版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
污水處理運營應(yīng)急處置預(yù)案編制目的為確保本項目污水處理站正常運行,以提高污水處理站對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,指揮調(diào)度能力和防范處理能力,特制定本套應(yīng)急預(yù)案,確保在事件發(fā)生后能夠在最短時間內(nèi)做出最快的,準(zhǔn)確的,最有效的工作安排,人員調(diào)動,事件處理,將損失降低到最小程度,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的運行安全,更好的發(fā)揮污水處理站的綜合效益。適用范圍1、因自然災(zāi)害而引起的突發(fā)事件:水災(zāi),風(fēng)災(zāi),雹災(zāi),雪災(zāi)等。2、因人為因素而引起的突發(fā)事件:建筑質(zhì)量的安全事故,爆炸,危險品污染或泄露、火災(zāi)。3、因意外引起的突發(fā)事件:水質(zhì)突變,電器、設(shè)備故障、緊急停車或停電。工作原則1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理:對突發(fā)公共事件的處理,由站應(yīng)急小組總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門,保證對突發(fā)事件的有效控制和快速處臵。2、職責(zé)明確,規(guī)范有序:將責(zé)任明確到人,對設(shè)備、物資、信息、工作方式進(jìn)行合理部署。使事件處理工作范圍有序進(jìn)行。3、平戰(zhàn)結(jié)合,以平備戰(zhàn):將事前預(yù)防與事后應(yīng)急有機結(jié)合,按照戰(zhàn)時的要求,把應(yīng)急管理的各項工作落實在日常管理之中,提高危機防范水平。4、快速反應(yīng),分級控制:建立突發(fā)事件快速反應(yīng)機制,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早處臵,并根據(jù)事件輕重進(jìn)行分級控制。組織指揮體系和職責(zé)1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)組織本站“預(yù)案”的制定、修訂;組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,組織實施救援行動。向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。組長:副組長:成員:2、下設(shè)施工組及人員分工(1)搶險搶修組:負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場搶修作業(yè),包括泄露控制;設(shè)備搶修作業(yè);恢復(fù)生產(chǎn)的檢修作業(yè)。(2)消防滅火組:擔(dān)負(fù)進(jìn)入現(xiàn)場滅火,洗消和搶救傷員任務(wù)。(3)工藝運行組:擔(dān)負(fù)運行工藝的及時調(diào)節(jié)。(4)水質(zhì)分析組:及時分析各項水質(zhì)指標(biāo),匯報領(lǐng)導(dǎo)小組。(5)安全警戒組:布臵安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序,保障現(xiàn)場及站區(qū)道路暢通。6、搶救疏散組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場周圍人員和器材物資的搶救,疏散工作,組織救護(hù)車輛及醫(yī)護(hù)人員、器材進(jìn)入指定地點,組織現(xiàn)場搶救傷員。7、物資供應(yīng)組:組織財務(wù)及庫房做好搶險物資及勞保用品的及時供應(yīng)。預(yù)警和預(yù)防機制1、預(yù)警等級根據(jù)突發(fā)公共時間嚴(yán)重性和緊急程序,設(shè)立四個預(yù)警等級:由低到高劃分為一般(四級)、較重(三級)、嚴(yán)重(二級)、特別嚴(yán)重(一級)四個預(yù)警級別:(1)四級預(yù)警指一般突發(fā)事件,事態(tài)比較簡單,有一定的經(jīng)濟(jì)損失,對污水處理站生產(chǎn)影響較小。(2)三級預(yù)警指較嚴(yán)重突發(fā)事件,事態(tài)較為復(fù)雜,并有擴(kuò)大的趨勢,已經(jīng)形成了經(jīng)濟(jì)損失或有輕微人員傷害。(3)二級預(yù)警指嚴(yán)重突發(fā)事件,事態(tài)復(fù)雜,并在逐歩擴(kuò)大,并且影響到50%的進(jìn)水量,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或有人員傷害發(fā)生。(4)一級預(yù)警指特別重大突發(fā)事件,事態(tài)非常復(fù)雜,已經(jīng)造成了污水處理站全面停產(chǎn),有較大的經(jīng)濟(jì)損失和出現(xiàn)人員傷亡現(xiàn)象,并且事態(tài)正在不斷蔓延,如出現(xiàn)以上突發(fā)事件。