各種類(lèi)型審核之間關(guān)系成果

IASC-CN·中國(guó)智慧汽車(chē)供應(yīng)IASC-CN·中國(guó)智慧汽車(chē)供應(yīng)鏈俱樂(lè)部成立于2017年初，總部位于中國(guó)江蘇蘇州園區(qū)，由國(guó)內(nèi)多位汽車(chē)行資深人士，行業(yè)內(nèi)知名培訓(xùn)師以及世界500強(qiáng)高管共同發(fā)起，是一個(gè)公益性質(zhì)的聯(lián)盟組織，目陸地區(qū)運(yùn)營(yíng)的公司主體：蘇州慧水智能科技有限公司，大陸地區(qū)的注冊(cè)會(huì)員目前有70000電話：0512-66192IASC-CN·IASC-CN·IASC-CN·IASC-CN·2017-11-4德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合-第3部6德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合-第3部63過(guò)程審5VDA6.3前言VDA6.3潛在供方分析?6是否具備/應(yīng)用以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的質(zhì)量(管理)體ISO9001認(rèn)+是否具有/應(yīng)用針對(duì)汽車(chē)的補(bǔ)充要求及其是否具備/應(yīng)用以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的質(zhì)量(管理)體ISO9001認(rèn)+是否具有/應(yīng)用針對(duì)汽車(chē)的補(bǔ)充要求及其VDA6.1,AVSQ,EAQF,QS-9000→TS16949認(rèn)+和產(chǎn)品特有要求+標(biāo)準(zhǔn)和汽車(chē)工業(yè)的基本滿足顧客的要質(zhì)量手冊(cè)、程序文件/工作采用質(zhì)量體針對(duì)顧客的產(chǎn)品要7VDA認(rèn)可的認(rèn)證機(jī) 汽車(chē)生產(chǎn)廠/供貨有序的（有組織、有計(jì)劃，按規(guī)定程序進(jìn)行，由一系列活動(dòng)組成獨(dú)立的：客觀的（以審核證據(jù)為依據(jù)，以審核準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩，尊重事實(shí)和證據(jù)）；公正的（不屈服任何壓力，不遷就任何需要，審核員不能審核與自己工作有責(zé)任）形成文件的：審核計(jì)劃、審核表、審核記錄、審核報(bào)告、不合格（不符合）不合??????89體系審質(zhì)量管理體體系審質(zhì)量管理體過(guò)程審產(chǎn)品審產(chǎn)品或服對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性進(jìn)行產(chǎn)品審產(chǎn)品審過(guò)程審體系審結(jié)果要求，檢查質(zhì)量管理體系基產(chǎn)品審VerbandVerbandDGQVDA：德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)VDA構(gòu)整車(chē)廠德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)VDA構(gòu)整車(chē)廠零部件商DaimlerBenz奔要VDA文獻(xiàn)超出上述要求的依據(jù)和責(zé)要VDA文獻(xiàn)超出上述要求的依據(jù)和責(zé)過(guò)程/程序指導(dǎo)人員，事項(xiàng)，時(shí)作業(yè)指導(dǎo)方其他文件和記有效性證客戶特殊要汽車(chē)制造業(yè)要法律要國(guó)際要VDA文獻(xiàn)程序，操作和質(zhì)量管理技提供證供貨質(zhì)量保VDA3（第1和2部分項(xiàng)目策過(guò)程審質(zhì)量管理體系審核生產(chǎn)設(shè)OFTHEGERMANAUTOMOTIVEINDUSTRY(VDAVDAVDAOFTHEGERMANAUTOMOTIVEINDUSTRY(VDAVDAVDAVDAVDAVDAVDAVDAVDAVDAVDAuP部分條款總數(shù)變?yōu)?8個(gè)（P2（7個(gè)）、P3（5個(gè)）、P4（8個(gè)）共20個(gè)，P5共7個(gè)，P6共26個(gè)，P7共5個(gè)uP部分條款總數(shù)變?yōu)?8個(gè)（P2（7個(gè)）、P3（5個(gè)）、P4（8個(gè)）共20個(gè)，P5共7個(gè)，P6共26個(gè)，P7共5個(gè)u星號(hào)條款數(shù)變?yōu)?8個(gè)（2010版19個(gè)）；P1條款數(shù)36個(gè)（2010版35個(gè)uP2、P3、P4條款作了重新編排，對(duì)2010版中P2與P3、P4u刪掉了基本屬性（PV,ZI,KO,u部分條款的順序、內(nèi)容做了調(diào)整，例如：原P6.2.3（設(shè)備能力要求）放到了物質(zhì)資源P6.4.X里。原P7.4（0公里u增加了對(duì)軟件管理的內(nèi)容點(diǎn)u評(píng)分指南作了簡(jiǎn)化提問(wèn)的內(nèi)容對(duì)舊版本進(jìn)行了修訂，并增加了含AB提問(wèn)的內(nèi)容對(duì)舊版本進(jìn)行了修訂，并增加了含ABP2P475前P2P4759A開(kāi)P2P475前P2P4759A開(kāi)發(fā)品無(wú)E1E3E2E46656P57后P57BE59P655P65563444E65755344652016版提問(wèn)表變更 提問(wèn)項(xiàng)目管7P2.6QMPlanP2.4P2.4,P2.5P2.6Change原提問(wèn)P3.5,P4.8前移作為新的P2.5S-APQP（包含了原提問(wèn)P5.1的部分要求產(chǎn)品和5 P3.42016版提問(wèn)表變更 提問(wèn)項(xiàng)目管7P2.6QMPlanP2.4P2.4,P2.5P2.6Change原提問(wèn)P3.5,P4.8前移作為新的P2.5S-APQP（包含了原提問(wèn)P5.1的部分要求產(chǎn)品和5 P3.4產(chǎn)品和 供應(yīng)商7過(guò)程輸5工藝流1.原提問(wèn)"P6.2.3設(shè)備是否滿足產(chǎn)品要求"刪除，后移為新提問(wèn)人力資3 物資資過(guò)程效4過(guò)程成4 客戶關(guān)懷/滿意度及原提問(wèn)"P7.4OKM不良處理"與"P7.5fieldreturn處理"合并為新的"P7.4VDAVDAVDAVDA的接口。但對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)的詳細(xì)評(píng)價(jià)須采用其他方法（AutomotiveSPICE、CMMI…）在VDAQMC的網(wǎng)頁(yè)上可查找VDA出版的最新信息和最新版本。VDAVDAInstructionsfor過(guò)程審過(guò)程審潛在供方分析P2–P5–量產(chǎn)潛在供方分析P2–P5–量產(chǎn)P5–創(chuàng)新階和下訂單顧發(fā) （售后供收到委 發(fā)貨定 （合同評(píng)審 （售后P1:PotentialP1:PotentialP2:ProjectP3:Planningtheproduct-andprocessP4:ImplementationoftheproductandprocessdevelopmentP5:SuppliermanagementP6:Processanalysis/P7:Customercare,customersatisfaction,過(guò)程要素P2P4主要關(guān)注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程（X2X3）中的早期階段。理想情況是在發(fā)包后使用過(guò)程要素P2和過(guò)發(fā) 定 供方預(yù) 顧客服發(fā) 定 供方預(yù) 顧客服產(chǎn)品 潛力供 產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi) 批量生 (售后過(guò) 分收到委 發(fā) 過(guò) 分收到委托、發(fā)包、有效性、績(jī)效指標(biāo)工作內(nèi)容有效性、績(jī)效指標(biāo)工作內(nèi)容人力資源物質(zhì)資源（參見(jiàn)子要素P6.1的提問(wèn)表）（參見(jiàn)子要素P6.6的提問(wèn)?（參見(jiàn)子要素P6.1的提問(wèn)表）（參見(jiàn)子要素P6.6的提問(wèn)?過(guò)程是如何進(jìn)行的（工作內(nèi)容、工作步驟、方法、方式、指導(dǎo)一同時(shí)參見(jiàn)子要素P6.2的提問(wèn)表?哪些部門(mén)、職能或人員為過(guò)程提供支持？（人力資源、例如：技能、能力、權(quán)限、資質(zhì)，同時(shí)參見(jiàn)子要素P6.3的?過(guò)程是使用哪些手段實(shí)現(xiàn)的（物質(zhì)資源，例如：機(jī)械、工具、檢測(cè)設(shè)備、設(shè)施、其他設(shè)備一同時(shí)參見(jiàn)子要素P6.4?過(guò)程如何有效地落實(shí)（有效性、績(jī)效指標(biāo)、效率、避免浪費(fèi)、減少過(guò)程變差一同時(shí)參見(jiàn)子要素P6.5的提問(wèn)表順序過(guò)程步重要的順序過(guò)程步重要的過(guò)程控制3內(nèi)飾板檢查/檢驗(yàn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范/數(shù)據(jù)—尺寸，例如—多項(xiàng)檢文獻(xiàn)記錄表面VDAVDARequirementsforProcess專(zhuān)業(yè)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)?有良好的質(zhì)量工具和方法方面的知識(shí)（例如：VDA-MLA、DOE、FMEA、8D方法、SWOT、PPASPC、FTA等?有相關(guān)顧客特殊要求的知識(shí)?有相關(guān)管理體系要求的知識(shí)（例如：ISO/TS16949IATF16949、DINENISO9001、VDA?產(chǎn)品和過(guò)程方面的具體知識(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的證明?成功的參加（通過(guò)知識(shí)考試/資質(zhì)證書(shū)）VDA6.3培訓(xùn)的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)?至少3年的工作經(jīng)驗(yàn)（超過(guò)2年內(nèi)部專(zhuān)業(yè)學(xué)徒期可考慮在內(nèi)），尤其是在汽車(chē)工業(yè)領(lǐng)域的制造型企業(yè)，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)?有出色質(zhì)量工具和方法的知識(shí)（例如：VDA-MLA、DOE、FMEA、8D方法、SWOT、PPA、SPCFTA等?審核員資質(zhì)（談話控制、沖突管理、審核程序?有相關(guān)顧客特殊要求的知識(shí)?相關(guān)管理體系要求的知識(shí)（例如：ISO/TS16949IATF16949DINENISO9001、VDA?產(chǎn)品和過(guò)程方面的具體知識(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的證明?基于DINENISO19011標(biāo)準(zhǔn)的審核員資質(zhì)（例如VDA6審核員資質(zhì)，DINENISO9001、ISO/TS16949或IATF16949或VDA6.1）。?成功參加（通過(guò)知識(shí)考試/資質(zhì)證書(shū)）VDA6.3培訓(xùn)的證明職業(yè)經(jīng)驗(yàn)?至少5年工作經(jīng)驗(yàn)（超過(guò)3年內(nèi)部專(zhuān)業(yè)學(xué)徒期可考慮在內(nèi)），尤其是在汽車(chē)工業(yè)領(lǐng)域的制造型企業(yè)，?