表臺3檢漏儀只1絕緣電阻表臺4氣體檢測儀個5千分尺把2游標(biāo)卡尺把1心肺復(fù)蘇模擬人個4真空泵臺9制冷劑扎高低壓表套8封口鉗米2室內(nèi)空調(diào)電機(jī)臺4溫控顯示器個4內(nèi)機(jī)軸流風(fēng)輪個電動閥門個5雪種瓶2壓縮機(jī)臺1D65閘閥個1線纜RVVP3*0.75扎線纜RVVP4*0.75扎1銅管橡塑保溫棉米R404a制冷劑瓶(一)成立設(shè)備突發(fā)性故障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(1)、成立設(shè)備突發(fā)性故障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負(fù)責(zé)人及空(2)、設(shè)備突發(fā)性故障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，加強巡(3)、空調(diào)設(shè)備維修人員完成維修后，需填寫工作單由使用部(4)、各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)《突發(fā)事件應(yīng)急處理》(二)成立設(shè)備突發(fā)性故障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(1)、成立設(shè)備突發(fā)性故障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)故障現(xiàn)場的(三)緊急服務(wù)時限(1)、分體空調(diào)維修人員接到報修通知后，應(yīng)在1.5小時內(nèi)到達(dá)(2)、分體空調(diào)設(shè)備維修人員到達(dá)維修現(xiàn)場，保證小修1小時內(nèi)完成維修(更換電容、信號接收板等)、中修6小時完成維修(更換散熱電機(jī)、冷凝器清洗等)、大修48小時完成維修(更換壓縮機(jī)、四通閥等),特殊情況除外。(3)、中央空調(diào)維修人員接到報修通知后，應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)(4)、中央空調(diào)設(shè)備維修人員到達(dá)維修現(xiàn)場，規(guī)定小修60分鐘內(nèi)完成維修(更換電容、調(diào)整溫控等)、中修6小時完成維修(更換散熱電機(jī)、冷凝器清洗等)、大修48小時完成維修(更換壓縮機(jī)、四通閥等),特殊情況除外。(四)應(yīng)急處理方案為確保本項目空調(diào)發(fā)生突發(fā)事件或異常時，能迅速正確進(jìn)行處(1)成立設(shè)備突發(fā)性故障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負(fù)責(zé)人及空調(diào)(3)各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)《突發(fā)事件應(yīng)急處理》程1)為了確保安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工2)加強對項目全體員工施工隊人員的安全法制教育、安全操作3)加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時防護(hù)，定人定位定時，責(zé)5)加強機(jī)械管理，各種機(jī)械防護(hù)罩套，接地接零，小型手動電6)加強對現(xiàn)場易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場安全管理和安全保護(hù)工作，確保施工安1)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)3)施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向(1)事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小組成員一定要撥打急救電話“120”,詳細(xì)準(zhǔn)確報告出事地點、單位、電話及事態(tài)(3)緊急情況下，調(diào)動項目部待命車輛及時將傷者送往醫(yī)院救(4)材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)搶救、受災(zāi)物資。4)積極配合公司事故調(diào)查小組的工作，認(rèn)真查明事故原因，進(jìn)5)協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調(diào)查6)夜間出現(xiàn)情況由項目部值班人員負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并報告項目1)施工現(xiàn)場機(jī)械事故(1)施工現(xiàn)場內(nèi)如果發(fā)生一般性機(jī)械事故，設(shè)備操作人員應(yīng)立(2)施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生重大機(jī)械事故，最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專人撥打救援電話“120”,保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施控制事態(tài)的(4)積極配合公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門調(diào)查分析事故原因，制(5)由技術(shù)部門、工程部門及設(shè)備出租單位，認(rèn)真總結(jié)事故教2)車輛交通事故(1)車輛運行時發(fā)生一般交通事故，駕駛員應(yīng)立即向項目領(lǐng)導(dǎo)(2)如果發(fā)生重大交通事故，駕駛員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)事(3)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即趕赴事故現(xiàn)場，積極組織搶救(4)協(xié)助當(dāng)?shù)毓步煌ü芾頇C(jī)關(guān)對事故的調(diào)查處理，妥善做好(5)認(rèn)真分析事故原因，對相關(guān)責(zé)任人員按公司設(shè)備部的有關(guān)1)現(xiàn)場的施工機(jī)械由項目工程部門統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或2)工程主管負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員編制機(jī)械管理目標(biāo)、工作計3)現(xiàn)場施工機(jī)械由項目機(jī)械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊使4)機(jī)械維修保養(yǎng)：(1)修理班負(fù)責(zé)對整個現(xiàn)場機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，保證現(xiàn)場機(jī)(2)使用的施工機(jī)械須處于良好的工作狀態(tài)，不準(zhǔn)私自拆卸，(3)機(jī)械使用過程中屬于人為損壞，或違反操作規(guī)程而造成的(4)各單位要加強對施工機(jī)械的保養(yǎng)，小型機(jī)械下班時必須及(5)項目機(jī)械管理員應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備臺賬和機(jī)械使用維修(6)對于機(jī)械報廢及損壞要及時上報項目經(jīng)理。預(yù)案名稱高空墜落應(yīng)急預(yù)案目的害事故，首先對受傷人員進(jìn)行立即搶救，盡可能減少事故適用范圍適用于公司所轄范圍潛在危害1.可能會造成人員休克、殘、疾死亡，也可能造成設(shè)備損2.可能會造成事故的遲報、漏報和不正確處理應(yīng)急資源相關(guān)止血藥、止血繃帶、夾板等啟動條件當(dāng)高空墜落事故發(fā)生時流程參見工傷事故緊急應(yīng)急預(yù)案流程工作內(nèi)容及相關(guān)職責(zé)1、高空墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)大聲呼救，并2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員，事故發(fā)生后應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場，要了解和掌握事故實況，制定搶險搶救、防止事故擴(kuò)大，維護(hù)現(xiàn)場秩序，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，3、上級部門通知啟動項目部應(yīng)急救援系統(tǒng)。(1)指令醫(yī)療救護(hù)組和搶險搶救組、消防保衛(wèi)組到事故現(xiàn)(2)同時指令通訊聯(lián)絡(luò)組立即向公司應(yīng)急救援中心匯報事故發(fā)生情況，公司分管責(zé)任人，帶領(lǐng)施救組、醫(yī)療小組趕(3)向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療救援機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)撥打“120”或“110”電話前來救護(hù)，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車到事故現(xiàn)場，盡4、當(dāng)醫(yī)院的救護(hù)車未到達(dá)之前，搶險搶救組展開救護(hù)工作，對受傷人員流血部位進(jìn)行包扎止血，有骨折的部位予以固定，有顱腦、胸腹部位損傷者，必須給予相應(yīng)處理。特別骨折者注意骨折部位的保護(hù)，避免二次傷害。對停止呼吸的傷者進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟按壓等，也可用氧氣直接5、當(dāng)救援結(jié)束，公司應(yīng)急救援組長召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會研究善后組織工作，做好傷者家屬的接洽善后處理工作事宜安排。