工程管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

工程管理辦部門職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，負(fù)責(zé)督促、檢查、校核各工程施工隊(duì)伍的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)管理的日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制，保證施工按計(jì)劃要求進(jìn)行，并保質(zhì)保量按時(shí)完成。3、參與制定生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)管理（考核）辦法并實(shí)施，組織召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)或其他生產(chǎn)專題會(huì)。4、做好施工生產(chǎn)中的內(nèi)部和外部溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生的問題，保證施工順利進(jìn)行。5、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握施工動(dòng)態(tài)，分析施工形勢(shì)，提出合理化建議，對(duì)施工中的各種問題進(jìn)行綜合分析，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促使施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理實(shí)施工作，落實(shí)一崗雙責(zé)制度，同時(shí)積極配合、協(xié)助安全環(huán)保部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，特別對(duì)新進(jìn)場(chǎng)班組人員提前報(bào)備安全環(huán)保辦，進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理實(shí)施工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，落實(shí)相關(guān)安全文明施工布置事項(xiàng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有序進(jìn)行。8、協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部完成相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，總結(jié)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，解決施工中的技術(shù)難題，協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部完成技術(shù)交底工作，同時(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底及時(shí)到位。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及反饋，注重事前控制及事中控制，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量滿足項(xiàng)目部及監(jiān)理、甲方等的要求。10、參加重大的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的分析，提出科學(xué)、合理的處理意見，從現(xiàn)場(chǎng)施工的角度指導(dǎo)質(zhì)量工作。11、協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部組織圖紙審核工作，收集整理設(shè)計(jì)變更的相關(guān)資料，備份存檔。12、協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部完成新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用及科研。13、協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門資源，協(xié)助編制總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制報(bào)公司項(xiàng)目月履約報(bào)表，編制報(bào)監(jiān)理月、周報(bào)表等的編制、修正、調(diào)整。14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上簽證事項(xiàng)的安排記錄，完善事項(xiàng)的工程量、人工、機(jī)械等的對(duì)上草簽確認(rèn)，并及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)經(jīng)營(yíng)管理辦，同時(shí)跟蹤甲方工程師下發(fā)簽證事項(xiàng)工作聯(lián)系單；另對(duì)下簽證事項(xiàng)需提前報(bào)備經(jīng)營(yíng)管理辦，事項(xiàng)完成后及時(shí)對(duì)對(duì)下簽證事項(xiàng)工程量、人工、機(jī)械等進(jìn)行準(zhǔn)確審核;另特別對(duì)外調(diào)用工等需每日將發(fā)生的工程量及時(shí)報(bào)送經(jīng)營(yíng)管理辦,注明責(zé)任方。15、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需求、采購(gòu)、領(lǐng)用計(jì)劃的申報(bào)，材料計(jì)劃需提前按項(xiàng)目規(guī)定申報(bào)流程進(jìn)行；另跟蹤現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的庫(kù)存管理，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，以降本增效。16、負(fù)責(zé)工程板塊的綜合信息錄入，確保綜合管理信息錄入及時(shí)更新，滿足公司相關(guān)規(guī)定要求。17、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程測(cè)量、放線和工程試驗(yàn)、材料送檢等的管理及復(fù)核，并監(jiān)督實(shí)施。18、負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的影像資料收集、整理、存檔工作，同時(shí)完善施工日志、項(xiàng)目大事記、機(jī)械臺(tái)班臺(tái)賬、竣工資料等相關(guān)內(nèi)頁(yè)資料編制、整理、存檔。19、協(xié)助安全環(huán)保部完成項(xiàng)目部節(jié)能減排、防洪度汛相關(guān)工作。20、進(jìn)行日常降本增效方案的研討及實(shí)行，施工過程中跟蹤控制，落實(shí)到位。21、配合綜合管理辦進(jìn)行項(xiàng)目部形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、工程進(jìn)度等相關(guān)事項(xiàng)的宣傳及報(bào)道。22、配合機(jī)電物資辦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及驗(yàn)收工作，聯(lián)合驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料周轉(zhuǎn)、保存管理到位，杜絕材料浪費(fèi)。23、配合協(xié)助項(xiàng)目其他各部門完成相關(guān)聯(lián)動(dòng)工作。24、與其他相關(guān)部門共同完成迎接各上級(jí)單位檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作，主要為現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及部門內(nèi)頁(yè)資料整理。25、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。26、參與對(duì)下安全考核評(píng)定與結(jié)算。27、協(xié)助技術(shù)質(zhì)量辦及安全環(huán)保辦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改完成后的照片收集。工程管理辦崗位職責(zé)工程管理辦主任崗位職責(zé)1、主持工程管理辦的全面工作，履行工程管理辦的全面職責(zé)；2、在項(xiàng)目班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量與進(jìn)度的全方面管理，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理工程技術(shù)和生產(chǎn)管理方面工作；3、跟蹤項(xiàng)目每周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況，形成書面記錄，組織編制、審核報(bào)監(jiān)理單位及公司的項(xiàng)目周、月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表；4、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后情況，積極分析進(jìn)度滯后原因，并制定相關(guān)進(jìn)度糾偏措施，酌情組織召開進(jìn)度糾偏會(huì)議，會(huì)后安排跟蹤進(jìn)度糾偏措施落實(shí)情況，如有必要?jiǎng)t及時(shí)對(duì)上反饋。5、負(fù)責(zé)牽頭組織工程各工序的驗(yàn)收工作及工作面的移交工作，完善相關(guān)手續(xù)資料；6、負(fù)責(zé)組織每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況,并負(fù)責(zé)組織周安全生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理；7、負(fù)責(zé)組織開展工程管理辦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)；8、負(fù)責(zé)組織召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議；9、負(fù)責(zé)工程管理部人員的分工、考核、考勤、獎(jiǎng)罰工作；10、負(fù)責(zé)加強(qiáng)與各部門之間的溝通，審核物資需求、采購(gòu)、領(lǐng)用計(jì)劃，審核對(duì)上、對(duì)下的工程簽證，審核部門月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃等；11、負(fù)責(zé)工程管理辦施工報(bào)告、竣工資料及施工大事記的審核；12、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度防汛搶險(xiǎn)等應(yīng)急事件；13、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目公司的聯(lián)絡(luò)工作，審核需上報(bào)的各類報(bào)表，督促完成施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。14、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，參與項(xiàng)目部的生產(chǎn)決策。15、掌握施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、月施工進(jìn)度計(jì)劃和控制性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)以及分包隊(duì)伍考核，對(duì)施工生產(chǎn)過程實(shí)施檢查、督促和控制。16、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)工作安排及與其他部門之間的溝通、協(xié)調(diào)。17、負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)與分包隊(duì)伍和各部門的關(guān)系、對(duì)資源進(jìn)行整合。18、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理、協(xié)調(diào)與政府行政主管部門溝通、交流等相關(guān)的工作。19、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程管理辦副主任崗位職責(zé)1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)的日常管理工作，在工程管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。2、根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程管理辦主任的指令，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃和文明施工形象保質(zhì)保量按時(shí)完成；3、參加文明施工、質(zhì)量、安全、技術(shù)、防汛現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織勞務(wù)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底；4、負(fù)責(zé)審查各區(qū)域施工報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃、竣工資料及施工大事記的編寫；整編外界影響因素，挖掘?qū)ι纤髻r點(diǎn)、提供現(xiàn)場(chǎng)索賠影像資料；

