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文檔簡介
2023年醫(yī)院護(hù)士述職報告范文匯總8篇醫(yī)院護(hù)士述職報告篇1
本人陳丹,于20xx年8月由臨床科室調(diào)到行政組工作,擔(dān)當(dāng)院務(wù)會成員、總護(hù)士長職務(wù),20xx年6月?lián)?dāng)院女工委。三年來,本人仔細(xì)履行自己的職責(zé),將“安排-實施-效果評估-反饋”貫穿到每項工作中,較好地完成各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的確定和好評。作為院務(wù)會成員,本人能正確相識、主動擔(dān)當(dāng)醫(yī)院穩(wěn)定、平安、發(fā)展的責(zé)任,竭盡所能為醫(yī)院服務(wù);自擔(dān)當(dāng)總護(hù)士長、院女工委后,我充分相識到護(hù)理管理的重要性,在加強(qiáng)女工工作的同時,重視制度建設(shè),注意護(hù)理管理,將提高護(hù)理工作質(zhì)量、提升病人對護(hù)理服務(wù)的滿足度作為護(hù)理管理的中心任務(wù),以團(tuán)隊協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新建設(shè)作為工作主線,全力開展工作?,F(xiàn)將三年來的工作運作狀況總結(jié)報告如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,提高服務(wù)實力。
隨著群眾健康觀念的更新,對護(hù)理工作的要求越來越高,在治好病的同時還要求受敬重、被理解。為此,我們主要是通過加強(qiáng)管理,提升實力來贏取病人的信任。
一是完善工作制度,加強(qiáng)檢查考核。由于是基層醫(yī)院,許多護(hù)理工作還很不規(guī)范,沒有一個完整的管理體系。在任職的三年間,我努力完善了各類資料、分類歸檔。結(jié)合我院的實際狀況,制訂了《護(hù)理制度》、《護(hù)理文書書寫》、《護(hù)理獎金安排方法》、《護(hù)理缺陷照實登記報告》等制度,逐一分發(fā)到各科室,使工作有章可循;依據(jù)上級文件和院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,護(hù)理部、科二級每年年初都要制定《護(hù)理工作安排》、《護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)》,在年終時進(jìn)行比照總結(jié),使護(hù)理質(zhì)量管理有條不紊地進(jìn)行。同時,依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局年終檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本院實際,制訂了護(hù)理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)向良性、高質(zhì)、高效發(fā)展,每次檢查都受
到區(qū)局的好評。
二是履行管理職責(zé),合理調(diào)配資源。仔細(xì)履行總護(hù)士長職責(zé),每月不定期主持召開護(hù)士長會議,總結(jié)上階段的工作開展?fàn)顩r,分析護(hù)理工作上存在的缺陷,剛好調(diào)整思路并布置下一階段的工作內(nèi)容,要求科護(hù)士長做好科室各項工作并剛好做好科室工作記錄,集中反饋并提出整改看法,使臨床出現(xiàn)的問題得到有效解決;統(tǒng)籌科室工作,合理支配人力資源,成立護(hù)理應(yīng)急小組,統(tǒng)一各科急救車藥品排放依次與保管,啟用床頭卡、嬰兒手帶和溫脈儀。量化工作量,創(chuàng)新激勵機(jī)制“點子獎”,完善門診輸液告知、精神科探視告知等程序,購買護(hù)理書籍供大家學(xué)習(xí),提高護(hù)理記錄內(nèi)涵,提升了護(hù)理文書質(zhì)量。
三是營造學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),幫助她們盡快熟識各項工作制度和臨床業(yè)務(wù)。實行外派學(xué)習(xí)、邀請上級醫(yī)院護(hù)理專家到我院授課、組織護(hù)理人員進(jìn)行三基理論操作考核(考核結(jié)果存入個人技術(shù)檔案)、特別病例探討等形式提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,提升了護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。
四是發(fā)揮監(jiān)控作用,規(guī)范護(hù)理行為。每季度組織護(hù)士進(jìn)步行一次全面性的交叉質(zhì)量檢查、督促指導(dǎo),并剛好記錄、填寫護(hù)理質(zhì)量結(jié)果反饋表,要求科室對存在問題仔細(xì)整改,列入下次檢查重點。堅持每周下病區(qū)2次以上,重視對重癥病人的護(hù)理,規(guī)范護(hù)理行為,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過全體護(hù)理人員的努力,護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,治療室、處置室、產(chǎn)房、手術(shù)室物品擺放整齊、管理規(guī)范、衛(wèi)生符合要求,急救物品完好率達(dá)到100%。同時依據(jù)劇毒麻藥品管理制度,對該類藥品進(jìn)行規(guī)范管理,做到專人管理、帳物相符、班班交接、記錄齊全。
通過努力,我院的護(hù)理人員素養(yǎng)進(jìn)一步提高,協(xié)作實力進(jìn)一步加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量管理進(jìn)一步規(guī)范,正一步步向澄海人民醫(yī)院的工作水平靠近,每次汕頭、澄海有關(guān)部門到我院檢查、自查都能
合格。
二、提倡“關(guān)愛文化”,提高服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)對病人的關(guān)懷、對同事的關(guān)切、對女工的關(guān)愛,營造輕松歡樂的工作氛圍和護(hù)理環(huán)境,逐步形成本院特有的醫(yī)護(hù)文化。
一是提倡對病人的關(guān)懷。護(hù)理工作與生命和健康親密相關(guān),護(hù)士不僅要有肯定的專業(yè)學(xué)問、技能,更重要的是要具備敬重人、關(guān)愛人的'職業(yè)道德素養(yǎng)。為樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,今年護(hù)士節(jié)我依據(jù)自己的工作閱歷給大家講了“如何做個歡樂合格的護(hù)士”,重點強(qiáng)調(diào)自身建設(shè)、職業(yè)道德、慎獨精神、護(hù)患溝通的技巧在臨床工作中的重要性,要求護(hù)理人員依據(jù)疾病種類進(jìn)行必要的詢問和告知,盡可能為患者供應(yīng)健康學(xué)問、醫(yī)學(xué)常識,提高群眾的自我保健意識。我的切身感受贏得了大家的共鳴和熱情的掌聲。在臨床服務(wù)中,我要求醫(yī)護(hù)人員留意禮儀建設(shè),尤其是儀表、言談、舉止,注意內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象,提升護(hù)理服務(wù)文化內(nèi)涵。在每年發(fā)放住院病人的50份滿足度調(diào)查表中,病人的滿足度較高。