項目部協(xié)助公司事故調(diào)查組開展調(diào)查工作，事故應(yīng)急搶救措施當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點放在對休克、骨折和1、發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)胸外心臟按壓。處于休克狀態(tài)的傷員要認(rèn)其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行2、出現(xiàn)顱腦損傷時，必須維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，3、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，搬運時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程中，嚴(yán)禁只抬傷者4、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，用夾板，也可就地取材，用木板、竹子等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭底腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措(1)一般傷口的止血法：先用生理鹽水(0.9%Nac1溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊(2)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟件墊，放在(3)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上紗布棉墊。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。6、動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時密切注意傷者生活維持或恢復(fù)方案1、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護(hù)工作，安監(jiān)部門人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護(hù)、拍照、事故調(diào)查2、現(xiàn)場的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍。(1)救護(hù)人不可直接用手或其他金屬及潮濕的物體作為救護(hù)工(2)防止觸電者脫離電源后可能的摔傷，特別是當(dāng)觸電者在高(3)如果事故發(fā)生在夜間，應(yīng)迅速解決臨時照明問題，以利于2、在未切斷電源之前，救護(hù)者切不可用手拉觸電者，也不能用(1)口對口人工呼吸法：方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護(hù)每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。(2)心臟按壓術(shù)：方法是將觸電者仰臥于平地上，救護(hù)人將雙(1)、工作現(xiàn)場發(fā)生外傷、劇痛腦脊髓損傷等可造成工作現(xiàn)場(2)、工作現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重骨折時，必須迅速采取緊急救護(hù)，采(疏散圖待正式進(jìn)場時繪制)。截斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，(1)審定疫情防控實施方案；(2)全面指導(dǎo)分部的應(yīng)急救援工作；(3)落實政府及上級單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；(4)負(fù)責(zé)組建疫情防控指揮部，對疫情防控指揮部重大問題進(jìn)(5)審定對外發(fā)布和上報的事件信息；(6)負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的2、公司嚴(yán)格公司門衛(wèi)管理，堅持出入和來訪登記制度，及時掌3、改善公司衛(wèi)生設(shè)施與條件，加強對經(jīng)理部、綜合部、工程部①辦公室要經(jīng)常通風(fēng)換氣，應(yīng)每天開窗通風(fēng)2—3次，每次30分4、公司排查確認(rèn)職工節(jié)假日期間密切接觸者中是否有重點疫區(qū)5、公司根據(jù)工作需要合理安排開工復(fù)工節(jié)奏，優(yōu)先安排健康狀6、公司設(shè)立隔離室，配備醫(yī)用外科防護(hù)口罩、消毒液、體溫計7、職工及其家人中有被確診為感染病例或疑似病例的，要及時(1)成立了預(yù)防新型冠狀病毒防治領(lǐng)導(dǎo)小組，公司副總經(jīng)理為(2)公司部門辦公室及生活區(qū)開窗通風(fēng)，防疫執(zhí)行人負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)放(要求同一檢測點體溫檢測儀不少于3個，管理人員口罩每天不少于一個，配備消毒水及酒精滿足公共區(qū)域每天消毒3遍需求);(4)公司入口處安排安保人員負(fù)責(zé)，責(zé)任組長為工程部經(jīng)理；(5)所有人員必須登記造冊，各個部門主任負(fù)責(zé)節(jié)后返場人員(6)對防護(hù)物資進(jìn)行盤點，確保至少十五天以上的防護(hù)用品(醫(yī)(7)要求公司員工正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。(8)勤開窗戶透氣，每次通風(fēng)換氣不少于30分鐘，并要經(jīng)常對空氣進(jìn)行消毒，消毒時要對室內(nèi)進(jìn)行全封閉。消毒可用84消毒液、(9)各個部門如出現(xiàn)人員有新型冠狀病毒癥狀者，應(yīng)立即隔離(10)領(lǐng)導(dǎo)小組每天對職工的工作區(qū)、生活區(qū)、食堂等場所進(jìn)行(11)采用分餐進(jìn)食，避免人員密集。職工餐具安排專人進(jìn)行管(12)辦公區(qū)、生活區(qū)等場所，采用自然通風(fēng)，食堂采用機(jī)械通(13)生活區(qū)等場所必須接通自來水，用于員工洗手，洗手處必(14)開展衛(wèi)生大掃除，凈化環(huán)境，生活區(qū)及辦公區(qū)一天必須清(15)要注意休息，保證有充足的睡眠。(16)避免近距離接觸，交談保持1米以上距離。(17)充分利用宣傳欄等宣傳工具，做好宣傳工作，對預(yù)防常識1、新型冠狀病毒肺炎疫情結(jié)束后，公司按照3、防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)(1)發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時，必須在24小時內(nèi)報告，(2)對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能(4)照顧患者時應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后要統(tǒng)一回收處(5)充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能(6)及時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)(7)禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時對公司所屬車輛(8)做好患者親友的接待、安撫工作。(9)對健康的未受感染的人員進(jìn)行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少(1)號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場所(2)控制人員出入，同時對出入人員進(jìn)行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)(3)消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%(4)如果能做到單人居住最好，如果做不到，盡量做到和家人(6)公司全體人員包含施工隊人員，每天上午上班前和下午下班前測量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過38.5℃,伴有全身不七、信息報送責(zé)任人1、公司防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小2、落實信息報送機(jī)制，按要求每日要向?qū)俚卣咔榉揽貦C(jī)構(gòu)3、疫情防控工作必須抓細(xì)抓實、堅持不懈。我公司要在疫情防(一)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)1、對本項目項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真貫徹“2、項目開工前，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和施工方案，經(jīng)批3、提供和保證安全生產(chǎn)和職工健康所需的資金和物4、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理規(guī)章制度，6、親自組織安全教育培訓(xùn)工作，拒絕安排不合格(未經(jīng)安全資7、親自組織安全檢查，及時糾正違章，消除隱患，定期研究和9、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)和生活條件的1、對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到管生4、協(xié)助項目經(jīng)理做好作業(yè)隊伍、從業(yè)人員以及進(jìn)場設(shè)備的有關(guān)5、負(fù)責(zé)保證施工現(xiàn)場各種臨時建筑和臨時設(shè)施符合安全及文明6、對已發(fā)生的事故或常見的違章隱患，要及時3、組織編制單位項目的施工組織設(shè)計、施工方案及安全生產(chǎn)應(yīng)4、對安全設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)的問題，從技術(shù)角度提出意見和改進(jìn)5、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上提6、參與對一般事故的調(diào)查處理，從技術(shù)角度提出責(zé)任認(rèn)定和整6、配合總項目師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時寫出分析報告及處理E:施工管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組(特別是外來隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。