審核員資質(zhì)（談話控制、沖突管理、審核程序??相關(guān)管理體系要求的知識(shí)（例如：ISO/TS16949IATF16949DINENISO9001、VDA??基于DINENISO19011標(biāo)準(zhǔn)的審核員資質(zhì)（例如VDA6審核員資質(zhì)，DINENISO9001、ISO/TS16949或IATF16949或VDA6.1）。?成功參加（通過(guò)知識(shí)考試/資質(zhì)證書(shū)）VDA6.3?至少5年工作經(jīng)驗(yàn)（超過(guò)3年內(nèi)部專(zhuān)業(yè)學(xué)徒期可考慮在內(nèi)），素質(zhì)要求素質(zhì)要求?過(guò)程審核員必須在遵循法律的前提下，應(yīng)用他們專(zhuān)業(yè)技能和判斷力，同時(shí)保持誠(chéng)信，并且做到行為?過(guò)程審核員必須持續(xù)發(fā)展自己的專(zhuān)業(yè)技能。過(guò)程審核員必須提高審核程序、質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品、?過(guò)程審核員必須確保其行為在任何時(shí)間都不會(huì)影響到其所屬組織的形象以及聲譽(yù)?過(guò)程審核員不得接受在利益方面存在沖突的?過(guò)程審核員不能接受由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足而無(wú)法完成的委托?對(duì)于開(kāi)展專(zhuān)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中獲得的機(jī)密信息，過(guò)程審核員有義務(wù)加以保密VDAVDAAuditAudit外部審核（供方Audit外部審核（供方潛在供方分析（供方 4.24.2成一致成一致在發(fā)生嚴(yán)重失效時(shí)立即采取措施（如安全在發(fā)生嚴(yán)重失效時(shí)立即采取措施（如安全的問(wèn)題未達(dá)到要求結(jié)審核委托審核委托????過(guò)程負(fù)責(zé)人（確認(rèn)措施的有效性????過(guò)程負(fù)責(zé)人（確認(rèn)措施的有效性VDAVDA潛在供方分析PotentialAnalysis此時(shí)，需對(duì)滿足待采購(gòu)產(chǎn)品和所屬過(guò)程要求的潛能進(jìn)行評(píng)在量產(chǎn)范圍（已完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）框架內(nèi)，過(guò)程開(kāi)發(fā)工作僅用于過(guò)程要素P2到P4問(wèn)題的評(píng)價(jià)5.4Operationalsequenceofapotential發(fā)包定5.4Operationalsequenceofapotential發(fā)包定確定審核現(xiàn)場(chǎng)考風(fēng)險(xiǎn)評(píng)識(shí)別可利用的內(nèi)部（顧客識(shí)別可利用的外部（顧客不了解的供反饋給?質(zhì)量?研發(fā)?采購(gòu)?物流?…展示推否不了解的工藝技（例如必要的基礎(chǔ)設(shè)施審核員責(zé)任RYGRYG在一個(gè)整體分類(lèi)中添加每個(gè)問(wèn)題的標(biāo)記（見(jiàn)下面）R超過(guò)14Y最多14G最多7在一個(gè)整體分類(lèi)中添加每個(gè)問(wèn)題的標(biāo)記（見(jiàn)下面）R超過(guò)14Y最多14G最多7綠色：完全批準(zhǔn)的潛在供方（候選供方綠色：完全批準(zhǔn)的潛在供方（候選供方對(duì)于詢價(jià)的項(xiàng)目、零部件或者產(chǎn)品組，顧客可以無(wú)條件地發(fā)包（定點(diǎn)黃色：?限定數(shù)量（小批量生產(chǎn)???（潛在）?（潛在的）?紅色：被禁紅色：被禁止的供方（候選供方對(duì)于詢價(jià)的項(xiàng)目、零部件或者產(chǎn)品組，將不得發(fā)包（定點(diǎn)）潛力供方潛力供方分析的結(jié)果作為輸入，用于其他方法選擇/應(yīng)用（例如：批準(zhǔn)場(chǎng)所的過(guò)程審核-e.g.Processauditforreleaseoflocation,VDA-RGA）的策劃。VDAVDAEvaluatingaprocessauditformaterial可以是0分，4分，6分，8分或10分，在這里打分依據(jù)是證實(shí)了的、對(duì)要求的符合情況。Assessmentofcompliancewiththe864Requirementsinadequatelyfulfilled;major0Requirementsnot分符合要求的評(píng)分符合要求的評(píng)具體產(chǎn)品角度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)抽象系統(tǒng)化評(píng)估8分符合要求的評(píng)具體產(chǎn)品分符合要求的評(píng)具體產(chǎn)品角度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)抽象系統(tǒng)化評(píng)估0過(guò)程不總是滿足規(guī)定的 產(chǎn)品不符合，但不影響功能；但 過(guò)程不滿足規(guī)定的要求 產(chǎn)品存在缺陷，對(duì)功能產(chǎn)生影響 在過(guò)程要素中，應(yīng)將涉及特別的產(chǎn)品和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的提問(wèn)作星號(hào)標(biāo)記（*-星號(hào)提問(wèn)）。*-星號(hào)提問(wèn)中出現(xiàn)的特別風(fēng)過(guò)程要素（P2，P3，…，P7）的落實(shí)程度EPnEPn[%]過(guò)程要素（P2，P3，…，P7）的落實(shí)程度EPnEPn[%]EProcessInputEProcessInputEProcessmanagementEPersonnelresources人力資源EMaterialresources物質(zhì)資源EEfficiency效率EProcessOutputETransport,HandlingofpartsEUn[%]En[%]En[%]Totalpointsfromallevaluatedquestions中所有已評(píng)價(jià)提問(wèn)實(shí)Totalpointsfromallevaluatedquestions中所有已評(píng)價(jià)提問(wèn)實(shí)際得分總ERP2R,ERP3R,ERP4R,ERP5R,ERP6RundEG[%]TotalofallpossiblepointsfromtheseProcesselementsformaterialproductsProjectManagement(P2)Planningtheproductandprocessdevelopment(P3)ImplementationoftheproductandprocessdevelopmentSupplierManagement(P5)供方管理(Processanalysisproduction(P6)Customercare,customersatisfaction,service(P7)顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務(wù)(針對(duì)過(guò)程要素P3和P4，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（EP3產(chǎn)針對(duì)過(guò)程要素P3和P4，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（EP3產(chǎn)品）程開(kāi)發(fā)（EP3過(guò)程）可分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)所有過(guò)程要素（例如：P2P7）的總體評(píng)價(jià)進(jìn)行計(jì)算時(shí)，采用P3或P4提問(wèn)表中相應(yīng)提問(wèn)的平均值。降級(jí)規(guī)則適Example若評(píng)價(jià)過(guò)程要素P5、P6、P7（），ntfomallevaluatedquestionsfromP5、P6andP7EP5EP6,andEP7P5、P6和P7中所有評(píng)價(jià)提問(wèn)（EP5,EP6,和EP7）實(shí)際得分總EG(P5P6P7)[%]hxmpeTotalnumberofpointsawardedforallevaluatedquestionsfromP4 P4中所有評(píng)價(jià)問(wèn)題的實(shí)際得分總和 ERG(P4)[%]tlpossible評(píng)Levelofachievement評(píng)LevelofachievementERG落實(shí)程度（EG或EG(Pn)Descriptionofthe評(píng)級(jí)說(shuō)AEGorEG(Pn)≥QualitycapableB80≤EGorEG(Pn)<ConditionallyqualityCEGorEG(Pn)<Notqualitycapable雖然落實(shí)程度EG雖然落實(shí)程度EGorEG(Pn)90%，但仍然由A降級(jí)至B?至少一個(gè)過(guò)程要素（P2P7）或過(guò)程步驟（E1EN）的落實(shí)程度Ep或En?P6子要素之一的落實(shí)程度Eu1至?至少一個(gè)*-星號(hào)提問(wèn)被評(píng)級(jí)為4?該過(guò)程審核中至少有一個(gè)提問(wèn)的被評(píng)級(jí)為0雖然落實(shí)程度EGorEG(Pn)80%，但仍然降級(jí)至C?至少一個(gè)過(guò)程要素（P2P7）或過(guò)程步驟（E1En）的落實(shí)程度Ep或En?至少一個(gè)*-星號(hào)提問(wèn)的被評(píng)級(jí)為0ProductgroupPossibleprocessstagesPressedProductgroupPossibleprocessstagesPressed&stampedGalvanicPlasticinjectionControlTotalofthepointsawarded++fromthequestionsfortheevaluatedprocesselementsPnTotalofthepointsawarded++fromthequestionsfortheevaluatedprocesselementsPn(foreachquestioninP6theaveragevalueperquestionforeachPGoftheProcessstepincalculated已評(píng)價(jià)過(guò)程要素Pn（P6中的每個(gè)提問(wèn)，提問(wèn)的相應(yīng)平均值根據(jù)該產(chǎn)品組要考慮的過(guò)程步驟計(jì)算得出 Totalofallpossiblepoints++obtainedfromtheP6questionsfortheprocessstepsoftheproductgroupPGnEG(PGn)[%]Explanationsof"pointsobtained"and"possiblepoints"seechapter6.2.:special此處的提問(wèn)此處的提問(wèn)表是審核員的主要工具之一。根據(jù)在產(chǎn)品生命周期中所處的階段（參見(jiàn)第2.1章），審核員針對(duì)過(guò)程元素的提問(wèn)的具體編排如下?提?可能的執(zhí)對(duì)于審核員而言，審核由兩個(gè)互相獨(dú)立的步驟組成（如下圖所示Yes/對(duì)于審核員而言，審核由兩個(gè)互相獨(dú)立的步驟組成（如下圖所示Yes/開(kāi)放式提問(wèn)開(kāi)放式提問(wèn)開(kāi)放式提問(wèn)開(kāi)放式提問(wèn)針對(duì)過(guò)程要素P3和P4，針對(duì)過(guò)程要素P3和P4，可共同或分別在產(chǎn)品策劃/實(shí)現(xiàn)和過(guò)程策劃/實(shí)現(xiàn)中進(jìn)行審核。