二是提倡對同事的關(guān)切。平常通過和個別護(hù)士長、護(hù)理人員談心等方式進(jìn)行思想溝通,使護(hù)理人員的思想有了較大的變更,年輕護(hù)士對將來有信念,工作熱忱有所提高。例如遇到患者無家屬在場的狀況下,我們的護(hù)士都能熱忱幫助患者協(xié)調(diào)解決困難;下病區(qū)巡查時,不少患者及家屬還特殊點名表揚個別護(hù)士;遇到一個科室忙不過來的狀況,其他科室護(hù)理人員都能剛好、主動伸出援手……此類好人好事不在少數(shù),體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)理念。
三是提倡對女工的關(guān)愛。為活躍護(hù)理人員的精神生活,增加凝合力,我平常都會激勵大家以科室為單位,多組織一些有意義的活動。每年護(hù)士節(jié)之際,我們都會組織學(xué)問搶答、登蓮花山競賽、到大自然燒烤,以及操作競賽、座談會等活動,大家在活動
中熱忱高漲、歡聲笑語,歡樂的氛圍進(jìn)一步提高了工作效率。
三、堅持創(chuàng)新建設(shè),提高醫(yī)療平安。
一是嚴(yán)格醫(yī)療平安制度。由于本院沒有設(shè)立感染科,醫(yī)院把有關(guān)感染科的工作交給護(hù)理部,我依據(jù)工作要求,對園內(nèi)感染、醫(yī)療廢物管理制定了各項工作制度,加強(qiáng)了醫(yī)院的平安管理。
二是加強(qiáng)護(hù)理平安教化。定期對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理平安教化,提高大家的法律意識和自我愛護(hù)意識,針對存在問題對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。例如增加出院病人的告知內(nèi)容、門診輸液留意事項、病種的飲食禁忌告知、粘貼各類溫馨提示等,以降低護(hù)理糾紛、差錯事故的發(fā)生率。
三是抓好平安監(jiān)管。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,抓好手術(shù)室、供應(yīng)室、婦產(chǎn)科、急診室等重點科室消毒滅菌環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的管理,護(hù)理部每季度對全院各科室消毒液和紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測記錄,努力降低醫(yī)源性感染。特殊是對20xx-2023年的醫(yī)療廢物列入常態(tài)重點管理,并把廢物分類與處理流程上墻公示。
過去三年,我盡力做好本職工作,在工作中不斷學(xué)習(xí),提升了自身素養(yǎng),但仍存在一些不足。今后我將接著學(xué)習(xí),努力完善自身綜合素養(yǎng),提高自己的管理實力,以更好適應(yīng)新的工作崗位的要求。
述職人:
20xx年8月25日
醫(yī)院護(hù)士述職報告篇2
敬重的各位,各位同事:
我來到本院工作已有半年了,在這幾個月里,我在院和崗位護(hù)士長的關(guān)切與干脆領(lǐng)導(dǎo)下,及同事們的關(guān)切與幫助下,仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,努力提高理論學(xué)問和實作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項護(hù)理工作。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。
記得剛來外科時我還不適應(yīng),但我沒有退縮,以前干過時間不長,但是為了做好工作,我還是虛心向前輩請教.學(xué)習(xí)、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,踏踏實實做好護(hù)理工作,仔細(xì)地完成工作任務(wù),主動主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問。在很短的時間內(nèi)熟識了自己的工作,了解了各班的.職責(zé),明確了工作的方向,提高了工作實力,在工作中有個清楚的思路!能夠順當(dāng)、嫻熟、圓滿地完成本職工作。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),更加細(xì)心,提高微笑服務(wù),端正工作看法,用自己所學(xué)的學(xué)問完成好自己的本職。在這幾個月的護(hù)理工作中,我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問,是健康的基本保證。我的是“三分治療,七分護(hù)理”,我感覺我要有一顆真誠的心,發(fā)揚醫(yī)德的精神,仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我希望通過自己的努力獲得病員確定的同時,也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、崗位護(hù)士長的認(rèn)可。
我為自己是崗位護(hù)士隊伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院護(hù)士述職報告篇3
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室凝合力,使內(nèi)一科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室,現(xiàn)有床位47張,護(hù)士10名,監(jiān)護(hù)室床位5張,護(hù)士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的,學(xué)歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變?yōu)閯恿?!于是,我就想了一些方法,怎樣提高業(yè)務(wù)水平,1.我們每月進(jìn)行輪番業(yè)務(wù)講座,并記筆記。2.每月進(jìn)行理論或操作考試一次。3.每周進(jìn)行晨會提問兩次。4.科內(nèi)質(zhì)檢小組每周兩次進(jìn)行護(hù)理檢查,發(fā)覺問題集中分析,解決訂正。5.利用科里的板報定期填寫一些醫(yī)學(xué)護(hù)理學(xué)學(xué)問,使護(hù)士能在工作中不斷學(xué)習(xí)。通過長期的努力,我們的隊伍也在漸漸走向成熟。
三、注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),提高病人滿足度
比如說,在對病人的健康教化方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的視察,發(fā)覺了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人駕馭,也節(jié)約了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎。