向班組(包括外包隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外來隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、4、定期和不定期組織所管轄班組(包括外來隊)學(xué)習(xí)安全技術(shù)F:安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下。積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安全3、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人組織安全工作計劃和技術(shù)措施，對批準(zhǔn)的計4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好新工5、定時對項目作業(yè)范圍進(jìn)行安全檢查，對查出的隱患問題，有8、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，不斷提高管理水平，組織參加G:工區(qū)(班組)長安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真執(zhí)行和模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)本工區(qū)(班組)工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，(2)認(rèn)真執(zhí)行安全交底，組織工區(qū)(班組)安全活動，開好班(3)經(jīng)常組織本工區(qū)(班組)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，教育本班組人員(4)經(jīng)常檢查本工區(qū)(班組)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(5)對新工人(包括調(diào)換工種的工人)進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程(6)支持、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對提出的改進(jìn)(7)領(lǐng)導(dǎo)并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全工區(qū)(班組)職工共同搞好安全生產(chǎn)。(8)發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報；積極配(二)安全文明教育培訓(xùn)(一)定期安全教育(二)經(jīng)常性教育(三)三級安全教育(1)、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；(2)、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；(3)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律；(4)、本單位歷史上發(fā)生的重大事故及吸取的教訓(xùn)；(1)、施工安全基本知識；(2)、安全生產(chǎn)制度規(guī)定及安全注意事項；(3)、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；(4)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；(5)、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安(6)、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用的基本知識。3、班組安全生產(chǎn)教育由組長主持進(jìn)行，勞務(wù)隊長組織、進(jìn)行本(1)、班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；(2)、班組安全活動制度及紀(jì)律；(3)、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置及個人勞動防護(hù)用品；(4)、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對象；(5)、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備工具安全要求；(三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)(2)領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作，對(3)批準(zhǔn)公司年度安全技術(shù)措施計劃和企業(yè)安全總目標(biāo)，并督(4)接受工會對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，定期報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作(5)審批安全生產(chǎn)必需資金和勞動保護(hù)措施的專項資金，支持(6)主持召開安全生產(chǎn)會議，及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)方面的(7)對重大傷亡事故，親自參與調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過”(2)協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明(3)組織制定本單位的安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全(4)組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)，加強安全管理，組織有關(guān)部(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真分析研究事故3.項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格(3)組織季度安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)(4)參加高、大、難等項目的施工組織設(shè)計的審查，協(xié)助有關(guān)(5)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急不安全情況時，有權(quán)(6)配合人力資源部做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。(7)督促檢查職工勞逸結(jié)合、勞動保護(hù)用品采購質(zhì)量、執(zhí)行發(fā)(8)負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，組織檢查、維修、保證各(9)采購、供應(yīng)項目使用的一切材料及附件，必須有完整的材(10)采購的勞保用品，必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對實現(xiàn)安全(11)對易燃、易爆及劇毒等物品嚴(yán)格按規(guī)定要求管理和安全使(1)引用和采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時，結(jié)合國(2)配合有關(guān)部門共同抓好公司安全生產(chǎn)工作。(3)組織有關(guān)專家對重大、特殊項目等危險因素較大的單項項(1)會同有關(guān)部門平衡各單位年度安全技術(shù)措施財務(wù)計劃。(2)指導(dǎo)用于改善勞動條件、完善安全技術(shù)措施和安全宣傳教(3)做好安全統(tǒng)籌基金的使用和管理，單獨建立財務(wù)賬戶，做(1)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照國家法規(guī)和企(2)組織編制本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案，落實安(3)領(lǐng)導(dǎo)并督促檢查項目部生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員履行職(5)加強對工人的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，組織工人學(xué)習(xí)安(6)組織本項目的安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。(7)負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)合同，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)關(guān)系，把安全生產(chǎn)(8)發(fā)生各類工傷事故，立即組織搶救，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，并7.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立(2)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握本工種的安全操作規(guī)程，提高(3)工人之間發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，互相監(jiān)督。對初上崗(5)正確使用人上防護(hù)用品和工具，維護(hù)各類安全防護(hù)設(shè)施，(6)工人有權(quán)越級報告一切違章違紀(jì)行為，不權(quán)拒絕違章指揮(7)發(fā)生傷亡事故，立即搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場。