5、負(fù)責(zé)審查生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要和各區(qū)域周報(bào)的編制，保證各區(qū)域周報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可行性，負(fù)責(zé)臨時(shí)任務(wù)的下達(dá)；6、負(fù)責(zé)各區(qū)域每月及每周生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，并定期或不定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況和各作業(yè)隊(duì)資源投入情況，形成文字、影像記錄存檔，同時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員及時(shí)報(bào)備安全辦；7、參與項(xiàng)目部組織的關(guān)于各區(qū)域各分部分項(xiàng)工程階段和竣工驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各區(qū)域施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃分解編制本棟號(hào)月、周施工進(jìn)度計(jì)劃表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。9、熟悉施工圖紙和技術(shù)措施、方案等，掌握生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)；10、協(xié)助工程管理辦主任協(xié)調(diào)工程管理辦人員生活安排及辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放，工程管理辦人員的考勤和考核；11、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程管理辦主任交辦的其他任務(wù)。12、如若工程管理辦主任臨時(shí)不在項(xiàng)目部，則由工程管理辦副主任代行工程管理辦主任職權(quán)。工程管理部棟號(hào)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本棟號(hào)所負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)的日常安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理的相關(guān)工作。2、協(xié)助工程管理辦主任負(fù)責(zé)本棟號(hào)安全生產(chǎn)的日常管理工作，在工程管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。3、根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程管理辦主任的指令，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督本棟號(hào)安全生產(chǎn)，保證本棟號(hào)生產(chǎn)計(jì)劃和文明施工形象保質(zhì)保量按時(shí)完成；4、參加文明施工、質(zhì)量、安全、技術(shù)、防汛現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織本棟號(hào)勞務(wù)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底；5、負(fù)責(zé)本棟號(hào)的施工報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃、竣工資料及施工大事記的編寫；整編外界影響因素，挖掘?qū)ι纤髻r點(diǎn)、提供現(xiàn)場(chǎng)索賠影像資料；

