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11/17西南分公司工程質(zhì)量責(zé)任追究及獎(jiǎng)罰辦法主要修訂內(nèi)容對照表序號原文件章節(jié)原文件內(nèi)容修改文件章節(jié)修改文件內(nèi)容新增文件章節(jié)新增文件主要內(nèi)容1//1.4術(shù)語定義1.4.1分公司——指西南分公司(以下簡稱分公司)//2//1.4術(shù)語定義1.4.2省域分公司——指西南分公司下屬(四川、湖南、云南)分公司(以下簡稱省域分公司)//3//1.4術(shù)語定義1.4.7質(zhì)量觀摩活動——指由建設(shè)行政主管部門(質(zhì)監(jiān)站、建管處、建設(shè)局等)主辦,或由工程建設(shè)協(xié)會(建筑業(yè)協(xié)會、工程質(zhì)量協(xié)會、市政工程協(xié)會、公路建設(shè)工程協(xié)會等)主辦,由項(xiàng)目部承辦的工程質(zhì)量方面的觀摩活動,且具有正式的觀摩通知。//4////1.5質(zhì)量預(yù)警處罰黃色預(yù)警5////1.5質(zhì)量預(yù)警處罰橙色預(yù)警6////1.5質(zhì)量預(yù)警處罰紅色預(yù)警7////1.5質(zhì)量預(yù)警處罰1.5.4省域分公司在月度/季度檢查或?qū)m?xiàng)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)所屬項(xiàng)目存在本辦法(詳見附件3)所列的違規(guī)違章行為時(shí),應(yīng)在七日內(nèi)提出處理意見,起草處理文件報(bào)分公司質(zhì)量部,統(tǒng)一行文啟動預(yù)警或通報(bào)處理。8//2職責(zé)分工2.6分公司下屬各省域分公司負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理、審核及上報(bào)所屬項(xiàng)目部質(zhì)量管理業(yè)績,并建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺賬,按季度上報(bào)分公司質(zhì)量部審核、備案。//9////附件:4.質(zhì)量獎(jiǎng)金申請流程圖10附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/1關(guān)于項(xiàng)目申請質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)前提條件的規(guī)定1.1項(xiàng)目必須按規(guī)定配置專職質(zhì)量總監(jiān),項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常;//11附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/1關(guān)于項(xiàng)目申請質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)前提條件的規(guī)定1.2項(xiàng)目未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題和一般及以上質(zhì)量事故;//12附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/1關(guān)于項(xiàng)目申請質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)前提條件的規(guī)定1.3項(xiàng)目未出現(xiàn)因工程質(zhì)量原因?qū)е缕髽I(yè)被地市級以上建設(shè)行政主管部門通報(bào)、停標(biāo)、信用評價(jià)扣分和媒體曝光造成不良社會影響等事件;//13附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/1關(guān)于項(xiàng)目申請質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)前提條件的規(guī)定1.4項(xiàng)目被分公司質(zhì)量預(yù)警和被局重點(diǎn)監(jiān)管期間不予發(fā)放;//14附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/4關(guān)于質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)申請辦法的規(guī)定4.1項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)原則上每季度申報(bào)一次,即每年3、6、9、12月份進(jìn)行申報(bào)。//15附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/4關(guān)于質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)申請辦法的規(guī)定4.2項(xiàng)目部申請項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)應(yīng)附上以下資料:1.項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請報(bào)告(見附表1);2.《項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃報(bào)批表》(見附表2);3.項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配表(見附表3);4.《項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)金領(lǐng)取人員簽字和聯(lián)系電話統(tǒng)計(jì)表》(見附表4);5.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況說明(見附表5);6.項(xiàng)目未出現(xiàn)質(zhì)量事故等事件的證明(見附表6);7.分公司批準(zhǔn)的《項(xiàng)目工程質(zhì)量管理計(jì)劃》(以附件形式提供審批頁);8.具有證明工程質(zhì)量合格的分部分項(xiàng)驗(yàn)收資料和工程照片(以附件的形式提供)。//16附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/5關(guān)于質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)金分配比例的規(guī)定5.3各省域分公司員工質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)~度,執(zhí)行各省域分公司成立文件或分公司其他專項(xiàng)文件),其專項(xiàng)獎(jiǎng)金由分公司總部支出。//17附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/7發(fā)放流程:7.1重慶片區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放流程:項(xiàng)目擬定發(fā)放表,其中項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配表(見附表3)需經(jīng)項(xiàng)目部所有班子成員簽字,同時(shí)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn),蓋項(xiàng)目章后報(bào)分公司質(zhì)量部,由分公司質(zhì)量部匯總后上傳OA平臺(人力資源部獎(jiǎng)金發(fā)放申請流程)進(jìn)行審批,分公司質(zhì)量部初審后報(bào)人力資源部、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總經(jīng)理復(fù)審;總經(jīng)理復(fù)審后,董事長批準(zhǔn);批準(zhǔn)后,交分公司人力資源部備案(復(fù)印件和電子版),原件交財(cái)務(wù)部組織發(fā)放,具體審批流程詳見附圖4。