2、信息檢測和報告建立信息檢測制度,規(guī)范信息的獲取,報送,分析,發(fā)布格式和程序。各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)分工,及時收集,分析,匯總本站各類公共安全的信息,并能及時上報應(yīng)急小組。信息內(nèi)容應(yīng)包括:時間,地點,事件的性質(zhì)、危害程度、等級、采取的措施和后續(xù)進(jìn)展情況等,較嚴(yán)重突發(fā)公共事件發(fā)生后,應(yīng)立即上報,詳細(xì)信息不得晚于事發(fā)后2小時。3、預(yù)警預(yù)防行動堅持做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備,預(yù)案準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備、和工作準(zhǔn)備,加強培訓(xùn)演練,做到常備不懈,定期接受應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和檢查,并將信息充分的交流與溝通。4、預(yù)警預(yù)防行動堅持做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備,預(yù)案準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備、和工作準(zhǔn)備,加強培訓(xùn)演練,做到常備不懈,定期接受應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和檢查,并將信息充分的交流與溝通。突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)1、分級響應(yīng)(1)特別重大突發(fā)事件(一級):應(yīng)由應(yīng)急小組組長指揮,隨即匯報相關(guān)部門,按照上級部門總體預(yù)案執(zhí)行,在相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場之前應(yīng)急小組必須做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備,并能夠科學(xué)有效的控制事態(tài)的發(fā)展,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。隨時接受上級主管部門的調(diào)遣。(2)重大突發(fā)事件(二級):應(yīng)由應(yīng)急小組組長現(xiàn)場組織管理和指揮協(xié)調(diào),副總指揮協(xié)助,各小組按照時間種類進(jìn)行分工,完成搶修搶險工作,同時做好善后工作。(3)較大突發(fā)事件(三級):必須由應(yīng)急小組副組長進(jìn)行現(xiàn)場組織管理和指揮協(xié)調(diào),各小組按照時間種類進(jìn)行分工,完成搶修搶險工作,同時做好善后工作。(4)一般突發(fā)事件(四級):經(jīng)應(yīng)急小組決定,可由組長任命相關(guān)小組組長組織管理和指揮協(xié)調(diào)工作,完成搶修搶險工作,同時做好善后工作。2、響應(yīng)程序(1)基本應(yīng)急當(dāng)班人員立即向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并在事故處理過程中隨時保持與指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,如遇危險氣體泄露及火災(zāi)等事故發(fā)生后,小組成員應(yīng)事先佩戴好防毒、消防等防護(hù)用品方得進(jìn)入現(xiàn)場。(2)擴(kuò)大應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)及時跟蹤事態(tài)的進(jìn)展情況,一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,有可能超出自身的控制能力,這是應(yīng)向發(fā)出請求,由確認(rèn)后啟動相應(yīng)預(yù)案,協(xié)調(diào)其他應(yīng)急資源與處臵工作。(3)響應(yīng)結(jié)束啟動應(yīng)急響應(yīng)后,如事態(tài)得到了有效的控制,并經(jīng)應(yīng)急小組確認(rèn)不存在繼續(xù)發(fā)生的可能,本次響應(yīng)結(jié)束。后期處置1、善后處置(1)待應(yīng)急救援行動之后,由應(yīng)急指揮小組組織重新進(jìn)入人員調(diào)查損壞區(qū)域,開始對事故原因進(jìn)行調(diào)查總結(jié),并評價事故損失,組織力量進(jìn)行污染區(qū)的清消、恢復(fù)。(2)清點人數(shù),有無傷亡人員。(3)統(tǒng)計損失的主要設(shè)備、設(shè)施、物資以及經(jīng)濟(jì)損失。(4)清點、回收、統(tǒng)計消防器材的使用數(shù)量,安排專人歸位或集中,需維護(hù)的報分管領(lǐng)導(dǎo)。(5)指導(dǎo)有關(guān)崗位人員做好記錄(事故時間、參加搶修搶險人員。核對工具器材的數(shù)量等),整理后上報有關(guān)部門。