如實向上(四)設(shè)備人員培訓(xùn)一)、真空系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容計劃：1、注意學(xué)習(xí)真空系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與f)注意學(xué)習(xí)空壓機(jī)系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(五)設(shè)備知識培訓(xùn)d)注意學(xué)習(xí)冷凍水補水定壓裝置日常運行中容易出現(xiàn)的問題及e)掌握空調(diào)機(jī)組在各個季節(jié)時，開停車操作時的注意事項：f)注意學(xué)習(xí)空調(diào)機(jī)組日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與③冷卻塔培訓(xùn)a)掌握冷卻塔基礎(chǔ)知識，其中包括冷卻塔機(jī)械裝置、散水與布f)注意學(xué)習(xí)常溫循環(huán)水系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷a)掌握循環(huán)水處理器的結(jié)構(gòu)，指出設(shè)備特點及應(yīng)用范圍，掌握c)掌握有關(guān)操作及維修技能，較熟練地調(diào)整工藝與及時處理各d)注意學(xué)習(xí)循環(huán)水處理器日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要保證所有設(shè)備的原廠配件或可代替原廠配件的適當(dāng)配件在設(shè)備的壽命完結(jié)前和在安裝設(shè)備后的10年內(nèi)均可容易購得，所有配件更換(二)備品備件、專用工具和儀器定額確定律，及時(至少每年兩次)根據(jù)實際情況更新備件品種及數(shù)量。(三)備品備件的管理件補充消耗的備件，確保庫存中的備品備件能夠滿足設(shè)備維修的需(四)備品備件的維修(五)備品備件升級由于本次投標(biāo)所采用的設(shè)備均為目前最新產(chǎn)品，在未來5年內(nèi)不存在停產(chǎn)問題，同時設(shè)備廠家在停產(chǎn)后10年均可提設(shè)備壽命期外如出現(xiàn)已經(jīng)停產(chǎn)且無法再提供相同型號備品備件(六)備品備件的價格政策及換算公式提供至少5年備品備件。對于停產(chǎn)產(chǎn)品的替代品將只收取成本費用。(七)備品備件的供應(yīng)時間保障所有備品備件的供應(yīng)周期均不大于合同內(nèi)規(guī)定的相關(guān)設(shè)備供貨(八)誤期賠償八、維修技術(shù)方案評價(針對評分細(xì)則提供證明材料)(一)項目概況后后勤行政人員培訓(xùn)工資財務(wù)分析財務(wù)財務(wù)核算機(jī)械設(shè)備材料工程統(tǒng)計施工圖預(yù)算安全技術(shù)質(zhì)檢專業(yè)技術(shù)總經(jīng)理(三)工作職責(zé)劃分(1)、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實施董事會的有(2)、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、(3)、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資(4)、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度(5)、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督(6)、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)(7)、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。(8)、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。(9)、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。(11)、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。(12)、負(fù)責(zé)公司安全工作。(13)、負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案(14)、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。(15)、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和(1)、能快速熟悉項目概況，制定項目詳細(xì)的施工組織計劃、(2)、熟悉流程，能獨立完成與項目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，解決流(4)、熟悉現(xiàn)場施工管理，根據(jù)施工組織計劃及方案安排施工(5)、組織項目技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，安排(6)、參與合同的編制與簽訂，編制請款資料、遞交資料跟進(jìn)(7)、項目完成后對項目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工(1)、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部質(zhì)(2)、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作(3)、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合(4)、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、(5)、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好(6)、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門的關(guān)系，確保(8)、按項目進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成(9)、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；(10)、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決(11)、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏(12)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；(1)、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努(2)、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的(3)、組織會審，安排技術(shù)人員。(5)、檢查項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項(6)、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照(7)、編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的控制，具體包(8)、配合項目部經(jīng)理進(jìn)行成本控制及管理，負(fù)責(zé)編制成本預(yù)(9)、編制材料計劃，參與現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參(10)、參與項目部組織的質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使(11)、對項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋(12)、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)(1)、審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃(2)、負(fù)責(zé)空調(diào)班組備件備品的統(tǒng)計，報到工程文員處匯總。(3)、負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)(4)、制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實情況。(5)、負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備管理，預(yù)防空調(diào)制冷系統(tǒng)、管線超壓事故(6)、負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料(7)、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與空調(diào)設(shè)施安全使用、工程管理、維(9)、負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估。(10)、與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作。(11)、負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況。(12)、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。(1)、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。