綠色企業(yè)能效提升方案設(shè)計(jì)

綠色企業(yè)能效提升方案設(shè)計(jì)綠色企業(yè)能效提升方案設(shè)計(jì)篇一

依據(jù)《^v^關(guān)于解決農(nóng)夫工問(wèn)題的若干看法》(國(guó)發(fā)[20xx]5號(hào))、《^v^關(guān)于印發(fā)農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)方案的通知》(勞社部發(fā)[20xx]18號(hào))和《廣東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)夫工工作的看法》精神，為切實(shí)抓好廣東省農(nóng)夫工技能提升培訓(xùn)方案，特制訂本實(shí)施方案。

以“提升技能、穩(wěn)定就業(yè)、促進(jìn)進(jìn)展”為主題，緊緊圍繞我省經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)需要，運(yùn)用財(cái)政補(bǔ)貼政策，組織用人單位、各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，大力開(kāi)展在粵農(nóng)夫工職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)夫工提高技能和穩(wěn)定就業(yè)，培育適用型技能農(nóng)夫工隊(duì)伍，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展。

（一）堅(jiān)持六個(gè)結(jié)合，突出廣東特色。

堅(jiān)持與提高農(nóng)夫工組織就業(yè)程度相結(jié)合。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，大力推動(dòng)定向培訓(xùn)、勞務(wù)合作、對(duì)口扶貧、勞務(wù)代理等工作，促進(jìn)農(nóng)夫工穩(wěn)定就業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)穩(wěn)定合格的勞動(dòng)力供應(yīng)。

堅(jiān)持與培育中高級(jí)技能人才相結(jié)合。加快培育適用型技能農(nóng)夫工隊(duì)伍，促進(jìn)我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，滿意企業(yè)用工需求。

堅(jiān)持與創(chuàng)新培訓(xùn)模式相結(jié)合。大力推動(dòng)校企合作培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用人單位兩方面的優(yōu)勢(shì)，建立農(nóng)夫工培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合的新機(jī)制。

堅(jiān)持與加強(qiáng)就業(yè)和勞動(dòng)保障管理相結(jié)合。重點(diǎn)扶持用工規(guī)范的用人單位加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范用工，優(yōu)化我省用工環(huán)境。

堅(jiān)持與督促企業(yè)落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任相結(jié)合。突出重點(diǎn)，集中資金扶持有愿望和條件組織農(nóng)夫工培訓(xùn)的用人單位，點(diǎn)面結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)切實(shí)履行農(nóng)夫工培訓(xùn)義務(wù)。

堅(jiān)持完成培訓(xùn)任務(wù)與提高培訓(xùn)質(zhì)量相結(jié)合。確保參與培訓(xùn)的農(nóng)夫工絕大部分能考取職業(yè)資格證書(shū)或?qū)ｍ?xiàng)職業(yè)力量證書(shū)。

（二）堅(jiān)持二個(gè)導(dǎo)向。

在培訓(xùn)規(guī)劃上堅(jiān)持以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)為導(dǎo)向；在培訓(xùn)實(shí)施上堅(jiān)持以用人單位的需求為導(dǎo)向。

（三）堅(jiān)持二個(gè)創(chuàng)新。

創(chuàng)新培訓(xùn)模式，建立政府統(tǒng)籌、企業(yè)導(dǎo)向、社會(huì)參加、個(gè)人努力的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；創(chuàng)新投入機(jī)制，建立政府、用人單位和個(gè)人共擔(dān)經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)投入機(jī)制。

三、目標(biāo)任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

（二）任務(wù)下達(dá)

原則上以各地上年度辦理就業(yè)登記的外來(lái)流淌就業(yè)人數(shù)為基數(shù)，綜合考慮各地培訓(xùn)鑒定力量、地方資金配套等因素，每年3月底前將農(nóng)夫工培訓(xùn)就業(yè)任務(wù)分解下達(dá)到各市，各市于4月底前下達(dá)到縣區(qū)和用人單位。