這取決于受審核如果過(guò)程要素P6要?jiǎng)澐譃槎鄠€(gè)過(guò)程步驟，則應(yīng)定義每個(gè)過(guò)程步驟的名稱，并分別評(píng)作為對(duì)VDA6.3中提問(wèn)的補(bǔ)充，還建議創(chuàng)建儲(chǔ)備庫(kù)，以便能充分收集有關(guān)產(chǎn)品和過(guò)程的具體風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)驗(yàn)VDAVDA潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXXXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXXXXXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXXXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingof過(guò)程輸入什么？（過(guò)程輸入XX潛在供方分析PotentialTransportHandlingof過(guò)程輸入什么？（過(guò)程輸入XXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingof所有的生產(chǎn)過(guò)程是否受制？（過(guò)程管理XXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingof所有的生產(chǎn)過(guò)程是否受制？（過(guò)程管理XXXXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingof（物質(zhì)資源XXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingof（物質(zhì)資源XXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingof過(guò)程落實(shí)的效果如何？（效果、效率、避免浪費(fèi)XX潛在供方分析PotentialTransportHandlingof過(guò)程落實(shí)的效果如何？（效果、效率、避免浪費(fèi)XX潛在供方分析PotentialTransportHandlingof過(guò)程產(chǎn)生什么？（過(guò)程結(jié)果/輸出X潛在供方分析PotentialTransportHandlingof過(guò)程產(chǎn)生什么？（過(guò)程結(jié)果/輸出XXXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXXX潛在供方分析PotentialTransportHandlingofXXXX說(shuō)明*標(biāo)記：*-星說(shuō)明*標(biāo)記：*-星號(hào)提新提與零件的運(yùn)輸處置相關(guān)與軟件相關(guān)的提???已確定跨部門(mén)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，并?規(guī)定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員的職?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員具備落實(shí)其任務(wù)的資???規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/技術(shù)專(zhuān)家的角色、??項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成?資質(zhì)證明???基于項(xiàng)目合同，在資源策劃中考慮?建立并落實(shí)了針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的?一旦項(xiàng)目發(fā)生變更（時(shí)間、開(kāi)發(fā)規(guī)??項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生變更時(shí)（與顧?資源策劃的證明（考慮其他項(xiàng)目?設(shè)備的資源策劃（例如：開(kāi)發(fā)用????應(yīng)評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃中所定義的里程碑，檢查所有計(jì)劃的事項(xiàng)?若對(duì)產(chǎn)品有要求，應(yīng)在項(xiàng)目計(jì)劃中包含法定批準(zhǔn)程序的時(shí)?項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)確保內(nèi)部溝通。會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生影??詳細(xì)的質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)，必須是項(xiàng)目計(jì)劃的組成部分。項(xiàng)?采購(gòu)相關(guān)的活動(dòng)，也必須是項(xiàng)目計(jì)劃的組成部分。項(xiàng)目計(jì)??有關(guān)技術(shù)和/或產(chǎn)品組的顧???顧客的目標(biāo)（里程碑的衡?里程碑評(píng)估（評(píng)審?質(zhì)量計(jì)劃（例如：VDA?具體國(guó)家或地區(qū)的認(rèn)證要求（ECE、SAE、DOT、?關(guān)鍵系統(tǒng)的法律法規(guī)批準(zhǔn)??質(zhì)量相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)應(yīng)滿足顧客的?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃包含產(chǎn)品和過(guò)程?質(zhì)量相關(guān)的策劃必須包含顧客要求?策劃同樣需要考慮關(guān)鍵零部件和供?應(yīng)定期監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)和目標(biāo)的達(dá)????*?通過(guò)這些活動(dòng)，確保生產(chǎn)中僅使用*?通過(guò)這些活動(dòng)，確保生產(chǎn)中僅使用?活動(dòng)的水平取決于采購(gòu)范圍內(nèi)供應(yīng)?其中包括供方選擇、發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)??這些活動(dòng)還包括按協(xié)議由顧客要求?也包括提供設(shè)備、機(jī)械、工具、檢?必須通過(guò)適當(dāng)?shù)奈募涗?，確保對(duì)?計(jì)劃應(yīng)包括：發(fā)包的日期、供方里??供方選擇標(biāo)準(zhǔn)?供方開(kāi)發(fā)計(jì)劃?項(xiàng)目供方名單?批準(zhǔn)的供方名單????服務(wù)供方，如研發(fā)、實(shí)驗(yàn)室、維*?項(xiàng)目中的變更管理需要滿足顧客的*?項(xiàng)目中的變更管理需要滿足顧客的?針對(duì)變更（供方、內(nèi)部或顧客發(fā)起?應(yīng)確保供方（關(guān)鍵供方）?應(yīng)及時(shí)報(bào)告變更，并和顧客達(dá)成一?確保遵守規(guī)定的設(shè)計(jì)凍結(jié)步驟（設(shè)??變更管理中，應(yīng)規(guī)定顧客、內(nèi)部和?時(shí)間計(jì)劃?過(guò)程描述?變更管理?????項(xiàng)目中的事態(tài)升級(jí)程序滿足特定的?項(xiàng)目中的事態(tài)升級(jí)程序滿足特定的?項(xiàng)目中的偏差，一旦影響到總體的?規(guī)定事態(tài)升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，確定職責(zé)和?如果發(fā)現(xiàn)工藝技術(shù)、供方以及供方?根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)，約定事態(tài)升級(jí)?在事態(tài)升級(jí)程序中規(guī)定了聯(lián)系人/?規(guī)定了事態(tài)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及溝通途?JIS：JustinSequence-準(zhǔn)時(shí)化順序供應(yīng)，是JITJIS：JustinSequence-準(zhǔn)時(shí)化順序供應(yīng)，是JIT?對(duì)于要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，所有相關(guān)的要求都已經(jīng)明確?對(duì)于集成（嵌入式）軟件的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，還需規(guī)定?組織必須明確與產(chǎn)品相關(guān)的顧客規(guī)定的要求、物?組織必須考慮并應(yīng)用與產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)的以往經(jīng)?必須在內(nèi)部要求、顧客要求、法律法規(guī)要求、制???如果要求無(wú)法滿足，必須通知顧客，顧客可能對(duì)?顧客在供方和/或原材料選擇方面的要求必須予?????要求規(guī)范（產(chǎn)品，過(guò)程???????物流要求（JIT，JIS，托管???定義針對(duì)供方的責(zé)權(quán)關(guān)系（例如：資???此前項(xiàng)目的經(jīng) ??????????執(zhí)行的示例?執(zhí)行的示例?對(duì)于可行性評(píng)價(jià)的程序，?所有明確的產(chǎn)品和過(guò)程特?在可行性研究中，必須考?可行性研究的結(jié)果必須在?必須確保關(guān)鍵外購(gòu)件的可?如果要求無(wú)法滿足，必須通知顧客，顧客可能對(duì)偏（以合同的形式????產(chǎn)品責(zé)任要求 ?CAM，CAQ??跨部門(mén)的制造可行性分析（例如，銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)、?????設(shè)備，模具，生產(chǎn)/檢測(cè)設(shè)備，輔助材料，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，?在計(jì)劃產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)在零部件、軟件和?在計(jì)劃產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)在零部件、軟件和?在開(kāi)發(fā)階段，必須采用合適的方法，確保將產(chǎn)品?風(fēng)險(xiǎn)分析（產(chǎn)品和過(guò)程FMEA或類(lèi)似方法）是策?進(jìn)行策劃時(shí)，從產(chǎn)品和過(guò)程全新開(kāi)發(fā)的起始階段?時(shí)間計(jì)劃包含產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的所有信息（包括?開(kāi)發(fā)放行的方法應(yīng)符合顧客要求，出現(xiàn)偏差情況?應(yīng)計(jì)劃與采購(gòu)范圍相關(guān)的活動(dòng)，并與整體時(shí)間計(jì)???????采購(gòu)放行、供方批準(zhǔn)和變更終止?將風(fēng)險(xiǎn)最小化的方法（QFD，??定期檢查開(kāi)發(fā)進(jìn)度狀態(tài)（評(píng)審?針對(duì)投資（設(shè)施，設(shè)備）的項(xiàng)目?產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)各階段的物流策 ??