(2)、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明(3)、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱(4)、按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有(5)、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人(6)、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)(7)、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、(8)、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量(3)、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項目部檢測器(4)、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用(5)、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目(6)、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對施工現(xiàn)場發(fā)(2)負(fù)責(zé)起草《空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)和維修計劃》及各種設(shè)備可能發(fā)(4)參與審查業(yè)主(用戶)室內(nèi)裝修工程有關(guān)空調(diào)部分的設(shè)計(5)根據(jù)氣溫的變化及時調(diào)節(jié)負(fù)荷以達(dá)到節(jié)能的目的。(6)對空調(diào)機(jī)房及設(shè)備和空調(diào)系統(tǒng)設(shè)施的安全、完整、正常負(fù)(7)根據(jù)系統(tǒng)運行情況的科技發(fā)展趨勢合理提出系統(tǒng)改進(jìn)，改造方案(草案);(8)定時做好機(jī)房及系統(tǒng)設(shè)備衛(wèi)生，保持機(jī)房干凈無積塵，無(9)完成項目經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。九、維修技術(shù)方案(一)技術(shù)措施總則2、實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項4、貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為(二)空調(diào)常見故障維修第一節(jié)空調(diào)器常用檢修工具及使用用的真空壓力表量程為一0.1MPa～2.5MPa,如圖2-33所示，如圖2-34,結(jié)構(gòu)如圖2-35所示。3、擴(kuò)口器4、割管刀慢旋轉(zhuǎn)手柄直到所需的角度為止，如圖2-37所示：氣焊設(shè)備主要由氣瓶、連接軟管與焊槍3個部分組成。接),這時顯示屏讀數(shù)應(yīng)為0Q并發(fā)出鳴叫聲，如果顯示數(shù)字不為0Q,第二節(jié)電氣控制系統(tǒng)維修3、遙控器接收器壞換熱器達(dá)到25攝氏度以上時內(nèi)風(fēng)機(jī)以微風(fēng)工作，溫度達(dá)到38攝氏度2、室內(nèi)管溫傳感器：主要檢測室內(nèi)蒸發(fā)器的盤管溫達(dá)到25度，室內(nèi)風(fēng)機(jī)不運行，達(dá)到25攝氏度以上38攝氏度以下時內(nèi)盤管溫度達(dá)到57攝氏度持續(xù)10S時，停止室外風(fēng)機(jī)運行，當(dāng)溫度超過62攝氏度持續(xù)10S時，壓縮機(jī)也停止運行，只有等溫度下降到52攝氏度時室外機(jī)才投入運行，因此當(dāng)盤管溫度低于一2攝氏度連續(xù)2分鐘時，室外機(jī)停止運行，當(dāng)室內(nèi)管溫度上升到7攝氏度時或壓縮機(jī)停止工作超過6分鐘時，室外機(jī)繼續(xù)運當(dāng)室外盤管溫度低于一6攝氏度連續(xù)2分鐘時間，內(nèi)機(jī)轉(zhuǎn)為化霜故障現(xiàn)象：室內(nèi)機(jī)"運行"燈閃(其余燈滅),內(nèi)外機(jī)不工作如有數(shù)碼顯示功能則會顯示E2代碼，三相A系列"溫度燈"閃，其余線，使壓縮機(jī)正轉(zhuǎn)，問題即可解決),A系列采用三相電源，在安裝第三節(jié)空調(diào)制冷系統(tǒng)維修一、制冷系統(tǒng)檢修要點B、進(jìn)出風(fēng)口溫差，正常的進(jìn)出風(fēng)溫差應(yīng)在12-14度，但也會受(蒸發(fā)器正常蒸發(fā)溫度在5-7度之間)。二、制冷系統(tǒng)故障類型A、臟堵一般發(fā)生在毛細(xì)管的進(jìn)口處，是因系統(tǒng)內(nèi)的污物(如焊渣、銹宵、氧化皮等)堵塞了管路，檢查時輕輕敲擊毛細(xì)管處可能會●考慮機(jī)器是否正常工作。●室內(nèi)外機(jī)散熱情況如何，考慮使用場所有無影響。●考慮室內(nèi)外風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速影響散熱?！駵y量各項參數(shù)是否正常，從而分析原因?！袷彝鈾C(jī)壓縮機(jī)有無偷?，F(xiàn)象，考慮間歇工作的影故障現(xiàn)象：制冷效果差、用調(diào)節(jié)風(fēng)速(高、中、低)來判斷風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，風(fēng)機(jī)繼電器三檔有明顯紋銅管)剛好在室內(nèi)蒸發(fā)器連接處高低壓管都四分之三彎肩。第四節(jié)空調(diào)噪音維修導(dǎo)風(fēng)申機(jī)、導(dǎo)風(fēng)門(連接機(jī)構(gòu)磨擦聲)有異聲發(fā)器本身故障25A型)室內(nèi)機(jī)冷媒流動的氣流聲(配管扁32M、毛細(xì)管處100S)?過風(fēng)葉有嘯叫聲(風(fēng)葉破損)室外電機(jī)聲音大(70W,930rmp,YDK48-6-3543UF第五節(jié)空調(diào)漏水維修案例蒸發(fā)器時很快在靠近輸入管的2-3根長U管中氣化，所以蒸發(fā)器靠近室溫，故靠近輸入管的2-3根長U管翅片上會凝結(jié)大量凝結(jié)水，時間蒸發(fā)器的進(jìn)液端，而過濾網(wǎng)臟堵結(jié)霜會連系統(tǒng)的回氣管(低壓管)都解決措施：把低風(fēng)檔轉(zhuǎn)換成高風(fēng)檔或(自動檔),設(shè)定到24度，霧氣"霧水),在"梅雨"季節(jié)發(fā)生較多，另在南方多雨、氣壓低、濕解決方法：3、空調(diào)漏水原因很多，有空調(diào)的結(jié)構(gòu)上的、裝配工冷凝水會直接從風(fēng)道中吹出或者從風(fēng)道中流出)。2、蒸發(fā)器配管角更好)。1、排水管在穿出內(nèi)機(jī)(特別是柜機(jī))時由于外箱鈑金件過于鋒輪葉片上也明顯可見水珠)。運行20分鐘后發(fā)現(xiàn)內(nèi)機(jī)開始吹水，拆開面板框發(fā)現(xiàn)燕發(fā)器有幾根長長U管翅片溫度偏低而雪種流量較小的長U管翹片溫度較高，致使解決措施：經(jīng)充加雪種至環(huán)境溫度所規(guī)定壓力稍高后，運行20發(fā)器表面溫度差異在9度以上，可視為蒸發(fā)器有部分流路有半堵現(xiàn)(三)維護(hù)保養(yǎng)計劃及服務(wù)承諾(1)我公司會對空調(diào)系統(tǒng)中的空調(diào)主機(jī)及系統(tǒng)設(shè)備(如：冷凍水泵)運行季節(jié)巡檢；(2)我公司會對空調(diào)系統(tǒng)中的末端設(shè)備(如：新風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等)運行季節(jié)巡檢，冷熱交換季節(jié)清洗風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)回風(fēng)濾網(wǎng)(3)我公司會對應(yīng)急維修服務(wù)：中央空調(diào)系統(tǒng)及設(shè)備運行出現(xiàn)故障時，接報修電話后1小時28分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，排除故障或采取相關(guān)應(yīng)急措施，直至恢復(fù)正常運行(設(shè)備零部件損壞，需加工或更換除外);(4)凡維保過程中由于我公司維保工作人員工作失誤導(dǎo)致配件(5)我公司保證在接到甲方報修電話后，1小時28分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，緊急情況1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，當(dāng)天故障當(dāng)天解決(涉及配件采購周期的除外)。(四)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容(1)供冷和供熱季節(jié)啟動前的準(zhǔn)備和檢查④檢查風(fēng)柜濾網(wǎng)的狀態(tài)，有必要時清洗(清洗時間間隔根據(jù)具體情況定);B:制冷系統(tǒng)C:水系統(tǒng)1.配合現(xiàn)場工作人員檢查供水系統(tǒng)各組件運行情況(包括水泵、水流開關(guān)并注意進(jìn)出水壓是否保持在技術(shù)范圍內(nèi));①技術(shù)人員配合甲方人員找到補水點(最高點)所有排污閥及其6)電器系統(tǒng)(五)保養(yǎng)方案4、在冷卻水系統(tǒng)中根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測情況加入緩蝕劑；阻垢劑(外委進(jìn)行。)⑤泵體的保養(yǎng)組相與相、相對地間的絕緣電阻值應(yīng)不低于0.5兆歐。5、向各轉(zhuǎn)動部位加潤滑油(脂),調(diào)節(jié)風(fēng)閥傳動機(jī)構(gòu)使之動作檢查油位是否超過低位視鏡，油溫為60攝氏度-63攝氏度檢查冷凍水溫度設(shè)定值是否為7攝氏度；2、開機(jī)啟動壓縮機(jī)(主機(jī))3、停機(jī)關(guān)閉導(dǎo)葉(減載停機(jī))軸封(盤根)不漏水；軸承不缺油，溫度不超過80攝氏度；布水器(配水槽)孔眼五堵塞現(xiàn)象；(六)故障的分析與解決方案問題或故障原因分析漏風(fēng)1.法蘭連接處不嚴(yán)密1.擰緊螺栓或更換橡膠墊2.其他連接處不嚴(yán)密2.用玻璃膠或萬能膠保溫層脫離管壁1.粘結(jié)劑實效1.重新粘貼牢固2.保溫釘從管壁上脫落2.拆下保溫棉，重新粘牢保溫釘后再包保溫棉保濕層受潮1.被保溫風(fēng)管漏風(fēng)再更換保溫層2.保溫層或防潮層破損2.受潮或含水部分全部更換風(fēng)閥轉(zhuǎn)不動或不靈活1.異物卡住1.除去異物2.主動連桿接頭生銹2.加煤油松動，并加潤滑油風(fēng)閥關(guān)不嚴(yán)1.安裝或使用后變形1.校正2.制造質(zhì)量太低2.修理或更換風(fēng)閥活動葉片不能定位或定位后易松動、位移1.