（三）培訓(xùn)和補(bǔ)貼對(duì)象

培訓(xùn)對(duì)象是在我省城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)夫工,其中外省農(nóng)夫工不少于70，外來(lái)城鎮(zhèn)戶籍流淌就業(yè)人員可參照?qǐng)?zhí)行。財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)象是指經(jīng)定點(diǎn)培訓(xùn)獲得專項(xiàng)職業(yè)力量證書(shū)、國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，并與用人單位簽訂一年以上勞動(dòng)合同的農(nóng)夫工（含城鎮(zhèn)戶籍外來(lái)工）。

（一）開(kāi)展用工檢查摸底，全面把握在粵農(nóng)夫工狀況。

加強(qiáng)就業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行就業(yè)登記和用工登記制度。從20xx年開(kāi)頭，每年的下半年由各地級(jí)市統(tǒng)一組織開(kāi)展一次對(duì)農(nóng)夫工就業(yè)狀況檢查摸底。各地要組成勞動(dòng)保障監(jiān)察、就業(yè)服務(wù)管理、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)工資、等科（處）室、單位參與的聯(lián)合檢查組，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)，采納用人單位、農(nóng)夫工個(gè)人自報(bào)和隨機(jī)抽查、重點(diǎn)檢查等方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位使用農(nóng)夫工狀況進(jìn)行全面摸查，開(kāi)展用工登記和就業(yè)登記，核發(fā)《廣東省就業(yè)失業(yè)手冊(cè)》，并將調(diào)查結(jié)果錄入“農(nóng)夫工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)”，建立農(nóng)夫工信息庫(kù)。

（二）開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，制定培訓(xùn)規(guī)劃和詳細(xì)的方案。

在用工調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，各市^v^門還要通過(guò)組織用人單位定期自報(bào)和公開(kāi)征集等方式，廣泛收集用人單位對(duì)農(nóng)夫工的培訓(xùn)需求，建立農(nóng)夫工培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)庫(kù)。要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，制訂農(nóng)夫工培訓(xùn)規(guī)劃和年度方案，按方案制訂分期培訓(xùn)的詳細(xì)方案，確定每期重點(diǎn)培訓(xùn)工種，編發(fā)培訓(xùn)名目及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公布，統(tǒng)籌組織農(nóng)夫工培訓(xùn)。各市應(yīng)于每年2月底前將當(dāng)年農(nóng)夫工培訓(xùn)方案報(bào)省農(nóng)夫工培訓(xùn)工作辦公室（省就業(yè)服務(wù)管理中心）。

（三）認(rèn)定農(nóng)夫工定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行定點(diǎn)培訓(xùn)。

1．用人單位農(nóng)夫工技能培訓(xùn)就業(yè)基地。主要擔(dān)當(dāng)本單位農(nóng)夫工和勞務(wù)幫扶地區(qū)輸出勞動(dòng)力的培訓(xùn)；對(duì)在行業(yè)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的用人單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，經(jīng)縣以上^v^門批準(zhǔn)可擔(dān)當(dāng)行業(yè)農(nóng)夫工培訓(xùn)。

2．^v^門農(nóng)夫工定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從各級(jí)^v^門所屬的技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心、百萬(wàn)農(nóng)村青年技能培訓(xùn)工程基地、高技能人才實(shí)訓(xùn)基地中認(rèn)定，主要擔(dān)當(dāng)不具備培訓(xùn)條件的用人單位和高級(jí)以上技能農(nóng)夫工的培訓(xùn)。

3．社會(huì)農(nóng)夫工定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從社會(huì)各類職業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)中認(rèn)定，主要擔(dān)當(dāng)特有行業(yè)工種及具有比較優(yōu)勢(shì)工種的培訓(xùn)。