四、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,但我們內(nèi)1科的`護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護(hù)士長工作我充溢了信念,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、,使科室整體上呈現(xiàn)出一個按部就班、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
醫(yī)院護(hù)士述職報告篇4
在中醫(yī)科,特別感謝科護(hù)士長對我的循循教育,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文學(xué)問的豐富及臨床閱歷積累的結(jié)果。讓我慢慢明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份主動向上的.心。
中醫(yī)科是一個特別團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長特別重視對病人的心理護(hù)理、健康教化、規(guī)范化服務(wù),親密護(hù)患關(guān)系,增加病人對護(hù)理工作的滿足率,這對護(hù)士的學(xué)問結(jié)構(gòu)和綜合實力是一個考驗和熬煉的機(jī)會,提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中所起的作用,增加護(hù)士的自我價值感和學(xué)習(xí)學(xué)問的主動性?!拔覀冎嗅t(yī)科每個人的分工不同,但目的都是為了中醫(yī)科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。
今日,面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,須要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,須要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷,須要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,承載著國家、社會、人民的重托,懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,這將恒久激勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。
讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,把追求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院護(hù)士述職報告篇5
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護(hù)理平安,提高社會及患者對護(hù)理服務(wù)的滿足度,于20__年成立護(hù)理質(zhì)量限制委員會,對全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過程中存在的問題?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,實行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動,每月組織一次質(zhì)控分析、總結(jié)會議,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2、制度管理,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實施,重點抓好落實工作。
3、護(hù)理管理人員及各級質(zhì)控組織仔細(xì)履行職責(zé),抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工作。
4、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,并把質(zhì)控狀況進(jìn)行反饋,針對存在問題進(jìn)行緣由分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果。
5、質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評,護(hù)士長平常隨機(jī)抽查,對存在問題進(jìn)行緣由分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達(dá)到質(zhì)量管理成效。
6、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅持護(hù)士長夜查房制度,檢查、指導(dǎo)、幫助夜班護(hù)士工作,檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實。
7、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識,提高護(hù)理人員自我質(zhì)量限制的'自覺性,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理平安,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。護(hù)理工作中存在的不良事務(wù)和平安隱患要求科室主動上報,每月科室。
組織召開護(hù)理不良事務(wù)分析會;查找工作中的擔(dān)心全因素,提出整改措施,消退平安隱患,20__年來無重大護(hù)理平安事務(wù)發(fā)生。
8、但工作中仍存在一些不足:
①基礎(chǔ)護(hù)理不到位,新入院病人入院宣教及處置不剛好、到位。
②病房管理有待提高,病人自帶物品過多,物品擺放凌亂。
③為病人主動服務(wù)意識不強(qiáng),說明欠耐性,滿足度調(diào)查時有投訴護(hù)士服務(wù)看法差。
④學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃,各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
⑤護(hù)理文書書寫有漏項、漏記,內(nèi)容缺乏連續(xù)性,內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷。
⑥各護(hù)理人員“慎獨”精神差,在護(hù)士長不在時或值班期間,不嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程。
我們護(hù)理工作是漫長而又艱辛的,每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn),讓我們攜起手來,為了醫(yī)院更好的發(fā)展,克服困難揚長避短,再創(chuàng)輝煌。
此致
敬禮!