控制手柄不能定位1.改善定位條件2.活動葉片太松2.適當(dāng)緊固送風(fēng)口結(jié)露甚至滴水送風(fēng)溫度低于室內(nèi)空氣露點溫度提高送風(fēng)溫度，使其高于室內(nèi)空氣露點溫送風(fēng)口吹風(fēng)感太強1.送風(fēng)速度過大1.開大風(fēng)口調(diào)節(jié)閥或增大風(fēng)口面積2.送風(fēng)口活動導(dǎo)葉位置不合適2.調(diào)整到合適位置3.送風(fēng)口型式不合適3.更換有些風(fēng)口處風(fēng)量過小1.支風(fēng)管或風(fēng)口閥門開度不夠1.開大到合適開度2.管道阻力過大2.加大管截面或提高風(fēng)機(jī)全壓3.風(fēng)機(jī)方面的原因3.檢查維修或更換問題或故障原因分析風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)但風(fēng)量較小或不出風(fēng)1.送風(fēng)檔位設(shè)置不當(dāng)1.調(diào)整到合適檔位2.過濾網(wǎng)積塵過多2.清潔3.盤管肋片間積塵過多3.清潔4.電壓偏低4.查明原因5.風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)5.調(diào)整接線相序吹出的風(fēng)不夠冷(熱)1.溫度檔位設(shè)置不當(dāng)1.調(diào)整到合適檔位2.盤管內(nèi)有空氣2.開盤管放氣閥排出3.供水溫度異常3.檢查冷熱源4.供水不足4.開大水閥或加大支管徑5.盤管肋片氧化5.更換盤管振動與噪聲偏大1.風(fēng)機(jī)軸承潤滑不好或損壞1.加潤滑油或更換2.風(fēng)機(jī)葉片積塵過多或損壞2.清潔或更換3.風(fēng)機(jī)葉輪與機(jī)殼摩擦3.消除摩擦或更換風(fēng)機(jī)4.出風(fēng)口與外接風(fēng)管或送風(fēng)口不是軟連接4.用軟連接5.盤管和接水盤與供回水管及排水管不是軟連接5.用軟連接6.風(fēng)機(jī)盤管在高速檔下運行6.調(diào)到中、低檔速7.固定風(fēng)機(jī)的連接松動7.緊固8.送風(fēng)口百葉松動8.緊固漏水1.接水盤溢水1)排水口(堵塞)1)用吸、通、吹、沖等方法疏通2)排不出水或排水不暢2)加大排水管坡度或管徑2.接水盤傾斜2.調(diào)整，使排水口處最低3.放氣閥未關(guān)3.關(guān)閉4.各管接頭連接不嚴(yán)密4.連接嚴(yán)密并緊固有異物吹出1.過濾網(wǎng)破損1.更換2.機(jī)組或風(fēng)管內(nèi)積塵太多3.風(fēng)機(jī)葉片表面銹蝕3.更換清潔4.盤管翅片氧化4.更換盤管5.機(jī)組或風(fēng)管內(nèi)保溫材料破損5.修補或更換機(jī)組外殼結(jié)露1.機(jī)組內(nèi)貼保溫材料破損或與內(nèi)壁脫離1.修補或粘貼好2.機(jī)殼破損漏風(fēng)2.修補凝結(jié)水排放不暢1.外接管道水平坡度過小1.調(diào)整坡度〉或=8%2.外接管道阻塞2.疏通接水盤結(jié)露接水盤底部保溫層破損或與盤底脫離修補或粘貼好問題或故障原因分析解決方法閥門關(guān)不嚴(yán)1.閥芯與閥座之間有雜物1.清除2.閥芯與閥座密封面磨損或有傷痕2.研磨密封面或更換損壞部分閥體與閥蓋間有滲漏1.閥蓋旋壓不緊1.旋壓緊2.閥體與閥蓋間的2.加厚或更換墊片過薄或損壞3.法蘭連接的螺栓松勁不一3.均勻擰緊填料盒有泄漏1.填料壓蓋未壓緊或壓得不正1.壓緊、壓正2.填料裝填不足2.補裝足3.填料變質(zhì)失效3.更換閥桿轉(zhuǎn)動不靈活1.填料壓得過緊1.適當(dāng)放松2.閥桿或閥蓋上的螺紋磨損2.更換閥門3.閥桿彎曲變形卡住3.矯直或更換4.閥桿或閥蓋螺紋中結(jié)水垢4.清除5.閥桿下填料接處的表面腐蝕5.清除腐蝕產(chǎn)物止回閥閥芯不能開啟1.閥座與閥芯粘住1.清除水垢或鐵銹2.閥芯轉(zhuǎn)軸銹住2.清除鐵銹，使之活動止回閥關(guān)閉不嚴(yán)1.閥芯被雜物卡住1.清除雜物2.閥芯損壞2.更換閥芯問題或故障原因分析解決方法漏水1.絲扣連接處擰得1.擰緊不夠緊2.絲扣連接所用的填料不夠2.在滲漏處涂抹憎水料連接3.擰緊螺栓或更換橡膠膠墊4.管道腐蝕穿孔保溫層受潮或滴水1.被保溫管道漏水再更換保溫層2.保溫層或防潮層破損2.受潮和含水部分全部更換管道內(nèi)有空氣1.自動排氣閥不起作用1.修理或更換2.自動排氣閥設(shè)置過少2.在支環(huán)路較長的轉(zhuǎn)彎處增設(shè)設(shè)置不當(dāng)高處閥門漏水或產(chǎn)生冷凝水磨損1.更換2.無保溫或保溫不完整、破損整原因分析解決方法提供的冷量不1.送風(fēng)量不足1)風(fēng)機(jī)盤管調(diào)1)調(diào)到高速檔夠速器沒有放在高速檔2)過濾器或換熱器表面積塵過多2)清潔3)風(fēng)機(jī)皮帶松馳或打滑3)張緊或更換皮帶4)風(fēng)管系統(tǒng)漏風(fēng)4)堵漏5)風(fēng)口閥門開度偏小5)開大到合適開度6)風(fēng)管尺寸偏小6)提高風(fēng)速或改大7)風(fēng)機(jī)選擇不當(dāng)或發(fā)生故障7)更換合適風(fēng)量的風(fēng)機(jī)或排除故障2.送風(fēng)溫度偏高1)室溫設(shè)定值偏高1)調(diào)低到合適值2)冷水溫度偏高2)檢查冷水機(jī)組3)冷水流量偏小3)開大水閥或加大水管管徑4)管道溫升過大4)加厚或更換保溫材料5)新回風(fēng)比不5)調(diào)整到合適合適比例6)制冷系統(tǒng)方面的問題6)查明原因解決房間漏冷房間門窗未關(guān)或關(guān)后不嚴(yán)或開門頻繁關(guān)好門窗并使其盡量密不透風(fēng)或減少開門次數(shù)陽光射入房間窗子無遮陽增加遮陽裝置送回風(fēng)氣流短路1.送風(fēng)口與回風(fēng)口距離太近1.加大送回風(fēng)口間的距離2.送風(fēng)方向或送風(fēng)口型式不合適2.改變送風(fēng)方向或送風(fēng)口型式室內(nèi)符合超過設(shè)計值1.偶然發(fā)生(如果人員過多)1)降低冷水溫度2)降低送風(fēng)溫度3)增大送風(fēng)量2.經(jīng)常發(fā)生1)增加了產(chǎn)熱設(shè)備1)增加空調(diào)設(shè)備2)房間功能改變原因分析解決方法提供的冷量過多1.送風(fēng)量過大1)風(fēng)機(jī)盤管調(diào)速器的檔位設(shè)置過高1)調(diào)低到合適檔位2)風(fēng)口閥門開度偏大2)關(guān)小到合適開度3)風(fēng)管尺寸或風(fēng)速偏大4)風(fēng)機(jī)選擇不當(dāng)4)更換合適風(fēng)量的風(fēng)機(jī)2.送風(fēng)溫度偏低1)室溫設(shè)定值偏低1)調(diào)搞到合適值2)冷水溫度偏低2)檢查冷水機(jī)組3)冷水流量偏大3)關(guān)小調(diào)節(jié)水閥4)新回風(fēng)比不合適4)調(diào)整到合適比例5)制冷系統(tǒng)方面的問題5)查明原因解決室內(nèi)負(fù)荷小于設(shè)計值小冷水流量2.房間功能改變2.調(diào)整管道或風(fēng)口閥門或風(fēng)風(fēng)量3.提高供水溫度問題或故障原因分析電機(jī)升溫過高1.流量超過額定值1.關(guān)小閥門2.電機(jī)或電源方面有問題2.查找電機(jī)和電源方面的原因軸承升溫過高1.潤滑油(脂)不夠1.加足2.潤滑油(脂)質(zhì)量不良2.清洗軸承后更換合格的潤滑油(脂)3.風(fēng)機(jī)軸與電機(jī)軸不同心3.調(diào)整同心4.軸承損壞4.更換5.兩軸承不同心5.找正皮帶方面的問題1.皮帶過松(跳動)或過緊1.調(diào)電機(jī)張緊或放松松緊不一2.全部更換3.皮帶易自己脫落3.將兩皮帶輪的帶槽調(diào)到一條直線上4.皮帶磨擦碰皮帶保護(hù)罩護(hù)罩5.皮帶磨損、油膩或臟污5.更換噪聲過大1.葉輪與進(jìn)風(fēng)口或機(jī)殼摩擦1.參見下面有關(guān)條目2.軸承部件磨損，間隙過大2.更換或調(diào)整3.轉(zhuǎn)速過高3.降低轉(zhuǎn)速或更換風(fēng)機(jī)振動過大1.地腳螺栓或其他連接螺栓的螺母松動1.擰緊2.軸承磨損或松動2.更換或調(diào)緊3.風(fēng)機(jī)軸與電機(jī)軸不同心3.調(diào)整同心4.葉輪與軸的連接松動4.緊固5.葉片重量不對稱或部分葉片磨損、腐蝕5.調(diào)整平衡或更換葉片或葉輪6.葉片上附有不均勻的附著物6.清潔7.葉輪上的平衡塊重量或位置不對7.進(jìn)行平衡校正8.風(fēng)機(jī)與電機(jī)兩皮帶輪的軸部平衡8.調(diào)整平衡葉輪與進(jìn)風(fēng)口1.軸承在軸承座中松動1.緊固或機(jī)殼磨擦2.葉輪中心未在進(jìn)風(fēng)口中心2.查明原因，調(diào)整3.葉輪與軸的連接松動3.緊固4.葉輪變形4.更換出風(fēng)量偏小1.葉輪旋轉(zhuǎn)方向反了1.調(diào)換電機(jī)任意兩根接線位置2.閥門開度不夠2.開大到合適開度3.皮帶過松3.張緊或更換4.轉(zhuǎn)速不夠4.檢查電壓、軸承5.進(jìn)風(fēng)與出風(fēng)口、管道阻塞5.清除阻塞物6.葉輪與軸的連接松動6.緊固7.葉輪與進(jìn)風(fēng)口間隙過大7.調(diào)整到合適間隙8.風(fēng)機(jī)制造質(zhì)量問題，達(dá)不到銘牌上標(biāo)定的額定風(fēng)量8.更換合適風(fēng)機(jī)問題或故障原因分析啟動后出水管不出水1.進(jìn)水管和泵內(nèi)的水1.將水充滿嚴(yán)重不足2.葉輪旋轉(zhuǎn)方向反了2.調(diào)換電機(jī)任意兩根接線位置3.進(jìn)水和出水閥門未開3.打開閥門4.進(jìn)水管部分或葉輪內(nèi)有異物阻塞4.清除異物啟動后出水壓力表有顯示，但管道系數(shù)末端無水1.轉(zhuǎn)速未達(dá)到額定值1.檢查電壓是否偏低，填料是否壓得過緊，軸承是否潤滑不夠2.管道系統(tǒng)阻力大于水泵額定揚程啟動后出水壓力表和進(jìn)水真空表指針劇烈擺動有空氣從進(jìn)水管隨水流進(jìn)泵內(nèi)并采取措施杜絕啟動后一開始有出水，但立即停止1.進(jìn)水管中有大量空氣積存1.查明原因，排除空氣2.有大量空氣吸入2.檢查進(jìn)水管、口的嚴(yán)密性、軸封的密閉性在運水中突然停止出水1.進(jìn)水管、口被阻塞1.清除阻塞物2.有大量空氣吸入2.檢查進(jìn)水管、口的嚴(yán)密性、軸封的密閉性3.葉輪嚴(yán)重?fù)p壞3.更換葉輪軸承過熱1.潤滑油不足1.及時加油2.潤滑油(脂)老化或油質(zhì)不佳2.