（四）依托用人單位，多形式開(kāi)展農(nóng)夫工技能培訓(xùn)。

1．用人單位自主培訓(xùn)。具有農(nóng)夫工定點(diǎn)培訓(xùn)資格的用人單位，可根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位技能要求，制定在崗農(nóng)夫工培訓(xùn)方案和教學(xué)大綱，報(bào)同級(jí)^v^門批準(zhǔn)后，自行組織培訓(xùn)，經(jīng)考核鑒定領(lǐng)證后按規(guī)定申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

2．行業(yè)統(tǒng)籌培訓(xùn)。各行業(yè)協(xié)會(huì)可依據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)通用技術(shù)工種的技能要求，制定行業(yè)工種培訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱和農(nóng)夫工培訓(xùn)方案，報(bào)省勞動(dòng)保障廳批準(zhǔn)后，指定行業(yè)內(nèi)具有農(nóng)夫工定點(diǎn)培訓(xùn)資格的用人單位開(kāi)展行業(yè)農(nóng)夫工培訓(xùn)，并按規(guī)定申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

3．^v^門組織培訓(xùn)。對(duì)不具備培訓(xùn)條件或不履行農(nóng)夫工在崗培訓(xùn)義務(wù)的用人單位，由同級(jí)^v^門制定農(nóng)夫工培訓(xùn)方案，向用人單位下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，統(tǒng)籌組織農(nóng)夫工到^v^門或社會(huì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)按規(guī)定分擔(dān)的部分。高技能農(nóng)夫工培訓(xùn)原則上由^v^門統(tǒng)籌組織到高技能培訓(xùn)基地培訓(xùn)。各級(jí)^v^門要從用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要?jiǎng)由?，盡量實(shí)行敏捷方式，把培訓(xùn)與用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響降到最低。

4．校企合作培訓(xùn)。擔(dān)當(dāng)農(nóng)夫工培訓(xùn)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與用人單位合作，充分發(fā)揮用人單位在崗技能訓(xùn)練、場(chǎng)地、設(shè)備和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)、師資力氣的優(yōu)勢(shì)，共同制訂農(nóng)夫工培訓(xùn)方案和教學(xué)大綱，實(shí)行在用人單位設(shè)立培訓(xùn)基地或隨崗培訓(xùn)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派師資上門授課，或選送農(nóng)夫工到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)共同組織培訓(xùn)。

5．農(nóng)夫工自選培訓(xùn)。持有所在單位或擬接收單位同意推舉培訓(xùn)證明的農(nóng)夫工，可到^v^門認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，自主選擇政府規(guī)定的自選補(bǔ)貼工種參與培訓(xùn)，經(jīng)考核獲得相應(yīng)證書(shū)并到已定單位就業(yè)的按規(guī)定賜予補(bǔ)貼。

（五）規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定。

制定實(shí)施全省統(tǒng)一的《農(nóng)夫工技能提升培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱》。在培訓(xùn)學(xué)時(shí)上，參與國(guó)家職業(yè)資格或?qū)ｍ?xiàng)力量資格培訓(xùn)的，按國(guó)家和省規(guī)定執(zhí)行；參與本省新開(kāi)發(fā)工種技能培訓(xùn)的，由省統(tǒng)一學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，應(yīng)包括公共課程和技能培訓(xùn)課程，以實(shí)操培訓(xùn)為主，公共課程教材統(tǒng)一使用《廣東省農(nóng)夫進(jìn)城務(wù)工指南》。對(duì)參與培訓(xùn)的農(nóng)夫工，各級(jí)職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)要本著便利、快捷的原則，樂(lè)觀供應(yīng)技能鑒定和發(fā)證服務(wù)，適當(dāng)降低收費(fèi)。有條件的地級(jí)市，要依據(jù)本地區(qū)的需要，結(jié)合農(nóng)夫工實(shí)際狀況，幫助省組織開(kāi)發(fā)適應(yīng)農(nóng)夫工參與的新工種、新職業(yè)和專項(xiàng)力量培訓(xùn)鑒定標(biāo)準(zhǔn)、教材等資料，確保培訓(xùn)和鑒定質(zhì)量。