可靠性試驗(yàn)、功能試驗(yàn)、產(chǎn)品試??可靠性試驗(yàn)、功能試驗(yàn)、產(chǎn)品試??性能檢測(cè)的時(shí)間、模具計(jì)劃（脫?檢驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃、維護(hù)NTF：NotroubleNTF：Notrouble?策劃時(shí)，已考慮了產(chǎn)品生命周期內(nèi)?在策劃階段，已編制包括應(yīng)急計(jì)劃?進(jìn)行產(chǎn)品和過(guò)程創(chuàng)新時(shí)，已擬定備?已針對(duì)交付策劃了0km和現(xiàn)場(chǎng)投?引進(jìn)新技術(shù)和產(chǎn)品時(shí)，顧客服務(wù)還?培訓(xùn)計(jì)劃?資質(zhì)矩陣????NTF?????確定資源包括：有資質(zhì)的人員、預(yù)?針對(duì)原型件制造、樣件制造、試生?應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目中的變更情況和可能存?CAX?針對(duì)不同的任務(wù)，有資質(zhì)人員的??檢測(cè)/檢驗(yàn)/實(shí)驗(yàn)室設(shè)備（內(nèi)部和?生產(chǎn)場(chǎng)所，工具，生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)*?針對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)，已落實(shí)開(kāi)發(fā)策劃中規(guī)*?針對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)，已落實(shí)開(kāi)發(fā)策劃中規(guī)?在開(kāi)發(fā)階段，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析（例如：FMEA)?在相關(guān)文件(FMEA等）?總體計(jì)劃必須包含針對(duì)組件、總成、分總成、?所有采購(gòu)的產(chǎn)品和過(guò)程應(yīng)考慮在內(nèi)，確保在?對(duì)從原型件和試生產(chǎn)階段所獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??減少風(fēng)險(xiǎn)的方法?實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（例如，DOE、Shainin????A,B,C?汽車(chē)業(yè)??環(huán)境模擬試驗(yàn)（例如:鹽霧試驗(yàn)????針對(duì)具體任務(wù)，人員必須具備資質(zhì)?應(yīng)定期分析在產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)期間?進(jìn)行原型件和樣件制造的人員應(yīng)到?????????在這里，資源確定涉及的測(cè)量和檢測(cè)設(shè)??應(yīng)定期分析在產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)期間，可?進(jìn)行原型件和樣件制造的物質(zhì)資源應(yīng)到??資源必須在顧客啟動(dòng)量產(chǎn)前的一段合適??????機(jī)器和設(shè)備策劃?數(shù)量/產(chǎn)出時(shí)間?運(yùn)輸路徑??量產(chǎn)啟動(dòng)前的產(chǎn)能（初始庫(kù)存?支持過(guò)程，例如：物流和IT*?*?按照開(kāi)發(fā)計(jì)劃，必須證明所??風(fēng)險(xiǎn)分析的措施（例如：?生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)(PPA)??應(yīng)確保在顧客SOP前落實(shí)產(chǎn)??????IMDS,REACH,?產(chǎn)品試驗(yàn)（例如：裝配試驗(yàn)，功能測(cè)試，使用壽命試????物流方案（例如，通過(guò)發(fā)運(yùn)試驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)包裝的適用性????制造和檢驗(yàn)特性包含產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)?制造和檢驗(yàn)特性包含產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)??產(chǎn)品控制、制造過(guò)程控制、方法以?已規(guī)定了產(chǎn)品審核和全尺寸檢驗(yàn)和?必須已完成所有階段的規(guī)范：原型?風(fēng)險(xiǎn)分析（例如：FMEA,?控制計(jì)劃（原型件、試生產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)分析（FMEA,FTA）?控制計(jì)劃（試生產(chǎn)、量產(chǎn)）?產(chǎn)品審核計(jì)劃量產(chǎn)放行（首、末件?必須開(kāi)展生產(chǎn)測(cè)試，以便能夠及時(shí)?必須開(kāi)展生產(chǎn)測(cè)試，以便能夠及時(shí)?生產(chǎn)測(cè)試證明，量產(chǎn)條件下（模具??規(guī)定最少數(shù)量（目標(biāo)生產(chǎn)率和約???設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施符合批量生產(chǎn)啟?????在過(guò)程內(nèi)已落實(shí)產(chǎn)品生命周期內(nèi)零?在過(guò)程內(nèi)已落實(shí)產(chǎn)品生命周期內(nèi)零?完成了持續(xù)進(jìn)行量產(chǎn)供應(yīng)的策劃的?已針對(duì)供貨范圍的0km和現(xiàn)場(chǎng)投?已考慮顧客對(duì)使用現(xiàn)場(chǎng)失效分析的?對(duì)所在場(chǎng)所分析能力的要求已與顧?若在外部場(chǎng)所進(jìn)行分析，則應(yīng)規(guī)定??這些過(guò)程所需的人員已具備資質(zhì)。?該提問(wèn)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)關(guān)（n.a-不適????約定了分析用外部場(chǎng)所的服務(wù)協(xié)???NTF??*?必須存在將項(xiàng)目工作結(jié)果移交至生產(chǎn)*?必須存在將項(xiàng)目工作結(jié)果移交至生產(chǎn)?對(duì)于集成（嵌入式）軟件的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，?項(xiàng)目移交的前提條件是成功完成內(nèi)部??人力資源應(yīng)根據(jù)策劃到位，并具備資?物質(zhì)資源包含建筑物、試驗(yàn)設(shè)備、實(shí)??????驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?控制計(jì)劃?檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)??確定一套程序，以確保能夠開(kāi)展?生產(chǎn)指標(biāo)，例如：OEE????批量生產(chǎn)中，必須確保只和批準(zhǔn)的?批量生產(chǎn)中，必須確保只和批準(zhǔn)的?已根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方的質(zhì)量能??已識(shí)別并評(píng)價(jià)了供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)，?規(guī)定和記錄的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行供方選擇?針對(duì)不符合選擇標(biāo)準(zhǔn)的供方，必?質(zhì)量能力的評(píng)價(jià)（質(zhì)量管理體系、?????服務(wù)供方（例如：揀選公司???規(guī)范對(duì)顧客要求的溝通，并確?？??規(guī)范對(duì)顧客要求的溝通，并確保可?顧客要求還包括其他要求，如：圖???要求的傳遞（公差，時(shí)間進(jìn)度，），同??QAA(??必須和所有供方就產(chǎn)品和過(guò)程供應(yīng)?必須和所有供方就產(chǎn)品和過(guò)程供應(yīng)?必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)供方的績(jī)效進(jìn)?出現(xiàn)偏差時(shí)，則必須約定措施，并?為質(zhì)量、供應(yīng)量、準(zhǔn)時(shí)等制定可????*?對(duì)于所有采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)，必須*?對(duì)于所有采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)，必須?對(duì)于模塊供貨，除非另有規(guī)定，供??PPA-報(bào)告，必要時(shí)包括軟件檢測(cè)??法律/國(guó)家或地區(qū)要求（例如：????小批量和具體要求范圍內(nèi)的批準(zhǔn)*?為了監(jiān)控采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量*?為了監(jiān)控采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量?若存在供應(yīng)質(zhì)量不符的情況，按標(biāo)?根據(jù)顧客要求，開(kāi)展全尺寸檢驗(yàn)和?采購(gòu)范圍內(nèi)的檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備已完?就檢驗(yàn)方法、程序、頻率達(dá)成一??樣本量（例如，跳批抽樣??PPM評(píng)價(jià)，8D??對(duì)原材料（材料認(rèn)證）和成品的檢測(cè)設(shè)備，符合ISO/IEC17025??圖紙/技術(shù)規(guī)范?訂購(gòu)和包裝規(guī)范?能力證明???來(lái)料及其承載器具必須按照批準(zhǔn)的?對(duì)于受到溫度、濕度、晃動(dòng)等因素?來(lái)料及其承載器具必須按照批準(zhǔn)的?對(duì)于受到溫度、濕度、晃動(dòng)等因素??確保可疑和隔離的產(chǎn)品的可靠存放?在后續(xù)加工過(guò)程中，要采用FIFO?倉(cāng)儲(chǔ)中的物料庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際數(shù)量????標(biāo)識(shí)（可追溯性/檢驗(yàn)狀態(tài)/作業(yè)?隔離倉(cāng)庫(kù)，隔離區(qū)域?FIFO（先進(jìn)先出）?與批次相關(guān)的使用?存儲(chǔ)期限要求??????對(duì)于員工在其各自的工作范圍內(nèi)需?對(duì)于員工在其各自的工作范圍內(nèi)需??要理解迄今為止針對(duì)有關(guān)采購(gòu)的產(chǎn)??模塊化零部件的產(chǎn)品特性和生產(chǎn)???評(píng)價(jià)方法（例如：審核，統(tǒng)計(jì)?質(zhì)量技術(shù)（例如：8D方法，因果?投訴及整改措施?崗位/職能描述?資質(zhì)矩陣??“P6培訓(xùn)，知識(shí)，技能“P6培訓(xùn)，知識(shí)，技能IPSOOI接口接口操作規(guī)則：程序,指導(dǎo)書(shū),方績(jī)效P6.1WhatgoesintotheprocessProcessinputP6.1WhatgoesintotheprocessProcessinput?項(xiàng)目已經(jīng)移交至批量生產(chǎn)階段。必?在首次量產(chǎn)發(fā)運(yùn)前，必須首先完成??