清洗后更換合適的潤滑油3.軸承安裝不正確或間隙不合適3.調(diào)整或更換4.泵與電機(jī)的軸不同心4.調(diào)整找正填料函漏水過多1.填料壓得不夠緊1.擰緊壓蓋或補加一層填料2.填料磨損2.更換3.填料纏法錯誤3.重新正確纏放4.軸有彎曲或擺動4.校直或校正泵內(nèi)聲音異常1.有空氣吸入，發(fā)生氣蝕1.查明原因，杜絕空氣吸入2.泵內(nèi)有固體異物2.拆泵清除泵振動1.地腳螺栓或各連接螺栓螺母有松動1.擰緊2.有空氣吸入，發(fā)生氣蝕2.查明原因，杜絕空氣吸入3.軸承破損3.更換4.葉輪破損4.修補或更換5.葉輪局部有阻塞5.拆泵清除6.泵與電機(jī)的軸不同6.調(diào)整找正心7.軸彎曲7.校正或更換流量達(dá)不到額定值1.轉(zhuǎn)速未達(dá)到額定值1.檢查電壓、填料、軸承2.閥門開度不夠2.開到合適開度3.輸水管道過長或過高3.縮短輸水距離或更換合適的水泵4.管道系統(tǒng)管徑偏小4.加大管徑或更換合適的水泵5.有空氣吸入5.查明原因、杜絕6.進(jìn)水管或葉輪內(nèi)有異物阻塞6.清除異物7.密封環(huán)磨損過多7.更換密封環(huán)8.葉輪磨損嚴(yán)重8.更換葉輪耗用功率過大1.轉(zhuǎn)速過高1.檢查電機(jī)、電壓2.在高約定流量和揚程的狀態(tài)下運行2.調(diào)節(jié)出水管閥門開度3.填料壓得過緊3.適當(dāng)放松4.水中混有泥沙或其他異物4.查明原因，采取清洗和過濾措施5.泵與電機(jī)的軸不同心5.調(diào)整找正6.葉輪與蝸殼摩擦6.查明原因，清除問題或故障原因分析出水溫度過高1.循環(huán)水量過大1.調(diào)閥門至合適水量或更換容量匹配的冷卻塔2.布水管(配水槽)部分出水孔阻塞，造成偏流2.清除阻塞物3.進(jìn)出空氣不暢或短路3.查明原因、改善4.通風(fēng)量不足4.查明原因解決5.進(jìn)水溫度過高5.檢查冷水機(jī)組方面的原因6.吸排空氣短路6.改善空氣循環(huán)流動為直流7.填料部分阻塞造成偏流7.清除阻塞物8.室外濕球溫度過高8.減少冷卻水量通風(fēng)量不足1.風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速降低1)傳動皮帶松馳1)調(diào)整電機(jī)位張緊或更換皮帶2)軸承潤滑不良2)加油或更換軸承2.風(fēng)機(jī)葉片角度合適2.調(diào)至合適角度3.風(fēng)機(jī)葉片破損3.修復(fù)或更換4.填料部分阻塞4.清除阻塞物集水盤(槽)溢水1.集水盤(槽)出水口1.清除阻塞物(濾網(wǎng))堵塞2.浮球閥失靈，不能自動關(guān)閉2.修復(fù)3.循環(huán)水量超過冷卻塔額定容量3.減少循環(huán)水量或更換容量匹配的冷卻塔集水盤(槽)中水位偏低1.浮球閥開度偏小1.開大到合適開度2.補水壓力不足，造成補水量小2.查明原因，提高壓力或增大管徑3.管道系統(tǒng)有漏水的地方3.查明漏水處，堵漏4.冷卻過程失水過多4.查明原因解決5.補水管徑偏小5.更換有明顯飄水現(xiàn)象1.循環(huán)水量過大或過小1.調(diào)節(jié)閥門到合適水量或更換容量匹配的冷卻塔2.通風(fēng)量過大2.降低風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速或調(diào)整風(fēng)機(jī)葉片角度或更換合適風(fēng)量的風(fēng)機(jī)3.填料中有偏流現(xiàn)象3.查明原因，使均流4.調(diào)至合適轉(zhuǎn)速5.隔水袖(擋水板)安裝位置不當(dāng)5.調(diào)整布(配)水不均勻1.布水管(配水槽)部分出水孔阻塞1.清除阻塞物2.循環(huán)水量過小2.加大循環(huán)水量或更換容量匹配的冷卻塔配水槽中有水溢出1.配水槽的出水孔阻塞1.清除阻塞物2.循環(huán)水量過大2.調(diào)至合適水量或更換容量匹配的冷卻塔有異常噪聲或振動1.風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速過高，通風(fēng)量過大1.降低風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速或調(diào)整風(fēng)機(jī)葉片角度或更換合適風(fēng)量的風(fēng)機(jī)2.風(fēng)機(jī)軸承缺油或損壞2.加油或更換3.風(fēng)機(jī)葉片與其他部件碰撞3.查明原因，排除4.有些部件緊固螺栓的螺母松動4.緊固5.風(fēng)機(jī)葉片螺釘松動5.緊固6.皮帶與防護(hù)罩摩擦6.張緊皮帶，緊固防護(hù)罩7.齒輪箱缺油或齒輪組磨損7.加夠油或更換齒輪組8.隔水板(擋水板)與填料摩擦8.調(diào)整隔水板(擋水板)或填料滴水聲過大1.填料下水偏流1.查明原因，使其均流2.冷卻水量過大2.減小3.集水盤中加裝吸聲墊4.換成填料埋入集水盤中的型號c)我方接通知后，1小時28分鐘內(nèi)到場維修，并在事后作維修5.管網(wǎng)系統(tǒng)7.空調(diào)主機(jī)房內(nèi)的管道(七)維保注意事項1.檢查設(shè)定參數(shù)、控制電路、進(jìn)行電腦“空白測1)、主機(jī)運行一段時間，因壓縮機(jī)的振動會引起銅管接頭松動2)、空調(diào)壓縮機(jī)經(jīng)過磨合運行一段時間后，由于機(jī)械運動部件3)、由于空調(diào)外界工作環(huán)境的影響，機(jī)組經(jīng)常在較惡劣的環(huán)境4)、風(fēng)冷散熱器的在機(jī)組運行期間，由于空氣中的塵土及柳絮1)、末端系統(tǒng)運行一段時間后過濾網(wǎng)上就會聚積灰塵，增加空2)、室內(nèi)機(jī)因初效過濾網(wǎng)對細(xì)小粉塵無法過濾下來，因此，粉只有23mm,因此長期聚積后就會引起堵塞，造成效果下降，同時因3)、室內(nèi)機(jī)長期運轉(zhuǎn)會使室內(nèi)機(jī)離心風(fēng)機(jī)葉上產(chǎn)生積塵，積塵4)、室內(nèi)機(jī)長期運行會使電機(jī)軸承磨損嚴(yán)重、電機(jī)輸出功率增1)、空調(diào)長期運行后，由于電線、元器件發(fā)熱、機(jī)組振動等原2)、交流接觸器、熱繼電器也會出現(xiàn)接觸不良、斷路等故障。4)、感溫探頭、壓力傳感器、流量傳感器、防凍保護(hù)器等控制1)、冷凍水系統(tǒng)由于是開式循環(huán)系統(tǒng)，冷凍水通過水箱充分和2)、系統(tǒng)投入使用后，因安裝是殘留在系統(tǒng)內(nèi)的焊渣、鐵屑、3)、冷凍水系統(tǒng)，因經(jīng)常采用自來水通過水箱換水補水，就會(八)分項工藝流程①服務(wù)主旨空調(diào)(系統(tǒng))設(shè)備托管期間，我公司將派駐經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員統(tǒng))更高效、更穩(wěn)定、更長年限的運行。統(tǒng)的實際運行壽命大受影響。天運通過對用戶空調(diào)(系統(tǒng))進(jìn)行有計劃的維護(hù)保養(yǎng)工作以及突破性的預(yù)防服務(wù)，最大化延伸空調(diào)(系統(tǒng))4.運營低風(fēng)險作失誤、維護(hù)不及時、配件意外損壞等系列風(fēng)險，天運空調(diào)(系統(tǒng))有效實現(xiàn)了空調(diào)(系統(tǒng))以上成本的固定性與清晰性!5.用戶免操心(2)根據(jù)甲方提供的設(shè)備缺陷及項目下達(dá)設(shè)備維護(hù)計劃任務(wù)，(3)召開各類設(shè)備維護(hù)檢修會議，布置檢修任務(wù)等。在生產(chǎn)設(shè)(4)維保記錄管理：點巡檢、故障處理記錄、交接班記錄，考④設(shè)備設(shè)施維修(1)設(shè)備設(shè)施的維修分計劃維修和故障維修兩類：計劃維修是(2)設(shè)備設(shè)施維修采用值班電工維修和派工維修兩種形式：值(2)定期對室內(nèi)進(jìn)行打掃，保證空調(diào)機(jī)房設(shè)備運行的環(huán)境干凈(3)利用檢修時間，對停下來的設(shè)備進(jìn)行積塵清理，保證設(shè)備(九)清洗方案(1)、清洗以碳酸鹽為主的水垢，除垢面積應(yīng)達(dá)到原水垢覆蓋(2)、清洗硅酸鹽或硫酸鹽水垢，除垢面積應(yīng)達(dá)到原水垢覆蓋面積的60%以上(3)粘泥及藻類清除率80%以上。(一)、冷凍水系統(tǒng)清洗工藝流程一停機(jī)清洗：水沖洗一殺菌滅(二)、冷凍水清洗工藝流程二不停機(jī)中性清洗：在機(jī)組正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下把中性清洗劑加入冷凍水系統(tǒng)循環(huán)清洗30天左右把清洗和藻類生物粘泥也能徹底除去，除垢率95%以上。水系統(tǒng)運行30天左右將清洗劑排出即可徹底清除水系統(tǒng)內(nèi)的各種水道，當(dāng)配位體給出孤對電子與中心金屬元素3、循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)水帶出換熱器外，避免產(chǎn)生氣阻。清洗液濃度控制在4%6%,清洗過程洗緩蝕劑Lan826緩蝕率98%以上。清洗時間：68小時左右。濃度兩次監(jiān)測結(jié)果小于0.2%時清洗結(jié)束。3.中和：清洗結(jié)束后迅速排除清洗液后并加水沖洗至PH值45左不斷監(jiān)測中和液PH值調(diào)至PH值8左右，中和結(jié)束化劑，常溫下預(yù)膜24小時預(yù)膜結(jié)束。PH值至7左右沖洗結(jié)束。(1)根據(jù)空調(diào)平面圖了解新風(fēng)管、回風(fēng)管、送風(fēng)管的布局及走(3)有效利用我公司設(shè)備結(jié)合現(xiàn)場實際情況選定操作段。(5)在風(fēng)管中開孔A、用裁紙刀將保溫層切下200×400毫米的開口(長200寬400)。(6)將氣囊塞入不清洗的一端，以便充分隔離清洗區(qū)和非清洗(7)用監(jiān)控設(shè)備，對風(fēng)管表面監(jiān)控及錄像、保存圖片和錄像資(8)將高效真空收集器與風(fēng)管的吸塵口用連接盤和伸縮風(fēng)管連(9)在風(fēng)管中選定或開啟清洗孔，不清洗一端用氣囊封住。(10)將清洗風(fēng)管區(qū)域內(nèi)所有送、回風(fēng)口用海棉式橡皮板針對性(11)開啟真空吸塵器。(12)風(fēng)管局部有障礙或有皺折的要用清潔球系統(tǒng)清掃。(13)此處風(fēng)管清洗完畢后，關(guān)閉真空吸塵器，處理收集器的污(14)清洗該操作段內(nèi)的防火閥，如清洗不到應(yīng)在防火閥一側(cè)開(15)用錄像監(jiān)視系統(tǒng)對風(fēng)管表面進(jìn)行檢測及錄像。