工廠設備保養(yǎng)維修管理制度

工廠設備保養(yǎng)維修管理制度一、前言工廠設備是工業(yè)生產(chǎn)的重要基礎，設備保養(yǎng)維修是保證設備正常運轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)。為了更好地管理工廠設備，保證設備的正常運轉(zhuǎn)，我們制定了《工廠設備保養(yǎng)維修管理制度》，以規(guī)范工廠設備的保養(yǎng)維修工作，發(fā)揮工廠設備的最大效益。二、管理責任工廠設備管理委員會是工廠設備保養(yǎng)維修管理的最高領導機構，全面負責工廠設備保養(yǎng)維修管理的工作。委員會主席及成員應對工廠設備的保養(yǎng)維修質(zhì)量負責，并按照本制度的要求及時進行檢查、評估及保養(yǎng)維修工作的改進工作。三、設備管理目標工廠設備保養(yǎng)維修的主要目標是確保設備正常運轉(zhuǎn)、安全可靠，提高生產(chǎn)效率，延長設備壽命，降低設備損壞及事故發(fā)生率。維護工廠的設備基礎設施，確保各設備接線、接地、接頭、接口全部符合安全、穩(wěn)定、可控、易操作、易于管理等要求。四、管理程序1、設備保養(yǎng)（1）定期保養(yǎng)

定期保養(yǎng)是指對設備進行按時保養(yǎng)，以確保設備運轉(zhuǎn)的正常性和經(jīng)濟性。經(jīng)常檢查設備的狀況并制定相應保養(yǎng)計劃，針對設備的不同狀況，不同類型、不同品牌、不同使用年限的設備制定對應的檢查保養(yǎng)指南。

（2）臨時保養(yǎng)

臨時保養(yǎng)是指在設備發(fā)生了故障或者問題之后，進行及時制定對應的保養(yǎng)程序，采取有效的措施予以解決，以保證設備的正常運行。臨時保養(yǎng)應及時制定保養(yǎng)計劃并進行檢查，不得懈怠。2、設備維修（1）故障維修

故障維修是指設備在運作過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)狀況，需要及時維修和修整的工作。故障維修需要檢修人員在設備出現(xiàn)故障后及時到現(xiàn)場，能夠迅速判斷故障原因和采取措施以防止故障擴大并及時排除問題，保證設備正常運行。

（2）預防性維修

預防性維修是指針對設備特點，定期對設備進行維護保養(yǎng)，并對可能出現(xiàn)的故障進行預測和修整，以保證設備的長期穩(wěn)定運行。預防性維修是一項非常重要的保養(yǎng)措施，能夠延長設備的壽命和降低生產(chǎn)成本。3、設備檢查設備檢查是一項重要的保養(yǎng)工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)設備問題和狀況，制訂及時對應的預防措施保障設備的正常運行。設備檢查內(nèi)容包括設備的外形檢查、內(nèi)部結(jié)構檢查、安全狀況檢查、可靠性檢查和設備性能檢查。五、工作流程1、設備保養(yǎng)工作流程設備保養(yǎng)工作流程分為以上三個階段：計劃、實施和審核。其中，計劃階段主要是進行設備狀態(tài)評估、計劃制定和保障措施確定；實施階段主要是對具體設備進行保養(yǎng)維修工作，并對設備進行檢查；審核階段主要是檢查、驗收工作，針對存在的問題制定相應控制措施。2、設備維修工作流程工藝流程、人員流程、材料流程、基礎設備流程構成了設備維修工作流程。工藝流程包括故障診斷、問題排查、問題定位和處理方案制訂；人員流程包括維修人員的調(diào)度、維修人員具體工作安排和維修人員稽查；材料流程包括所需配件的申請、到貨、存儲和使用；基礎設備流程包括設備的維修、調(diào)整、確認和歸檔。六、管理考核對于工廠設備保養(yǎng)維修管理工作，需要進行定期考核，從而確保各個環(huán)節(jié)的順利進行。對于維修管理工作，考核重點主要包括設備故障率、設備維修時間、維修人員工作質(zhì)量、設備維修次數(shù)等因素。針對考核結(jié)果，對于有問題的環(huán)節(jié)，需要制定相應的糾正措施，以便在保障設備正常運行的基礎上持續(xù)提高生產(chǎn)效率。七、結(jié)論本文檔旨在規(guī)范工廠設備保養(yǎng)維修工作，提高設備的運行效率以及保障生產(chǎn)效益，從而更加有效地管理工廠的設備基礎設施。使用《工廠設備保養(yǎng)