工廠殘疾人管理制度

工廠殘疾人管理制度一、目的和意義殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體之一，連續(xù)實(shí)行的殘疾人就業(yè)政策，為殘疾人提供了廣闊的就業(yè)渠道。讓殘疾人同樣有機(jī)會(huì)參與到社會(huì)生產(chǎn)建設(shè)中來，分享社會(huì)發(fā)展的果實(shí)，是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。本制度的實(shí)行，旨在為工廠內(nèi)的殘疾人提供公平合理的就業(yè)環(huán)境，保障他們的權(quán)利和利益，提高他們的生產(chǎn)技能和生產(chǎn)積極性，從而增強(qiáng)工人整體素質(zhì)，提高企業(yè)效益。二、工廠殘疾人管理職責(zé)1.管理主體工廠的院方、工人代表會(huì)及工廠相關(guān)職能部門共同組成工廠殘疾人委員會(huì)，對(duì)殘疾人的招聘、安置、崗位調(diào)整、培訓(xùn)、技能評(píng)定、績(jī)效考核、安全保障、生活服務(wù)等事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.工人代表會(huì)議各生產(chǎn)車間根據(jù)工廠委員會(huì)的要求，在生產(chǎn)規(guī)劃及員工安置時(shí)，應(yīng)特別重視殘疾工人的需求，會(huì)同生產(chǎn)部門協(xié)作，安排殘疾工人參與生產(chǎn)工作，制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位技術(shù)說明、崗位生產(chǎn)要求和技能培訓(xùn)等。3.歸口管理部門指派專門人員對(duì)殘疾工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高其技能和績(jī)效水平，落實(shí)崗位績(jī)效考核政策，確保工人按照標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作任務(wù)，并在工作中及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和生產(chǎn)指導(dǎo)。三、招聘和安置殘疾人的程序和標(biāo)準(zhǔn)1.招聘殘疾人的程序向社會(huì)發(fā)布招聘信息并應(yīng)聘，要求填寫崗位申請(qǐng)表，并出示殘疾人證明；根據(jù)生產(chǎn)需要、申請(qǐng)表上的技能要求、身體狀況和職業(yè)生涯愿望等條件綜合評(píng)估，決定是否錄用應(yīng)聘人員；由殘疾人委員會(huì)與生產(chǎn)車間及績(jī)效部門共同商定適宜的崗位安排和培訓(xùn)計(jì)劃。2.安置殘疾人的標(biāo)準(zhǔn)殘疾人被安排在符合其身體條件和技能要求的崗位上，不得強(qiáng)制安排其他崗位；殘疾人被安置在普遍工人所在生產(chǎn)車間內(nèi)工作，享有與普遍工人同樣的工作條件和環(huán)保保護(hù)；工廠應(yīng)為殘疾人配備專門人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)。四、培訓(xùn)殘疾人的要求1.培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)工作要求，制定詳細(xì)的技能培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，培養(yǎng)殘疾職工良好的工作習(xí)慣、技能和專業(yè)知識(shí)。2.培訓(xùn)方法：采取面授、實(shí)習(xí)、畢業(yè)考核等方式、組織殘疾人在切實(shí)的工作環(huán)境中進(jìn)行動(dòng)手能力培訓(xùn)，提高其生產(chǎn)能力和實(shí)際操作技能水平。3.培訓(xùn)要求：以培訓(xùn)期滿、能夠獨(dú)立熟練操作崗位等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)員的考核和評(píng)定，確定每個(gè)職工的實(shí)際工作崗位，并每個(gè)季度進(jìn)行一次工作水平的檢測(cè)。五、生活服務(wù)和福利保障1.生活服務(wù)：尊重殘疾工人的生活方式、生活習(xí)慣和個(gè)人隱私，及時(shí)解決他們?cè)谏a(chǎn)工作中的生活方面的需求和困難，提供出門交通服務(wù)和生活照顧等服務(wù)。2.福利保障：享有與普通工人相同的保險(xiǎn)福利待遇以及免費(fèi)體檢服務(wù)。對(duì)下崗、病休期間的殘疾工人，實(shí)行福利保障制度；對(duì)因工受傷和職業(yè)病害殘疾人實(shí)行工傷保險(xiǎn)及社會(huì)救濟(jì)政策。六、委員會(huì)的職責(zé)1.為殘疾職工協(xié)調(diào)解決工作崗位、工資、獎(jiǎng)金、福利、勞動(dòng)保護(hù)等事項(xiàng)；2.根據(jù)工人的崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲、考核等調(diào)整殘疾工人的薪酬等待遇；3.制定工作計(jì)劃和工作方案，檢查執(zhí)行情況，及時(shí)回答工人提出的問題和意見，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門和職能部門的工作；4.對(duì)殘疾工人的工作進(jìn)行評(píng)估，將他們的成果和薪酬等信息記錄下來，及時(shí)進(jìn)行工作評(píng)估和調(diào)整。七、處罰的方法和程序如有員工不遵守本工廠殘疾人管理制度，處理基于下列情況進(jìn)行：1.輕度違規(guī)：口頭警告或書面警告；2.中度違規(guī)：調(diào)離職務(wù)或暫停職權(quán)，取消獎(jiǎng)金等待遇；3.重度違規(guī)：解雇并帶履行相關(guān)法律法規(guī)。八、附則工廠殘疾人