確保對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行更新和進(jìn)一步?所需數(shù)量的工裝模具、檢驗(yàn)和測(cè)量?????過(guò)程FMEA及措施?產(chǎn)品FMEA及措施?生產(chǎn)放行報(bào)告??????PPA文件，包括顧客批準(zhǔn)和參考??P6.1WhatgoesintotheprocessProcessinputP6.1WhatgoesintotheprocessProcessinput?正確的產(chǎn)品（來(lái)料、零件、部件等??完成訂單生產(chǎn)后，對(duì)不需要的零部???????信息交換返還不需要的零部件/剩???零件和容器的特殊要求（例如：P6.1WhatgoesintotheprocessProcessP6.1WhatgoesintotheprocessProcessinput?必須考慮并執(zhí)行包裝規(guī)范要求（包括生產(chǎn)階段）?在生產(chǎn)和組織內(nèi)部的運(yùn)輸過(guò)程中，以及往返于服務(wù)供?倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)/加工工位/容器必須達(dá)到零部件/產(chǎn)品所需的必?加工工位/裝配線上的零部件/物料的供應(yīng)必須便于安?必須有合適的方法，監(jiān)控為特殊材料/零部件規(guī)定的倉(cāng)?機(jī)器和設(shè)備所需的關(guān)鍵生產(chǎn)資料和輔料，如果對(duì)產(chǎn)品/?對(duì)于零部件/來(lái)料/關(guān)鍵的生產(chǎn)資料和輔料，要采取措???批準(zhǔn)的特殊的和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)????加工工位上零部件的定??過(guò)量裝填（倉(cāng)儲(chǔ)位置，?P6.1WhatgoesintotheprocessProcessP6.1WhatgoesintotheprocessProcessinput?對(duì)放行的來(lái)料必須加以清楚地標(biāo)識(shí)??必須在合理的框架內(nèi)確保所生產(chǎn)單?根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，必須在從分供方到?必須考慮到顧客在可追溯性和標(biāo)識(shí)??若特性的檢測(cè)結(jié)果對(duì)記錄和存檔有??????放行的零部件/材料的標(biāo)識(shí)（粘貼???讓步文件（數(shù)量，持續(xù)時(shí)間，標(biāo)7.6ProcessAnalysisProductionP6.1Whatgoes7.6ProcessAnalysisProductionP6.1WhatgoesintotheprocessProcessinput*?變更管理，即從變更申請(qǐng)一直到?產(chǎn)品和過(guò)程變更必須根據(jù)顧客要需要重新執(zhí)行PPA批準(zhǔn)。變更狀??觸發(fā)矩陣，依據(jù)VDA?組織和顧客對(duì)變更的批準(zhǔn)（可行性，與部件?將變更傳遞給過(guò)程開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理或?跟蹤變更的實(shí)施進(jìn)度（狀態(tài)表?記錄變更歷史（零部件履歷?對(duì)涉及的文件進(jìn)行更新（例如：圖紙，指導(dǎo)?更新FMEA（產(chǎn)品和過(guò)程??對(duì)變更或變更后的產(chǎn)品/零部件的使用加以控?對(duì)需停產(chǎn)的大規(guī)模的變更或轉(zhuǎn)移，提前準(zhǔn)備???軟 7.6ProcessAnalysisProductionP6.2Areall7.6ProcessAnalysisProductionP6.2AreallProductionProcessescontrolled?(processmanagement)所有生產(chǎn)過(guò)程是否受控？過(guò)程流4?在生產(chǎn)控制計(jì)劃的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)和檢驗(yàn)文件??對(duì)于影響到產(chǎn)品特性/質(zhì)量的過(guò)程參數(shù)必須加以完整地描述。過(guò)程參數(shù)和檢驗(yàn)特性必須明?在過(guò)程控制圖上必須規(guī)定控制限，控制限必?針對(duì)過(guò)程要求和檢驗(yàn)特性，必須對(duì)發(fā)現(xiàn)的不?對(duì)于過(guò)程干擾，所采取的必要措施（反應(yīng)計(jì)?對(duì)制造過(guò)程方面有特殊要求的產(chǎn)品，必須在?規(guī)范返工條件，并且在過(guò)程中加以保障（零??過(guò)程參數(shù)和公差（壓力、溫度、?檢驗(yàn)規(guī)范（特殊特性，定性特性，?（識(shí)別編號(hào)?對(duì)測(cè)量夾具/基準(zhǔn)點(diǎn)的要求?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（包括返工）?檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)?對(duì)制造技術(shù)的具體要求，例如：7.6ProcessAnalysisProductionP6.2AreallProductionProcessescontrolled?(process7.6ProcessAnalysisProductionP6.2AreallProductionProcessescontrolled?(processmanagement)所有生產(chǎn)過(guò)程是否受控？過(guò)程流?生產(chǎn)重新放行是與訂單相關(guān)的生產(chǎn)啟?必須規(guī)定了生產(chǎn)重新放行的觸發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，?產(chǎn)品和過(guò)程必須重新放行，由相關(guān)責(zé)?必須根據(jù)明確的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)（?如果在取走檢驗(yàn)樣件后繼續(xù)生產(chǎn)，那?在放行前，所需的檢驗(yàn)樣品和極限樣????（例如：缺陷檢驗(yàn)件?生產(chǎn)中斷后（例如;2P6.2AreallProductionProcessescontrolled?(processmanagement)所有生產(chǎn)過(guò)程是P6.2AreallProductionProcessescontrolled?(processmanagement)所有生產(chǎn)過(guò)程是否受控？過(guò)程流**?對(duì)特殊特性有影響的特殊產(chǎn)品特性以?對(duì)不符合情況及其糾正措施加以記錄?確定了針對(duì)特殊特性的質(zhì)量記錄（存?產(chǎn)品FMEA/過(guò)程?控制計(jì)劃?質(zhì)量記錄?統(tǒng)計(jì)分析?SPC分析??能力證明Cpk、Cmk????P6.2AreallProductionProcessescontrolled?(processmanagement)所有生產(chǎn)過(guò)程是否P6.2AreallProductionProcessescontrolled?(processmanagement)所有生產(chǎn)過(guò)程是否受控？過(guò)程順序流**?沒(méi)有批準(zhǔn)的零部件和缺陷零件（報(bào)廢??必須對(duì)返工標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)進(jìn)行規(guī)范、?隔離倉(cāng)庫(kù)和隔離區(qū)域必須明確識(shí)別。?調(diào)整樣件、設(shè)置用零件和參考件必須?報(bào)廢、返工、參考件和設(shè)置用零?存放報(bào)廢、返工和設(shè)置用零部件???7.6ProcessAnalysisProductionP6.2AreallProduction7.6ProcessAnalysisProductionP6.2AreallProductionProcessescontrolled?(processmanagement)所有生產(chǎn)過(guò)程是否受控？過(guò)程流?確保不會(huì)發(fā)生材料、軟件和零部件混?必須通過(guò)合適的檢驗(yàn)/措施，確保已?零部件的加工狀態(tài)和/或檢驗(yàn)狀態(tài)必?針對(duì)剩余零部件、隔離的零部件、返?針對(duì)外包過(guò)程（例如：挑選服務(wù)）?零件流和物料流?產(chǎn)品/過(guò)程FMEA?防錯(cuò)方法????批次標(biāo)識(shí)，使用批次或者生產(chǎn)批??含有產(chǎn)品/生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)記?設(shè)計(jì)更改等級(jí)?物料流分析?價(jià)值流?7.6ProcessAnalysisProductionP6.3Whatfunctionssupporttheprocess?7.6ProcessAnalysisProductionP6.3Whatfunctionssupporttheprocess?(personnelresources)哪些崗位為過(guò)程提供支持？人力資**?對(duì)于每一個(gè)員工，必須編制一份包括要求在?必須記錄參加培訓(xùn)的人員，及其勝任怎樣的?對(duì)于所開(kāi)展的培訓(xùn)、指導(dǎo)和資格培訓(xùn)證明，?對(duì)于具有特殊特性的產(chǎn)品的處理和操作，必?必須提供針對(duì)具體工作所必備的特殊能力證?實(shí)施測(cè)量和檢測(cè)的員工，必須完成測(cè)量設(shè)備?一旦產(chǎn)品/過(guò)程發(fā)生變更，應(yīng)開(kāi)展相應(yīng)的培????培訓(xùn)計(jì)劃及證明?產(chǎn)品和缺陷知識(shí)?測(cè)量設(shè)備操作???資質(zhì)證明（例如：焊接工證書(shū)，?7.6ProcessAnalysisProductionP6.3Whatfunctionssupportthe7.6ProcessAnalysisProductionP6.3Whatfunctionssupporttheprocess?(personnelresources)哪些崗位為過(guò)程提供支持？人力資?針對(duì)員工在其各自工作領(lǐng)域需履件檢驗(yàn)、員工自檢、停止加工）?能被保證的話，會(huì)發(fā)生什么）?應(yīng)定期向員工通報(bào)內(nèi)部和顧客處?這些要求同時(shí)適用于內(nèi)部和外部??資質(zhì)矩陣?任務(wù)描述??過(guò)程批準(zhǔn)放行（設(shè)置批準(zhǔn)/首件檢?過(guò)程控制（控制圖說(shuō)明）?生產(chǎn)過(guò)程啟動(dòng)和停止的授權(quán)?整潔和清潔???開(kāi)展/安排檢驗(yàn)/測(cè)量工具的設(shè)置??質(zhì)量信息（目標(biāo)/實(shí)際?P6.3Whatfunctionssupporttheprocess?(personnelresources)哪些崗位為P6.3Whatfunctionssupporttheprocess?(personnelresources)哪些崗位為過(guò)程提供支持？人力資?所有班次種所需數(shù)量的具有資質(zhì)（例如：資質(zhì)矩陣）??配置計(jì)劃應(yīng)考慮缺勤情況（?這些要求同時(shí)適用于內(nèi)部和外部??資質(zhì)證明（資質(zhì)矩陣）?文件化的缺勤管理規(guī)則?員工配置計(jì)劃7.6ProcessAnalysisProductionP6.4Whatmeans7.6ProcessAnalysisProductionP6.4Whatmeansareusedtoimplementtheprocess?Material 使用哪些手段執(zhí)行過(guò)程？物質(zhì)資*?