（六）配套供應(yīng)公共就業(yè)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)夫工穩(wěn)定就業(yè)。

各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)包括公益性職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)要向農(nóng)夫工開(kāi)放，加快在勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)服務(wù)大廳開(kāi)設(shè)農(nóng)夫工特地服務(wù)窗口，為農(nóng)夫工免費(fèi)供應(yīng)政策詢問(wèn)、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。鼓舞社會(huì)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為農(nóng)夫工供應(yīng)減免費(fèi)服務(wù)。對(duì)供應(yīng)免費(fèi)服務(wù)的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，各級(jí)政府要賜予職業(yè)介紹補(bǔ)貼。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)獲得相應(yīng)證書(shū)并達(dá)到用人單位上崗要求的農(nóng)夫工，所在用人單位或協(xié)議接收單位要與其簽訂1年以上勞動(dòng)合同，并作為申領(lǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼的依據(jù)。

（七）加強(qiáng)區(qū)域勞務(wù)合作，提高農(nóng)夫工組織就業(yè)程度。

綠色企業(yè)能效提升方案設(shè)計(jì)篇二

通過(guò)開(kāi)展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“后勤人”全心全意為師生服務(wù)的宗旨意識(shí)，不斷夯實(shí)服務(wù)技能、強(qiáng)化服務(wù)力量，有效提高隊(duì)伍素養(yǎng)、改善服務(wù)形象。同時(shí)架起服務(wù)單位和師生的溝通橋梁，增進(jìn)服務(wù)單位之間的友情，相互支持、相互協(xié)作、相互促進(jìn)，由點(diǎn)到面提升整體后勤服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”的目的。凝心聚力提升服務(wù)品質(zhì)，集思廣益打造滿足后勤，為校區(qū)的進(jìn)展、穩(wěn)定供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月1日至11月30日。

（二）參加單位：

宣城市誠(chéng)信物業(yè)進(jìn)展有限責(zé)任公司、宣城市新星物業(yè)管理有限公司、蘇州市東吳物業(yè)管理有限公司、深圳市嘉誠(chéng)物業(yè)管理有限公司、安徽海峰環(huán)境藝術(shù)工程有限公司、合肥經(jīng)緯園林工程有限公司、安徽中快餐飲管理有限公司、南京梅花餐飲管理有限公司、宣城市雙鳳老鵝湯餐飲管理有限公司、福州歐蘭特餐飲管理服務(wù)有限公司、杭州阿卜都拉餐飲管理有限公司、合肥工大飲食管理有限公司、好又多超市加盟連鎖江蘇有限公司、宣城市百興商貿(mào)有限公司、宣城市零紀(jì)元便民服務(wù)部、宣城市大光明眼鏡店、澳潔洗染連鎖店工大分店、宣城市安榮飾品店、宣城市世妹食品經(jīng)營(yíng)部、宣城市超港食品連鎖經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司、宣城市美樂(lè)文體辦公用品店、宣城市勵(lì)志書(shū)店、安徽綠之鑫信息科技有限責(zé)任公司、宣城市發(fā)絲飛揚(yáng)理發(fā)店、宣城市洋光果園水果店、宣城市阿亮造型、中國(guó)移動(dòng)通信安徽有限公司宣城分公司。

三、活動(dòng)要求

（一）細(xì)心組織，仔細(xì)落實(shí)。后勤管理辦公室做好活動(dòng)前期動(dòng)員及布置工作，后勤服務(wù)單位結(jié)合工作實(shí)際和活動(dòng)要求，仔細(xì)討論制定本單位活動(dòng)方案，并報(bào)后勤管理辦公室審核后執(zhí)行?；顒?dòng)方案應(yīng)包括：本單位活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)步驟準(zhǔn)時(shí)間支配。

