廠里施工管理制度

廠里施工管理制度1.引言廠里施工管理制度是本公司為規(guī)范工地施工而制定的具體管理制度，是公司內(nèi)部管理的重要組成部分。嚴(yán)格遵守施工管理制度，加強現(xiàn)場管理，可以提高工程質(zhì)量、安全與效益，也可以減少安全事故的發(fā)生概率。2.施工管理目標(biāo)本次施工管理的目標(biāo)是：保證施工過程中的質(zhì)量、安全、文明，并達(dá)到預(yù)期的效益。具體要求如下：嚴(yán)格遵守施工計劃，確保工期順利；保證現(xiàn)場文明施工；保證現(xiàn)場安全，做好安全防護(hù)措施；確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格控制成本，降低施工成本；3.施工管理組織機構(gòu)3.1管理機構(gòu)本次施工管理分為三個管理機構(gòu)：監(jiān)理單位、承建單位和施工單位。其中監(jiān)理單位為本次施工負(fù)責(zé)整個施工過程的監(jiān)管工作；承建單位為本公司施工項目的總承包商；施工單位為承包商的具體施工單位。3.2管理職責(zé)各管理機構(gòu)的職責(zé)具體分工如下：3.2.1監(jiān)理單位監(jiān)管施工單位的施工過程，包括工程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等方面；監(jiān)管施工單位的費用，確保不超預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對施工單位實行現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)助施工單位制定整改措施。3.2.2承建單位履行招標(biāo)建設(shè)文件規(guī)定的各項職責(zé)，并按照有關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織、指揮以及協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工單位之間的協(xié)作和工作；對工程實施全過程進(jìn)行管理，按照合同要求保證工程質(zhì)量、安全、文明，并及時協(xié)調(diào)處理各種問題；負(fù)責(zé)施工食宿和安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)及管理。3.2.3施工單位依據(jù)現(xiàn)場實際情況組織施工，確保在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)按量完成施工任務(wù)；負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量，保證施工資料記錄真實可靠；負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生和防護(hù)措施的實施，確保所有人員在安全的環(huán)境下工作。4.現(xiàn)場文明施工尊重現(xiàn)有環(huán)境和人文環(huán)境，保護(hù)、維護(hù)周圍的環(huán)境和周邊居民合法權(quán)益。身心健康，環(huán)保合法運動?，F(xiàn)場文明施工的具體要求如下：施工期間，施工現(xiàn)場門口設(shè)置文明施工藍(lán)色欄桿，設(shè)立文明施工標(biāo)志牌，提高文明施工意識。禁止在外部道路或橋梁上堆放材料、設(shè)備和機器，確保道路通暢。倉庫、生活區(qū)等不應(yīng)影響居民正常生活、不應(yīng)影響環(huán)境衛(wèi)生，垃圾應(yīng)及時清理、分類，灑水、撒土降塵，消除施工噪聲及振動；5.現(xiàn)場安全管理施工過程中的安全很重要。為了確保施工人員的人身安全，我們在施工現(xiàn)場做好各項安全管理工作，具體要求如下：所有施工人員必須穿戴好安全帽、手套、安全鞋，并在指定位置穿戴好安全帶；施工垂直運輸方式應(yīng)采取固定升降機、腳手架、鋼管井和堆高機等；在施工現(xiàn)場接觸電器設(shè)備時，必須保持手是干燥的，并進(jìn)行必要的防護(hù)措施。6.施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量非常重要。為了確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，我們請施工方加強施工質(zhì)量管理，具體要求如下：所有的施工人員都必須具有相對應(yīng)的職業(yè)證書；嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行施工；在進(jìn)行某一道工序之前，要開展必要的驗收工作，務(wù)必經(jīng)過質(zhì)量部的驗收。7.施工成本控制施工成本控制可以節(jié)省公司資源，降低施工費用，提高工程質(zhì)量。為此，我們制定了以下的具體施工成本控制措施：減少浪費，節(jié)約材料，合理規(guī)劃設(shè)備和機器的使用裝備的運用；保養(yǎng)設(shè)備，減少設(shè)備維修成本；充分使用勞動力，減少使用繼電器設(shè)備涉及到的費用。8.總結(jié)和建議在上述管理工作的指導(dǎo)下，施工單位、承建單位以及監(jiān)督單位的各項職責(zé)明確，各施工環(huán)節(jié)的具體要求得以詳細(xì)規(guī)定，現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全和文明施工得到有效保障與提升，有