必須證明，通過(guò)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備?生產(chǎn)設(shè)施、機(jī)器、設(shè)備必須有能?對(duì)于所選的產(chǎn)品和過(guò)程特性，必?過(guò)程能力必須滿足顧客的要求。少達(dá)到Cpk≥1.33。對(duì)于不能證??針對(duì)特殊特性/關(guān)鍵過(guò)程參數(shù)的機(jī)??在超出極限要求/參數(shù)情況下的報(bào)警（例如：指示燈，喇叭，自動(dòng)???? 7.6ProcessAnalysisProductionP6.4Whatmeans7.6ProcessAnalysisProductionP6.4Whatmeansareusedtoimplementtheprocess?Material 使用哪些手段執(zhí)行過(guò)程？物質(zhì)資?針對(duì)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)器和模具，制定并落實(shí)了?對(duì)已落實(shí)的維護(hù)保養(yǎng)措施（計(jì)劃和未計(jì)劃的）?有效地落實(shí)一個(gè)過(guò)程，對(duì)停產(chǎn)時(shí)間、機(jī)器負(fù)荷?對(duì)于關(guān)鍵過(guò)程和瓶頸設(shè)備，應(yīng)加以識(shí)別，并在（預(yù)防性或預(yù)見(jiàn)性）???要對(duì)模具實(shí)施一套模具管理系統(tǒng)，具體涉及以使用狀態(tài)標(biāo)記（例如：合格、不合格模具所有權(quán)（例如：顧客財(cái)產(chǎn)????對(duì)于易損的工裝模具制定預(yù)防性?搬運(yùn)存儲(chǔ)等所用到的操作設(shè)備/工?關(guān)鍵過(guò)程生產(chǎn)設(shè)備所需的的備件???對(duì)維護(hù)保養(yǎng)周期，定期做適用性?P6.4WhatmeansareusedtoimplementtheP6.4Whatmeansareusedtoimplementtheprocess?Material 使用哪些手段執(zhí)行過(guò)程？物質(zhì)資**?測(cè)試、檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備適用于生產(chǎn)中的?能力研究應(yīng)對(duì)測(cè)試、檢驗(yàn)、和測(cè)量設(shè)備??對(duì)于影響到測(cè)量結(jié)果的測(cè)量和檢驗(yàn)設(shè)備??檢測(cè)設(shè)備能力?測(cè)量設(shè)備能力??????參考件/設(shè)置用零部件（例如：防P6.4Whatmeansareusedtoimplementtheprocess?MaterialP6.4Whatmeansareusedtoimplementtheprocess?Material 使用哪些手段執(zhí)行過(guò)程？物質(zhì)資?加工工位及周邊布置的條件環(huán)境適合于生產(chǎn)操作和產(chǎn)品的要求，??此外，工位設(shè)計(jì)應(yīng)符合人機(jī)工程??整潔和清潔?環(huán)境控制?噪音負(fù)荷???周邊布置/加工工位上零部件的取?P6.4WhatmeansareusedtoimplementP6.4Whatmeansareusedtoimplementtheprocess?Material 使用哪些手段執(zhí)行過(guò)程？物質(zhì)資?根據(jù)要求，正確的存放和管理模?所有的模具、裝置和檢驗(yàn)工具都?必須保證在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中不會(huì)受損，?發(fā)放和使用都應(yīng)加以規(guī)范/控制，???定義的倉(cāng)儲(chǔ)位置?環(huán)境因素的影響?狀態(tài)標(biāo)記?顧客資產(chǎn)標(biāo)識(shí)，提供的、租借的??搬運(yùn)存儲(chǔ)所用到的操作工具/工具?參考件/設(shè)置用零部件（例如：防P6.5Howeffectiveistheprocessbeingcarriedout?Effectiveness,P6.5Howeffectiveistheprocessbeingcarriedout?Effectiveness,efficiency,wasteavoidance過(guò)程實(shí)施的有效性如何？效果，效率，避免浪?為具體的過(guò)程確定了目標(biāo)，并且???定期開(kāi)展設(shè)定數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的?????質(zhì)量指標(biāo)（例如：缺陷率，審核?過(guò)程指標(biāo)（過(guò)程能力?減少浪費(fèi)（例如：報(bào)廢和返工，7.6ProcessAnalysisProductionP6.5Howeffective7.6ProcessAnalysisProductionP6.5Howeffectiveistheprocessbeingcarriedout?Effectiveness,efficiency,,wasteavoidance過(guò)程實(shí)施的有效性如何？效果，效率，避免浪8?為證明遵守要求和目標(biāo)設(shè)定，必須對(duì)證明??記錄異常情況（班次表/設(shè)備簿）?所記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)可與產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行關(guān)聯(lián)，?對(duì)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并采取適當(dāng)?shù)母?根據(jù)質(zhì)量、成本、服務(wù)方面的發(fā)現(xiàn)，不斷?導(dǎo)致過(guò)程或產(chǎn)品發(fā)生變更的事件，應(yīng)在相????過(guò)程參數(shù)（例如：溫度，時(shí)間， ??故障報(bào)告（例如：停線，斷電，??失效類(lèi)型/失效頻率?失效成本（不符合）?拒收/返工?隔離通知/揀選措施?節(jié)拍時(shí)間，周期時(shí)間?SPC???風(fēng)險(xiǎn)分析（例如：FMEA、?7.6ProcessAnalysisProductionP6.5Howeffectiveistheprocess7.6ProcessAnalysisProductionP6.5Howeffectiveistheprocessbeingcarriedout?Effectiveness,efficiency,,wasteavoidance過(guò)程實(shí)施的有效性如何？效果，效率，避免浪**?如發(fā)生對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程要求的偏離，在失效原因消除及整改措施有效驗(yàn)證前，必須采取適當(dāng)應(yīng)急措施以便滿足要求。員工必須了解這??制定了糾正措施，監(jiān)控其實(shí)施，??對(duì)已發(fā)運(yùn)的，且對(duì)產(chǎn)品特性有影?8D???5Why?FMEA????與顧客的信息流?產(chǎn)品的過(guò)程FMEA?棄權(quán)/讓步?補(bǔ)充的尺寸、材料、功能、耐久7.6ProcessAnalysisProductionP6.5Howeffective7.6ProcessAnalysisProductionP6.5Howeffectiveistheprocessbeingcarriedout?Effectiveness,efficiency,wasteavoidance過(guò)程實(shí)施的有效性如何？效果，效率，避免浪?對(duì)于產(chǎn)品及其制造過(guò)程，必須提?落實(shí)的過(guò)程和產(chǎn)品審核適合于識(shí)?發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)分析原因。制定?產(chǎn)品審核應(yīng)定期實(shí)施并記錄。審????產(chǎn)品和過(guò)程審核計(jì)劃，包括計(jì)劃??????標(biāo)識(shí)，包裝?檢測(cè)設(shè)備能力?軟件版本7.6ProcessAnalysisProductionP6.6Whatshouldtheprocessproduce?7.6ProcessAnalysisProductionP6.6Whatshouldtheprocessproduce?Processresult(output)過(guò)程應(yīng)取得怎樣的成果？過(guò)程結(jié)果（輸出?使用合適的運(yùn)輸方式，將零件/??零部件使用狀態(tài)（合格件/返工??必須徹底杜絕不合格的零部件被????FIFO（先進(jìn)先出??倉(cāng)庫(kù)管理?變更狀態(tài)???對(duì)零部件和容器的特殊要求（例7.6ProcessAnalysisProductionP6.6Whatshouldtheprocessproduce?7.6ProcessAnalysisProductionP6.6Whatshouldtheprocessproduce?Processresult(output)過(guò)程應(yīng)取得怎樣的成果？過(guò)程結(jié)果（輸出?必須通過(guò)合適的倉(cāng)儲(chǔ)和包裝，保?必須了解內(nèi)部和顧客具體的包裝?倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)/容器必須滿足必要的清?必須監(jiān)控規(guī)定的倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間（規(guī)定?在加工、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中，必須保護(hù)?該要求也適用于生產(chǎn)和交付過(guò)程???整潔，清潔，過(guò)量裝填（倉(cāng)儲(chǔ)位????顧客特殊的包裝要求（顧客提供????7.6ProcessAnalysisProductionP6.6Whatshould7.6ProcessAnalysisProductionP6.6Whatshouldtheprocessproduce?Processresult(output)過(guò)程應(yīng)取得怎樣的成果？過(guò)程結(jié)果（輸出3?包裝袋/批次/裝運(yùn)設(shè)備/零部件上?執(zhí)行的產(chǎn)品/零部件須有明確的?對(duì)讓步和偏差許可必須加以標(biāo)識(shí)???針對(duì)存檔要求以及存檔的時(shí)間，?若特性的檢測(cè)結(jié)果對(duì)記錄和存檔?????存檔要求/規(guī)定（例如：電子數(shù)據(jù)， ?末件檢驗(yàn)?零件履歷?讓步的標(biāo)識(shí)7.6ProcessAnalysisProductionP6.6Whatshouldtheprocessproduce?7.6ProcessAnalysisProductionP6.6Whatshouldtheprocessproduce?Processresult(output)過(guò)程應(yīng)取得怎樣的成果？過(guò)程結(jié)果（輸出**?對(duì)最終產(chǎn)品的顧客特殊要求（交?出現(xiàn)不符合情況時(shí)定義措施并予??交付后產(chǎn)品的處理必須加以規(guī)范?涉及到顧客的發(fā)貨阻斷應(yīng)立即通???????內(nèi)部和顧客對(duì)質(zhì)量管理體系的特?內(nèi)部和顧客對(duì)質(zhì)量管理體系的特?根據(jù)顧客要求落實(shí)了全尺寸檢驗(yàn)?顧客對(duì)批量生產(chǎn)階段和之后的備?顧客關(guān)于零部件回收及其再利用??全尺寸檢驗(yàn)和功能檢驗(yàn)方案，例????對(duì)應(yīng)于顧客的不同職能部門(mén)，要?對(duì)應(yīng)于顧客的不同職能部門(mén)，要??