宣城校區(qū)第一屆“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：蔣傳東

副組長(zhǎng)：葉敏袁玉斌秦彥

成員：王濤吳源生張軍許昊杜丹丹謝鑫楊麗麗

魏榮花王玲楊玲玲周小祥王奇丁美英

優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在后勤管理辦公室

（一）前期預(yù)備

1、10月26日前，召開(kāi)校區(qū)后勤服務(wù)單位動(dòng)員大會(huì)，各參加單位制定并上報(bào)本單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)方案。

2、10月26日—10月30日，后勤管理辦公室審核各服務(wù)單位活動(dòng)方案并通知活動(dòng)組織、實(shí)施。

（二）組織實(shí)施

綠色企業(yè)能效提升方案設(shè)計(jì)篇三

xxx社區(qū)第一屆居民廣場(chǎng)舞競(jìng)賽二、活動(dòng)背景：

舞出青春，舞動(dòng)你我四、活動(dòng)目標(biāo)及意義：

（一）目標(biāo)：塑造多元性的社區(qū)文化，普遍性的社區(qū)文化，提高居民的個(gè)人素養(yǎng)，陶冶其情操，增加其對(duì)社區(qū)的歸屬感和分散力，使社區(qū)居民之間的關(guān)系更為融洽，家庭更為和諧，從而促進(jìn)社區(qū)的綜合進(jìn)展。

六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月10號(hào)上午9:00——11:30

1．8月1號(hào)開(kāi)頭宣揚(yáng)，宣揚(yáng)方式：社區(qū)打板公布、社區(qū)公布欄、海報(bào)宣揚(yáng)、社區(qū)廣播宣揚(yáng)、社區(qū)信息專干進(jìn)行動(dòng)員、簡(jiǎn)潔的動(dòng)員大會(huì)（8月6號(hào)）。

次跟進(jìn)。

3．8月8號(hào)至9月7號(hào)為各參賽團(tuán)體自行排練時(shí)間，此期間，社區(qū)工作人員規(guī)劃好舞臺(tái)布置、主持人招募（自行動(dòng)員）、節(jié)目調(diào)度人員的支配、相關(guān)物資預(yù)備等。

4．9月8號(hào)、9號(hào)晚7:00——9:30為彩排時(shí)間，為期兩次，并在此時(shí)抽簽打算競(jìng)賽挨次。

5．9月10號(hào)9:00——11:30為競(jìng)賽時(shí)間。（二）人員支配：

主持人：2名

1．開(kāi)場(chǎng)舞（由社區(qū)腰鼓隊(duì)進(jìn)行腰鼓表演）

2．主持人上臺(tái)，介紹來(lái)賓，并對(duì)此次活動(dòng)性質(zhì)、目的、意義及參加人員加以簡(jiǎn)潔介紹。

3．領(lǐng)導(dǎo)致開(kāi)幕詞。

4．競(jìng)賽正式開(kāi)頭，以彩排時(shí)的抽簽挨次進(jìn)行。5．評(píng)委評(píng)分。

6．主持人公布最終結(jié)果

7．嘉賓頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)為：廣場(chǎng)明星團(tuán)（最高獎(jiǎng)項(xiàng)1名）最具魅力團(tuán)（2名）團(tuán)體活力獎(jiǎng)（3等獎(jiǎng)2名）最佳創(chuàng)意團(tuán)（3等獎(jiǎng)2名）最佳團(tuán)體獎(jiǎng)（5名）

最佳人氣團(tuán)（1名附加獎(jiǎng)）8．活動(dòng)結(jié)束（二）活動(dòng)后期支配

1．表彰大會(huì)，主要針對(duì)本次活動(dòng)意義，對(duì)小區(qū)的可持續(xù)進(jìn)展效應(yīng)做具體分析。

綠色企業(yè)能效提升方案設(shè)計(jì)篇四

隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展和生產(chǎn)力水平不斷提高，人類對(duì)環(huán)境的影響越來(lái)越大,環(huán)境問(wèn)題已日益的尖銳化。嚴(yán)峻的生態(tài)破壞和環(huán)境污染已成為當(dāng)代人類面臨的重大問(wèn)題。作為當(dāng)代高校生我們應(yīng)當(dāng)為環(huán)保做些實(shí)事，在志愿者服務(wù)活動(dòng)周,我們更應(yīng)當(dāng)做好綠色環(huán)保活動(dòng)。