//18附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/7發(fā)放流程:7.2省域分公司項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放流程:項(xiàng)目擬定發(fā)放表,其中項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配表(見附表3)需經(jīng)項(xiàng)目部所有班子成員簽字,同時(shí)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn),蓋項(xiàng)目章后報(bào)所屬(湖南、四川、云南)省域分公司質(zhì)量部,經(jīng)省域分公司副總經(jīng)理和省域分公司總經(jīng)理初審后,由省域分公司質(zhì)量部匯總通過OA平臺(人力資源部獎(jiǎng)金發(fā)放申請流程)上傳《省域分公司質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放匯總申請表》和第4.2條所需資料報(bào)分公司質(zhì)量部,分公司質(zhì)量部初審后報(bào)人力資源部、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總經(jīng)理復(fù)審;總經(jīng)理復(fù)審后,董事長批準(zhǔn);批準(zhǔn)后,交分公司人力資源部備案(復(fù)印件和電子版),原件交財(cái)務(wù)部組織發(fā)放,具體審批流程詳見附件4。//19附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)/附表:附表1.項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請報(bào)告附表2.項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃報(bào)批表附表3.項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配表附表4.項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)金領(lǐng)取人員簽字和聯(lián)系電話統(tǒng)計(jì)表附表5.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況說明附表6.項(xiàng)目未出現(xiàn)質(zhì)量事故等事件的證明//20附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第4條:魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300萬第1條:魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):T類/H類/A類項(xiàng)目:510萬,B類項(xiàng)目:410萬,C類項(xiàng)目:350萬21附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)///第8條中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30萬元22附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第15條:承辦縣級工程質(zhì)量觀摩活動獎(jiǎng)勵(lì)10萬元第16條:承辦縣級/分公司級工程質(zhì)量觀摩活動獎(jiǎng)勵(lì)10萬元//23附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第21條:企業(yè)誠信評價(jià)質(zhì)量得分≥92分,獎(jiǎng)勵(lì)5萬元/項(xiàng)目/次第22條企業(yè)誠信評價(jià)質(zhì)量得分≥92分,5萬元/項(xiàng)目/次同一項(xiàng)目一年不超過兩次(即10萬元),如果低于90分(不含90分),則追回5萬元/次備注:項(xiàng)目被分公司質(zhì)量預(yù)警和局質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)管期間取消該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)//24附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第26條:分公司年度質(zhì)量先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)2000元第27條:分公司年度質(zhì)量優(yōu)秀管理者(不限于質(zhì)量監(jiān)督人員)第28條:分公司年度質(zhì)量先進(jìn)工作者(質(zhì)量監(jiān)督人員)質(zhì)量優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)勵(lì)3000元/人備注:數(shù)量不超過當(dāng)年12月份在施項(xiàng)目總數(shù)的10%質(zhì)量先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)2000元/人備注:數(shù)量為當(dāng)年12月份質(zhì)量監(jiān)督人員總數(shù)的3%//25附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)///備注:1、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書/年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)“未明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”的項(xiàng)目,創(chuàng)優(yōu)成功后獎(jiǎng)勵(lì)額度按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。2、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書/年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)明確為“爭創(chuàng)XX質(zhì)量目標(biāo)”的項(xiàng)目,創(chuàng)優(yōu)成功后獎(jiǎng)勵(lì)額度按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。3、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書/年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)明確為“確保XX質(zhì)量目標(biāo)”的項(xiàng)目,創(chuàng)優(yōu)成功后獎(jiǎng)勵(lì)額度按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的100%發(fā)放。26附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)/備注:4、符合工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目及個(gè)人在申報(bào)獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)按照分公司統(tǒng)一要求將項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請報(bào)告(見附表1)及項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配表(見附表2)填寫完成,經(jīng)項(xiàng)目所有班子成員簽字,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)、蓋項(xiàng)目章后將原件、掃描件、電子版發(fā)送至分公司或所屬(四川、湖南、云南)省域分公司匯總(附件3)。