保存圖片以(16)拆掉吸氣管和吸管盤，恢復(fù)清洗過的風(fēng)口，用預(yù)先準(zhǔn)備好(17)在下一個需清洗的風(fēng)管操作段，尋找或開啟另一吸風(fēng)口，(18)將送回風(fēng)口的隔離拆除，清洗所有風(fēng)口以及設(shè)備過濾網(wǎng)。(19)用高效吸塵器清洗變風(fēng)量控制閥，清洗完后檢查控制閥，(20)收集所有清洗后污物及施工垃圾，并對污物進(jìn)行消毒(21)一路風(fēng)管清洗完后，對現(xiàn)場進(jìn)行整理，恢復(fù)到初始狀態(tài)。(22)退場時，請貴單位驗收工程師在我單位《施工確認(rèn)單》上便于SF-2.2電剪刀NG-2.2電剪刀裁剪300*300的口徑，基于H2200型負(fù)壓機(jī)的法蘭是400*400,所以不宜過大。特殊情況下可小于300*300。用氣囊封堵非清洗端，用法蘭連接風(fēng)管，用喉箍把H2200②在靠近最高層水平風(fēng)管豎井處開孔(開孔尺寸僅為30mm),檢測監(jiān)控系統(tǒng).③關(guān)閉機(jī)組上所有風(fēng)量調(diào)節(jié)閥(做好標(biāo)記),在靠近風(fēng)量調(diào)節(jié)閥處開操作孔240*240或400*400(mm),(定好孔口尺寸，利用壁紙管清洗，檢修門與原風(fēng)管安裝緊密、不漏風(fēng))⑤放入清洗設(shè)備(電氣動刷系統(tǒng)、H2200型負(fù)壓機(jī)),在新風(fēng)管氣囊氣囊風(fēng)管清洗機(jī)器人旋轉(zhuǎn)毛刷電控箱(1)管道清洗前首先對施工現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)；用鋪彩條布或塑料(2)根據(jù)當(dāng)日被清洗管道情況，選擇最佳清洗設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。(3)根據(jù)管道情況，選擇最佳位置開清洗操作孔240*240或過20米。(4)拆下當(dāng)日需清洗風(fēng)口，對管道內(nèi)部進(jìn)行檢測錄像。檢測完(5)一個作業(yè)區(qū)清洗完畢后，應(yīng)對該區(qū)進(jìn)行清洗后檢測錄像。(6)復(fù)原該工作區(qū)所有部件，開口部位安裝檢查門。(8)清洗完工后，安裝風(fēng)口。(9)所有當(dāng)日清洗完工后，設(shè)備出場，清理施工現(xiàn)場，物品復(fù)②在混合段兩頭或兩邊分別開一個操作孔400*400(mm),(定以方便下次檢測和風(fēng)管清洗，檢修門與原風(fēng)特勒工業(yè)吸塵器或K3-2000TF電氣動刷加H2200型負(fù)壓機(jī)進(jìn)行清洗。(1)管道清洗前首先對施工現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)；用鋪彩條布或塑料(2)根據(jù)當(dāng)日被清洗管道情況，選擇最佳清洗設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。(3)因末端管道本身風(fēng)口較多，根據(jù)管道實際情況，在盡少開(4)開好后，對管道內(nèi)部進(jìn)行檢測錄像。完備，用海綿或氣囊(5)一個作業(yè)區(qū)清洗完畢后，應(yīng)對該區(qū)進(jìn)行清洗后檢測錄像。(6)復(fù)原該工作區(qū)所有部件，開口部位安裝檢查門。(7)清洗完工后，安裝風(fēng)口。(8)所有當(dāng)日清洗完工后，設(shè)備出場，清理施工現(xiàn)場，物品復(fù)(9)清洗所有設(shè)備(1)防護(hù)：進(jìn)入清洗現(xiàn)場后，首先做現(xiàn)場保護(hù)工作，地面應(yīng)有(2)測試風(fēng)機(jī)盤管是否正常，采取明確的對應(yīng)對策。(3)切斷電源，拆取風(fēng)口，將風(fēng)口放入藥液的溶液器中浸泡，(2)檔板電機(jī)用濕毛巾擦拭干凈。(6)用濕毛巾擦拭風(fēng)管內(nèi)的塵土。待3—2分鐘后用水槍沖洗干凈，如必要是可以重復(fù)一次。(8)冷凝水盤的清洗：在翅片清洗前先用鏟刀鏟掉干涸后成片(9)恢復(fù)初始狀態(tài)，啟動電源調(diào)試風(fēng)機(jī)盤管。(10)驗收簽字，清理轉(zhuǎn)入下一臺清洗，所有當(dāng)日清洗完之后，⑤空氣處理機(jī)組(風(fēng)機(jī)房)清洗/消毒程序(1)機(jī)組清洗前必須作機(jī)組運轉(zhuǎn)文字記錄和機(jī)組內(nèi)影像記錄，(2)機(jī)組運轉(zhuǎn)情況記錄完畢，關(guān)停機(jī)組電源，并在機(jī)組電源配電箱(柜)處掛警示牌：設(shè)備清洗，請勿合閘!清洗完后才可撤除。(3)清洗空調(diào)機(jī)組應(yīng)該在回風(fēng)管清洗完畢之后進(jìn)行，關(guān)閉送、(4)對過濾段的清洗：取出回風(fēng)段上的空氣過濾器，初效型在現(xiàn)場指定水房，用高壓水槍沖洗，,中效型用吸塵器吸掉積存在上面(6)對機(jī)組保濕段的清洗：在此區(qū)域內(nèi)應(yīng)有電機(jī)，所以禁止用(7)對機(jī)組送風(fēng)段的清洗：用工業(yè)吸塵器吸掉送風(fēng)閥和此段區(qū)(8)清洗完畢后，安裝過濾網(wǎng)，恢復(fù)風(fēng)閥、初始角度，邀請業(yè)(9)開啟電源，運轉(zhuǎn)試機(jī)機(jī)，機(jī)組清洗完畢。經(jīng)理、乙方現(xiàn)場項目經(jīng)理)(1)打開風(fēng)管與變風(fēng)量箱體軟連接處；(2)清洗風(fēng)量調(diào)節(jié)閥；(3)拆卸并清洗過濾網(wǎng)；(5)清洗渦輪、表冷器；(6)將變風(fēng)量箱體內(nèi)污染物清出；(7)整體恢復(fù)；(8)清洗變風(fēng)量箱體外表面(9)保潔工作(十)除濕機(jī)維修保養(yǎng)3、除濕機(jī)正常開啟后30分鐘內(nèi)檢測(高、中、低)的各個運行序號姓名性別年齡專業(yè)證書從事本工作時間備注1男制冷設(shè)備維修工18年無2男制冷設(shè)備維修工無3男電工無4男暖通空調(diào)工程焊工無5男特殊工種-焊工無6男特殊工種-焊工無7男特殊工種--高處作業(yè)無8男特殊工種--高處作業(yè)10年無9男特殊工種--高處作業(yè)無男特殊工種--高處作業(yè)11年無(一)服務(wù)響應(yīng)時間承諾書型空調(diào)維修服務(wù)(兩年)項目投標(biāo)，承諾如下：服務(wù)提供時間范圍為全天24小時，接到例行維修或應(yīng)急維修報(二)服務(wù)原則(1)遵守業(yè)主的規(guī)章制度及廠規(guī)、廠紀(jì)，并按甲方規(guī)定做好體(2)足額配備維保及檢修人員，常駐維保維護(hù)現(xiàn)場，實行24小(3)科學(xué)組織人員，加強設(shè)備維保和檢修質(zhì)量管理，按照制定(4)杜絕重大設(shè)備事故，人員工亡事故為零；(6)中央空調(diào)設(shè)備隱患整改率必須保證在規(guī)定時限內(nèi)達(dá)到100%,火險隱患整改率必須保證在規(guī)定時限內(nèi)達(dá)到100%;(8)對承包范圍內(nèi)空調(diào)維修服務(wù)安全、質(zhì)量等多項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指(三)總體部署施工區(qū)域合理規(guī)劃是施工開展的重要環(huán)節(jié)，通過合理的施工規(guī)(四)對工人素質(zhì)的控制策略(1)我司選用最專業(yè)施工隊伍與管理人員，以最熟練、最直接(4)對于施工人員，我們不允許其擅自離隊或者是隨意跳崗，(五)服務(wù)管理方案(2)根據(jù)甲方提供的設(shè)備缺陷及項目下達(dá)設(shè)備維護(hù)計劃任務(wù)，(3)召開各類設(shè)備維護(hù)檢修會議，布置檢修任務(wù)等。在生產(chǎn)設(shè)(4)維保記錄管理：點巡檢、故障處理記錄、交接班記錄，考2021年11月17日十一、質(zhì)量保證(針對評分細(xì)則提供證明材料)(一)質(zhì)量目標(biāo)(1)確保合格，爭取一次驗收合格率100%,并保證一次交驗成(2)為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，將選派最優(yōu)的項目班子，對(3)嚴(yán)格按照施工圖紙，操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工和驗收規(guī)(4)建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系(5)為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司根據(jù)IS09000標(biāo)準(zhǔn)要求以工程師為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格做到“三按”施工，執(zhí)行“三檢”(二)質(zhì)量保證體系冊》和《質(zhì)量體系程序文件》,并按照要求編制《項目質(zhì)量計劃》,(三)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)(1)項目經(jīng)理職責(zé)(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項費用(即人工工資、材料費、機(jī)械費)分析，核查當(dāng)月實際成本情(3)質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格遵守“三單”(即施工任務(wù)單、質(zhì)量評分單、限額領(lǐng)料單)(4)安全員職責(zé)(5)材料員職責(zé)B項目部技術(shù)員對各種合同(副本或復(fù)印件)都要認(rèn)真保存，并(四)質(zhì)量管理制度(五)質(zhì)量保證措施以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場有實物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗收)。標(biāo)識。標(biāo)識的標(biāo)牌使用統(tǒng)一規(guī)格，標(biāo)牌上的內(nèi)容為：產(chǎn)地(產(chǎn)家)、合理，設(shè)計是否規(guī)范，是否有利于安全生產(chǎn)(施工),施工圖紙和說