1、增加我校同學(xué)參加環(huán)保的意識(shí)

2、愛(ài)護(hù)我們學(xué)校以及周邊的的環(huán)境

3、培育打同學(xué)養(yǎng)成愛(ài)惜環(huán)境，愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)

4、增加全校師生的環(huán)保意識(shí)

通過(guò)這次活動(dòng)提高我校同學(xué)的環(huán)保意識(shí)，把環(huán)境愛(ài)護(hù)的理念貫徹到我們?nèi)粘Ｉ钪衼?lái)，提高我校同學(xué)的綜合素養(yǎng)，但是真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭，而是行動(dòng)。”雖然我們現(xiàn)在做得只不過(guò)是一些微小的事，但是我堅(jiān)信要是我們?nèi)巳硕加袗?ài)護(hù)環(huán)境的責(zé)任心，從自己做起，從小事做起，攜手愛(ài)護(hù)我們的家園，大自然會(huì)給人類應(yīng)有的回報(bào)，讓人類能在暖和的搖籃——草原上小憩;在慈愛(ài)的笑臉——天空下成長(zhǎng)，在愛(ài)的源泉——河流中沐浴。

.12.1

森林公園

30人左右

1、活動(dòng)前期(1)取得校方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持(2)在教學(xué)樓四周進(jìn)行海報(bào)，圖板展出宣揚(yáng)。征集參人員與活動(dòng)，寫好環(huán)保標(biāo)語(yǔ).樂(lè)觀協(xié)作組織部完成活動(dòng)任務(wù)。(3)買好所需的物品2、活動(dòng)中期(1)人員安排(2)留意平安問(wèn)題3、活動(dòng)后期(1)對(duì)活動(dòng)工作得失進(jìn)行總結(jié)(2)將所拍的照片進(jìn)行展覽，讓大家在很輕松的環(huán)境下了解我們四周的環(huán)境現(xiàn)狀。

1、參加人員必需能夠吃苦耐勞，不怕臟，不怕累。2、留意交通平安，上下車要有秩序。3、嚴(yán)格聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的支配，不準(zhǔn)單獨(dú)行動(dòng)。

綠色企業(yè)能效提升方案設(shè)計(jì)篇五

一、統(tǒng)一思想，提高熟悉。

賓館領(lǐng)導(dǎo)及各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)了星級(jí)飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及訪查規(guī)范，明確內(nèi)容，明確職責(zé)，明確要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體員工熟悉到服務(wù)質(zhì)量是賓館經(jīng)營(yíng)管理的生命線。賓館成立了以總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的賓館星級(jí)復(fù)核整改和服務(wù)質(zhì)量提升小組，并充分發(fā)揮內(nèi)審員職能作用，與提升服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)小組成員及人力資源部樂(lè)觀協(xié)作，依據(jù)各部門的工作方案和內(nèi)容，落實(shí)交叉互檢制度，定期做好檢查記錄。各部門結(jié)合崗位工作性質(zhì)，制定了詳細(xì)的工作措施，經(jīng)開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，找出工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，不斷加以完善和改進(jìn)，從而有效提升服務(wù)質(zhì)量。

