公司管理基本管理制度

公司管理基本管理制度一、制定目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)流程，保證公司發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的同時(shí)，建立并完善公司基本管理制度。二、管理范疇公司全體員工應(yīng)遵守本管理制度的規(guī)定，特別是公司管理層及各部門(mén)經(jīng)理必須自覺(jué)遵守，并有效執(zhí)行，主要內(nèi)容包括：公司管理體系的建設(shè)與維護(hù)。公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性及透明度。公司人員管理制度（組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、招聘與考核、職務(wù)晉升推薦等）。公司流程管理制度（業(yè)務(wù)流程規(guī)范、流程審批等）。公司工作行為的約束與規(guī)范。三、基本原則公司管理制度遵循“簡(jiǎn)潔、透明、公正、合理”的基本原則。公司管理制度定期評(píng)估、完善與更新。公司管理制度適用于公司內(nèi)外部人員。四、公司管理體系公司在制定管理體系時(shí)，應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況，完善各級(jí)管理體系建設(shè)。公司管理體系的主要目標(biāo)是為了保證公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展，并且要保證公司財(cái)務(wù)安全，以及規(guī)范內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)同合作。公司管理體系的內(nèi)容包括制度、流程、文檔、培訓(xùn)、考核等方面。公司管理層要根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行制定的管理體系，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行。五、公司財(cái)務(wù)管理公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)規(guī)定。公司財(cái)務(wù)管理必須易讀、規(guī)范、透明，并嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的預(yù)算制度、審批制度等。公司所有的財(cái)務(wù)收入和支出都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員審核后確認(rèn)，并要在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。六、公司人員管理制度公司人員管理制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整、完善，要與公司員工的崗位關(guān)聯(lián)起來(lái)，進(jìn)行人才培養(yǎng)和激勵(lì)。公司人員管理制度包括組織機(jī)構(gòu)規(guī)定、崗位設(shè)置及職責(zé)規(guī)定、招聘及考核辦法、晉升推薦機(jī)制等。七、公司流程管理公司流程管理是為了規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)流程管理和監(jiān)控，并確保業(yè)務(wù)流程高效、規(guī)范、透明。公司流程管理包括流程規(guī)劃、流程分析、流程評(píng)價(jià)、流程優(yōu)化、流程指導(dǎo)等方面。八、公司工作行為約束與規(guī)范公司工作行為約束與規(guī)范是為了約束工作人員在工作中的行為，保證公司日常工作的穩(wěn)定順利進(jìn)行。公司工作行為約束與規(guī)范包括員工行為規(guī)定、工作紀(jì)律規(guī)定、管理制度、福利保障等。公司管理層及相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)員工行為規(guī)定、工作紀(jì)律規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行約束與檢查，并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)、激勵(lì)等工作。九、總結(jié)公司管理基本管理制度是公司內(nèi)部管理的重要保障。切實(shí)執(zhí)行這些制度，將使公司更加規(guī)范、透明、公正，達(dá)到推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)