根據(jù)與顧客的特殊協(xié)議，確保顧??有關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)，了解產(chǎn)品或運(yùn)???涉外（國(guó)外）?*?編制和更新方案，包括針對(duì)緊急*?編制和更新方案，包括針對(duì)緊急?必須制定程序，確保組織一旦發(fā)?應(yīng)急計(jì)劃（例如：替代生產(chǎn)、供????決策權(quán)限規(guī)定/啟動(dòng)特殊措施時(shí)的?*?對(duì)于0km和現(xiàn)場(chǎng)投訴，應(yīng)采取滿*?對(duì)于0km和現(xiàn)場(chǎng)投訴，應(yīng)采取滿?必須定義失效分析程序。必要的???8D?內(nèi)部/外部分析設(shè)備（實(shí)驗(yàn)室，檢???????查閱所需的放行文件（?現(xiàn)場(chǎng)失效件的檢驗(yàn)方案（標(biāo)準(zhǔn)/負(fù)?NTF??針對(duì)員工在其各自的工作范圍內(nèi)?針對(duì)員工在其各自的工作范圍內(nèi)?對(duì)于每名員工，應(yīng)根據(jù)其負(fù)責(zé)的?員工應(yīng)了解產(chǎn)品，和錯(cuò)誤操作對(duì)??具備以下方面的知識(shí)：產(chǎn)品/技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)/法律法規(guī)（產(chǎn)品責(zé)任???評(píng)價(jià)方法（例如：審核，統(tǒng)計(jì)）?質(zhì)量技術(shù)（例如：柏拉圖分析，?VDA8.1：ProcessVDA8.1：ProcessAuditforMaterialAssessment8.2：Potentialanalysis(P1)asanextractfromtheVDAquestionnaireVDAVDA參考文件矩OverviewFortheProcessElementsP2.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指 –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)X (第1部分 -汽車(chē)制造商和供方的的可靠性保 –產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XXVDA5-測(cè)量過(guò)程的VDA6.X-質(zhì)量審核XVDA7 –加裝件和功能件的裝飾性VDA19.X-技術(shù)清 ”新零件的成熟度保障XXXXXXX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò) ”使用OverviewFortheProcessElementsP2.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指 –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)X (第1部分 -汽車(chē)制造商和供方的的可靠性保 –產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XXVDA5-測(cè)量過(guò)程的VDA6.X-質(zhì)量審核XVDA7 –加裝件和功能件的裝飾性VDA19.X-技術(shù)清 ”新零件的成熟度保障XXXXXXX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò) ”使用現(xiàn)場(chǎng)失效分 ”顧客的特殊質(zhì)量管理體系要VDA”穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)XVDA”特殊特性 ”供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)最小XAIAGXXXXXXXAIAG/VDAXXAIAGXAIAGOverviewFortheProcessElementsP3.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指 –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn) (第1部分 -汽車(chē)制造商和供方的的可靠性保XVDA4過(guò)程質(zhì)量XXXVDA5-測(cè)量過(guò)程的VDA6.X-質(zhì)量審核VDA7 –加裝件和功能件的裝飾性XXVDA19.X-技術(shù)清X(qián)XOverviewFortheProcessElementsP3.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指 –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn) (第1部分 -汽車(chē)制造商和供方的的可靠性保XVDA4過(guò)程質(zhì)量XXXVDA5-測(cè)量過(guò)程的VDA6.X-質(zhì)量審核VDA7 –加裝件和功能件的裝飾性XXVDA19.X-技術(shù)清X(qián)X ”新零件的成熟度保障XXXXX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)XX ”使用現(xiàn)場(chǎng)失效分XXX ”顧客的特殊質(zhì)量管理體系要VDA”穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)XXVDA”特殊特性XX ”供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)最小XAIAGXXXXXAIAG/VDAXXXAIAGAIAGOverviewFortheProcessElementsP4.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指 –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXX (第1部分 -汽車(chē)制造商和供方的的可靠性保XVDA4過(guò)程質(zhì)量保XXXVDA5-測(cè)量過(guò)程的XXVDA6.X-質(zhì)量審核VDA7 –加裝件和功能件的裝飾性VDA19.X-技術(shù)清 ”新零件的成熟度保障XXXXXXXX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)XXX ”使用現(xiàn)場(chǎng)失效分XXX ”顧客的特殊質(zhì)OverviewFortheProcessElementsP4.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指 –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXX (第1部分 -汽車(chē)制造商和供方的的可靠性保XVDA4過(guò)程質(zhì)量保XXXVDA5-測(cè)量過(guò)程的XXVDA6.X-質(zhì)量審核VDA7 –加裝件和功能件的裝飾性VDA19.X-技術(shù)清 ”新零件的成熟度保障XXXXXXXX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)XXX ”使用現(xiàn)場(chǎng)失效分XXX ”顧客的特殊質(zhì)量管理體系要VDA”穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)XXXXXVDA”特殊特性 ”供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)最小XXXXXXAIAGXXXAIAG/VDAXXAIAGXAIAGXFortheProcessElementsP5.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指X –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXVDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XXXVDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo)X –加裝件和功能件的裝飾性XVDA19.X-技術(shù)清X(qián) ”新零件的成FortheProcessElementsP5.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指X –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXVDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XXXVDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo)X –加裝件和功能件的裝飾性XVDA19.X-技術(shù)清X(qián) ”新零件的成熟度保障XXX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)XX ”使用現(xiàn)場(chǎng)失效分XXAIAGXXAIAG/VDAXXAIAGXXXFortheProcessElementsP6.1,1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指XX –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXVDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XXVDA5-測(cè)量過(guò)程能VDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo)FortheProcessElementsP6.1,1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指XX –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXVDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XXVDA5-測(cè)量過(guò)程能VDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo) –加裝件和功能件的裝飾性VDA19.X-技術(shù)清潔 ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)VDA”穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)XXXXXVDA”特殊特性AIAG/VDAXXAIAGXXAIAGFortheProcessElementsP6.2.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指XX –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)VDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XVDA5-測(cè)量過(guò)程能VDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo) FortheProcessElementsP6.2.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指XX –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)VDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XVDA5-測(cè)量過(guò)程能VDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo) –加裝件和功能件的裝飾性XVDA19.X-技術(shù)清潔 ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)VDA”穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)XXXXXVDA”特殊特性XXAIAG/VDAXAIAGAIAGFortheProcessElementsP6.3.