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文檔簡介

產品技術部管理制度一、部門職責產品技術部作為公司的技術支持部門，負責公司產品的技術支持、需求分析、產品開發(fā)、測試等工作。具體職責如下：負責公司產品的需求分析，制定產品開發(fā)計劃；制定產品開發(fā)規(guī)范和開發(fā)流程，對產品開發(fā)過程進行管理；負責組織產品測試工作，確保產品質量；保持對技術的敏感度，掌握最新技術動態(tài)，并將其應用到公司產品中；協調與其他部門的溝通，保證產品開發(fā)的順利進行；對研究性產品的開發(fā)進行支持和管理。二、人員管理1.招聘與培訓產品技術部根據公司需要，招聘具有相關技能和經驗的人才。對新入職員工進行培訓，使其能夠熟悉部門職能、了解公司文化，并掌握部門所需技能。2.員工考核產品技術部對于每位員工進行定期考核，確定個人工作目標并進行跟蹤和評估。按照其業(yè)績，給予適當的激勵和獎懲措施。3.離職管理對于離職員工，產品技術部負責進行離職面談，加強對員工離職的原因及相關問題的了解。三、資產管理產品技術部對于其管理的設備和設施進行記錄和統(tǒng)計，確保所有設備和設施的正常維護和管理。如果某個設備或設施需要維修，則需要及時進行報修并跟進維修情況。四、項目管理產品技術部負責制定項目管理計劃，明確項目目標、計劃、進度等，并跟蹤項目的執(zhí)行情況。對于進度及時告知上級領導，并及時進行風險的識別和處理。五、會議管理產品技術部負責組織、召開和參與部門會議和公司會議，對會議進行記錄和匯總，并及時進行落實工作的跟進和評估。六、保障管理為了保障產品技術開發(fā)的順利進行，部門負責人需要：授權并提供支持，為員工提供所需的工具和資源；確保辦公場所的安全和保潔，并保持環(huán)境整潔和衛(wèi)生。七、遵守制度產品技術部的所有工作都必須符合公司的制度和政策。如出現違反制度的行為，將按照公司的慣例進行處理。八、制度的執(zhí)行該制度由產品技術部制定，部門負責人負責執(zhí)行，并定期進行檢查和修訂，確保制度的有效性和適用性。該制度的修訂需經公司領導同意和授權。九、總結該制度的實施，將為公司產品的技術開發(fā)提供有效的管理和保障，提高產品質量，促進公司的發(fā)展。產品技術部將嚴格執(zhí)行該制

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