6、負(fù)責(zé)本棟號(hào)周報(bào)的編制，保證本棟號(hào)周報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可行性，負(fù)責(zé)本棟號(hào)臨時(shí)任務(wù)的下達(dá)；7、負(fù)責(zé)本棟號(hào)每月及每周生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，并監(jiān)督、紀(jì)錄計(jì)劃落實(shí)情況和各作業(yè)隊(duì)資源投入情況，形成文字、影像記錄存檔；8、參與項(xiàng)目部組織的關(guān)于本棟號(hào)各分部分項(xiàng)工程階段和竣工驗(yàn)收；9、負(fù)責(zé)組織本棟號(hào)的各項(xiàng)驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)通知安全環(huán)保辦和技術(shù)質(zhì)量辦對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員的安全技術(shù)交底。10、負(fù)責(zé)本棟號(hào)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃分解編制本棟號(hào)月、周施工進(jìn)度計(jì)劃表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證本棟號(hào)工程如期完成。11、熟悉本棟號(hào)施工圖紙和技術(shù)措施、方案等，掌握生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)；12、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程管理辦主任交辦的其他任務(wù)。13、負(fù)責(zé)本棟號(hào)各類試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、保管及協(xié)助資料室送檢工作。14、負(fù)責(zé)本棟號(hào)所屬區(qū)域的材料計(jì)劃（所需材料的計(jì)算，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性及尾量控制，杜絕材料浪費(fèi)）報(bào)送及驗(yàn)收工作。及核量核銷工作。15、負(fù)責(zé)本棟號(hào)所屬區(qū)域的實(shí)測(cè)實(shí)量的測(cè)量、數(shù)據(jù)上墻、收集、存檔工作。工程管理辦施工員崗位職責(zé)１、貫徹上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理的規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)。２、全面管理所負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，嚴(yán)格按項(xiàng)目要求及相關(guān)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工管理工作。３、嚴(yán)守施工操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)抓質(zhì)量，督促勞務(wù)人員按安全技術(shù)交底實(shí)施，同時(shí)教育督促工人不違章作業(yè)。？４、監(jiān)督管理勞務(wù)隊(duì)伍按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)規(guī)范、圖集施工，同時(shí)確保安全生產(chǎn)，文明施工；做到全面合理、有效地實(shí)施施工方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工生產(chǎn)常態(tài)化。５、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施，同時(shí)熟悉對(duì)上、對(duì)下施工合同，明確施工及材料供應(yīng)的范圍，及相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量等條款要求。６、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)需求，按要求進(jìn)行物資需求、采購(gòu)計(jì)劃的上報(bào)及領(lǐng)用，填寫計(jì)劃單及領(lǐng)用單，按項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行物資采購(gòu)簽字審批程序；合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，提前填寫設(shè)備租賃申請(qǐng)單及簽證單。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收，保證材料質(zhì)量符合合同及現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。８、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志及所負(fù)責(zé)施工區(qū)域影像資料的收集、整理，施工日志要求記錄準(zhǔn)確、仔細(xì)、全面（詳見《電建地產(chǎn)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估細(xì)則》要求）。９、各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)及各施工區(qū)域間要積極溝通，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)杜絕機(jī)械、物資等的浪費(fèi)，做到降本增效。10、協(xié)助技術(shù)質(zhì)量辦落實(shí)“三檢制”，組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。11、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及工程管理辦主任和副主任布置的其他任務(wù)。工程管理部測(cè)量員（誰(shuí)負(fù)責(zé)）崗位職責(zé)了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。負(fù)責(zé)測(cè)量控制網(wǎng)線的建立及校核工作。

2、負(fù)責(zé)會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。

3、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，做好每一道施工工序的放線和驗(yàn)線工作；

4、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加