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指 –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)VDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XVDA5-測(cè)量過(guò)程能XVDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo)X –加裝件和功能件的裝飾性XXVDA19.X-技術(shù)清潔XX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)FortheProcessElementsP6.3.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指 –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)VDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XVDA5-測(cè)量過(guò)程能XVDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo)X –加裝件和功能件的裝飾性XXVDA19.X-技術(shù)清潔XX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)VDA”穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)XXXXXVDA”特殊特性AIAG/VDAXAIAGAIAGXFortheProcessElementsP6.5.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指XXX –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXVDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XXXVDA5-測(cè)量過(guò)程能VDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo)XX –加裝件和功能件的裝飾性XXVDA19.X-技術(shù)清潔XX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)XVDAFortheProcessElementsP6.5.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指XXX –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXVDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XXXVDA5-測(cè)量過(guò)程能VDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo)XX –加裝件和功能件的裝飾性XXVDA19.X-技術(shù)清潔XX ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)XVDA”穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)XXXXXXXXVDA”特殊特性AIAG/VDAXXXAIAGXXAIAGAIAGXFortheProcessElementsP7.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指X –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXFortheProcessElementsP7.1- -文件化與存檔-質(zhì)量要求的文件化和存檔指X –供貨質(zhì)量保證-生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品批準(zhǔn)XXVDA4-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量XXVDA6.X-質(zhì)量審核標(biāo)X ”使用現(xiàn)場(chǎng)失效分X ”顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)XXAIAGXXAIAG/VDAX德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合-第5部6德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合-第5部65產(chǎn)品審VDA概念（第0VDA概念（第0章引言（第1章目的和應(yīng)用范圍（2章產(chǎn)品審核流程（3章審核程序（4章審核計(jì)劃（5章執(zhí)行產(chǎn)品審核（6章報(bào)告（第7章修正措施（8章資格（第9章概念（第0章概念（第0章[來(lái)源：ENISO(3.4.1硬件（例如曲軸、裝配好的印刷電路板、座椅裝置軟件（例如控制單元、導(dǎo)航工藝產(chǎn)品（例如潤(rùn)滑劑[來(lái)源：ENISO審核委托人[ISO(3.1)審核員[ISO(3.14能夠進(jìn)行審核(3.1)概念（第0章審核概念（第0章審核小組[ISO執(zhí)行審核(3.1)的一個(gè)或者多個(gè)審核員(3.8)，必要時(shí)有審核程序?qū)＜?3.10協(xié)它包含了某個(gè)特定時(shí)間段內(nèi)的且針對(duì)某個(gè)特定目的一個(gè)或者多個(gè)審核（見(jiàn)第4章審核程序）審核計(jì)劃[ISO一次審核（3.1）?CoP是“ConformityofProduction”的縮寫(xiě)，表示產(chǎn)品與法律要求的一致性。型式認(rèn)可的所有人有責(zé)任引言（第1章引言（第1章IATFVDA的RPP生產(chǎn)控制計(jì)劃(PLP)描述了包含計(jì)劃的返修在內(nèi)的從貨物進(jìn)廠到貨物出廠所有過(guò)程步驟（包括物流）和試驗(yàn)步驟，包括試驗(yàn)頻率、樣品定義、試驗(yàn)器具、試驗(yàn)方法、文件記錄、特征、批量認(rèn)可（首件）量產(chǎn)伴隨試驗(yàn)、產(chǎn)品審核和資格再認(rèn)定。應(yīng)該有一個(gè)對(duì)必要的文件進(jìn)行提示的指導(dǎo)引言（第1章引言（第1章產(chǎn)品的質(zhì)量通過(guò)堅(jiān)定不移地實(shí)行預(yù)防性的質(zhì)量規(guī)劃方法來(lái)保產(chǎn)品審核并不僅僅是質(zhì)量保證任務(wù)，而是一項(xiàng)客戶要求、安全要求和法律要求變高導(dǎo)致產(chǎn)品具有更高的復(fù)雜性僅通過(guò)說(shuō)明書(shū)已無(wú)法涵蓋產(chǎn)品審核應(yīng)在過(guò)程鏈中揭示內(nèi)部/外部制造的產(chǎn)品的質(zhì)量水平引言（第1章產(chǎn)引言（第1章產(chǎn)品審核管理層和最高管理部門(mén)通過(guò)定期的報(bào)告了解產(chǎn)品質(zhì)量的狀態(tài)和趨勢(shì)，同時(shí)考慮客戶滿意度、法律引言（第1章質(zhì)量損客戶滿引言（第1章質(zhì)量損客戶滿意鼓勵(lì)因新意外不明顯的無(wú)意識(shí)完成效率因最佳質(zhì)基礎(chǔ)因理所意料中有部分意識(shí)意料中明顯有意識(shí)特征上止下止KanoNoriakiKano(*1940)Taguchi(*1924)目的和應(yīng)用范圍（2章目的和應(yīng)用范圍（2章產(chǎn)品審核可以在所有的制造階段中進(jìn)在已交付的在零件上，目的和應(yīng)用范圍（2章目的和應(yīng)用范圍（2章產(chǎn)品審核不用重復(fù)進(jìn)行量產(chǎn)伴隨試驗(yàn)直接的過(guò)程控制質(zhì)量管理體系有效性的唯一證明執(zhí)行系統(tǒng)的和獨(dú)立的產(chǎn)品審核的重要前提是，存在相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和組織流程。目的和應(yīng)用范圍（2章目的和應(yīng)用范圍（2章通過(guò)產(chǎn)品審核將揭示缺陷重點(diǎn)和質(zhì)量趨勢(shì)它同樣可以揭示系統(tǒng)或者流程中的薄弱環(huán)節(jié)并且推動(dòng)進(jìn)行其它審核，目的和應(yīng)用范圍（2章目的和應(yīng)用范圍（2章產(chǎn)品審核與其它試驗(yàn)的區(qū)別見(jiàn)下一張幻燈片中的表格產(chǎn)品審核與其它試驗(yàn)的由于諸 中沒(méi)有要求或者沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)方法等原因，生產(chǎn)控制計(jì)劃并沒(méi)有對(duì)所有產(chǎn)品特征進(jìn)行檢驗(yàn)例如指定的產(chǎn)品審核與其它試驗(yàn)的由于諸 中沒(méi)有要求或者沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)方法等原因，生產(chǎn)控制計(jì)劃并沒(méi)有對(duì)所有產(chǎn)品特征進(jìn)行檢驗(yàn)例如指定的特征是體積流量，在量產(chǎn)中通過(guò)等價(jià)的壓力進(jìn)行檢產(chǎn)品審IATFVDA6.1的要資格再認(rèn)定試IATF169498.6.2的要目產(chǎn)品審核的目的可能發(fā)現(xiàn)改善潛在內(nèi)部和外部已完成的產(chǎn)品上“扮演客戶考慮客戶關(guān)聯(lián)（例如來(lái)自周邊的反饋?zhàn)C明可靠性要證明產(chǎn)品特征的相互作用（功能試驗(yàn)證明生產(chǎn)控制計(jì)劃中未涵蓋的特征證明在量產(chǎn)伴隨試驗(yàn)中通過(guò)等價(jià)物檢驗(yàn)的產(chǎn)品特性包裝和標(biāo)簽證過(guò)程控證明遵守了客戶要執(zhí)行頻根據(jù)內(nèi)部的審核程序和特殊的根據(jù)生產(chǎn)控制計(jì)涉及生產(chǎn)訂根據(jù)生產(chǎn)控制計(jì)周期性重復(fù)主要是較長(zhǎng)的時(shí)間間審核報(bào)管理評(píng)審的構(gòu)成部根據(jù)生產(chǎn)控制計(jì)根據(jù)生產(chǎn)控制計(jì)資格再認(rèn)定的試驗(yàn)文根據(jù)內(nèi)部一個(gè)至少涵蓋了客戶要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)與客戶的合同構(gòu)成部與客戶的合同構(gòu)成部產(chǎn)品審核流程（3章第4審核程審產(chǎn)品審核流程（3章第4審核程審核計(jì)劃審核計(jì)劃審核計(jì)劃第5執(zhí)行產(chǎn)品審第6第7報(bào)第8修正措IATF16949:20整體責(zé)工廠管理審核程審核IATF16949:20整體責(zé)工廠管理審核程審核對(duì)發(fā)送部確定范圍、試驗(yàn)特征和抽產(chǎn)品審核主確定被審核特征的加權(quán)因產(chǎn)品審核主創(chuàng)建、維護(hù)和認(rèn)可檢驗(yàn)產(chǎn)品審核主組織檢驗(yàn)程序并隨機(jī)抽取審核執(zhí)行尺寸檢審核執(zhí)行材料技術(shù)檢審核創(chuàng)建審核報(bào)告（缺陷報(bào)告/月度報(bào)告審核給管理層的審質(zhì)量/產(chǎn)品審核主負(fù)責(zé)執(zhí)行修正措發(fā)運(yùn)管理修正措審核手冊(cè)和附屬的文件是產(chǎn)品特性評(píng)估的基