二、突出重點(diǎn)、抓好培訓(xùn)工作。

賓館根據(jù)年初各部門制定的培訓(xùn)方案，根據(jù)“缺什么訓(xùn)什么，什么弱訓(xùn)什么”的原則，加大培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能培訓(xùn)、語(yǔ)言強(qiáng)化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容，為提升星級(jí)賓館服務(wù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以人為本，提高全員素養(yǎng)，是我們加強(qiáng)軟件建設(shè)的重點(diǎn)。為提高員工素養(yǎng)，賓館始終堅(jiān)持以人為本，把全員培訓(xùn)放在一個(gè)重要的高度上。邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家學(xué)者來(lái)賓館授課，既講授理論學(xué)問(wèn)，又傳授實(shí)踐本事，對(duì)員工進(jìn)行全面綜合的培訓(xùn)，全面提高員工服務(wù)意識(shí)與水平。賓館先后與xx酒店管理公司、xx管理培訓(xùn)公司簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，投入資金購(gòu)買了xx資源雜志等書(shū)籍、光盤類培訓(xùn)教材，建立了培訓(xùn)電教室，在做好全員培訓(xùn)教育工作的基礎(chǔ)上，漸漸形成上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、素養(yǎng)培訓(xùn)等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓(xùn)教育制度。并把培訓(xùn)工作與開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和提升服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)

在加大力度開(kāi)展培訓(xùn)，提升賓館整體服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加大賓館服務(wù)軟件建設(shè)的力度，強(qiáng)化服務(wù)基礎(chǔ)和服務(wù)意識(shí)，尤其是嚴(yán)格貫徹落實(shí)四星級(jí)賓館的服務(wù)規(guī)程，使賓館的服務(wù)和內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，在質(zhì)量管理方面打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1、質(zhì)檢部依據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和要求，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，仔細(xì)落實(shí)日檢、周檢、月檢的服務(wù)質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)抓細(xì)摳，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要明確責(zé)任，督促整改和限期整改，實(shí)行跟蹤問(wèn)效。

2、賓館今年還在以往質(zhì)檢部的基礎(chǔ)上組建了以各部門經(jīng)理為成員的質(zhì)量檢查小組，強(qiáng)化質(zhì)檢小組力氣及功能。質(zhì)檢小組根據(jù)服務(wù)規(guī)范和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行每周一次定期檢查和不少于兩次的不定期檢查，針對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的的問(wèn)題，質(zhì)檢小組督促各部門整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)整改不力和敷衍了事的部門實(shí)行連帶扣罰，以切實(shí)督促部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提高來(lái)賓滿足度。

3、為鞏固已取得的良好局面，建立了值班經(jīng)理每日重點(diǎn)部位巡檢制度，每天的巡檢部位不得少于七個(gè)點(diǎn)，依照各崗位操作流程的相關(guān)規(guī)定和質(zhì)量要求，開(kāi)展設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查工作，讓每位中層干部都行使職權(quán)，進(jìn)一步提高管理水平和力量，使賓館的質(zhì)量管理通過(guò)中層干部層層傳遞。

4、“顧客滿足”是賓館永恒的主題。為進(jìn)一步完善來(lái)賓投訴體系和來(lái)賓看法處理體系，由前廳經(jīng)理負(fù)責(zé)來(lái)賓看法和投訴的匯總、整理、分析、反饋、跟蹤，從而較好地建立了賓館的來(lái)賓投訴處理體系，準(zhǔn)時(shí)有效地處理來(lái)賓看法和投訴。

5、在以往的基礎(chǔ)上完善了目標(biāo)管理考核方法，落實(shí)每月考核制度，對(duì)每個(gè)部門的工作狀況實(shí)行量化打分，查找存在的問(wèn)題，對(duì)比檢查出來(lái)的問(wèn)題，區(qū)分不同崗位、不同環(huán)節(jié)，制定整改措施，從而不斷完善賓館內(nèi)部監(jiān)督和運(yùn)行服務(wù)質(zhì)量的制度和標(biāo)準(zhǔn)。

四、對(duì)比星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，制定措施，加強(qiáng)整改。

針對(duì)去年星級(jí)復(fù)核中暴露出的問(wèn)題和不足，在地、市行業(yè)主管部門的多次檢查指導(dǎo)