(6)通知或聯(lián)系有關(guān)部門安排人員清理現(xiàn)場、打掃衛(wèi)生。2、社會救助接到重大突發(fā)公共事件預(yù)警或發(fā)生重大突發(fā)公共事件后,由應(yīng)急小組對外協(xié)調(diào)部門及時和以及和其他相關(guān)部門取得聯(lián)系,請求求助,及時組織救災(zāi)物資和人員的安置問題,如突發(fā)事件出現(xiàn)嚴(yán)重的后果時,應(yīng)與社會群體保持良好的溝通,并將事態(tài)及時公布,并充分進(jìn)行溝通和交流。3、保險突發(fā)公共事件發(fā)生后,應(yīng)及時聯(lián)系保險機構(gòu)開展保險受理、賠付工作。4、調(diào)查和總結(jié)應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)組織技術(shù)鑒定,查明事故發(fā)生原因,過程。損失情況以及事故的性質(zhì),責(zé)任班組和主要責(zé)任人,提出事故意見及防止類似事故再次發(fā)生的措施和建議,寫出事故責(zé)任人調(diào)查報告,在突發(fā)公共事件處置結(jié)束的同時,應(yīng)對應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面客觀地評價,并盡快將評估報告報送上級主管部門,事件發(fā)生后,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并研究和制定改進(jìn)措施。保障措施1、通信與信息保障發(fā)生突發(fā)公共事件,應(yīng)確保應(yīng)急期間信息暢通,建立應(yīng)急小組所有成員通訊錄,并定期更新,達(dá)到隨時保持聯(lián)系的要求。2、現(xiàn)場救援和工程搶險保障應(yīng)明確應(yīng)急設(shè)備的類型、數(shù)量、性能和存放位置,其中包括滅火器、防毒面具,救生圈及一些常用工具等,并建立臺帳,定期檢查完好情況。3、人力資源保障應(yīng)急小組應(yīng)對主要人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急指揮能力和應(yīng)急處理能力,而且在發(fā)生突發(fā)事件后,能夠快速到位,協(xié)同作戰(zhàn)。4、物資保障制定物資調(diào)撥和組織生產(chǎn)方案,保證充足的物資儲備。其中的消防器材和安全器械(防毒面具等)應(yīng)定期進(jìn)行檢驗,小的部分用品及時更換和補充,保證對專用水泵、管道疏通設(shè)備,防雨遮蓋材料。沙袋、酸、堿等物料和搶修工具的儲備,酌情準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電設(shè)備,同時還要有充足的、有效的藥品保障。5、經(jīng)費保障財務(wù)室應(yīng)儲備應(yīng)急經(jīng)費,建立完整的應(yīng)急經(jīng)費應(yīng)用制度,能夠保障在突發(fā)事件發(fā)生后資金及時到位。培訓(xùn)與演習(xí)1、人員的培訓(xùn)對應(yīng)急小組所有成員,應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和常規(guī)性培訓(xùn),將突發(fā)公共事件預(yù)防、應(yīng)急指
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報參考:近代上海國立音樂院-國立音專學(xué)刊的歷史敘事及其文化意義闡釋研究
- 2025年《學(xué)習(xí)師德學(xué)習(xí)教育法規(guī)》心得體會例文(5篇)
- 2025年度個人二手房交易安全保障協(xié)議3篇
- 二零二五版羅馬柱歷史文化遺址保護(hù)合同4篇
- 二零二五版藥店營業(yè)員藥品配送及聘用合同4篇
- 2025版投資經(jīng)理借貸雙方合作協(xié)議書3篇
- 二零二五年度國際藝術(shù)品拍賣交易合同3篇
- 二零二五年度出差工作成果評估與獎勵合同3篇
- 2025年度戶外景觀設(shè)計施工與后期養(yǎng)護(hù)合同4篇
- 2025版投標(biāo)文件制作及審核服務(wù)合同模板3篇
- 中央2025年國務(wù)院發(fā)展研究中心有關(guān)直屬事業(yè)單位招聘19人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 外呼合作協(xié)議
- 小學(xué)二年級100以內(nèi)進(jìn)退位加減法800道題
- 保險公司2025年工作總結(jié)與2025年工作計劃
- 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)在新年動員會上的講話樣本(3篇)
- 眼科護(hù)理進(jìn)修專題匯報
- GB/T 33629-2024風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)雷電防護(hù)
- 深靜脈血栓(DVT)課件
- 2023年四川省廣元市中考數(shù)學(xué)試卷
- GB/T 19885-2005聲學(xué)隔聲間的隔聲性能測定實驗室和現(xiàn)場測量
評論
0/150
提交評論