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文檔簡介
戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)管理制度一、制度背景為了維護(hù)軍事訓(xùn)練的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,保證戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)的訓(xùn)練質(zhì)量和效果,特制定本管理制度。二、管理機(jī)構(gòu)戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)是由教導(dǎo)員、指導(dǎo)員和訓(xùn)練副隊(duì)長組成。三、職責(zé)分工1.教導(dǎo)員(1)制定戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)訓(xùn)練大綱,并監(jiān)督執(zhí)行;(2)組織編寫訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并對大隊(duì)成員進(jìn)行指導(dǎo);(3)負(fù)責(zé)戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)成員的思想教育和管理工作。2.指導(dǎo)員(1)協(xié)助教導(dǎo)員制定訓(xùn)練計劃,組織培訓(xùn)和訓(xùn)練;(2)負(fù)責(zé)訓(xùn)練場地的準(zhǔn)備和安排;(3)監(jiān)督戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)成員的訓(xùn)練質(zhì)量和效果。3.訓(xùn)練副隊(duì)長(1)協(xié)助制定訓(xùn)練計劃,并組織部署訓(xùn)練任務(wù);(2)督促戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)成員的訓(xùn)練過程,保證完成任務(wù);(3)協(xié)助管理工作,組織大隊(duì)建設(shè)和訓(xùn)練的相關(guān)活動。四、訓(xùn)練管理1.訓(xùn)練計劃戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)每個月的訓(xùn)練計劃在當(dāng)月初由教導(dǎo)員和指導(dǎo)員制定,訓(xùn)練副隊(duì)長協(xié)助組織訓(xùn)練任務(wù)。2.訓(xùn)練過程(1)戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時參加訓(xùn)練,聲音洪亮,態(tài)度嚴(yán)肅;(2)訓(xùn)練過程中要保證紀(jì)律性和組織性,不得有聊天或玩手機(jī)等行為;(3)遵循訓(xùn)練要求,不得有違紀(jì)行為,否則將會受到懲處。3.訓(xùn)練效果戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)的訓(xùn)練效果是一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。教導(dǎo)員、指導(dǎo)員和訓(xùn)練副隊(duì)長應(yīng)當(dāng)對訓(xùn)練效果及時進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整訓(xùn)練計劃和訓(xùn)練方法。五、維護(hù)紀(jì)律戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)成員在訓(xùn)練過程中必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得有缺勤、遲到、早退或打鬧等行為。如有違反紀(jì)律者,將受到相應(yīng)處罰。六、附則本管理制度的各項(xiàng)規(guī)定適用于所有戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)成員,若需對本制度進(jìn)行修訂必須經(jīng)過戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)管理機(jī)構(gòu)的會議討論和投票通過方可生效。七、總結(jié)戰(zhàn)訓(xùn)大隊(duì)管理制度是保證軍事訓(xùn)練規(guī)范化、嚴(yán)肅化的重要保障措施。希望每
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