//27附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)///備注:5、重慶片區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)發(fā)放流程:參照附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)第7.1條,具體審批流程詳見附圖4。28附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)///備注:6、省域分公司所屬項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)發(fā)放流程:參照附件1:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有效專項(xiàng)獎(jiǎng)第7.2條,具體審批流程詳見附圖4。29附件2:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)///備注:7、省域分公司(湖南、云南、四川)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng):執(zhí)行各省域分公司成立文件或分公司其他專項(xiàng)文件),省域分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)金由分公司總部支出。30附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第1條:重大及以上質(zhì)量事故(公司主要負(fù)責(zé)人,公司分管領(lǐng)導(dǎo))第1條:重大及以上質(zhì)量事故(省域分公司主要負(fù)責(zé)人,省域分公司分管領(lǐng)導(dǎo))///31附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第2條:較大質(zhì)量事故(公司主要負(fù)責(zé)人,公司分管領(lǐng)導(dǎo))第2條:較大質(zhì)量事故(省域分公司主要負(fù)責(zé)人,省域分公司分管領(lǐng)導(dǎo))///32附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第3條:一般質(zhì)量事故(公司主要負(fù)責(zé)人,公司分管領(lǐng)導(dǎo))第3條:一般質(zhì)量事故(省域分公司主要負(fù)責(zé)人,省域分公司分管領(lǐng)導(dǎo))///33附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第5條:因工程質(zhì)量原因(未構(gòu)成事故)導(dǎo)致企業(yè)被處以暫時(shí)停止招投標(biāo)處罰(公司主要負(fù)責(zé)人,公司分管領(lǐng)導(dǎo))第5條:因工程質(zhì)量原因(未構(gòu)成事故)導(dǎo)致企業(yè)被處以暫時(shí)停止招投標(biāo)處罰(省域分公司主要負(fù)責(zé)人,省域分公司分管領(lǐng)導(dǎo))///34附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第6條:因施工質(zhì)量問題受到住建部通報(bào)(公司主要負(fù)責(zé)人,公司分管領(lǐng)導(dǎo))第6條:因施工質(zhì)量問題受到住建部通報(bào)(省域分公司主要負(fù)責(zé)人,省域分公司分管領(lǐng)導(dǎo))///35附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第7條:因施工質(zhì)量問題受到省級建設(shè)行政主管部門通報(bào)(公司主要負(fù)責(zé)人,公司分管領(lǐng)導(dǎo))第7條:因施工質(zhì)量問題受到省級建設(shè)行政主管部門通報(bào)(省域分公司主要負(fù)責(zé)人,省域分公司分管領(lǐng)導(dǎo))///36附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第10條:因工程質(zhì)量問題給企業(yè)造成嚴(yán)重不良社會影響(公司主要負(fù)責(zé)人,公司分管領(lǐng)導(dǎo))第10條:因工程質(zhì)量問題給企業(yè)造成嚴(yán)重不良社會影響(省域分公司主要負(fù)責(zé)人,省域分公司分管領(lǐng)導(dǎo))///37附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第24條:被列入局工程質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目(處罰10萬元)第24條:被列入局工程質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目(處罰10萬元,取消誠信評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì))項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理免職,并列入黑名單,兩年內(nèi)不得提職提級//38附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第25條:被列入局工程質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目后,一次復(fù)查未能實(shí)現(xiàn)改進(jìn)達(dá)標(biāo)(恢復(fù)為一般監(jiān)管級別)的(處罰10萬元)第25條:被列入局工程質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目后,一次復(fù)查未能實(shí)現(xiàn)改進(jìn)達(dá)標(biāo)(恢復(fù)為一般監(jiān)管級別)的(處罰15萬元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理1萬元,取消誠信評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì))項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理免職,兩年內(nèi)不得提職提級;約談項(xiàng)目經(jīng)理//39附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)第26條:被列入局工程質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目后,兩次復(fù)查未能實(shí)現(xiàn)改進(jìn)達(dá)標(biāo)(恢復(fù)為一般監(jiān)管級別)的(處罰20萬元)第26條:被列入局工程質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目后,兩次復(fù)查未能實(shí)現(xiàn)改進(jìn)達(dá)標(biāo)(恢復(fù)為一般監(jiān)管級別)的(處罰30萬元處罰項(xiàng)目經(jīng)理3萬元,取消誠信評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì))項(xiàng)目經(jīng)理免職,兩年內(nèi)不得提職提級//40附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)///第27條:季度考核每個(gè)小組質(zhì)量排名最后一名的列入分公司級重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目,約談責(zé)任人41附件3:工程質(zhì)量責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)///第28條:每個(gè)季度考核質(zhì)量總體排名最后一名的列入分公司級重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目,處罰
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