述職人:_____
年月日
醫(yī)院護(hù)士述職報告篇6
敬重的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
大家好!
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指引下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作安排,完成了20xx年護(hù)理安排xx%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情景如下:
一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對1—2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接—班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,資料為:支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情景,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并剛好反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、接著落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士禮貌用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、接著開展健康教化,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予程度的滿意。
5、對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教化及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提高專業(yè)學(xué)問。
3、各科室每周晨間提問1—2次,資料為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。
4、“三八婦女節(jié)”實行了護(hù)理技術(shù)操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。
5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接—班制度和晨間護(hù)理。
7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的.9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),資料為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理學(xué)問,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課本領(lǐng)。
9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能剛好毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康教化,經(jīng)過發(fā)放健康教化手冊,以及經(jīng)過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟識駕馭疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外,還深化病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人xx個,留觀xx個,手術(shù)室開展手術(shù)xx例。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問題
1、個別護(hù)士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
醫(yī)院護(hù)士述職報告篇7
敬重的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
上午好!
今年3月份,我進(jìn)入院工作。在同事們的幫助下,我快速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上。在注射室的`工作的這段時間里,仔細(xì)學(xué)習(xí)駕馭基本操作技術(shù)和工作流程,我踏踏實實的做好本職工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和臨床技能,將專業(yè)學(xué)問與臨床操作相結(jié)合。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊伍素養(yǎng)。
五月份我仔細(xì)學(xué)習(xí)了護(hù)理文書,在六月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下主動打掃衛(wèi)生,整理院內(nèi)壞境。
我要進(jìn)一步嫻熟護(hù)理技術(shù),工作要更加仔細(xì)細(xì)致,對待病人要面帶微笑,學(xué)會換位思索,端正工作看法,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評,同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
20xx年是特殊的一年,我會更加努力做好每一項工作,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力氣。
醫(yī)院護(hù)士述職報告篇8
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家下午好,我叫xx,中共黨員,現(xiàn)系科護(hù)士,在任職的這3年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以患者為中心”的護(hù)理服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護(hù)理工作,主動主動地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問,能夠完成護(hù)理部、護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,3年來無事假、病假。作為新時代的護(hù)士,我努力順應(yīng)時代要求,與時俱進(jìn),主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,為更好地服務(wù)患者打下堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將3年期間的任職狀況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點不足、將來準(zhǔn)備等四個方面對各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、思想政治方面
作為黨員的我,深深的相識到,思想是行動的先導(dǎo),也是工作質(zhì)量的保證,只有扎實的思想作為基礎(chǔ),才能做好護(hù)理工作,保證工作的質(zhì)量。為保證有扎實的思想理論基礎(chǔ),我主動學(xué)習(xí)上級黨組織的文件精神,仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策,在思想上主動與黨中心保持高度一樣,并通過報紙、雜志、書籍等多種渠道,豐富政治理論。尤其在今年以“講政治、顧大局、守紀(jì)律”為主題的教化中。我主動參與主題教化各項活動,仔細(xì)查找自己存在的不足與問題,剖析思想根源,明確努力方向,開展指責(zé)與自我指責(zé),杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在,進(jìn)一步樹立了正確的人生觀和價值觀,使自己能夠以更加飽滿的熱忱做好每一項工作,在本職崗位上建功立業(yè)。
二、履職盡責(zé)方面
只有愛崗才能敬業(yè),只有愛一行才能專一行,我酷愛護(hù)理工作,劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,使我主動主動的學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問,端正工作看法,在實際工作中,能嚴(yán)格遵守
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