審圖中心管理制度

審圖中心管理制度一、概述為規(guī)范審圖中心的管理工作，提高審圖工作效率，保障審圖質(zhì)量，制定本管理制度。二、組織結(jié)構(gòu)審圖中心屬于公司的職能部門，主要職責為對公司所開發(fā)的產(chǎn)品進行審圖檢查，檢測產(chǎn)品是否滿足相關(guān)規(guī)范和要求。審圖中心的組織結(jié)構(gòu)如下：審圖中心主管：負責審圖中心的日常管理和決策，對審圖人員的工作進行監(jiān)督和指導。審圖人員：具體負責對產(chǎn)品進行審圖檢查的人員。三、工作職責3.1審圖中心主管審圖中心主管的工作職責包括：確認審圖中心的職責和任務(wù)，并安排相應(yīng)的工作計劃和計劃。確定審圖質(zhì)量標準，并對審圖人員的工作進行監(jiān)督和檢查。確認審圖中心的工作結(jié)果，并對審核情況進行統(tǒng)計和匯總。對審圖中心的工作進行總結(jié)和評價，提出改進意見和建議。3.2審圖人員審圖人員的工作職責包括：對公司所開發(fā)的產(chǎn)品進行審圖檢查，檢測產(chǎn)品是否滿足相關(guān)規(guī)范和要求。按照審圖中心的要求進行審圖作業(yè)，確保審圖的過程規(guī)范和嚴謹。提交審圖報告，記錄審圖過程和審圖結(jié)論。對審圖過程中的問題進行記錄，并向主管匯報。四、審圖流程審圖流程包括下面三個環(huán)節(jié)：4.1文件檢查審圖人員需要仔細閱讀與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的文件，包括需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔等，確保自己對產(chǎn)品的了解足夠全面和準確。4.2審圖作業(yè)審圖人員按照審圖標準，對產(chǎn)品進行審查，記錄問題和結(jié)論。在審圖過程中，審圖人員應(yīng)時刻關(guān)注自己的狀態(tài)，避免疲勞和失誤。4.3報告撰寫審圖人員根據(jù)審圖報告模板，提交審圖報告，并附上相關(guān)的文檔和截圖。在撰寫報告的過程中，應(yīng)注重表達清晰、簡潔，盡可能使用客觀的語言，避免主觀色彩和情感用詞。五、操作規(guī)范5.1職業(yè)操守審圖人員應(yīng)保持職業(yè)操守，保證審圖工作的客觀性和公正性。審圖人員需要確保不泄露公司的商業(yè)機密和隱私信息。5.2保密措施審圖人員需要簽署保密協(xié)議，并保證不將公司機密信息泄露給未經(jīng)授權(quán)的個人或組織。5.3審圖標準審圖人員需要遵守公司的相關(guān)審圖標準要求，并嚴格按照規(guī)定的操作流程進行審查。六、文件管理審圖中心應(yīng)建立完善的文件管理制度，保證文件的安全性、完整性和可追溯性。審圖人員需要按照規(guī)定對文件進行分類，規(guī)范命名，存儲在安全的文件服務(wù)器中，并對文件進行備份和恢復。七、文檔維護審圖人員需要對各種文檔和報告進行名字、文件編號、版本控制、修訂記錄等維護工作，確保文檔的可追溯性。八、總結(jié)本文檔對審圖中心的管理制度進行了規(guī)范，全面記錄了審圖的流