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藍(lán)莓生產(chǎn)車間管理制度一、總則為規(guī)范藍(lán)莓生產(chǎn)車間管理,保證生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率,制定本管理制度。二、生產(chǎn)流程管理生產(chǎn)計(jì)劃制定(1)制定生產(chǎn)計(jì)劃,明確生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間等信息;(2)生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)合理、可行,確保生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量符合訂單要求;(3)生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車間主管審核、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審批后生效。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(1)生產(chǎn)車間應(yīng)按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程;(2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持干凈整潔,生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期檢修、保養(yǎng),保證生產(chǎn)設(shè)備完好;(3)工人應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,佩戴好防護(hù)用品,確保生產(chǎn)安全;(4)加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常,應(yīng)及時(shí)停機(jī),通知生產(chǎn)車間主管處理。三、品質(zhì)管理原材料入庫(kù)管理(1)所有進(jìn)貨的原材料均要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格,有檢驗(yàn)合格證明文件;(2)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不合格的原材料,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商調(diào)換,并對(duì)已入庫(kù)原材料予以處理;(3)入庫(kù)原材料應(yīng)分類存放,標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期和批號(hào)。加工質(zhì)量管理(1)加工過(guò)程中嚴(yán)格遵守產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(2)加工過(guò)程中嚴(yán)格控制所有計(jì)量環(huán)節(jié),如計(jì)算物料比例、稱量等;(3)加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)停機(jī),通知生產(chǎn)車間主管處理。成品管理(1)成品應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求;(2)成品應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)分類、包裝、標(biāo)識(shí),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,并簡(jiǎn)單明了、易于辨認(rèn);(3)對(duì)有質(zhì)量異議的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)通知客戶,盡快解決問(wèn)題,并記錄異議及處理結(jié)果。四、安全管理生產(chǎn)車間應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和藍(lán)莓生產(chǎn)車間安全制度。生產(chǎn)車間主管應(yīng)制定安全操作規(guī)程,并對(duì)工人進(jìn)行安全操作教育和培訓(xùn)。生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)及時(shí),定期檢查安全設(shè)備的完好性。生產(chǎn)車間應(yīng)每月召開一次安全會(huì)議,討論生產(chǎn)車間安全問(wèn)題和處理措施。五、文檔管理生產(chǎn)車間應(yīng)編制操作程序和工藝流程等文件,并定期審核和更新。所有生產(chǎn)記錄應(yīng)保存?zhèn)洳?,如生產(chǎn)計(jì)劃、加工記錄、檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量異議處理記錄等。六、其他生產(chǎn)車間應(yīng)積極參加藍(lán)莓產(chǎn)品生產(chǎn)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。生產(chǎn)車間應(yīng)定期開展生產(chǎn)效率評(píng)估工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題合理解決,提高生產(chǎn)效率。七、違規(guī)行為處理生產(chǎn)車間員工若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí),并根據(jù)嚴(yán)重程度和后果,采取相應(yīng)的處理措施。八、生效時(shí)間和責(zé)任本管理制定者為藍(lán)莓生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人,于2021年6月3
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