兒科室管理制度

兒科室管理制度1.引言兒科室作為醫(yī)院中獨立的管理單位，其管理工作對于醫(yī)院整體管理具有重要意義。為了規(guī)范兒科室的管理行為，加強兒科室的服務(wù)水平，提高兒科診療質(zhì)量，現(xiàn)制定兒科室管理制度，以指導(dǎo)和規(guī)范兒科室的管理行為。2.兒科室管理職責(zé)兒科室管理職責(zé)包括以下幾個方面：2.1診療管理兒科室是兒科診療的核心，其診療質(zhì)量是影響整個醫(yī)院診療水平的重要因素。因此，兒科室在保證醫(yī)療安全的前提下，應(yīng)該努力提高診斷及治療技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范，確保兒童患者得到最佳治療方案。同時，兒科室還應(yīng)該根據(jù)醫(yī)療制度，對診療進行科學(xué)、規(guī)范管理，確保醫(yī)療質(zhì)量的可控性、可評估性和可比性。2.2設(shè)備管理兒科室的設(shè)備管理直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的提高。兒科室管理人員應(yīng)該關(guān)注兒科室設(shè)備的購置、使用和保養(yǎng)等方面，根據(jù)醫(yī)療設(shè)備管理制度，對設(shè)備進行專業(yè)的維護和管理，確保設(shè)備正常運行，達(dá)到預(yù)期效果。2.3人員管理人員是兒科室管理的中心。兒科室管理人員應(yīng)該積極落實人員配備制度，確保合理配置人員，根據(jù)人員的實際情況，協(xié)調(diào)安排人員工作，加強人員的培訓(xùn)、考核和管理工作。同時，兒科室應(yīng)該注重醫(yī)師及護士隊伍的崗位責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度，激勵醫(yī)護人員積極工作，營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。2.4財務(wù)管理兒科室財務(wù)管理是兒科室管理的重要組成部分。兒科室管理人員應(yīng)該根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理制度，對兒科室的財務(wù)情況進行監(jiān)控和評估，并制定科學(xué)的財務(wù)管理措施，確保兒科室經(jīng)營財務(wù)的規(guī)范性和合法性。3.兒科室管理制度3.1兒科室診療流程制度①病人就診②病人登記③門診醫(yī)師初診④病人診斷⑤醫(yī)囑開立⑥藥房審核⑦購藥發(fā)藥⑧病人治療⑨隨訪回訪3.2兒科室設(shè)備管理制度①對于兒科室設(shè)備的購置應(yīng)該經(jīng)過科學(xué)的評估和設(shè)備型號的正式認(rèn)定，并得到醫(yī)療機構(gòu)后勤部門的支持和配合。②兒科室設(shè)備應(yīng)該進行規(guī)范的使用、保養(yǎng)、維修和報廢等管理。③對于設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)該立即報告設(shè)備管理人員進行維修和處理。3.3兒科室人員管理制度①兒科室應(yīng)該制定科學(xué)合理的人員配備，確保兒科室醫(yī)師及護士隊伍的數(shù)量和專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性。②兒科室應(yīng)該加強對醫(yī)護人員的培訓(xùn)和考核，確保醫(yī)護人員的實力和服務(wù)水平。③兒科室應(yīng)該注重對醫(yī)護人員的管理工作，加強考勤、獎懲、崗位責(zé)任等方面的管理。3.4兒科室財務(wù)管理制度①兒科室應(yīng)該制定科學(xué)的經(jīng)濟管理措施，根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)濟管理行為。②兒科室應(yīng)該從醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)金流出發(fā)，注重收費、結(jié)算、報銷的流程管理，確保財務(wù)管理的規(guī)范性和合法性。③兒科室應(yīng)該按照財務(wù)管理的統(tǒng)計要求，及時提供財務(wù)數(shù)據(jù)，做好財務(wù)管理的數(shù)據(jù)收集和處理工作。4.兒科室管理考核兒科室管理考核應(yīng)該在醫(yī)院管理考核系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，制定兒科室專門的管理考核方案，針對兒科室管理的核心職責(zé)進行全面綜合評估，確保兒科室管理質(zhì)量的持續(xù)提高。5.結(jié)語兒科室管理制度是醫(yī)院管理的重要組成部分，只有制度完善，執(zhí)行到位，才能確保醫(yī)院兒科診療質(zhì)量的